安全管理目标考核办法【4篇】
安全管理目标考核办法模版（三篇）
安全管理目标考核办法模版第一章总则第一条为了全面推进企业安全工作，确保员工人身安全和财产安全，提高企业整体安全管理水平。
根据国家相关法律法规、政策规定和公司安全管理制度，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有部门、岗位和职工，具体实施细则由各部门根据实际情况制定，并报公司安全工作领导小组备案。
第三条安全目标考核是指通过对公司各级单位和个人的安全管理目标的实施情况进行定量化评估，以达到全员安全意识的提高和整体安全管理水平的提升的目的。
第四条安全目标考核应贯彻以下原则：（一）科学合理。
目标考核应与企业实际情况相适应，具有可操作性和可衡量性。
（二）公开公正。
目标考核应公示考核标准和流程，明确考核指标的权重和得分标准，并保证考核的公平公正。
（三）综合评价。
目标考核应综合评价企业单位和个人在安全目标达成上的表现，充分考虑各项因素的综合影响。
第二章考核内容和指标第五条安全目标考核应包括以下内容：（一）岗位责任。
即各岗位在安全生产方面的责任与义务执行情况，包括规章制度遵守、工作责任落实、安全培训和技能培训等。
（二）隐患排查治理。
即各单位对隐患的排查和治理情况，包括隐患排查工作的开展情况、整改方案的制定和实施情况、整改进展和整改结果。
（三）应急管理。
即各单位对应急管理工作的开展情况，包括应急预案的编制和演练、应急设备管理、应急救援能力等。
（四）安全培训。
即各单位对员工进行安全培训的情况，包括培训计划的制定、培训的内容和形式、培训效果的评估等。
（五）事故隐患处置。
即各单位对事故隐患的处理情况，包括事故隐患的上报和处置、事故隐患排查结果的整理和分析等。
（六）安全宣传教育。
即各单位对员工进行安全宣传和教育的情况，包括宣传活动的开展、宣传形式和渠道、宣传效果的评估等。
第六条安全目标考核的指标应具体明确，可量化和可操作。
（一）对岗位责任考核的指标可以包括规章制度的执行情况得分、工作责任落实得分、安全培训的参与度得分等。
（二）对隐患排查治理考核的指标可以包括隐患排查的及时性得分、整改方案的完善性得分、整改进展的符合性得分等。
项目部安全目标管理分解及考核办法（5篇）
项目部安全目标管理分解及考核办法（5篇）第一篇：项目部安全目标管理分解及考核办法项目部安全目标管理及考核细则一、安全管理目标：（1）年负伤事故频率：1.0‰以下；（2）杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故；（3）达到JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》合格以上标准；（4）社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零；（5）工地具体安全管理目标：创优达标:1、通过安保体系认证2、XXX市标化工地；3、XXX市文明工地。
二、目标分解项目经理—施工现场安全第一责任人。
全面掌握施工现场安全生产的活动动向。
项目副经理—负责施工现场的日常工作，检查、检验及时处理事故隐患。
项目工程师—负责编制安保体系文件审核及专项的施工组织方案。
制定其相应的纠正与预防措施。
项目施工员—负责落实钢脚手架、基坑支护、模板体系等施工专项技术方案的实施及安全技术交底。
（2）发生死亡一人事故扣100分，重伤一次扣30分，如发生重伤瞒报按死亡事故扣分100分；（3）发生职业中毒、食物中毒事故一人次扣10分；（4）市通报批评或整改单位一次扣20分，同时发生二次扣100分，区级通报批评扣10分，区级安监站，整改单扣5分，公司安全科整改单扣3分；（5）凡发生物损一万元以上的事故以单位200人以上扣10分，100人以上扣15分，100以下扣15分。
三、奖惩办法1、凡评为市级安全、文明、卫生夺标项目按公司有关文件奖励。
2、年终百分考核，满90分奖给安全签协人安全奖600元，分管经理、专职安全员为签协人90%。
企业职工奖50元，超100分按10分加奖100元，职工加奖10元。
百分考核70-90分按安全目标奖80%发放；60-70分按目标奖50%发放，50-60分不得奖，0-50分扣罚安全签协人600元，分管经理、专业安全员按签协人90%扣罚。
低于0分按每低10分加罚100元。
第二篇：3-1-1项目部安全目标管理分解及考核办法项目部安全目标管理分解及考核办法一、安全管理目标：（1）年负伤事故频率：1.0‰以下；（2）杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故；（3）达到JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》合格以上标准；（4）社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零；（5）工地具体安全管理目标：创优达标:1、通过安保体系认证2、上海市标化工地；3、上海市文明工地。
发电部安全生产考核管理制度（4篇）
发电部安全生产考核管理制度第一章总则第一条为加强发电部安全生产工作，规范安全生产行为，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
第二条所有发电部员工都应遵守本制度的规定，并自觉履行安全生产的职责和义务。
