2020年房产销售总结报告

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房地产开发项目年度工作总结范文6篇

房地产开发项目年度工作总结范文6篇

房地产开发项目年度工作总结范文6篇第1篇示例:2019年,是我公司房地产开发项目的丰收年。

在公司领导的正确指导下,全体员工团结合作,克服诸多困难,取得了一系列令人瞩目的成绩。

现就本年度工作总结如下:一、项目进展情况公司在2019年共开发了5个地产项目,涵盖住宅、商业和办公楼等多个领域。

南京金地花园小区项目顺利完工并已售罄,实现了预期的销售目标;广州中央商城项目取得了重大突破,成为当地商业地产的新地标。

公司还开展了多个土地收购项目,为未来的发展奠定了坚实基础。

二、销售业绩在公司全体员工的共同努力下,我公司的销售业绩实现了跨越式的增长。

全年销售额达到了10亿元,同比增长30%。

广州中央商城项目的销售额更是达到了2亿元,为公司贡献了巨大的收益。

三、品质管控公司一直坚持“品质至上”的理念,2019年更是在品质管控方面取得了显著的成绩。

我们在开发过程中严格把关,力求做到每一个细节都符合最高标准。

公司还专门成立了质量监督小组,对项目进行全程跟踪监控,确保交付给客户的每一处房屋都是合格的。

四、团队建设公司高度重视员工的培训和团队建设,2019年举办了多次内外培训班和研讨会,以提高员工的专业素养和团队协作能力。

公司还建立了奖惩制度,激励员工发挥潜力,充分展现团队的凝聚力和战斗力。

五、公共责任公司作为社会企业,始终不忘履行公共责任。

我们积极参与地方社区活动,为当地居民提供各种支持和帮助。

公司还定期开展环保宣传活动,呼吁大家共同关注环境保护问题,为建设美丽城市贡献力量。

六、展望未来展望2020年,公司将继续秉承“诚信、创新、服务、卓越”的经营理念,继续推进项目建设,提升品质管控水平,加强团队建设,履行公共责任,实现更加辉煌的成绩。

我们坚信,在公司领导的正确引领下,全体员工团结奋进的前进道路上,必将创造更加灿烂的明天。

以上就是我公司2019年度房地产开发项目工作总结,谨此报告,希望领导和同事们能够给予指导和支持,共同开创美好未来!第2篇示例:房地产开发项目年度工作总结一、项目概况回顾过去一年的工作,我们团队在房地产开发项目上取得了一定的成绩。

房地产调查数据分析报告(3篇)

房地产调查数据分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告基于对某地区房地产市场进行的深入调查,通过对大量数据的收集、整理和分析,旨在全面了解该地区房地产市场的现状、发展趋势以及潜在风险。

报告将从市场供需、价格走势、区域分布、户型结构、消费者行为等多个维度进行阐述。

二、市场供需分析1. 供应量分析根据调查数据,该地区房地产供应量在近年来呈现波动上升的趋势。

2019年,供应量约为1500万平方米,而2022年,供应量已达到2000万平方米。

其中,住宅供应量占总供应量的80%以上,商业和办公类房地产占比相对较小。

2. 需求量分析市场需求方面,近年来该地区房地产市场需求量稳步增长。

2019年,市场需求量为1200万平方米,到2022年,市场需求量已达到1500万平方米。

市场需求量的增长主要得益于该地区经济的快速发展、人口的增长以及城市化进程的推进。

3. 供需平衡分析通过对供需量的对比分析,我们可以看出,近年来该地区房地产市场供需基本平衡。

在供应量增长的同时,市场需求量也在稳步上升,两者之间的差距相对较小。

这表明,该地区房地产市场具有较强的自我调节能力。

三、价格走势分析1. 平均价格分析近年来,该地区房地产平均价格呈现稳步上升的趋势。

2019年,平均价格为8000元/平方米,到2022年,平均价格已上升至10000元/平方米。

其中,住宅平均价格增长最为明显,商业和办公类房地产价格增长相对较慢。

2. 价格波动分析从价格波动来看,该地区房地产市场价格波动相对较小。

在2019年至2022年期间,平均价格波动幅度约为5%。

这表明,该地区房地产市场具有较强的稳定性。

3. 价格与供需关系分析价格与供需关系密切相关。

当供应量大于需求量时,价格往往会下降;反之,当需求量大于供应量时,价格往往会上升。

根据调查数据,该地区房地产市场价格与供需关系基本符合这一规律。

四、区域分布分析1. 区域分布特点该地区房地产市场区域分布呈现出明显的集中趋势。

其中,市中心区域、新城区以及交通便利的近郊区域成为房地产开发的重点区域。

商业地产财务分析报告(3篇)

