安质部工作汇报材料
住建局质安部工作总结
住建局质安部工作总结
回顾过去一年，住建局质安部在全局的正确领导下，充分发挥专业优势，认真
履行职责，取得了显著成绩。
在全局各项工作中，质安部始终发挥着重要作用，为住建局的发展和建设做出了积极的贡献。
首先，质安部在建筑工程质量监管方面取得了显著成绩。
通过加强对建筑工程
的监督检查，严格执行相关标准和规定，有效防范了建筑质量安全事故的发生。
同时，质安部还加强了对建筑材料和施工工艺的监管，确保了建筑工程的质量和安全。
其次，质安部在安全生产工作中做出了重要贡献。
通过加强对施工现场的安全
监管和培训，提高了施工人员的安全意识和技能水平，有效减少了安全事故的发生。
同时，质安部还积极参与了安全生产宣传教育活动，提高了全局职工的安全意识，营造了安全稳定的工作环境。
此外，质安部还在质量管理和标准化工作中做出了积极贡献。
通过加强对施工
单位的质量管理和标准化建设，提高了施工单位的管理水平和施工质量，为全局的建设工作提供了坚实的保障。
总的来说，住建局质安部在过去一年的工作中取得了显著成绩，为全局的发展
和建设做出了积极贡献。
在未来的工作中，质安部将继续发挥专业优势，加强监管和管理，为住建局的发展做出新的更大贡献。
安质部工作业绩
安质部工作业绩作为安质部的一名员工，我一直以来都非常自豪能够为公司的安全和质量工作做出贡献。
在过去的几年中，我积极参与各项安全和质量管理工作，并取得了一系列显著的成绩。
我在安全管理方面做出了突出的贡献。
我深入研究了公司的安全管理制度，并提出了一些建设性的改进建议。
通过与各部门的密切合作，我成功推动了安全培训计划的实施，并确保员工对安全操作规程的理解和遵守。
在我的努力下，公司的事故率显著下降，员工的安全意识得到了大幅提升。
在质量管理方面，我注重细节，追求卓越。
我参与了公司的质量管理体系建设，并帮助制定了一系列的质量控制措施。
我主导的一项质量改进项目取得了显著的效果，使得产品的质量问题得到了根本性的解决。
我还积极参与了产品质量抽检工作，确保产品的合格率达到了预期目标。
我还注重与客户的沟通和合作。
我及时回应客户的质量问题和投诉，并与客户共同寻找解决方案。
通过与客户的密切合作，我帮助公司建立了良好的客户关系，提升了客户满意度。
除了以上的成绩，我还积极参与了安质部的团队建设。
我与同事们共同合作，分享经验和知识，提高工作效率和质量。
我还定期组织安全和质量培训活动，提升团队成员的专业素质和技能。
通过这些努力，我对安质部的工作有了更深入的了解，也积累了丰富的经验。
我将继续努力，不断提升自己的能力和水平，为公司的安全和质量工作做出更大的贡献。
总的来说，作为安质部的一名员工，我非常自豪能够为公司的安全和质量工作做出贡献。
通过积极参与各项工作，我取得了一系列显著的成绩，并在安全管理、质量管理以及客户合作等方面发挥了重要作用。
我将继续不断努力，为公司的发展贡献自己的力量。
技术质量安全工作情况汇报
技术质量安全工作情况汇报尊敬的领导：首先，我对公司领导对技术质量安全工作的高度重视表示衷心的感谢。
在过去的一段时间里，我所在部门在公司的支持下，认真贯彻执行各项技术质量安全方针政策，不断加强管理，努力提升工作质量，确保公司的技术、质量和安全工作达到预期目标。
一、技术工作情况1. 产品技术创新为适应市场的日新月异，我部门不断对产品进行技术革新和升级改造，不断推出符合市场需求的新产品，提高公司的竞争力。
通过市场调查和技术研究，我们成功推出了一系列具有自主知识产权的新产品，受到了市场和客户的高度认可。
2. 技术人员培训针对技术人员的技能提升，我们针对技术人员的实际需求，定期组织培训，加强员工的技术知识和操作能力，提高员工的技术水平和创新意识，为公司的技术质量发展提供有力保障。
3. 技术支持与服务在产品销售和使用的过程中，我们注重技术支持和售后服务，及时解决用户遇到的问题，保障产品的正常使用，全面提升用户满意度。
二、质量工作情况1. 质量管控为了保障产品质量，我们严格执行ISO9001质量管理体系标准，加强产品设计、生产、检测全过程的质量管控，并建立了完善的产品质量跟踪和追溯体系，确保产品质量可追溯，提高产品质量的稳定性和可靠性。
