周工程材料、周转设备料申请书-样表
材料领用管理制度模板(五篇)
材料领用管理制度模板1、坚持以需定用原则，各使用单位必须按照本单位物资需用计划领用，通常情况下，不得无计划、超计划领用，如有特殊情况发生，需经过分管物资供应的矿长审批同意后，方可持领料单领取。
2、保管员要严把发放关。
使用单位所开具的领料单必须填写规范、印章齐全，不得有涂改和实发数大于申请数现象发生，若发生不规范、印章不齐全现象，保管员有权拒绝发料，延误生产，造成不良后果，应由使用单位负责。
3、劳保用品的领用发放应按照矿劳保用品管理办法执行。
周转性包装物要做到领一退一，循环使用。
主要物资、配件要执行交旧领新制度。
工具类领用发放要上工具领用卡，执行交旧领新制度，若无废旧品交回，则按其新品价值____％罚款后，方可凭领料单发放领用。
4、专项工程要有预算书，专项工程及其它特殊用料计划，必须经过分管矿长审批同意后，依照物资需用计划、凭领料单领用，领料单上必须注以专项工程项目或者特殊用向。
5、必须严格控制使用单位小仓库规模，对于在本期内不投入使用的物资，由供应管理员现场检验后，方可办理假退料手续，以便真实反映物资消耗情况。
材料领用管理制度模板（二）为规范公司物资管理，合理使用材料，控制生产成本，特制定本管理制度：一、凡属本公司生产车间维修材料、技改工程材料或代办工程的材料领用，一律使用三联材料领用单，分一式三份单式填写。
领用部门、库房、财务各一份，以便统计、核对、做账。
二、除生产车间外各部门领用正常的维护材料时，需填写材料领用单一式三份，清楚地填上部门或科室名称，经部门负责人签名批准，由供销部审核后，仓库才办理领料手续。
三、生产车间领用材料应填写三联材料领用单，持领用单到库房领取材料，领料单需填写材料用途、数量、规格、领料人姓名、分管副主任以上签字可生效（中夜班急需用材料可由值班长签字生效）。
如果领用手续不齐或需将原数量修改，应由授权人确认签名，否则供销部有权不给办理审核发料。
四、所有工具坚持交旧领新的原则，在领用新工具时必须交回旧的工具，交回的工具统一由库房处理，不准外流。
重大工程材料服役安全研究评价设施国家重大科技基础设施开放课题申请书
重大工程材料服役安全研究评价设施国家重大科技基础设施开放课题申请书课题名称•____________________________________ 申请者：_____________________________________ 申请日期：___________________________________表1:重大工程材料服役安全研究评价设施开放课题申请表申请书正文一、项目的立项依据（限500字）二、项目的研究内容、研究目标，以及拟解决的关键科学问题（F艮1000字）三、拟采取的研究方案及可行性分析（限500字）四、本项目的特色与创新之处五、研究基础（限IO（X）字）六、利用重大工程材料服役安全研究评价设施情况（计划利用设施开展研究的情况；请根据项目研究内容，提出所需的MSAF设施的配套机时）七、研究计划及预期研究成果（资助项目在执行期间取得的研究成果，包括发表论文、专著、专利、标准、奖励等，必须标注“重大工程材料服役安全研究评价设施国家重大科技基础设施开放课题基金”资助Q （OpeningProjectFundofMateria1sServiceSafetyAssessmentFaci1ities ）八、未来合作研究计划（结合本项目情况，对未来项目合作、项目联合申报、开展工程应用、共同申报奖项等的展望）表3：开放课题申请审批表申请人承诺：本人承诺，所填报的申请书相关内容真实有效，不存在违背科研诚信要求的行为。
资助项目在执行期间取得的研究成果，包括发表论文、专著、专利、奖励等，按要求标注“重大工程材料服役安全研究评价设施国家重大科技基础设施开放课题基金”资助。
申请人（签名）：年月日依托单位审核意见：同意申报。
依托单位（公章）：年月日评审意见：□同意立项。
项目执行周期为年一月至年—月。
项目经费为万元。
□不同意立项。
（公章）负责人签名：年月日备注：。
设备和周转材料租赁管理办法三篇
设备和周转材料租赁管理办法三篇篇一：XX公司--设备和周转材料租赁管理办法第一章总则第一条为适应市场经济的发展要求，进一步规范XX公司（以下简称公司）设备租赁行为，提高设备的完好率、利用率，充分发挥设备效能，用经济手段管好、用好、修好设备，完善设备租赁制度，实行设备的有偿占用。
