综采设备管理排查督查制度
综采设备管理排查督查制度
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综采设备管理排查督查制度
为进一步加强综采工作面综采设备管理，降低综采设备事故的发生
机率，规范综采设备管理，确保工作面正常安全回采，达到高产、高效，
特制定如下综采设备管理排查督查制度：
1、综采工作面综采设备督查管理工作由综采车间具体实施，生产
技术科监督落实。
2、综采车间每半月要对各综采工作面的综采设备进行一次全面检
查，如不检查对综采车间罚款200元/次。
3、综采车间进行综采设备督查时，要对各综采工作面的综采设备
的性能良好情况、配件备件情况、设备的日常维修保养情况、设备包机
制度的落实情况，设备挂牌管理情况、设备台帐的登记情况、设备日常
运行情况、设备的损坏等情况进行全面督查，其中包括平地所有综采设
备备用、维修情况的督查，并根据检查的情况进行详细的制表统计后，
一式两份报生产科一份，自己存档一份，生产科将每次检查情况汇总后
报系统矿长。
4、综采车间上报检查报表要实事求是，不得弄虚作假，如发现假
报检查结果，敷衍了事者，对责任人罚款20元/次。
5、上报时间要及时，统一要求上报时间为检查后第二天，每迟到
一天对综采车间罚款20元。
6、综采车间设备督查工作要指派专人负责，督查人员要求经验丰
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富，认真负责。
7、各区队要积极配合综采车间的督查工作，不得以任何不正当理
由搪塞或拒绝检查，否则对责任单位罚款300元/次，对责任人员罚款
30元/次。
8、各综采队每5天要对综采设备的电机、电缆等机电设备进行一
次绝缘测试，每10天对机械设备检查一次，检查结果报生产科一份，
队自存一份，发现问题要及时维修，本队维修不了的，要及时上报生产
技术科及其他相关的科室，不负责罚款200元/次。
9、各区队要严格落实设备包机制，责任到人，并与工资挂钩，制
定严格的奖罚管理办法，确保综采设备安全正常运转。
10、各区队要认真做好综采设备的日常维修保养工作，着眼于基础
工作的落实。
11、生产技术科要根据综采车间上报督查情况，向各责任单位下发
问题整改通知书，并进行相应的处罚。12、本制度自下发之日起生效。
生产技术科
综采队机电设备管理制度范文（五篇）
综采队机电设备管理制度范文为更好地减少因设备事故造成的安全隐患，确保安全生产，针对机电设备运行状况和设备事故情况，特制定如下制度。
一、综采队设备事故分析追查领导小组：组长：队长书记副组长：机电队长技术员成员：当班跟班副队长班长1、发生事故时，应立即组织有关人员查看现场，确定事故的损坏程度，做到三不放过，查出事故原因，找出事故责任者，制定出防范措施，与此同时，积极组织有关人员处理，尽快恢复生产。
2、开好事故分析追查会，做到一事故一分析，小事故不过班，大事故不过当天。
3、对造成事故的责任者，根据事故的性质，应立即作出处理意见并报上级主管部门，做到奖罚分明。
4、对发生的事故，要认真及时的填写事故记录，记录要详细，写出事故的时间、地点、部位、原因及采取的措施。
5、对事故的原因，性质、处理意见三班通报，要求各班吸取事故教训，举一反三。
避免类似事故的发生。
6、对于在生产过程中及时发现事故隐患，及时汇报处理避免事故发生的人员，给予奖励。
7、对于在生产过程中出现事故隐瞒不报、谎报。
不积极处理事故尽快回复生产的班队长及相关人员将给予重罚。
综采队机电设备管理制度范文（二）机电设备管理制度是指以综合采购队为主体，对机电设备的采购、使用、维护、保养、报废等各个环节进行规范的管理制度。
1. 采购管理：a. 设立采购管理部门，明确采购管理的职责和权限。
b. 制定采购计划，明确需要采购的机电设备的种类、规格、数量和质量要求。
c. 严格遵守采购程序，选取合格的供应商，签订合同并确保设备的质量和交货期。
2. 使用管理：a. 按照设备使用说明书和操作规程进行设备的安装、调试和使用。
b. 设立设备使用记录，记录设备的使用情况、维修情况和故障情况等。
c. 进行定期的设备检查和维护，确保设备正常运行。
3. 维护管理：a. 制定维护计划，明确设备维护的频率和方法。
b. 维护人员应经过专业培训，具备维护设备的技能和知识。