商业地产财务分析报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的持续发展,商业地产市场日益繁荣。

商业地产作为一种重要的投资领域,其投资回报率和风险程度备受投资者关注。

本报告旨在对某商业地产项目进行财务分析,评估其投资价值及风险,为投资者提供参考。

二、项目概况1. 项目名称:某商业综合体2. 项目位置:某市中心区域3. 项目规模:总建筑面积约10万平方米,包括购物中心、写字楼、酒店、公寓等业态。

4. 项目投资方:某知名房地产企业5. 项目开发周期:2016年-2020年三、财务分析1. 收入预测(1)销售收入根据市场调研和同类项目经验,预计项目建成后,年销售收入为5000万元。

(2)租金收入项目写字楼、酒店、公寓等业态的租金收入预计为2000万元。

(3)物业管理费物业管理费预计为1000万元。

2. 成本预测(1)开发成本项目开发成本主要包括土地成本、建安成本、营销成本、管理费用等。

根据项目实际情况,预计开发成本为8000万元。

(2)运营成本项目运营成本主要包括物业维护费、人员工资、物业管理费等。

预计运营成本为1200万元。

3. 盈利预测(1)销售收入:5000万元(2)租金收入:2000万元(3)物业管理费:1000万元(4)开发成本:-8000万元(5)运营成本:-1200万元预计项目年净利润为1000万元。

4. 投资回报率根据以上预测,项目投资回报率为:投资回报率 = 净利润 / 投资额 = 1000万元 / 8000万元 = 12.5%5. 风险分析(1)市场风险商业地产项目受市场环境影响较大,如经济波动、消费需求下降等可能导致项目收益下滑。

(2)政策风险国家政策调整可能对商业地产市场产生较大影响,如房地产调控政策、土地政策等。

(3)运营风险项目运营过程中可能面临物业管理、人员管理、市场推广等方面的风险。

四、结论通过对某商业地产项目的财务分析,得出以下结论:1. 项目具有较强的投资价值,投资回报率为12.5%,具有较高的盈利能力。

中国行业总结报告范文(3篇)

中国行业总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言2023年,我国经济持续稳定增长,各行业在政策支持和市场需求的双重推动下,展现出良好的发展态势。