2. 质量监督检验我们注重对原材料的采购质量进行监督检验，建立了合格供应商库，对合作伙伴的质量管理提出了更高要求，督促他们不断提高产品的质量和性能。
3. 质量改进我们不断分析产品质量问题的根本原因，深入开展技术改进和管理创新，减少产品质量事故的发生，提高产品的一次性合格率，提升公司的整体质量水平。
同时，我们还注重客户的反馈意见，及时改进产品设计和生产工艺，提升产品质量和用户满意度。
三、安全工作情况1. 安全意识培训为了加强员工的安全意识，我们组织了一系列的安全培训，提高员工对安全生产的认识和重视程度，促进员工自觉遵守相关安全规章制度。
2. 安全生产管理我们加强了工作现场的安全管理，制定了相应的安全生产标准和操作规程，严格执行各项安全制度，减少事故的发生，确保安全生产的正常进行。
安全质量部工作年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们已迈入新的一年。
在此，我代表安全质量部，对过去一年的工作进行总结，以期为新一年的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 强化安全意识，提升安全素质过去的一年，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入开展安全生产宣传教育活动，提高全体员工的安全意识。
通过举办安全知识竞赛、安全讲座等形式，使员工掌握了基本的安全知识和技能，有效预防了安全事故的发生。
2. 严格执行质量管理体系，提升产品质量我们始终将产品质量放在首位，严格执行ISO9001质量管理体系，持续改进生产过程。
通过开展内部审核、外部评审等活动，发现问题并及时整改，确保产品质量稳定可靠。
3. 深入推进安全隐患排查治理针对生产现场、设备设施、安全防护等方面，我们开展了全面的安全隐患排查治理工作。
对发现的安全隐患，及时进行整改，确保生产安全。
4. 加强安全检查，落实安全责任我们定期开展安全检查，对检查中发现的问题，及时督促相关部门整改。
同时，严格落实安全生产责任制，确保安全责任落实到人。
5. 积极参与公司各项活动，助力企业发展在过去的一年里，我们积极参与公司组织的各项活动，如环保宣传、节能减排等，为公司树立良好的企业形象，助力企业发展。
二、工作亮点1. 成功组织多次安全培训，提高员工安全意识我们成功组织了多次安全培训，内容包括消防安全、交通安全、用电安全等，使员工掌握了基本的安全知识和技能。
2. 质量管理体系持续改进，产品质量稳定可靠通过持续改进质量管理体系，我们成功提升了产品质量，得到了客户和市场的认可。
3. 安全隐患排查治理成效显著，安全事故发生率降低在过去的一年里，我们成功排查治理了大量安全隐患，安全事故发生率较去年同期降低。
三、展望未来新的一年，我们将继续秉承“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力做好以下工作：1. 深入推进安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
2. 严格执行质量管理体系，持续改进产品质量。
安质部上半年工作总结及下半年工作计划
乐百十标2０18上半年安质部工作总结及下半年工作计划通过上半年的安全生产工作,我项目全面落实安全生产法律法规、技术标准,加强基础建设，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,建设各方安全生产责任落实,安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制；实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标,创建“零事故”工程,促进项目安全管理水平整体提高。
下面报告我安质部上半年安全生产工作相关情况:一、安全生产工作的组织情况(一）建立了安全生产领导小组,明确了全体部门、人员的安全职责1、为了加强安全生产工作的组织领导,成立了以项目经理为组长,各领导班子成员为副组长，各部室负责人为组员的中铁十一局集团乐百高速公路十标项目经理部安全生产工作领导小组，进行负责和指导安全生产工作的全面开展。
安全生产工作领导小组办公室设在项目经理部安质环保部,具体负责安全生产工作的组织、实施和监督工作。