c. 维护过程中，应按照维护记录进行设备的检查、保养和更换零部件等。
综采工作面设备管理制度
第一章总则第一条为加强综采工作面设备的管理，确保安全生产，提高设备运行效率，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有综采工作面设备的采购、验收、安装、调试、运行、维护、检修、报废等全过程。
第三条综采工作面设备管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保设备安全、可靠、高效运行。
第二章设备采购与验收第四条设备采购应严格按照国家有关法律法规和行业标准进行，选择具有资质的供应商，确保设备质量。
第五条设备采购前，应进行市场调研和比价，选择性价比高的设备。
第六条设备到货后，应由设备管理部门、使用部门、质量检验部门共同进行验收，验收内容包括：1. 设备的规格、型号、数量、技术参数等是否符合合同要求；2. 设备的外观、包装、配件是否完好；3. 设备的随机文件、说明书、合格证等是否齐全。
第七条验收合格后，设备管理部门应办理入库手续，并进行设备登记。
第三章设备安装与调试第八条设备安装前，应制定详细的安装方案，明确安装要求、技术标准和安全措施。
第九条安装工作应由具有相应资质的施工单位或专业人员进行，确保安装质量。
第十条设备安装完成后，应由设备管理部门、使用部门、质量检验部门共同进行调试，调试内容包括：1. 设备的运行参数是否符合设计要求；2. 设备的控制系统、保护装置是否正常；3. 设备的运行噪音、振动、温升等是否在允许范围内。
第十一条调试合格后，设备管理部门应办理设备移交手续。
第四章设备运行与维护第十二条设备运行应遵守操作规程，操作人员应经过专业培训，取得操作资格。
第十三条设备运行过程中，应定期进行巡回检查，及时发现并处理设备故障。
第十四条设备维护应按照设备说明书和维修保养规程进行，包括日常维护、定期维护和故障维修。
第十五条日常维护包括：1. 清洁设备外部和内部；2. 检查设备紧固件、润滑系统；3. 检查电气系统、液压系统；4. 检查设备运行状态。
综采设备管理制度
综采设备管理制度第一篇：综采设备管理制度综采工作面检修制度随着我矿机械化装备水平的不断提高，矿井能否实现安全、连续、稳定生产与机电设备的关系非常密切。
而机电设备日常的保养、维护、检修是能否实现机电安全正常运转又直接决定于、保养，为了保证矿井各机电设备正常安全经济运行，特制定本计划：一、检修级别划分：班检、日检、周检、月检。
日检采用强制检修制，每天8点班9：00到12：00为每日强制检修时间，包机人员在强制检修时间内必须对设备进行检修和维护保养工作。
每次检修完毕后，当班包机人员负责验收。
队、班、组实行维修负责制，对负责管辖范围内的设备作好巡回检查，计划维修和故障检修，对重点设备关键部位要进行日常检查和定期检查，并作好记录。
日常保养制和定期保养制，确保设备整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。
（一）、班检有当班的修理工，操作人员负责检查，时间为1小时，用目观察机头的搭接是否合理，链条的松紧度，刮板是否松动弯曲变形，减速机的油如何，听听声音是否正常，各部位的链条、螺栓是否松动，盲轴和链轮的情况。
（二）、日检主要生产设备要保证有每天不少于3小时的检查、维修、保养时间。
若发现设备故障在3小时内无法排除的，可及时向调度室、机电科等部门汇报，组织力量进行检修。
（主要设备：采煤机、前部运输机、后部运输机、转载机、破碎机、顺槽皮带运输机、主井强力胶带运输机、乳化泵站、移动变电站、井下变电所、地面变电所、掘进机、主通风机、主排水泵、主提升机）主要检查项目有以下几项：1、检查各转动部分是否有异常响声和剧烈震动、发热等异常现象。
2、检查减速机液力偶合器、液压油缸以及推进系统，软管是否有漏损，油多少是否适当。
3、检查减速机盲轴、链轮挡煤板铲煤板和刮板，链条各链接部螺栓是否松动、掉落，发现及时处理。
4、检查刮板连接环及圆环链、链轮是否损坏，发现及时更换。
5、检查刮板链松紧是否适度，有无跳牙，有及时张紧。
6、检查溜槽有无掉牙和错口现象，发现及时更换。
综采设备管理制度