本报告将针对我国部分重点行业进行总结,分析行业发展趋势,为相关企业及政府部门提供决策参考。

一、制造业1. 发展概况2023年,我国制造业增加值同比增长6.1%,规模以上工业企业利润总额同比增长18.2%。

其中,高技术制造业增加值增长10.4%,装备制造业增加值增长7.1%,消费品工业增加值增长5.5%。

2. 趋势分析(1)产业结构优化升级。

随着新技术、新业态、新模式的发展,我国制造业产业结构不断优化,新兴产业快速发展,传统产业转型升级。

(2)智能制造加速推进。

企业加大智能制造投入,提高生产效率和质量,降低成本,提升竞争力。

(3)绿色低碳发展。

在环保政策引导下,制造业企业加大绿色生产技术研发,降低能耗和污染物排放。

二、互联网行业1. 发展概况2023年,我国互联网行业继续保持高速增长,其中电子商务、在线教育、短视频、网络游戏等领域表现尤为突出。

2. 趋势分析(1)数字化转型加速。

企业积极拥抱数字化转型,拓展线上业务,提高运营效率。

(2)5G、物联网等技术赋能。

5G、物联网等新技术的应用,为互联网行业带来新的发展机遇。

(3)监管趋严。

在政策引导下,互联网行业监管力度加大,市场秩序逐步规范。

三、房地产行业1. 发展概况2023年,我国房地产市场调控政策持续深化,市场逐步回归理性。

全国商品房销售面积同比增长2.9%,销售额同比增长5.7%。

2. 趋势分析(1)市场分化。

一二线城市房地产市场保持稳定,三四线城市市场压力较大。

(2)政策调控。

政府持续出台政策,调控房地产市场,遏制房价过快上涨。

(3)租赁市场发展。

在政策支持下,长租公寓、共有产权房等租赁市场快速发展。

四、金融行业1. 发展概况2023年,我国金融行业在稳增长、调结构、惠民生等方面发挥重要作用。

银行业不良贷款率降至1.71%,保险业总资产达18.6万亿元。

格力地产2020年财务状况报告

格力地产2020年财务状况报告

0.28 33,237.42 -2.52
465,223.65
0.03 33,237.42 12.77
521,096.34
12.01
6、权益的增减变化原因
以下项目的变动使所有者权益增加:未分配利润增加55,872.69万元, 资本公积增加2,483.82万元,其他综合收益增加444.67万元,共计增加 58,801.18万元;以下项目的变动使所有者权益减少:少数股东权益减少 157.01万元,共计减少157.01万元。各项科目变化引起所有者权益增加 56,706.76万元。
项目名称
总资产
流动资产
存货 应收账款 交易性金融资产 其他应收款 货币资金 预付款项 非流动资产 长期股权投资 固定资产
资产主要项目变动情况表(万元)
数值
2019年 差值
增长率(%)
数值
2020年 差值
增长率(%)
3,266,315.4 299,439.4 8
10.09 3,747,000.8 480,685.34
以下项目的变动使负债总额增加:一年内到期的非流动负债增加 416,931.61万元,长期借款增加222,658.21万元,应付账款增加118,399.1 万元,短期借款增加37,908.7万元,其他流动负债增加19,367.92万元,应 交税费增加12,970.57万元,递延所得税负债增加6,185.63万元,递延收益 增加2,731.14万元,应付职工薪酬增加2,001.36万元,共计增加839,154.23 万元;以下项目的变动使负债总额减少:应付利息减少429.97万元,其他 非流动负债减少2,250万元,其他应付款减少23,332.17万元,预收款项减 少218,460.99万元,应付债券减少439,198.95万元,共计减少683,672.08 万元。各项科目变化引起负债总额增加423,978.58万元。

房地产专题报告

房地产专题报告

房地产专题报告一、当前房地产融资的困境2016 年前,中国房地产政策顺应了几轮地产周期,每次放松和收紧的力度都非常大。

政策着力点主要集中在“需求端”,通过调控贷款利率和额度,限制炒房投机,整体房价也呈现大开大合的趋势,主要城市新建商品住宅价格指数同比增长最高接近10%,最低时跌至-6%。

房地产行业紧密收紧政策,第一轮自2003 年 6 月起,当时国家政策旨在严厉控制1998 年房改后,地产信贷过度扩张的行为;第二轮自2009 年12 起,政策重点打击2008 年金融危机后,宽松政策带来的房地产过度投机行为,通过上调首付比例、限购、暂停发放三套及以上住房贷款等政策,对房地产金融去杠杆,遏制房价上涨势头,2012 年时房价甚至转为负增长。

第三轮自2016 年10 月,中央提出“房住不炒”和“三稳”政策,房地产行业回归刚性住房属性,整体政策的基调愈加稳定,整体市场价格始终被严紧控制在合理范围之内,调控政策也越加细致且具有针对性,政策实施强调因城施策。

当房地产市场增长过热,政府会出台一系列紧密政策针对性调控;当房地产整体下行压力过大,政策大概率也会及时纠偏,以免拖累整体经济下行。

过去20 年中国的房地产行业有极强的金融属性,部分居民通过炒房投资积累大量财富,拉大贫富分化。

此政策颁布,一方面旨在引导中国住房回归居住属性;另一方面,也告别过去20 年国民经济发展严重依赖地产增长的态势,过度到以高端制造业和新兴科技产业为主要支柱。

未来房地产整体政策会呈现“易紧难松”的态势,地产脱离金融属性。

本轮房地产收紧政策在2020 年8 月-2021 年 2 月密集出台,主要着力点集中在“供给端”,通过融资收紧,来限制房企高杠杆、高速扩张拿地的经营状况,以及居民的炒房行为。