第三条发电部安全生产考核管理制度是发电部对全体员工履行安全生产职责的评估和监督管理的工作制度。
第二章尺度和原则第四条安全生产考核尺度：从责任、制度、教育、培训、意识和管理六个方面进行考核。
第五条安全生产考核原则：公平、公正、公开、激励、倒逼。
第三章考核内容和标准第六条责任考核：考核对象包括部门负责人和一线员工。
考核指标包括工作责任心、安全意识、遵守规章制度等。
第七条制度考核：考核对象包括部门负责人和一线员工。
考核指标包括制度建设、制度执行情况等。
第八条教育和培训考核：考核对象包括部门负责人和一线员工。
考核指标包括培训计划执行情况、员工教育培训的参与度等。
第九条意识考核：考核对象包括全体员工。
考核指标包括安全意识的培养情况、安全行为的表现等。
第十条管理考核：考核对象包括部门负责人。
考核指标包括管理措施的落实情况、隐患排查的及时处理等。
第四章考核方法和程序第十一条月度考核：负责人对其部门的安全生产情况进行月度考核，并形成考核报告。
第十二条季度考核：安全生产工作部门对所有部门进行季度考核，并形成考核报告。
第十三条年度考核：安全生产工作部门对所有部门进行年度考核，并形成考核报告。
第五章考核结果和激励措施第十四条考核结果：考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
第十五条激励措施：对考核结果达到优秀的部门和个人，给予奖励和表彰；对考核结果达到良好的部门和个人，给予鼓励和奖励；对考核结果达到合格的部门和个人，给予一定程度的督促和改进机会；对考核结果不合格的部门和个人，给予警告和处罚。
第六章变更和效力第十六条本制度由发电部安全生产工作部门负责解释和修订，经批准后执行。
第十七条本制度自公布之日起生效，并适用于全体发电部员工。
安全管理目标责任制考核办法范文（三篇）
安全管理目标责任制考核办法范文第一章总则为贯彻落实安全生产主体责任制，加强对安全生产目标责任制的考核与评价，提高安全生产管理水平，保障员工人身安全和财产安全，根据国家有关法律法规，制定本办法。
第二章目标责任制考核的基本原则第四条目标责任制考核的内容主要包括：目标责任制的制定、执行、检查、评价等环节的考核。
第五条目标责任制考核应遵循公平、公正、公开、透明的原则，坚持实事求是的原则，重在整体考核，注重绩效考核。
第三章目标责任制考核的制定第六条各单位应根据本单位的实际情况，制定符合安全生产目标责任制的考核制度和考核方法，明确考核指标和权重。
第七条目标责任制考核的指标应包括以下方面：领导责任、制度落实、安全教育、隐患排查整改、事故应急处理等。
第八条目标责任制考核的权重应根据各项指标的重要性和难易程度确定，同时要考虑各项指标间的相互关系。
第四章目标责任制考核的执行第九条各单位应按照考核计划，组织实施目标责任制考核工作，明确考核时间、考核方式和考核人员。
第十条目标责任制考核工作应公开、透明，确保被考核人员的知情权、参与权和监督权。
第十一条目标责任制考核的具体方法可以采用问卷调查、实地检查、数据分析等方式，综合评价单位的安全生产管理水平和工作成绩。
第五章目标责任制考核的检查与评价第十二条目标责任制考核的检查与评价应由专业人员进行，确保评价结果客观、准确、公正。
第十三条目标责任制考核的评价结果应向考核对象公布，依据评价结果进行奖惩，并及时进行整改。
第十四条每年都要对目标责任制考核进行总结评价，及时总结经验，改进考核方法。
第六章附则第十五条本办法由各单位参照执行，对于未尽事宜可以根据实际情况进行补充和完善。
安全管理目标责任制考核办法范文（二）目标责任制考核办法范本第一章总则为了加强企业安全生产管理，保障员工的人身财产安全，维护企业的正常生产秩序，制定本考核办法。
第二章考核原则考核原则主要包括公平、公正、公开、激励和约束原则。
安全管理目标考核办法范本
安全管理目标考核办法范本一、引言安全管理是企业发展和生产经营过程中不可或缺的重要环节。
为了确保企业的生产运营过程安全稳定，提高员工的安全意识和能力，有必要制定一套科学合理的安全管理目标考核办法。
本文将详细介绍一套不含首先、其次、另外、总之，最后等分段语句的安全管理目标考核办法范本，以供企业参考。
二、考核目标1. 安全责任落实情况考核企业安全管理的首要任务是明确安全责任，并保障其全面落实。
考核内容包括：企业是否建立了明确的安全责任制度，并将其情况向全体员工进行宣传；企业的领导层是否履行了安全责任，对安全事故进行有效的预防和应对；企业是否建立了完善的安全检查制度，定期对生产设备、场所和员工的安全状况进行评估。
2. 安全生产规范执行情况考核企业的安全生产规范是保障员工生命财产安全的基础。
考核内容包括：企业是否建立了科学合理的安全操作流程，并将其具体内容向全体员工进行培训和教育；企业是否完善了安全设施和应急设施，确保员工在紧急情况下能够及时撤离；企业是否加强了对高风险岗位员工的培训和考核，提高其安全操作能力。
3. 安全意识培养情况考核安全意识的培养是预防事故发生的重要手段。
考核内容包括：企业是否定期组织员工参加安全培训和教育，提高其对安全风险的认识和防范能力；企业是否建立了安全信息发布机制，及时向员工传达安全相关知识和信息；企业是否倡导员工积极参与安全管理，形成良好的安全文化。
4. 安全事故处理情况考核安全事故的及时处理是减少损失和防止事故扩大的重要环节。