综采设备管理制度综采设备管理制度（通用10篇）在不断进步的时代，越来越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编整理的综采设备管理制度（通用10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
综采设备管理制度1一、总则本制度规定了设备巡回点检的管理组织及工作内容等；本制度适用于公司生产工艺线上的生产设备管理；二、管理组织1、根据本公司设备巡回点检的实际需要，建立以岗位人员为基础，工段技术人员为关键，设备管理部门巡回点检为督促检查的三级管理网络。
2、生产设备由岗位操作人员负责，工段应建立健全定人定机制度。
岗位操作人员坚持不离设备，设备有人管理，做到手勤、眼勤、耳灵，把本岗位的设备维护好，发现问题应及时解决或报告相关人员及时排除。
3、工段技术人员或管理人员要掌握好本工段设备的运行情况，检查各岗位工人对设备的点检及维护情况，随时掌握设备的运行情况，发现问题及时采取措施予以处理。
4、设备管理部门有关人员对全生产工艺线上的在线设备进行巡回点检，不定期对主机设备进行巡回点检，以便掌握全线设备的运行情况，指导和监督工段，班组的设备巡回点检工作，以达到生产设备安全、高效运转。
并做好巡回点检记录及问题处理记载，巡回记录要保存齐全。
三、点检的工作内容1、设备管理部门⑴由设备主管组织，各工段设备段长或技术人员参加。
⑵点检周期：每月一次，对生产主机设备定期点检。
⑶点检内容：a、检查各单位贯彻执行有关设备管理制度的执行情况；b、检查日常点检和巡回点检记录。
c、检查主要设备的运行情况和技术状态。
d、对异常情况的设备组织监测和提出解决措施。
2、工段级点检：⑴由工段设备段长主持，技术人员班组长参加。
⑵点检周期：每周一次。
⑶点检内容：a、按点检标准书规定的项目进行，监督并复核岗位与维修班组的日常点检记录。
b、检查主要设备和重要设备的运行情况和技术状态，发现设备异常，损坏和磨损情况应做好记录以便确定修理部位，更换零件，修理的种类和时间，以此安排维修计划。
综采队机电设备管理制度
综采队机电设备管理制度一、引言机电设备是综采队工作的重要工具之一，对于维护和提高工作效率具有关键作用。
为有效管理机电设备，确保设备的正常运行和安全性，综采队制定了本机电设备管理制度。
二、管理责任1. 综采队设备管理人员应负责机电设备的日常管理和维护工作，并定期检查设备的运行状况。
2. 综采队领导应对设备管理人员进行培训，确保其具备必要的技能和知识。
3. 设备管理人员应严格按照制度要求，做好设备的维护、保养和检修，及时处理设备故障，并将重要问题及时汇报给综采队领导。
三、设备登记与管理1. 综采队应建立完整的机电设备登记表，记录设备的基本信息、购买时间、保修期限等。
2. 综采队设备管理人员应按照设备登记表的记录，进行设备入库、出库和借用登记，并做好相应的设备调度工作。
3. 设备借用人员应填写借用申请表，并由设备管理人员进行审核和批准。
四、设备保养与维修1. 设备管理人员应根据设备的使用情况，制定合理的保养计划，包括定期清洁、润滑、更换易损件等工作，并记录保养过程和结果。
2. 综采队应建立设备维修档案，记录设备的维修情况、维修时间和维修人员等重要信息。
3. 设备故障发生后，设备管理人员应及时进行维修或报修，并按照维修流程进行处理，确保设备能够及时恢复正常使用。
五、设备安全与监控1. 综采队应对机电设备进行安全隐患排查，确保设备的安全性。
2. 设备管理人员应定期检查设备的电源、线路和接地等安全设施，及时发现并解决安全问题。
3. 综采队应安装监控设备，对关键设备进行实时监控，并保证监控设备的正常运行。
六、设备更新与处置1. 综采队应制定设备更新计划，按照设备的使用寿命和技术发展情况，及时进行设备的更新和升级。
2. 设备报废或退役后，应进行合理的处置，包括清理、拆解或回收等处理方式，并记录设备的处置过程和结果。
七、设备管理考核与奖惩1. 综采队应定期进行设备管理考核，评估设备管理人员的工作质量和效率。
2. 设备管理人员应按照制度要求进行工作，若发现违规行为或工作不力，将受到相应的处罚。
综采机电设备管理制度
综采机电设备管理制度第一章总则第一条为了加强综采机电设备的管理，确保设备安全、高效运行，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所属综采机电设备的管理工作，包括设备采购、安装、调试、运行、维护、检修、改造、报废等环节。