结合公司的实际情况，特制定本办法。
第二条设备租赁必须严格执行国家有关法律、法规和行业的相关规定，对国家列入淘汰范围的高耗能设备，严重污染环境的设备以及危及安全的设备一律不得使用、出租和转让。
第三条本办法中所指设备和周转材料为公司所属设备和周转材料。
第二章管理体制和职责第四条物资采供部应积极盘活现有闲置设备和周转材料，开拓外部租赁市场，面向社会开展设备和周转材料租赁业务，提高设备使用率和经济效益，保证公司资产的保值、增值。
第五条公司设备和周转材料租赁实行一级管理体制。
公司的物资采供部为租出单位，施工项目部为租入单位。
第六条物资采供部负责本公司所有设备和周转材料租赁工作；负责租赁设备的大修理费用的提取和使用；建设集团对各公司租赁单位的业务开展情况进行指导和监督。
第七条物资采供部负有以下职责：（一）按合同规定提供合格的机械设备；（二）对机械设备在运行中存在的问题，督促使用单位进行整改；(三)及时结算和足额收取设备和周转材料租赁费；（四）及时办理设备和周转材料退库手续。
XX公司--设备和周转材料租赁管理办法第八条公司内部租用单位在设备和周转材料使用过程中负有以下责任：（一）负责机械设备和周转材料的租赁、管理、使用、保养、维修、结算及有关资料的收集，并按规定填报报表。
（二）设备租用单位应建立机械管理员职责、设备安全操作规程、岗位责任制和安全文明施工规程，并在大型设备旁悬挂岗位责任制、安全操作规程和责任人标牌。
（三）设备租用单位要做好下列资料收集和整理：设备和周转材料租赁合同；设备和周转材料台帐；设备和周转材料需用计划；设备运转及交接记录；设备周检记录；设备保养/维修记录；机械操作人员、维修人员、维修电工花名册；机械设备和周转材料交接清单等。
施工企业自购周转材料管理中存在的问题及完善建议
施工企业自购周转材料管理中存在的问题及完善建议摘要：自行采购周转材料作为施工企业的主要物资供应属性，具有比重大、可控性强、再利用价值高等特点。
其管理能力对项目的安全生产、成本管理和经济效益的提高具有关键危害。
本文论述了其在实践中存在的不足，并明确提出了完善的建议。
关键词：施工企业；自购周转；材料管理；完善建议1施工企业周转材料的特点在一般项目建设中，周转材料的特点非常显著，价格相对较低，可以大量引进。
因此，所需资金的数量也非常大。
这包括隧道工程中必须使用的钢轨、模板和其他原材料。
值得一提的是，旋转材料可以多次合理利用，而不会改变事物的实际形态。
经过多次分摊后，其价值将计入成本。
可以说，周转材料是工程施工企业生产过程中具有鲜明特点的一种原材料。
2自购周转材料管理中存在的问题2.1计划管理不到位施工企业主要采用项目申报需求计划、企业集中审计、采购等管理方式。
然而，由于企业规模的不同、建设项目的不同特点以及可重复使用材料的低实用性，往往会出现决策失误。
此外，过早或过多的采购、科技创新或工艺优化也会导致采购的可重复使用材料无法充分利用。
2.2初始测量不准确周转材料采购至入库所发生的一切费用无法准确计量和验证，采购过程中发生的有效损坏、短缺等无法进行不同的会计处理，导致入库总额和定额不准确；周转材料入库时工程验收不严格，未以基本理论量和称重量紧密结合的形式进行资产登记管理。
2.3成本管理体系不完善在周转材料的管理中，必须确保责任、权利和利益紧密结合，这是一个完整的管理体系。
然而，大多数公司不能很好地保证这一点。
一般来说，在企业中，每个岗位和单位都没有指定人员进行管理。
一系列原因导致管理不善，间接导致损耗率上升。
2.4精细化管理不足非标件管理精细化管理水平不太高。
设计、制造、生产、加工的非标钢框架结构，如建筑模板、钢围堰等，在管理上还存在一些问题。
归根结底，首先，这些资产的结构复杂，管理难度大，难以普遍建立固定资产。
提前付款申请书格式模板(3篇)
第1篇一、封面```提前付款申请书申请单位（盖章）：____________________申请日期：____________________申请人：____________________联系电话：____________________电子邮箱：____________________附件清单：1. 项目合同或协议书2. 相关付款凭证3. 预算调整申请4. 其他相关材料备注：本申请书一式两份，申请单位留存一份，另一份提交财务部门。