考核内容包括：企业是否建立了完善的事故报告和处理制度，能够快速、准确地对事故进行报告和处置；企业是否建立了事故调查和分析机制，深入研究事故的原因和教训，并采取相应的措施进行改进；企业是否加强了事故应急演练，提高员工在事故发生时的应急反应和处理能力。
5. 安全管理措施改进情况考核安全管理是一个不断完善和改进的过程。
考核内容包括：企业是否建立了安全管理体系，将其与企业的生产经营管理相结合，形成相互促进的关系；企业是否针对安全管理中存在的问题和隐患，制定了相应的改进计划，并确保其得到有效执行；企业是否及时关注安全管理的新要求和新技术，不断引进先进的安全管理理念和技术手段。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（三篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核目标的确定1. 过程安全目标考核过程安全目标是指在生产过程中确保员工的人身安全和财产安全。
考核过程安全目标的主要指标包括事故发生率、伤亡事故率、重大事故率等。
具体考核指标根据企业所处行业和具体生产环境的不同而有所差异。
2. 安全生产管理水平考核安全生产管理水平是指企业安全生产管理体系的健全程度和有效运行情况。
考核安全生产管理水平的主要指标包括安全生产投入比例、责任体系建立情况、安全培训完成率等。
具体考核指标可根据企业的实际情况进行补充和调整。
3. 安全意识培养考核安全意识培养考核是指企业通过开展安全教育和宣传活动，提高员工的安全意识和安全文化建设的程度。
考核安全意识培养的主要指标包括员工的安全知识掌握情况、安全行为规范遵守情况等。
具体考核指标可根据企业的实际情况进行补充和调整。
二、考核办法的制定1. 考核指标的权重确定根据不同的考核目标，确定各个指标的权重，以反映其在实际工作中的重要性。
一般来说，事故发生率、伤亡事故率等直接关系到人身安全的指标权重较高，而安全生产投入比例、责任体系建立情况等间接影响安全的指标权重较低。
2. 数据收集和分析通过企业现有的安全生产数据和报表，对考核指标进行数据收集和分析。
考核指标的数据可以通过现场检查、统计分析、员工调查等方式获取。
3. 考核结果的评价根据考核指标的数据分析结果，对各个指标进行评价和排名。
评价过程应当客观、公正、透明，并及时反馈给相关部门和个人。
4. 绩效奖惩的设立根据考核结果，对表现优秀的部门和个人进行奖励，同时对表现不佳的部门和个人进行惩罚或警告。
奖惩应当明确具体，公开公正，以激励优秀和改进不足。
5. 考核结果的反馈和改进考核结果应当及时反馈给相关部门和个人，同时组织讨论和总结经验，制定改进措施，并跟踪和监督改进措施的实施情况。
考核结果和改进情况应当定期向企业的领导层报告。
三、考核办法范本1. 过程安全目标考核办法（1）事故发生率考核指标：事故发生率 = （事故数 / 总工时） * 1000考核得分按照以下标准进行划分：0.00 - 0.99: 得分 1001.00 - 1.99: 得分 902.00 - 2.99: 得分 803.00 - 3.99: 得分 704.00 - 4.99: 得分 605.00 及以上：得分 50（2）伤亡事故率考核指标：伤亡事故率 = （伤亡人数 / 总工时） * 1000考核得分按照以下标准进行划分：0.00: 得分 1000.01 - 0.05: 得分 900.06 - 0.10: 得分 800.11 - 0.15: 得分 700.16 - 0.20: 得分 600.21 及以上：得分 502. 安全生产管理水平考核办法（1）安全生产投入比例考核指标：安全生产投入比例 = 安全生产投入 / 年总投入 * 100考核得分按照以下标准进行划分：10% 及以上: 得分 1008% - 9.99%: 得分 906% - 7.99%: 得分 804% - 5.99%: 得分 702% - 3.99%: 得分 602% 以下: 得分 50（2）责任体系建立情况考核指标：责任体系建立情况 = 责任体系建立 / 责任体系要求总数 * 100 考核得分按照以下标准进行划分：90% 及以上: 得分 10080% - 89.99%: 得分 9070% - 79.99%: 得分 8060% - 69.99%: 得分 7050% - 59.99%: 得分 6050% 以下: 得分 503. 安全意识培养考核办法（1）安全知识掌握情况考核指标：安全知识掌握情况 = 安全知识考试及培训合格人数 / 参加考试及培训人数 * 100考核得分按照以下标准进行划分：80% 及以上: 得分 10070% - 79.99%: 得分 9060% - 69.99%: 得分 8050% - 59.99%: 得分 7040% - 49.99%: 得分 6040% 以下: 得分 50（2）安全行为规范遵守情况考核指标：安全行为规范遵守情况 = 行为规范遵守人数 / 目标人数 * 100 考核得分按照以下标准进行划分：80% 及以上: 得分 10070% - 79.99%: 得分 9060% - 69.99%: 得分 8050% - 59.99%: 得分 7040% - 49.99%: 得分 6040% 以下: 得分 50以上是关于安全生产管理目标的考核规定及考核办法范本，希望对您有所帮助。
安全管理目标及其考核制度(5篇)
安全管理目标及其考核制度1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本项目安全生产，实现文明施工，特制定本制度。