以往房地产政策主要集中在需求端(如首付比例、房贷利率和额度),也有部分限制房地产融资的政策出台,但主要是融资渠道的收紧,例如对企业债、银行贷款、非标融资、信托等渠道先后收紧,打压影子银行融资等等。

销售个人总结报告5篇

【导语】写总结报告时应注意明确⽬的,突出重点,切不可⾯⾯俱到;要⿎舞⼈⼼,富有号召⼒。

以下是⽆忧考整理的销售个⼈总结报告,欢迎阅读!【篇⼀】销售个⼈总结报告 在公司⼯作了很多年了,从⼀个⼩⼩的业务员⾛到现在公司销售经理的位置,付出了多少努⼒和汗⽔,也许只有我⾃⼰知道了。

不过我可以说,我付出的努⼒是常⼈的⼏倍,我才在⾃⼰的⼯作岗位上取得了⼀定的成功。

这⼀年⾛过来,酸甜中夹杂着汗⽔,努⼒和付出就会有回报,对我来说,在过去的⼀年取得的成绩还是很不错的,我觉得⾃⼰做的还是很好的。

⾃⼰20xx年销售⼯作,在公司经营⼯作领导x总的带领和帮助下,加之全组成员的⿍⼒协助,⾃⼰⽴⾜本职⼯作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截⽌2020年x⽉x⽇,完成销售额xxxx元,起额完成全年销售任务的x%,货款回笼率为x%,销售单价⽐去年下降了x%,销售额和货款回笼率⽐去年同期下降了x%和x%。

现将全年来从事销售⼯作的⼼得和感受总结如下: ⼀、切实落实岗位职责,认真履⾏本职⼯作 作为⼀名销售经理,⾃⼰的岗位职责是: 1、千⽅百计完成区域销售任务并及时催回货款。

2、努⼒完成销售管理办法中的各项要求。

3、负责严格执⾏产品的出库⼿续。

4、积极⼴泛收集市场信息并及时整理上报领导。

5、严格遵守⼚规⼚纪及各项规章制度。

6、对⼯作具有较⾼的敬业精神和⾼度的主⼈翁责任感。

7、完成领导交办的其它⼯作。

岗位职责是职⼯的⼯作要求,也是衡量销售经理⼯作好坏的标准,⾃⼰始终以岗位职责为⾏动标准,从⼯作中的⼀点⼀滴做起,严格按照职责中的条款要求⾃⼰的⾏为,在业务⼯作中,⾸先⾃⼰能从产品知识⼊⼿,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销⽅案,其次⾃⼰经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对⽅案,以求共同提⾼。