```二、正文```尊敬的财务部门领导：一、项目背景本项目（项目名称）是我单位（申请单位）为提升（业务领域、服务质量等）而开展的重要工作。
根据项目合同（协议）规定，我单位需支付（付款内容）。
二、项目进展情况截至目前，本项目已按照合同（协议）规定的时间节点完成以下工作：1. （具体工作内容1）2. （具体工作内容2）3. （具体工作内容3）三、资金使用情况1. 已支付资金：____________________元2. 未支付资金：____________________元3. 已支付资金明细：（列出已支付的资金明细，包括支付时间、金额、用途等）四、提前付款原因鉴于以下原因，我单位特提出提前付款申请：1. （原因1）根据项目进展情况，部分款项需在原合同（协议）约定时间前支付，以确保项目顺利进行。
2. （原因2）为优化资金使用效率，减少资金占用成本，提高资金周转速度。
3. （原因3）其他合理原因。
五、提前付款金额及时间1. 提前付款金额：____________________元2. 提前付款时间：____________________六、资金来源及风险控制1. 资金来源：____________________2. 风险控制措施：a. （措施1）b. （措施2）c. （措施3）七、财务部门意见（此处为财务部门审核意见，由财务部门填写）八、申请单位承诺1. 我单位保证提前付款申请的真实性、合法性。
工程物资管理工作总结范文(2篇)
工程物资管理工作总结范文工程项目物资管理一、工程项目物资管理的目的当我们承担了一项施工项目工程，这项项目工程的效益好坏，最终的利润与投资的比例大小，与物资管理、节约材料费用、降低工程成本，有着密切的关系，由于材料费在流动资金占用中和工程成本中所占的比重最大，故加强物资材料管理是提高施工项目工程经济效益的最主要途径。
一项项目施工的物资管理，它是施工项目工程生产、经营活动所需的各种物资计划、订购、保管，合理的使用管理工作，它是施工项目工程管理的重要内容。
施工项目工程物资管理的任务，它不仅要按质、按量、按期齐备地供应，施工生产中所需用的材料物资保证，使施工生产按计划正常进行，而且要十分注意节约物资材料消耗，减少物资材料库的储备和资金的占用，降低物资材料的采购、保管等费用。
二、工程项目物资管理的工作标准1、物资管理工作必须坚持“从生产出发，为生产服务”的观念，认真贯彻国家、企业经济管理的各项法规和制度，严格执行物资纪律，合理分配物资，及时、齐备、保质、保量、经济合理地____供应，保证企业生产经营活动的正常进行。
2、加强物资科学管理。
在物资计划、采购、供应、核算、统计等各个环节上都要有根据的办理业务，做到计划有依据，分配有道理，消耗有定额，用料有核销。
3、合理贮存和保管物资，定期清查仓库，合理调剂余缺，压缩库存，保证在库物资数量、质量完整无损，降低仓储费用。
4、熟悉中标合同及业主对物资供应方式的规定，工程部按时提供主材需用量、预算单价、技术标准，协助项目主管领导确定物资采购方案。
5、物资采购采取招（议）标方式，定价过程公开、透明，采购价格低于或等于市场价。
6、物资消耗实际使用数量小于或等于设计数量，各类台帐齐备、记录完整、信息反馈及时，物资不超耗，不浪费。
7、进场物资质量符合工程质量要求，不出现不合格品进入工程施工的现象。
现场材料堆码整齐、抽验频次及仓储方式符合要求。
管理有序，始终保持受控状态。
8、采购、供应有计划，消耗有控制。
申请实习理由(必备22篇)
申请实习理由（必备22篇）申请实习理由第1篇首先感谢公司给我这次机会，让我能成为这个大家庭的一员而倍感荣幸!我叫王_，于20_年6月22日入职公司，根据公司安排，目前担任__家园项目客服主管一职，主要负责部门的日常管理工作、物业费催缴、员工培训等工作。
入职后，在项目领导的指导和同事的帮助下，使我很快熟悉和掌握了__项目的业务情况、在最短的时间进入了工作状态，并完成了12号楼入注物业费全面催缴、多项疑难及纠纷问题的处理工作。
在入住办理阶段，我能够有序得组织各项入住准备工作，冷静应对和妥善处理业主质疑及意见，准确、快捷地完成了每一户入住办理手续，并手把手教授部门员工入住服务和手续办理技巧。