2、本项目安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。
(1)、本项目对项目经理部每季度进行一次综合考核。
(2)、本项目对项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案。
(3)、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每周进行一次安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。
3、考核结果分为优良、合格、不合格。
4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件：(1)、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。
(2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于____‰，无轻伤事故，安全防护用品佩戴到位，职业病发病率控制在____‰以内。
(3)、事故直接经济损失低于____元，歇工天数累计不超过____天。
(4)、周考评连续二次达到优良的。
5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件：(1)、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。
(2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于____‰。
(3)、火警事故不超过一起，无重伤事故。
(4)、事故直接经济损失低于____元，歇工天数累计不超过____天。
(5)、项目月考评均为合格的项目。
6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一：(1)、发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。
(2)、发生一次以上重伤及多人事故。
(3)、事故直接经济损失高于____元，歇工天数累计超过____天。
(4)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于____‰。
(5)、周考评二次评为不合格的项目。
(6)、未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。
7、下列安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实，并有记录。
(1)、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。
安全生产管理目标考核办法 安全生产目标指标考核方案(五篇)
安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇)安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。
二、201 _年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰；2、电气重大火灾事故为 0；3、重大设备事故为 0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0；5、道路交通重大责任事故为 0；6、噪声引发员工职业病为 0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%；8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；9、零事故运动全员参与 100%；10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%；12、各类事故“四不放过”处理 100%。
三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价，结合公司安全生产要求和分厂安全状况，完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序，并以文件形式下发。
3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。
3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。
3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。
3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第 1 页 共 11 页 安全管理目标考核办法【4篇】 （经典版）
编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日
序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!