在⽇常的事务⼯作中,⾃⼰能积极着⼿,在确保⼯作质量的前提下按时完成任务。

总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩⾄关重要,是检验销售经理⼯作得失的标准。

2023年房地产销售总结:挑战与机遇并存

2023年房地产销售总结:挑战与机遇并存2023年房地产销售总结:挑战与机遇并存房地产是中国经济的支柱之一,也是人们生活的重要组成部分。

在经历了一段时间的调整之后,2019年开始,中国房地产市场出现了明显的回暖态势。

然而,在2020年开始受到新冠疫情的影响,房地产市场再次面临着不小的挑战。

2023年的房地产市场形势如何?挑战与机遇在哪里?一、政策调控趋紧随着房地产市场的回暖,政策调控也开始趋紧。

2023年,政府会继续出台更加严格的房地产政策,限制土地供应和购房者的贷款,使得房地产企业的融资环境更加艰难。

城市化进程将继续推进,尤其是在“一带一路”建设的背景下,房地产企业需要面对更加复杂的市场环境。

二、行业升级面对政策的调整,房地产企业需要适应新的发展环境,加快产业升级。

通过创新设计、智能化建造、经营模式创新等手段,提升产品品质和服务水平,满足消费者个性化和多元化的需求。

同时,房地产企业将在住宅、商业地产、物业管理、科技创新等领域不断创新,形成全产业链、智慧城市服务的新格局。

三、人口老龄化随着人口老龄化趋势的加剧,房地产企业需要深入思考如何以老年人健康、舒适、方便的生活为主题,开发更加适合老年人居住的住宅、养老地产、康养地产等产品。

通过适应老年人的生活习惯和需求,营造更加宽松、舒适、温馨的住宅环境,使市场逐渐成熟。

四、数字化转型在2023年,随着智能化技术和数字化手段的发展,房地产企业将迎来数字化转型的重要时期。

建筑信息模型(BIM)、大数据、物联网等技术的广泛应用,将为房地产企业提供更加精准、个性化和量身定制的服务。

这些技术与业务融合的模式、开放的平台架构、生态共建的合作模式等也将在数字化转型中扮演重要角色。

五、人才培养与引进在2023年,房地产企业需要通过人才引进和培养来弥补行业亟需的技术、管理和市场型人才。

同时,还应该构建一整套健全的人才管理机制,以提高人才的工作效率和工作质量。

通过建立人才评价体系、培训机制、激励机制等手段来培养和留住人才,加速房地产企业的快速发展。

房地产年度总结分析(3篇)

第1篇2021年,我国房地产市场在经历了2020年的调整后,呈现出稳步增长的趋势。

在此背景下,我对2021年房地产市场的总体情况进行了以下总结和分析:一、市场总体情况1. 销售额持续增长:2021年,全国商品房销售额达到17.36万亿元,同比增长19.9%。

其中,住宅销售额达到15.18万亿元,同比增长21.5%。

2. 销售面积稳定增长:2021年,全国商品房销售面积达到17.48亿平方米,同比增长12.9%。

其中,住宅销售面积达到15.29亿平方米,同比增长15.6%。

3. 新建商品住宅价格上涨:2021年,全国新建商品住宅平均价格为10198元/平方米,同比增长5.2%。

其中,一线城市新建商品住宅平均价格为15129元/平方米,同比增长4.7%;二线城市新建商品住宅平均价格为12318元/平方米,同比增长6.1%;三线城市新建商品住宅平均价格为9135元/平方米,同比增长5.9%。

二、市场特点1. 区域分化明显:2021年,房地产市场呈现出明显的区域分化。

一线城市、热点二线城市房价持续上涨,而三四线城市房价相对稳定。

2. 产品结构优化:随着消费者需求的升级,房地产市场产品结构不断优化。

高品质、高性价比的住宅产品受到消费者青睐。

3. 政策调控持续:2021年,我国房地产市场调控政策持续发力,以“房住不炒”为核心,调控手段更加精准。

各地区根据实际情况,实施差别化调控政策。

三、市场展望1. 市场增速有望保持稳定:随着经济复苏和消费升级,2022年房地产市场有望保持稳定增长。

2. 政策调控将保持定力:未来,我国房地产市场调控政策将继续保持定力,以确保房地产市场平稳健康发展。

3. 产品结构将继续优化:随着消费者需求的不断变化,房地产市场产品结构将更加丰富,满足不同消费群体的需求。

4. 房地产企业竞争加剧:在政策调控和市场环境的影响下,房地产企业将面临更大的竞争压力,企业将更加注重创新和转型。

总之,2021年我国房地产市场呈现出稳步增长的趋势,市场特点鲜明。

2016-2020年房地产行业发展分析报告

2016-2020年房地产行业发展分析报告摘要本报告所分析的房地产行业是指•国民经济行业分类‣(GB/T4754-2002)中的房地产行业,行业代码为72。

按照国民经济分类标准,房地产行业包括房地产开发经营、物业管理、房地产中介服务和其他房地产活动等4个子行业,见下表:房地产行业子行业分类资料来源:国家统计局一、房地产已成为中国经济直接“命脉”在中国,房地产行业是与国民经济高度关联的产业,占GDP的6.6%和四分之一投资,与房地产直接相关的产业达到60个。

事实上,房地产行业已经成为中国经济的直接“命脉”。

追溯历史,房地产之所以成为中国经济直接“命脉”,跟政策不同寻常的支持有莫大的关系。

1998年•国务院关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知‣,和2003年出台的国务院18号文件,前者首次将房地产业列为国民经济支柱产业,取消了住房计划政策和保障政策,后者再次确立了房地产作为中国国民经济的重要支柱产业的地位。

