工会经费收支预决算编报要求及表格

工会经费收支预决算编报要求及表格工会主席：经费审查委员会主任：财务负责人：制表：工会主席：经费审查委员会主任：财务负责人：制表：三、工会经费收支决算汇总表编报说明1、本表适用于基层工会、县级工会、市级（地、州、盟）工会、省级工会和全国总工会汇总所属决算报表之用。

2、各省、市、县、基层工会必须按全国总工会统一编制的表格及有关要求汇总填报，不得随意增减款级科目。

3、决算汇总要求做到数字计算正确，内容完整，并按规定时间及时报送，省级工会必须于次年3月15日前报送全国总工会财务部一份，包括书面文档和电子数据。

4、本表金额单位一律用“万元”，小数点后保留两位。

5、省级工会的决算汇总表应另附决算汇总表说明书。

6、收支决算汇编的口径及要求：（1）省辖市级（地、州、盟）工会汇总时，将本级工会的决算填入“市级工会”栏内，根据县（市、市辖区、旗）工会的本级决算汇入“县级工会”栏内，根据县（市、市辖区、旗）工会上报的基层工会汇总决算和市（地、州、盟）直基层工会的汇总决算汇入“基层工会”栏内；（2）省（自治区）工会汇总时，将本级决算填入“省级工会”栏内，将市（地、州、盟）工会和省产业（局）工会的决算，填入“市级工会”栏目，县级工会决算汇总填表入“县级工会”栏目，根据省直基层和市、县所属基层汇总填表入“基层工会”栏目；（3）直辖市工会汇总时，将本级决算填入“省级工会”栏内，将区（局）工会的本级决算和直辖市所属县总工会决算，汇总填入“市级工会”栏中，根据市直和区（县）局的基层汇总列入“基层工会”栏内；（4）全国铁路总工会、中国民航工会、中国金融工会汇总时，将本级决算填入“省级工会”栏内，基层工会汇总决算填入“基层工会”栏内；（5）中央国家机关工会和中直机关工会汇总时，将本级决算填入“省级工会”栏内，基层工会汇总决算填入“基层工会”栏内；（6）全国总工会汇总时，将本级决算填入“全国总工会”栏内，并根据省级工会上报的汇总决算进行汇总。

7、省级工会在“汇总决算数”栏内，应对冲“上级补助收入”与“补助下级支出”科目（即上级补助收入科目保留全国总工会的补助数，其余全部与补助下级支出冲减）；省级工会在“汇总决算数”栏内填写对冲以上两个科目数外，其余各栏数字按原数汇总填列，市级工会也可按此原理进行对冲。

8、汇总决算应报文字说明，除说明应汇和实汇的单位外，主要是运用结构分析和对比分析的方法，对各级工会经费收、交的状况作综合性检查、分析；重点分析工会经费收、支构成变动情况和问题，为领导制定，改进工作提供参考。

9、省级工会决算汇总编妥后，应将决算汇总表说明、决算汇总报表、加决算汇总封皮，整理装订成册上报全国总工会一份，封皮应加盖公章，经手人员要盖个人名章，同时要求将报表电子数据报送全国总工会。

表格要求，相关单元格大小不能变化，除允许填入的地方其它部分不能删除，不能修改。

用“限制格式和编辑”方法实现表格约束。

操作关键步骤：１、按要求绘制好表格；２、在单元格中选中允许输入的区域后，点击菜单栏——审阅选项卡，如下图1，选择保护文档；图1３、在弹出选单中，选择“限制格式和编辑（F）”，如下图 2图 2４、Word窗口右侧弹出限制格式和编辑工具栏，在“2.编辑限制”中勾选“仅允许在文档中进行此类编辑”；并于例外项中，勾选“每个人”，如下图3图 3５、最后点选“是，启动强制保护”按钮，确认强制保护。