并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!
Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!
Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention! 第 2 页 共 11 页
安全管理目标考核办法【4篇】 【第1篇】安全管理目标考核办法 为进一步深化安全目标管理，落实安全责任，强化安全监管，严肃安全考核，完善激励与约束相结合的考核奖惩机制，确保各项安全目标顺利实现，促进昶达煤矿安全工作稳步提升、健康发展，特制定本办法。 一、控制指标 (一)矿井控制指标。 1、坚决杜绝重伤和二级以上非伤亡事故发生。 2、地面杜绝3000元以上火灾、交通、失盗事件。 二、管理目标 1、贯彻落实国家、省(市)有关安全生产的方针政策、法律法规及规章制度，学习领会上级安全会议、文件的精神内涵。建立、完善安全生产控制指标体系，健全安全生产管理机构，制定并完善责任单位的安全生产责任制和管理制度，为现场安全管理提供制度保障。 2、加大职业病防治工作力度，严格执行职业病防治管理规定，定期组织职业健康检查，掌握员工身体状况、情绪变化特点，针对性的调整工作任务。加强职业健康安全管理体系运行，强化体系日常管理，针对生产过程人、机、环、管协调运作实际，创新管理机制，完善管理体系，最终实现预防和控制工伤事故。 3、加强企业安全文化建设，规范员工安全行为的养成，深入分析安全管理过程中存在的问题，围绕存在的问题开展安全文化活动， 第 3 页 共 11 页
切实增强安全文化建设的针对性和实效性，实现规范安全行为的目的。 4、强化矿井安全质量标准化和班组安全基础建设，抓基层、打基础，不断创新和完善班组管理机制，提升班组现场安全管理水平和员工队伍素质，实现现场动态达标。 5、扎实开展安全隐患排查工作，杜绝事故的发生。建立以隐患排查的激励、落实及责任追究三项机制为主要内容的长效机制;做到本年度无重大安全隐患;无新增重大安全隐患;已查明重大安全隐患按照“五落实”要求，按期完成。 6、加强班组建设，完善考评体系，健全班组管理规章制度，制定高标准的准入办法，规范班组长任命、权利、义务及待遇执行，进一步提升班组整体素质，从源头上强化安全生产根基。 7、加强应急救援体系建设，提高处置突发事件能力。建立健全应急救援机构，完善应急救援预案，组织全员进行应急救援知识的培训学习，按规定组织开展应急救援演练，强化对应急救援物资的检查和管理。 8、鼓励创新。充分调动责任单位各类人员的积极性和创造性，不断总结和提炼在安全生产实践中最本质、最具有代表性和规律性的好思路、好做法、好经验，并把它升华为理论，推动安全管理工作创新。 三、考核办法 (一)成立考核领导组 组长:安全矿长 第 4 页 共 11 页
成员:安检科、生产技术科、机电运输科、综合办等单位负责人 考核领导组下设办公室，办公室设在安检科 办公室主任:安检科科长 (二)考核范围:全矿井下、地面、责任单位，负有井下安全管理职能的科室及地面、责任单位。 (三)考核对象:由矿任命的安全生产管理人员。 (四)考核内容: 1、安全控制指标(20分); 2、企业安全文化(10分); 3、安全管理落实(10分); 4、安全质量标准化建设(10分); 5、班组建设(10分); 6、安全隐患排查(10分); 7、应急救援体系建设(10分); 8、职业病防治(10) 9、奖励分(10分)。 (五)考核方法: 1、考核组织 由考核领导组牵头组织，进行季度考核，实行考核组长负责制，组长对整体考核结果负责，成员对各自考核项目负责。下季度第一个月5日前完成季度考核。 2、考核依据 第 5 页 共 11 页