从此,房地产业飞速发展,到2007年达到巅峰。

2008年底,为应对次贷危机给中国带来的负面影响,政府出台了一系列刺激房地产市场消费的政策,2009年由房地产投资带动中国经济率先全球走向复苏。

2010年中国房地产业将继续保持稳定发展,这将对中国经济产生直接的影响。

二、宏观经济基本面向好2009 年我国GDP 逐季回升,1-4 季度单季分别同比增长6.2%、7.9%、9.1%和10.7%,全年同比增长8.7%。

城镇居民人均可支配收入实际同比增长9.8%,略高于GDP增速。

得益于宽松的货币政策和积极的财政政策,09 年中国经济成功实现V 型反转。

数据来源:国家统计局2006-2009年中国GDP 及其增速三、开发和投资增长情况良好2009年房地产开发和投资增长情况良好。

2009年房地产企业实际完成投资额36,231.71亿元,比2008年增长16.10%,完成新开工面积11.54亿平方米,比2008年增长18.27%,完成商品房施工面积31.96亿平方米,比2008年增长16.58%。

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2020年房产销售总结报告
2019年房产销售总结
又是一年末,在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在
昨日。这一年有硕果累累的丰收,有与同事协同攻关的艰辛,有遇
到困难和挫折时的惆怅时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的一
年就伴随着新年伊始即将临近。

2019年的春节已过;同龄的同学朋友们都背起背包登上汽车与家
人拜别去往他们的希望以及未来,而我还在家中惆怅迷茫。面对着
电脑登上了人才信息网,无数次的发送个人简历直至3月份的一天
中旬我的电话铃声响起。第二天我神采奕奕如约前往xxx城的售楼
部;这个xx人竟皆知的大楼盘新城市。填写了个人简历后又通过了
“面试官”的初次交流,次日我有幸加入了这个光荣的团队学习。
对于我而言这是一份填补空白的新工作陌生的开始所以一切都需要
学习。但是我们很幸福因为上有领导的关心和照顾下有同事的支持
和帮助,更还有案场黄主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐
心真心的培训学习。通过日子的磨砺我们可以初步进入销售,刚来
时的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来。

通过了这半年有余的工作积累和摸索,对于未来的发展方向也有
了一个初步的规划,我个人也渐渐的认为适合在这一行业走下去。

今年总的客户接待量算是比较多,但是成绩却不容乐观。客户在
观望的比较多当然同行的竞争也激烈,在4月份到5月份一度停歇
各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。经过一番讨论我们楼
盘决定亲自下乡宣传而不再在售楼部守株待兔,到达各个乡镇街道
我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观,效果很显著成绩也理想,
后来我们有连续下了几次乡镇。

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离要
求有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提
高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事
业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。

今后,我会弥补自己在工作中的不足,改进提升自己的工作方法,
提高工作效率,多学多问,切实提高自己的业务水平。并且在工作
的提升中,加强理论学习,提高自己的思想政治水平。为公司的发
展建设出一份力。

房产销售助理个人工作总结
进入**县福满花园项目已有一年了。2014年的主要工作是协助
王经理组建和管理销售部。经过所有销售部工作人员的共同努力,
在过去这一年中取得了良好的销售业绩。为了提高自己的工作能力
和效率,找出工作中的不足之处,现将2014年年度工作情况总结如
下:

1、销售人员培训
销售部于2014年3月份开始组建,至今销售人员6人,管理人
员2人,策划人员1人。初期的销售人员没有工作经验和房地产知
识,工作开展进度很慢,在制定培训文件和培训计划后,协助王经
理开展培训工作。现销售人员接待工作有所提高,对日常销售部的
工作已能基本完成。

2、客户来访统计
08年度到访客户共记850人次。客户来访的数据每星期收录电
脑一次,详细记录来访时间、意向户型、电话等,为将来的客户鉴
定做好基础工作。前期的数据存在许多问题,客户的数据不清晰,
多数客户的职业和认知途径没有填写,对后期的宣传工作有一定影
响,经过销售部周会提出此问题后,现阶段对客来访数据已有所改
善。