2、明确了本项目中项目经理、副经理、技术负责人、质检负责人、安全管理部门、专职安全员、特殊作业人员、作业班组长等各岗位的安全职责。
3、逐级履行安全生产责任,做到横向到边、纵向到底。
公司与项目经理签订了《安全生产包保责任书》,确定了安全生产控制目标为:（1）落实安全生产法律法规、规章制度,落实安全生产责任制,逐级签订安全生产责任书;（2）把隐患当做事故处理,消除隐患；（3）遏制非伤亡事故；（4）杜绝伤亡事故；（5）其他；确定了安全生产管理目标为贯彻“以人为本、科学发展、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”和“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则,树立“安全就是效益”的理念，围绕提高管理人员和岗位操作人员的安全意识这个中心,突出一岗双责、落实主体责任的重点，追求“零违章、零损失、零伤害、零事故、零污染”的目标，解决施工现场安全设施标准化的问题。
（二)建立健全安全管理体系，实现工地建设标准化1、建立严格的安全责任制度体系，保证安全生产目标的实现。
安全质量管理情况汇报模板（三篇）
安全质量管理情况汇报模板一、背景介绍1. 公司名称：2. 汇报部门/单位：3. 汇报时间：4. 汇报范围：二、安全质量管理目标1. 安全目标：2. 质量目标：三、安全管理情况1. 建立与贯彻执行安全管理制度的情况：（简要介绍公司现有的安全管理制度，并说明是否能够很好地贯彻执行，包括制度的交流、培训与评估等方面的情况。
）2. 安全生产责任制落实情况：（说明公司是否建立了健全的安全生产责任制，并列举一些具体的措施与成效。
）3. 安全教育培训与意识提升情况：（介绍公司安全教育培训的情况，包括培训内容、形式、范围，以及员工安全意识提升的反馈与成效。
）4. 安全隐患排查整改情况：（说明公司对安全隐患的排查、整改与督导情况，包括排查频率、整改措施、整改效果等方面的情况。
）四、质量管理情况1. 质量管理体系建立情况：（介绍公司是否建立了质量管理体系，例如ISO9001质量管理体系，并说明体系的运行情况。
）2. 质量监控与检测情况：（简要介绍公司的质量监控与检测措施，例如质量抽检、检验设备等，并说明其对提升产品质量的作用。
）3. 质量问题处理与纠正预防情况：（说明公司对质量问题的处理措施，包括事故调查、纠正预防措施等方面的情况，以及其对提升质量的效果。
）4. 质量改进与客户满意度情况：（介绍公司的质量改进措施，包括引入新技术、改进产品设计等方面的情况，并说明其对客户满意度的影响。
）五、安全与质量管理的挑战与改进措施1. 挑战：（列举当前安全与质量管理方面存在的挑战，例如外部环境变化、内部管理问题等。
）2. 改进措施：（说明公司针对以上挑战制定的改进措施，例如加强培训、引入新技术等，以及预期的改进效果。
）六、总结与建议1. 总结：（对公司安全与质量管理情况进行总结，并指出成绩与不足之处。
）2. 建议：（针对目前的安全与质量管理情况，提出相关的建议与措施，以进一步提升公司的安全与质量管理水平。
）七、附件（附件可以是相关的数据、统计图表、会议纪要等，以支持和完善上述内容。
2024年安全质量环保工作总结汇报
2024年安全质量环保工作总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司2024年安全质量环保工作的负责人，今天我非常荣幸能够向大家作出总结汇报。
在过去的一年里，我们全体员工团结努力，在公司的领导和各部门的支持下，取得了一定的成绩。
在安全、质量和环保方面，我们取得了一定的进步，但也面临了一些挑战。
下面就我所负责的三个方面，做一个全面的总结：一、安全工作总结在2024年的安全工作中，我们注重了安全意识的培养和安全管理的完善。
通过组织开展各种培训和宣传活动，全体员工的安全意识得到了提高，意外事故的发生率有所下降。
同时，我们还完善了安全管理制度，强化了现场管理，加强了对危险源的管控。
在紧急情况下，我们也能够及时处理，最大限度地减少了损失。
然而，还有一些问题需要我们继续努力解决。
比如，一些员工的安全意识仍然不够强烈，在生产作业中存在安全隐患。