在对客服务方面，我积极为客户着想，及时、妥善得处理客户提出及亟待解决的问题，如一期1号楼1单元1202室客厅渗水事宜、二期17号楼5单元1803室客厅被泡向施工方索赔等事宜，并得到了业主好评。
加强了与业主的沟通，客观、全面的掌握了当前服务存在的问题及业主需求，为下一步开展服务工作奠定了基础;进一步规范了对客服务流程，强化了各项服务标准，并增强了员工服务意识。
在收费工作中，我能够以身作则、身先士卒，组织部门员工认真分析欠缴物业费的原因，并针对性的采取了相应措施，引导和带领部门员工全面铺开物业费催缴工作，使当前物业费收缴工作得到了提高。
在日常管理工作中，加强了各项工作纪律及礼仪礼貌的管理，重点督导员工做好了回访、接待和巡视工作，明确了各个员工的分工和责任，使部门员工由原来的“等、看、靠”，转变成积极、主动的落实自己的工作责任的态势。
在短短一个月的工作时间里，我很快融入这个团队，能够和各部门负责人和睦相处，能够正确的运作客服部和领导部门员工，并能够承担部门管理责任及完成部门各项目标以及领导交办的任务。
本人认同公司管理理念、企业文化，认同并恪守公司各项规章制度，愿意继续做好本岗位工作，为公司发展积极贡献自己的力量，为此，本人特提出转正申请，望领导批准为盼。
工程材料设备采购管理制度办法【16篇】
工程材料设备采购管理制度办法【16篇】【导语】工程材料设备采购管理制度办法怎么写受欢迎？本为整理了16篇优秀的工程工程管理制度范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
以下是为大家收集的工程材料设备采购管理制度办法，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】工程材料设备采购管理制度办法为加强工程材料设备采购的管理,根据国家有关法律法规的规定,结合公司的实际情况,制定本制度:一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门,具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。
二、对于大宗材料、大型设备的采购,必须进行公开招标或邀请招标。
通过考察综合评选,采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。
三、对不适宜招标项目的少量材料设备,要进行详细地考察了解,选择合适的产品。
四、对工程所需的材料、设备,应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划,周密布署,确保工期。
确定工程材料设备采购供货方后,应签定详细的供货合同,内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等,按照合同规定,保证及时供货。
五、工程用材料设备设专人管理,材料、设备进场后及时办理验收、入库手续。
对不合格的材料、设备严禁办理入库手续,材料、设备领用办理出入库手续,办理后及时把材料、设备出入库手续送交财务部,保证帐物相符、帐帐相符。
六、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据,以便结算入帐。
七、项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行监督和检查验收,确保工程质量。
【第2篇】工程项目材料管理制度工程项目材料管理制度(范本)一、库房管理制度1.材料管理人员要坚守岗位,保持库容整洁干净,对入库的各种材料,对照计划单,来料单逐一核对,对物资的品种、规格、质量、数量,进行验收入库。
2.对质量、数量、品种、规格、型号不符合要求的,有权拒绝入库,并及时向上级有关部门反映。
3.根据材料性能要求,保管好物资,做好防护措施。
4.库内货架应摆放合理,利于货物的存储,按照品种、规格进行码放,标明货物的名称、规格、数量。
拨款申请书15篇
拨款申请书15篇拨款申请书1钟山区沉治办：您好！由我公司中标承建的老鹰山花苑新建居住组团工程二标段（4#、7#、8#、9#、10#），工程已全部完工，工程总造价约820万元。
现正在收集资料，准备竣工验收工作。