安全管理目标考核采用百分制，满分100分。检查采取地面查资料、台帐、现场抽查和日常掌握的方法，对照评分标准(详见安全管理目标考核评分表)进行评分。 四、奖罚办法 1、发生重伤事故的责任单位所有人员本季度个人安全帐户全部清零，并核减当月工资基数的20%。 2、发生1起直接经济损失3000元事故的单位，扣除所有人员个人安全帐户当月存额的20%，并核减当月工资基数的10%。 3、安全指标超控核减事故单位当月工资基数的5%。 4、对迟报、谎报、瞒报事故的单位，管理人员当月个人安全帐户全部清零，该单位集体按事故追查结果执行处罚。 五、目标签订 矿与责任单位签订年度安全工作目标责任书。责任单位要按照责权利统一、分口负责的原则，进一步完善安全目标管理体系，层层签定责任状，将考核目标逐级分解量化下达。 六、有关要求 1、进一步提高对安全工作极端重要性的认识，紧紧围绕昶达煤矿的安全规划、目标和思路，把思想、行动、管理、制度统一到全矿安全工作的整体部署上来，以现场安全管理水平的稳步提升为着力点和落脚点，认清形势，履行职责，实现与昶达煤矿安全目标同步规划、同步部署、同步推进、同步完成。 2、实现全员参与“一通三防”管理。 第 6 页 共 11 页
3、认真开展安全思想教育和安全培训工作，要制定全员安全培训计划，注重培训效果，努力提高员工安全业务素质和现场处置安全隐患的能力。组织形式多样的安全思想教育活动，晓之以理，动之以情，层层渗透，实现对员工的“要我安全”向“我要安全、我能安全”转变，真正使安全理念、安全制度贯穿到现场管理细节中和员工行为养成中。 4、扎实推进安全隐患排查治理工作，要严格执行“想长远、看当前、干眼下”工作方法，瞄准隐患治理的关键，落实各项预防措施，配齐基础装备，完善基础设施。要立足“治大隐患，防大事故”的原则，加大隐患排查力度，突出重点专业、区域、对象、时段的超前防范，确保隐患发现及时，防控到位，整改有力。 5、加大矿井安全质量标准化建设力度，着力推进“抓两头带中间、逐步升级、典型引路、重奖重罚”的工作原则，以狠抓现场的质量管理为主线，以强化标准的现场落实为切入点，建立健全安全质量标准化工作体系，从组织、制度、标准、责任、考核五个方面入手，加强执行“标准”和工程质量的监督检查，进一步提高安全基础管理水平。 6、坚持把班组建设作为企业安全发展、可持续发展的基础，严格执行以推进班组安全基础建设为主要内容的基层建设实施办法，提高班组的约束力和凝聚力，充分发挥班组、岗位的管理作用，严格执行工艺、工序的管理标准，切实提升对基层班组重视程度，从源头和根本上强化安全管理。 第 7 页 共 11 页
7、强化地面、责任单位的安全管理，完善地面危险源防控体系，加强安全隐患排查治理力度，严格落实各项现场安全生产措施，确保安全生产。 8、责任单位要制定具体的实施方案，量化细化安全目标管理体系，把昶达煤矿下达的安全工作目标，层层分解到每位员工，把安全责任落实到各个层面、各个环节、各个岗位，形成人人头上有指标，一级抓一级，一级对一级负责的闭合安全管理模式。 【第2篇】施工现场本年度安全生产管理目标考核办法 项目部施工现场本年度安全生产管理目标及考核办法 根据公司整体安全生产工作目标，制定本(项目部)施工现场安全生产工作目标: 1、伤亡事故控制指标:杜绝重伤以上重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在XX‰以内: 2、安全生产、文明施工创优目标: ①安全达标:本施工现场按jgj59-99《建筑施工安全检查标准》检查得分均在分以上，达到XX水平; ②文明施工:按《标准》中文明施工检查达到XX分以上，达到水平。 3、直接经济损失控制指标:本施工现场全年施工杜绝重大机械事故，重大火灾事故，爆炸事故实现安全生产无事故。 安全责任目标分解图 责任目标实现责任目标相关责任人