此外，我们的安全设施设备也需要进一步升级和完善，以保障员工的安全。
二、质量工作总结在2024年的质量工作中，我们高度重视了产品质量控制和质量管理。
通过对生产过程的严格监控和检验，我们提高了产品的质量稳定性和合格率。
我们加强了对供应商的质量管理，引进了一些先进的质量管理思想和方法。
同时，我们也建立了一套完善的质量管理体系，通过自查、互查和定期检查，不断改进和提高我们的产品质量。
然而，我们在质量控制方面还有一些问题需要解决，比如，在某些工序上仍然存在一些缺陷，导致产品的质量不稳定。
此外，我们的质量管理制度也需要进一步完善，以适应公司的发展。
三、环保工作总结在2024年的环保工作中，我们全面推进了绿色生产、节能减排和资源回收利用。
我们加强了对环保政策法规的学习和宣传，强化了环保意识和责任感。
同时，我们积极采取了一系列措施，例如减少废水废气的排放，推广能源节约技术，提高资源利用率等。
2024年的环保工作取得了一定的成效，公司的环境状况得到了改善，对我们的形象和声誉也有了积极的影响。
安全质量生产情况汇报
安全质量生产情况汇报
尊敬的领导：
我司安全质量生产情况汇报如下：
一、安全生产情况。
1. 全员安全意识不断提高，定期开展安全生产教育培训，加强安全生产知识的
宣传普及，确保员工具备安全生产的基本技能和知识。
2. 加强安全隐患排查整治，建立健全安全生产责任制，明确各岗位责任，加强
对重点部位、重点环节的安全监管。
3. 完善安全生产管理制度，建立健全应急预案，定期组织安全演练，提高应急
处置能力。
二、质量生产情况。
1. 严格执行产品质量标准，加强原材料及生产工艺的质量控制，确保产品质量
稳定可靠。
2. 完善质量管理体系，加强对生产过程的监控和检测，及时发现并解决生产中
的质量问题。
3. 加强售后服务质量管理，建立健全客户投诉处理机制，及时处理客户投诉，
提升客户满意度。
三、生产情况。
1. 生产计划合理安排，加强生产过程管理，提高生产效率，确保订单按时交付。
2. 加强设备维护保养，保障生产设备的正常运转，减少因设备故障引起的生产
停工。
3. 加强原材料采购管理，确保原材料供应充足、质量稳定。
四、下一步工作计划。
1. 继续加强安全生产教育培训，强化安全生产责任制，做好安全隐患排查整治工作。
2. 持续优化质量管理体系，加强产品质量控制，提升产品质量稳定性。
3. 加强生产过程管理，提高生产效率，确保订单按时交付。
以上为我司安全质量生产情况的汇报，如有不足之处，恳请领导批评指正，我司将继续努力，确保安全质量生产工作稳步推进。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
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精心整理 xxxxx安质部工作情况
一、 工程概况 xxxxxxx工程位于西安市灞桥区西安枢纽货运北环线新筑车站东北侧（车站同左侧），东西向布置于纺渭路与三义庄之间。 四电工程主要有接触网工程、电力工程、通信工程、信号工程、牵引变电工程。 二、安全及环保工作情况 1、制度、办法、体系等的完善及执行 开工以来，项目安质部根据业主、局指、公司等有关文件要求进一步完善了项目《安全管理制度》、《安全管理办法》、《安全管理体系》、《综合管理奖惩制度》等文件，并取得了上级主管部门的审批。同时，根据项目制定的安全相关制度、办法、体系等文件严格执行其有关规定，对现场违规违章行为及时给予制止、纠正，做到了有据可依，有据必依，安全工作文件执行情况良好。 2、学习培训及考核情况 在项目安全管理工作开展的同时，项目安全管理人员注重自身的学习，每个月月末安质部制定下月学习计划，并聘请专业人员对安全管理人员进行培训，充分学习了解国家相关法律法规，学习各施工相关规范、验标、技术指南等，学习上级管理单位、部门下发的关于安全的相关文件，学习各工序的施工工艺、安全控制要点等。学习的同时，项目安质部还组织安全管理人员进行内部考核，考核成绩优良。通过学习培训及考核，我项目安全管理人员素质得到了很大的提高，为安全管理工作的开展提供了精心整理 有力技术支持。