3、销售文件档案管理
在2014年7月27日开展的vip卡活动,开始建立销售书面文件
和电子档案两种。到2014年11月8日选房活动后,对已销售的商
品房的认购书档案、商铺(vip增值确认书)、款申请书、退款确认
书统一管理,按房号进行分区。所有的档案在书面文件和电子档案
同步更新。

4、销控管理和统计
销控管理分为对外和对内两种,对外是以销控版贴红旗公开面对
客户的形式。对内是王经理和我两层销控把关,分为书面文件和电
子档案两种,书面文件只是简单的房号控制,电子档案对已售和未
售商品房数据详细记录,包括客户资料、面积、价格、已付款等等。
所有房号需要两人认可后才可签定认购书,确保不出现一房两卖的
情况。

5、销售现场管理
按排销售人员的日常值班,针对每个销售期随时调整值班人员和
值班时间,配合策划部进行各项宣传活动。现场管理由王经理主持
每周召开例会,进行日常工作安排,销售人员在会议中交流意见和
经验,项目的优劣势共享,发现问题及时解决,对客户提出的主要
问题进行统一解答,提高销售率和销售人员接待客户的积极性。

六、08年工作存在问题
虽然08年销售部取得良好的成绩,但销售工作也不有许多不足
之处。在一期参与了价格体系的制定,从中看到了自己知识面的不
足之处;户型更改的过程也明白了自己对市场的敏感度不够。房地产
的专业知识还需要进一步的提升,自己的工作能力需要加强提高。
首先就是工作的积极性和主动性,很多时候都是都是陆总的提醒才
去做的工作,在09年要改正,学会自己去找事做。对数据和图纸要
加强理解和分析,让产品进更进一步的适合市场。自身的写作能力
也是需要提高的一个重点。

我相信在新的一年里,通过大家的努力,我们会做得更好。希望
09年的销售成绩比08年的成绩更上一个台阶。

房地产销售年终工作总结
两年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生,特别是在万科
的案场,严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作
风,回首过去一步步的脚印,我总结的销售心得有以下几点:

1、“坚持到底就是胜利”
坚持不懈,不轻易放弃就能一步步走向成功,虽然不知道几时能
成功,但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神,于
是事半功倍。持续的工作,难免会令人疲倦,放松一下是人之常情,
在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各
种各样的异议,放弃对客户解释的机会,客户就流失了;而再坚持一
下、说服一下也就成交了。往往希望就在于多打一个电话,多一次
沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识,让自己过硬的专
业素养从心地打动客户。

2、学会聆听,把握时机。
我认为一个好的销售人员应该是个好听众,通过聆听来了解客户
的各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以自己的经验来判断客
户“一看客户感觉这客户不会买房”“这客户太刁,没诚意”,导
致一些客户流失,应该通过客户的言行举止来判断他们潜在的想法,
从而掌握客户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一针见
血的,点中要害,直至成交。

3、对工作保持长久的热情和积极性。
辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。因此自从我进入
易居公司的那一刻起,我就一直保持着认真的工作态度和积极向上
的进取心,无论做任何细小的事情都努力做到,推销自己的产品首
先必须要先充分的熟悉自己的产品,喜爱自己的产品,保持热情,
热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户,使不可能变成可能、使可能
变成现实,点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。同时维护好所积
累的老客户的关系,他们都对我认真的工作和热情的态度都抱以充
分的肯定,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的工作成绩能更
上一层楼。这是我在销售工作中获得的的收获和财富,也是我最值
得骄傲的。
4、保持良好的心态。
每个人都有过状态不好的时候,积极、乐观的销售员会将此归结
为个人能力、经验的不完善,把此时作为必经的磨练的过程,他们
乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观的销售员则怪罪于
机遇和时运,总是抱怨、等待与放弃!

龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会
导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结
局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人
生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,
一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需
要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我
坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实
实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果靠的是机会,
运气总有用尽的一天。

一直以来我坚持着做好自己能做好的事,一步一个脚印踏踏实实
的坚定的向着我的目标前行。

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