由于该工程中标价格低，按合同所拨付的70%，远远不够工程施工所需的材料费、人工费的支出，现工程已竣工，农民工工资、材料款等急需解决，所以特向贵办申请，请求给予拨付80万元，解决农民工工资、材料款等问题为谢！特此申请！__x____年__月__日拨款申请书2_市财政局领导:为应对金融危机，按照济政办字[]111号文件，市工业经济运行指挥部从11月22日正式运作至今，在运行监控、项目推进、市场开拓、资金等要素保障和政策研究等方面做了超多工作，对保障工业经济平稳运行发挥了重要作用，得到了孙书记、张市长的充分肯定。
11月20日，市经贸委以济经贸字[]189号文件向市财政局呈报了关于申请办公经费的报告，市财政局大力支持，两次共拨付经费12万元，及时保障了指挥部的正常运转。
从目前状况看，金融危机的影响仍在继续，指挥部工作还远未结束，前两个月运行费用支出已出现极大缺口，部分办用设备和家俱需配备，房租等运行费用需支付，现再次申请解决办公经费57.78万元。
申请人:申请日期:拨款申请书3上级领导：您好！我校现在原来的__中学校址实行寄宿制办学，现学校存在最大的安全隐患是学校的南边围墙没有全部封闭，有近160米的地段没有围墙，外边是学校池塘，冬季池塘水干，学生可以随便往池塘处进出校园，这给学校安全管理造成极大困难，学校财产的安全也受不到保障。
夏季，池塘水满，水深有1.7米，这也是极大的`安全隐患。
希望县局及时拨款修建围墙，防范于未然。
未围起来的地段约有160米长，考虑到池塘边，地基深，经测算，须6.5万元修建费用。
请上级视我校关于此问题严重，及时给予拨款新建未封闭的围墙。
__x____年__月__日拨款申请书4发改局：我公司承建的茸木达乡啄坤村大骨节病易地搬迁点景观环境工程已全部完成，按照合同规定，现特请求贵局给予拨付工程进度款，金额为合同总价x元的50%，即￥x元（大写：x整）。
工程材料构配件设备进场报审表及开箱检查记录
SZLB10工程材料/构配件/设备进场报审表
工程材料/构配件/设备进场报审表
工程名称：编号：
注本表一式__3__份，由施工项目部填报，监理项目部__1__份，施工项目部存__1__份。
设备清单
SZLB12主要设备开箱申请表
主要设备开箱申请表
工程名称：编号：
注本表一式__3__份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存___1_份。
设备清单
主要设备（材料）开箱检查记录表
工程名称：XXXXX 编号：
设备材料开箱检查由监理单位组织，业主项目部参与导线、绝缘子、铁塔、光缆（线路工程）和主变压器（高压电抗器）、GIS（HGIS）设备、电流互感器、断路器、隔离开关、继电保护及监控屏（变电工程）等主要设备材料的到场验收。
开箱负责人由工程总监担任。
注本表一式3 份，由开箱负责人填报，业主项目部、监理项目部各 1 份，施工项目部存1 份。
主要设备（材料）开箱检查记录表
工程名称：XXXX 编号：
设备材料开箱检查由监理单位组织，业主项目部参与导线、绝缘子、铁塔、光缆（线路工程）和主变压器（高压电抗器）、GIS（HGIS）设备、电流互感器、断路器、隔离开关、继电保护及监控屏（变电工程）等主要设备材料的到场验收。
开箱负责人由工程总监担任。
注本表一式3份，由开箱负责人填报，业主项目部、监理项目部各1份，施工项目部存1份。
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南通聚隆建筑营造有限责任公司 共 页第 页
工程材料
月 周 周申请计划书
周转设备料
工程名称： 2015年 月 日
材料名称 品牌 规格 型号 数量 要求 进场 日期 （经营部填写） 备 注
预算总量 本月已 进场量 本周 申请量 计划 余量 与业主
结算价
合同价
项目部申请人
成 本 员：
日期： 项目经理： 或生产经理： 日期： 工程部： 日期： 经营部： 日期： 物资部： 日期： 成本部： 日期： 公司审批人： 日期：
备 注：1、经营部应对工程材料数量进行审核，总数量、本月用量（按施工进度计划）及填写与业主结算价。
2、工程部应审核周转设备材料数量，并对工程材料进行技术上和施工进度上监控。
3、预算员应在本表内填明预算总用量，材料会计、收料员应填明已收到数量，申请人应填清名称、品牌、规格、数量、余量进场日期等，
并由专人申报，物资料应填明价格。
4、本表一式三份，申请流程完毕后由办公室分发至项目部、物资部，办公室留存一份。