第三条综采机电设备管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科技创新、节能减排、环保优先”的原则。
第四条公司应建立健全综采机电设备管理组织体系，明确各部门和人员的职责，确保设备管理工作落到实处。
第二章设备采购与验收第五条设备采购应根据生产需求和技术要求，编制采购计划，经过审批后实施。
第六条设备采购应选择具有资质的生产厂家或供应商，确保设备质量。
第七条设备到货后，应由相关部门组织验收，验收内容包括设备外观、数量、质量、技术参数等。
验收不合格的设备应退货或要求厂家更换。
第八条设备安装前，应编制详细的安装方案，经过审批后实施。
安装过程中应严格遵守安装工艺和质量标准，确保设备安装牢固、安全。
第三章设备运行与维护第九条设备运行前，应进行试运行，确认设备运行正常后方可投入生产。
第十条设备运行过程中，应定期进行巡检，发现问题及时处理，确保设备安全、高效运行。
第十一条设备维护保养应按照保养计划进行，包括日常保养、一级保养、二级保养等。
保养内容应涵盖设备全身，确保设备各部件正常工作。
第十二条设备运行过程中，应做好各项记录，包括设备运行参数、故障处理情况、保养记录等，为设备管理提供数据支持。
第四章设备检修与改造第十三条设备检修应按照检修计划进行，确保设备在规定时间内完成检修。
第十四条设备检修过程中，应严格遵守检修工艺和质量标准，确保设备检修质量。
第十五条设备改造应根据生产需求和技术发展，编制改造方案，经过审批后实施。
第十六条设备改造过程中，应确保改造后的设备满足生产需求，提高设备性能和安全性。
第五章设备报废与处置第十七条设备报废应根据设备使用年限、故障情况等因素，经过审批后实施。
综采队设备定期检查维修制度
综采队设备定期检查维修制度
1.队机电管理人员要对本队所管辖的机电设备，班班进行检查维修，实行包机到人，所有设备必须处于完好状态，严禁带病运转。
2.机电设备完好率达90%以上，消灭失爆，如发生一次失爆对其责任者进行严肃处理。
3.全队所有人员要爱护井下机电设备，要把使用、维修、保养三方面结合起来，确保设备经常处于完好状态。
4.除矿每月逢五检查外，机电班长要不定期的对本队设备进行检查ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ确保设备在正常状态下运行。
综采机电设备管理制度(5篇)
综采机电设备管理制度1、采煤机各部缺油、滚筒缺截齿或损坏截齿齿座，采煤机各部位发现漏油，对检修工罚款____元/处。
采煤机在割煤过程中掉滚筒，对集体罚款____元，对责任人罚款____元/次。
2、检修采煤机时，无防尘、防护措施打开液压箱，罚款____元/次。
3、凡是水冷运行设备必须先开水后运行，无冷却水时强行开机者，对责任人罚款____元/次，非质量问题电机烧坏的，每次对集体罚款____元，召开分析会追究责任并处罚。
4、前、后部运输机及转载机出现断刮板、弯刮板、缺刮板(刮板间距不符合设备要求)现象，对检修工罚款____元/块。
5、电缆槽缺连接销、螺栓，对检修工罚款____元/个。
运输机(转载机)断链，对集体罚款____元/次，对责任人罚款____元/次。
6、在采煤机割煤过程中因前部运输机提前推移运输机，造成运输机不平不直而损坏、推断齿轨哑铃，对责任人罚____元/处。
7、机头、机尾减速器缺油，对集体罚款____元/次，对责任人罚款____元/次，液力偶合器充液不平衡，对综采队罚款____元，对责任人罚款____元/次。
8、采煤机割煤时不用内、外喷雾，对采煤机司机罚款____元/次。
对采煤机截割部、运输机减速器加油以及检修电器设备时无有效的防尘、防护措施的，对责任人罚款____元/次。
9、对机械需加黄油部位必须按规定加油，因缺油造成事故的，对集体罚款____元，对包机人罚款____元/次。
10、运输机(转载机)各部螺丝松动或缺少，对责任人罚款____元/条。
缺连接板，对责任人罚款____元/对。
11、推移运输机时造成销子错口，对责任人罚款____元/次。
12、运输机飘链对集体罚款____元/次。
13、动力电缆被拉断、挤断，对集体罚款____元/处，对责任人罚款____元/次。
信号控制及照明电缆被拉断、挤断或破皮，对责任人罚款____元/处。
14、电机上有浮煤或电机被煤埋住对包机人罚款____元/次。