今年我项目部多次选派人员到宝鸡铁路培训基地参加安全员、铁路防护员的培训及考核。在加强安全管理人员自身学习的同时，项目安质部注重对施工一线工人的安全知识教育培训及考核，目前我项目安质部组织安全管理人员对新进场工人进行岗前教育及各施工工种安全知识培训共6次，下发各种安全技术交底6份，下发各类安全知识考核试卷368份，教育考核113人次。通过安全教育培训及考核，让每个工人掌握了本工种的操作规程及安全注意事项，使整体的安全保护意识得到质的提高。为安全生产打下了坚实的基础，明确了“生产必须安全，安全促进生产”的基本原则。做到了人人会操作，人人都遵守安全纪律、国家有关政策法规和各级领导部门的相关文件。 3、安全专题会议召开情况 今年我项目安质部组织施工管理人员及施工人员召开安全专题会议共12次。会上针对安全管理工作进行讨论，总结安全生产过程中产生的问题，针对施工过程中发生的安全隐患及违规违章作业行为做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落实到人，积极避免相关问题重复发生。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，进一步加强了我项目的安全工作管理，为实现我项目的安全管理目标的实现提供了有力保障。 4、现场安全管理情况 根据本项目的施工特点及施工实际情况，我项目安质部制定了月安全检查计划、季度安全检查计划，同时制定落实安全生产责任制，本着“横到边，纵到底”的原则，落实到每个人。建立了从项目经理到各架子队的各个班组长的安全管理网络。根据检查计划及工程实际进展情况每天专精心整理 职、兼职安全员进行对各施工各环节进行安全巡视和指导，共发现并纠正
现场安全隐患、违规违章作业问题共21个，下发安全整改通知书8份，下发罚款通知单2份。在安全问题发现的三天内对整改情况进行复查，复查合格率为100℅。针对检查过程中发现的共性问题，项目安质部及时组织人员召开专题会议，对产生问题的原因进行分析，落实整改及今后避免措施，形成会议纪要13份；同时，编写并下项目分部红头文件5份。目前我项目工程安全管理工作进展良好，未发生任何安全事故，无任何人员伤害事件发生。安全施工进展顺利，现场安全管理可控。 5、环境保护工作情况 加强环境保护是造福子孙后代的一件大事，是国家的基本国策，其意义十分重大。我项目部认真贯彻国家法规及业主、局指、公司的有关规定，推行环境保护管理体系ISO14000的国际标准，根据本项目的施工特点，制定了详细的施工环保体系及环保措施。我们充分认识到施工过程中环境保护工作的重要性，从思想上控制施工过程的污染源，实行环保目标责任制，把分解的指标以责任书的形式层层分解落实到架子队及施工班组，列入岗位责任制中，同时我项目安质部开展了重点针对施工过程中产生的建筑垃圾、桩基施工中的泥浆排放等的环保检查活动，检查效果良好。目前我项目能够很好的确保施工中的环境保护工作，做到安全生产文明施工。 三、质量工作总结 1、制度、办法、体系等的完善及执行 年初以来，项目安质部根据业主、局指、公司等有关文件要求进一步完善了项目《质量管理制度》、《质量管理办法》、《质量管理体系》、《QC活动管理办法》、《综合管理奖惩制度》等文件，并取得了上级主管部门的审精心整理 批。同时，根据项目制定的质量相关制度、办法、体系等文件对下严格执
行有关规定，对现场质量隐患及时给予制止、纠正，做到了有据可依，有据必依，质量相关文件执行情况良好。 2、质量培训教育情况 在项目质量管理工作开展的同时，项目质量管理人员十分注重自身的学习，充分学习了解国家相关法律法规，学习各施工相关规范、验标、技术指南等，学习上级管理单位、部门下发的关于质量的相关文件，学习各工序的施工工艺、质量控制要点等。学习的同时，项目还组织质量管理人员进行内部考核，考核成绩优良。通过学习培训及考核，我项目质量管理人员素质得到了很大的提高，为质量管理工作的开展提供了有力技术支持。 在加强质量管理人员自身学习的同时，项目安质部注重对施工一线工人的质量知识教育培训及考核，年初以来我项目安质部组织质量管理人员对各施工工种质量知识培训共6次，联合工程部等部门下发各类质量技术交底6份，通过质量教育培训，让每个工人掌握了本工种的操作规程及质量控制要点，使整体的质量控制意识得到质的提高。坚持“百年大计，质量为主”的原则，为确保工程质量提供了坚定的基础。 3、质量专题会议召开情况 今年我项目安质部组织施工管理人员及施工人员召开施工质量专题会议共13次。会上针对质量管理工作进行讨论，工程建设过程中出现的质量隐患，针对施工过程中发生的安质量隐患做深入的原因分析，并研究制定了控制措施，落实到人，积极避免质量事故的发生。为实现我项目的质量管理目标的实现提供了有力保障。 精心整理 4、现场质量管理情况