６、对允许填入文字的单元格点右键，如下图4图 4７、点选表格属性弹出表格属性对话框，如下图5，将行高值默认的最小值，设置成固定值，确定返回图 5级市店名：日期：年月日下拉菜单单位姓名部门级分行录入3县（市、区）拉菜单级分行录入职称机构名称全称全称，以金融许可证上的名称为准；参照08版机构命名规则入到职日期级分行录入现职日期机构名称简称机构简称规则填写入总评分项目考核基准□工作慢，需要时常督促5-3-2-一级分行录入营业部开办情况□对现有的工作缺少技术与经验，表现不佳输入□做事需要再三催促，敷衍了事，妨碍任务执行10-输入8-6 证上地址考核以金融许可证上的地址为准输入√否评分比例7金融许可评分分配证号银监部门颁发的为准输入单位主管√是，按编号位数校验部门主管(副总经理机构号工作的迅速性以统版系统机构号为准（例：XXXXXX901）输入□工作的速度非常快√是，按九位校验位数□工作的速度很快一级分行录入□以一般的进行方式作为标准9营业执照□稍慢，急需时不能放心交其处理分为是、否下拉√4-1 0 税务登记证分为是、否下拉√工作的正确性11□周密细心、周到、规规矩矩、谨慎、几乎找不到缺点 组织机构代码证分为 是、否□很细心，工作没有错失、遗漏下拉√ □有大致令人满意的正确性□无法称为很正确，但不会因此发生事故或失败12□缺少正确的作业态度，而有显著的缺点或失误机构级别 分总行、一级分行、二级分行、一级支行共四级5- 4-3- 2-1-√13是否开办营业部工作的知识及技术 下拉√□对现有的工作有高度技术与经验，也能□对现有的工作有很好的技术与经验□对完成困难的工作现有的工作可以独当一面14 □大致能自己处理，但有时仍需要给予指导场地所有权分自有、邮政自有、租赁邮政（邮政自有）、租赁邮政（第三方主体）、租赁第三方、无偿使用六类下拉3-10-8-6-4-15租赁到期时间当场地所有权为租赁类时，该数据项为必输项；设置预警功能执行及责任感□自动自觉、贯彻始终，负责到底设置预警功能，距到期时间还有616□尚能职守本分，但无甚表现设以金融许可证上记载为准□只做交办之事，依赖他人帮助输个月时，开始预警。

□对工作执行有方，尚能自动改进立时间入17 2-办公面积√6-18 4-装修时间最近一次装修时间下拉输入19安全合格证是否取得公安验收合格证考核消防验收合格证□擅作主张太多，草率断定而引起麻烦及失败，重做的情形很多下拉√项目20考核基准是否取得消评分比例下拉√评分防验收合格证或已备案分配单位主管21需要上传的证照图片附件部门主管1—金融许可证(副总经理3—消防合格证（消防备案回执）对指示的理解4—营业执照□迅速正确的把握指示事项的重点及问题点，圆满完成任务5—税务登记证（国税、地税）6—组织机构代码证□无法充分把握指示事项的重点及问题点，也不主动发问加以理解，事后再请示的情形很多□经常忘了上级指示事项而没有做点击上面的证照字段，显示相应的证照图片自助机具总量信息10-8-6-是否必输工作的协调性数量人际关系□诚意做人做事，主观意识强，但沟通表达能力佳，人际关系尚好√1-5□彻底遵守公司规定，绝不敷衍6□遵守公司规定，极少犯规数量序号数据项数据说明输入形式是否校验及校验规则是否上传附件4-数据来源备注1 取款功能数量输入√□服从上司，照顾后进，协助他人工作，促成团队合作2□服从上司，尚能照顾后进，协助他人工作，促成团队合作存取款功能数量输入√□自私自利，不顾他人，阳奉阴违，影响团队合作10-8-34-2-邮储所属输入√4 邮政所属□诚意做人做事，乐意协助别人，沟通表达能力良好，人际关系好数量输入□做人欠缺诚意，阳奉阴违，造成团队中成员的反感5-4-3-自购数量输入√工作的纪律性租赁输入√□不遵守公司规定，经常犯规□不遵守公司规定，经常犯规，且唆使他人破坏规定7 10-经营租赁数量输入6-√4-机构号码-28 合作运营√考核考核基准评分比例分配评分10(副总经理数量病假日(每日扣0.1分自助机具数量B评分：16实际得分A+B：11项目9 已启用数量输入单位主管部门主管未启用输入出勤状况√事假日(每日扣0.1分自助机具品牌类型下拉菜迟到早退次(全勤加6分旷职日(每日扣1具体品牌类型由后台参数设置单√0.115分12 数量输入嘉奖次(每次加1分13特约商户数小功次(每次加3分输入√大功次(每次加9分警告次(每次扣0.5分14申诫次(每次加3分本项目按季度填列填报机构自己设置或委托第三方公司（不含银联等有关公司）设置的、用于卡刷卡消费的输入小过次(每次扣3分大过次(每次扣9分POS 设备台数奖惩15商易通台数投放数输入√ a.单位主管评分b.部门主管(a+b÷2=A在行有存款功能的自助数量奖惩分数B输入√综合考评：171.对现职的适应性在行无存款功能的自助数量□现职成绩优越□适任现职输入√□现职有成绩□尚适任现职□不适任现职□其他2.优点：18离行有存款功能的自助数量缺点：输入3.建议升迁：√4.建议调职：5.加强训练项目：196.未来发展：离行式无存款功能的自助数量输入20员工√部门主管单位主管副总经理网点信息网点基本信息【功能说明】反映营业网点证照、属性、地理信息、物业等情况的信息。