综采机电设备管理制度
综采机电设备管理制度一、总则为加强综采机电设备管理，保障人身、设备安全，提高生产效率，制定本制度。
二、设备使用管理2.1 使用人员的要求1.使用人员必须经过相关的培训并掌握其操作技能。
2.使用人员应按操作规程正确使用设备，不得超负荷操作，禁止吸烟、喝酒等影响安全的行为。
3.使用人员应当遵守相关安全规章制度。
2.2 设备维护保养管理1.按规定进行定期的设备维护保养。
2.设定设备维护保养计划，实行定期或按次数维护。
3.设备维护保养应当记录，包括维护保养人员、维护保养时间、维护保养内容等。
2.3 设备检查管理1.固定设备应当进行定期检查，其检查内容和周期应当制定相应的检查方案。
2.在设备检查中发现的问题，应及时整改并上报维修。
三、设备维修管理1.设备维修工作应当严格按照维修要求和维修程序进行，维修人员应当经过相应的培训并掌握其操作技能。
2.针对设备维修应当设立专职或兼职维修人员，并设立相应的维修工作区域。
3.设备维修应当按照维修和备件计划进行，并记录维修内容、时间、工时和维修费用等信息。
四、设备存储管理1.设备及备品备件应当存放在设定的存储区域内，并应当按照存放管理要求存放。
2.对于设备和备品备件的存储采用先进物资管理技术，实现设备和备品备件的数量、类型、品质、位置、流动等物资管理相关信息的全过程自动化数据管理。
五、设备报废管理1.设备达到规定的使用寿命或已经达到报废标准的，经过选定专职或兼职的鉴定组鉴定后，可以报废。
2.对于报废的设备，应当实施交由设备管理部门进行处置，设备管理部门应当按照规定程序进行处置。
六、风险预警管理1.设备管理部门应当加强对于设备换代、更换、升级等变更进行风险评估，采取相应的措施降低风险。
2.设备管理部门应当定期开展风险排查和评估，及时发现设备存在的隐患问题，及时采取措施解决。
七、设备管理控制1.对于设备管理，应当按照规定的权限进行授权，控制操作者的权限范围，确保管理控制不被越权。
综采队机电设备管理制度(三篇)
第1页共12页 综采队机电设备管理制度 为更好地减少因设备事故造成的安全隐患，确保安全生产，针对机电设备运行状况和设备事故情况，特制定如下制度。 一、综采队设备事故分析追查领导小组：组长：队长书记副组长：机电队长技术员成员：当班跟班副队长班长 1、发生事故时，应立即组织有关人员查看现场，确定事故的损坏程度，做到三不放过，查出事故原因，找出事故责任者，制定出防范措施，与此同时，积极组织有关人员处理，尽快恢复生产。 2、开好事故分析追查会，做到一事故一分析，小事故不过班，大事故不过当天。 3、对造成事故的责任者，根据事故的性质，应立即作出处理意见并报上级主管部门，做到奖罚分明。 4、对发生的事故，要认真及时的填写事故记录，记录要详细，写出事故的时间、地点、部位、原因及采取的措施。 5、对事故的原因，性质、处理意见三班通报，要求各班吸取事故教训，举一反三。避免类似事故的发生。 6、对于在生产过程中及时发现事故隐患，及时汇报处理避免事故发生的人员，给予奖励。 7、对于在生产过程中出现事故隐瞒不报、谎报。不积极处理事故尽快回复生产的班队长及相关人员将给予重罚。 综采队机电设备管理制度（二） 第2页共12页
1、安全培训学习日定在每周 二、五。 2、为便于学习，学习时间分中午13：30-14：10，下午17：30-19：00两次进行。 3、安全学习活动由区队长主持，若队长不在，由书记或副队长主持。 4、主持人的学习资料要提前作好准备，作到时间、内容、人员效果四落实，要求员工作好记录。 5、全班职工都要参加安全学习活动，无故不参加一次罚____元，迟到、早退一次罚____元。 6、安全学习活动，主要学习上级安全生产会议精神，学习有关安全生产法律、法规，安全质量标准化标准及总结本队的安全生产工作及重点工作安排和要求等内容。 7、全体作业人员在班前会每日一题培训过程中必须做好笔记，凡是出现不带笔记本。带笔记本不做记录和记录内容不全者，每发现一次给予____元的处罚，并限期整改，对限期未做整改或整改未通知者，给予加倍处罚，并责令其停工学习。 8、全体作业人员必须做好每周班组培训记录，内容包括班组培训内容、培训收获，不记录或记录不全者发现一次给予____元的处罚，并限期整改，对限期未做整改或整改未通知者，给予加倍处罚，并责令其停工学习。 第3页共12页