根据本项目的施工特点及施工实际情况，我项目安质部制定了月质量检查计划、季度质量检查计划，同时制定落实质量责任制，本着“横到边，纵到底”的原则，落实到每个人。建立了从项目经理到各架子队的各个班组长的质量管理网络。根据检查计划及工程实际进展情况每天质量管理人员进行对各施工环节进行质量控制巡视和指导，共发现并纠正现场质量隐患共12个，下发质量整改通知书5份，下发罚款通知单1份。在质量隐患发现的三天内对整改情况进行复查，复查合格率为100℅。针对检查过程中发现的共性问题，项目安质部及时组织人员召开专题会议，对产生问题的原因进行分析，落实整改及今后控制措施，形成会议纪要13份；针对共性问题项目安质部开展专项排查整治活动，共编写并下关于质量的项目分部红头文件4份。通过质量管理各项工作的开展，目前我项目工程质量管理工作进展良好，未发生任何一起质量事故。现场质量管理可控。 四、存在的困难与不足 尽管各项工作已取得新的进展，安全生产形势开创了新局面，但总体来说，我项目安质工作的开展还是存在一定的困难，仍有很长一段路要走，主要体现在： 1、项目部部分管理人员安全意识不强。 安全管理执行力不强、软弱松散，“安全第一”仍是一个口号，而未真正落到实处。当安全与生产发生矛盾时，部分管理人员片面强调生产进度，令安全为生产让步，忽视安全的重要性，使“管生产必须管安全”成为一句空话。 2、分包队伍的整体素质有待提高。 精心整理 分包队伍作为施工现场的作业群体是项目管理的首要对象，也是安全
管理的重点和难点，分包队伍素质的优劣直接影响项目部的管理成效。作业人员随意拆除防护设施、成品保护意识不强、不正确使用劳动保护用品、违规用电、违章操作等时有发生，虽经反复教育和处罚，此等情况仍难以杜绝。 3、安全投入不足，力度不够。 尽管项目领导对安全管理投入了很大的经济支持，但是距离投入计划还有一段距离。如施工机具安全防护设施损坏、丢失后维修不及时；灭火器、电闸箱、电缆线、漏电保护器、氧气瓶、乙炔瓶压力表损坏后迟迟不予更换，工人取暖设施不完善、生活必须品配备不足等。 4、安全质量管理体系落实不够彻底。 安全质量管理体系虽然得到了进一步的修改完善，但执行上存在一定的落实不彻底问题。如安质部自身学习时间不足，未完全按照制定好的计划进行培训教育；由于现场管理经验及知识水平的匮乏，现场管理中存在一定的问题认识不清，责任划分不明现象。 五、今后工作计划 在上级领导及项目领导的支持下，通过安全质量管理人员的不懈努力，一年来我项目安质部工作开展顺利，成果颇丰，但我项目安质部所有人员并未自骄自满，安全质量管理需警钟长鸣，在今后的工作中将继续努力，为我项目工程建设严把安全质量关。根据工程进度，我项目线下工程目前已完成，今后安全质量管理工作卡控重点为电力专业和通信专业施工安全质量控制。 安质部将继续秉承以往的优良传统，对不足的地方加以改正，严格执精心整理 行现有的制度、办法、文件等的要求，针对今后施工中的重点进行重点防
控。施工现场安全重点排查对象为：施工人员安全防护用品佩戴情况；施工用电情况；防止高空落物措施实施情况；吊车吊装作业及特种设备操作安全保障措施情况；特种作业人员持证上岗情况；施工现场违章违规情况等等。施工现场质量重点排查对象为：原材料及混凝土质量控制情况；模板打磨涂刷脱模剂情况；钢筋绑扎质量情况；混凝土浇筑过程质量控制情况；混凝土后期养护情况；预留钢筋防锈处理情况等。针对施工中存在的安全质量隐患，我分部将及时给予纠正，及时召开相关会议分析安全质量隐患产生的原因，积极落实整改措施、整改责任人、整改期限，严格执行有隐患不施工的原则。我项目将严格执行业主、监理、局指等有关规定及项目《质量管理制度》、《安全管理制度》、《综合管理奖惩制度》等文件要求，对相关问题及时进行纠正、整改；同时，我项目安质部将加大处罚力度，坚决杜绝安全质量事故的发生，确保我项目工程安全保质的完成。 xxxxxxx安质部 2014年10月14日