【功能要求】实现对网点名称、网点机构号、网点归属性质、网点营业面积、网点开业时间、网点详细地址、营业时间等网点基本信息相关的数据的初始化、新增、修改和删除操作。

省市县、【需求描述】-网点基本信息序号数据项员工个人发展培训需求调查表为了更好的了解你对个人发展和培训的要求,并制定出完善高效的培训计划,达到“培育了不起的人,成就了不起的事业”的目标,让每个员工成为优秀的专业人员,请您仔细填写下列调查表, 并在11月25日前交至部门负责人处,然后由人力资源管理部汇总,制定相关培训计划。

一.个人基本情况:二.公司文化学习情况:您认为根据个人目前状况,还需要学习以下那些知识,请选择或填写其他所需培训项目:□企业文化□企业发展史□企业行为规范其他所需培训项目:三.目前职位培训您认为做好您目前的职位,还需要哪方面的培训:专业岗位知识(请详细说明:公司培训项目(请从后附列表中选择:其他(包括进修和外出培训,请简述培训内容概要:四.提高培训您今后的职业发展目标是什么?为达到这个目标,您还需要哪方面的培训:您今后的职业发展目标:专业岗位知识(请详细说明:公司培训项目(请从后附列表中选择:其他(包括进修和外出培训,请简述培训内容概要: 五.直接上级主管意见注:自修者填写本表后,连同取得的发票一同送人力资源管理部登记报销。

培训资源申请表授课费支付申请表职工培训履历表年外出培训申报表培训记录填制:部门负责人:培训反馈调查培训课题:培训时间:请回答下列问题:1、你具备该教程要求的知识水平吗? □ Yes □ No2、在选择这次培训之前,你了解该培训的目标吗? □ Yes □ No3、在培训之后,你是否能将培训学到的知识运用到实际工作中? 一点也没有□ □ □ □ □ 正是这样4、课程的结构不适合□ □ □ □ □ 适合5、培训内容对学习帮助不大□ □ □ □ □ 对学习帮助很大6、理论课对实践有帮助很少□ □ □ □ □ 帮助很大7、培训内容与日常工作的联系很少□ □ □ □ □ 很多9、关于总体安排(如培训辅助设备、服务等差□ □ □ □ □ 极好11、你对培训讲师的测评:讲师姓名:A 讲师对专业知识的了解程度差□ □ □ □ □ 优秀B 讲师的授课技巧差□ □ □ □ □ 优秀C 讲师授课是考虑到了学生的特殊要求差□ □ □ □ □ 优秀多谢你在百忙之中抽出时间完成这份问卷, 如果你还有别的意见或看法需要与我们沟通, 请留下你的姓名和联系方式。