4A广告公司案例美的洗碗机比稿广州
美的集团产品组合和品牌策略
美的集团产品
• 美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、 冰箱、洗衣机、饮水机、电饭煲、电磁炉、电压力锅、微 波炉、烤箱、风扇、取暖器、空气清新机、洗碗机、消毒 柜、抽油烟机、热水器、吸尘器、豆浆机、电水壶等家电 产品和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器 等家电配件产品，拥有中国最大最完整的空调产业链、微 波炉产业链、洗衣机产业链、冰箱产业链和洗碗机产业链， 拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。
• 美的集团产品策略：
• 1）扩大产品组合策略。美的集 团增加了现有产品的深度扩大 经营范围。
• 2）产品现代化。美的生产的产 品采用现代科技化的手段，利 用智能化、自动化的科技，从 而提高产品的质量和使用期。
美的集团产品策略建议
• 1）扩大企业产品在市场上的占 有率，生产出能为消费者认可、 接受的产品，实现产品的有用 价值。
美的产品组合表
空调
冰箱
冷柜
洗衣机 生活小 厨卫家 个人护 其他产
家电 电
理
品
家用空 节能冰 迷你小 波轮洗 电饭煲 吸油烟 剃须刀 空调压
调
箱
冷柜 衣机
机
缩机
商用空 常规机 螺形门 滚筒洗 饮水机 洗碗机 电烫斗 工业电
调
械冰箱 转化柜 衣机
机
大型中 双门电 双顶开 干洗衣 电磁炉 热水器 蒸脸器 环境工
建议 • 6）美的集团品牌策略 • 7）美的集团品牌计划
美的企业概况Байду номын сангаас
4a广告策划提案
104.奥美—建立伊利品牌方案.ppt
105.奥美-科龙传播策略.ppt
106.奥美品牌的故事.ppt
107.奥美平面广告执行技巧.doc
108.奥美－荣事达冰箱上市-传播执行计划.ppt
109.奥美-如何评估竞争品牌创意策略及企图.PPT
110.奥美-如何与客户开会.ppt
10.《STP营销与营销技巧》页.ppt
11.《广告公司cRm实施方案》.pdf
12.《金花品牌再思考》页.ppt
13.《蒙华海电公司形象识别手册》.doc
14.《商业计划书》标准版本.doc
15.《整合营销传播系统与媒体选择战略》.ppt
16.【4a广告操作流程】.doc
17.【广州4a思源广告管理执行手册】.doc
3.“鲁能康桥”项目的市场营销策略研究.pdf
4.“派意特”服饰市场营销策略.doc
5.“市场机会主义者”的整合营销——谈“暖倍儿”的品牌塑造.doc
6.“心动”手机整合推广.doc
7.“运动梦想，连通京广”活动策划初案.doc
8.《“阳光卡”促销行动计划》页.ppt
9.《a广告策略培训》页.ppt
87.奥美度品牌管理整体解决方案.pps
88.奥美对海尔波轮洗衣机品牌规划的建议.ppt
89.奥美-贩卖创意.ppt
90.奥美—枫丹白露营运推广策略.ppt
91.奥美－枫丹白鹭传播策略提案.ppt
92.奥美观点.doc
93.奥美—广东电信广告沟通策略提案.ppt
94.奥美广告：新浪比稿.ppt
95.奥美广告：新浪网年度市场推.PPT
90家4a公司策划、培训大全\dmG\Startdreams,driveBoRa1.6LBoRa1.6LShenzhenLaunchPublicityPlan
对4A公司指导手册
对4A公司指导手册武汉飞讯长沙环讯⏹美国广告代理协会(American Association of Advertising Agencies)，4A公司凭借着国际客户的声誉以及大胆而精妙的创意、精彩的导演和拍摄、基于ROI[1]的媒介投放策略树立了其在国内广告界的名声，国内广告界渐渐了解了4A公司，4A公司便成为代理国际品牌广告代理公司的代名词。
⏹备注：ROI是指投资回报率（ROI[1]）是指通过投资而应返回的价值，它涵盖了企业的获利目标。
利润和投入的经营所必备的财产相关，因为管理人员必须通过投资和现有财产获得利润。
⏹计算公式为：投资回报率（ROI）=年利润或年均利润/投资总额×100%本土4A公司代表是省广、黑马、平成、蓝色创意，合众、协作、致诚、千里马等。
4A协会对成员公司有很严格的标准，所有的4A广告公司均为规模较大的综合性跨国广告代理公司。
香港约有1000多家广告公司，广告营业额达120亿港元以上，而跨国广告公司在香港开设的分支机构组成的香港广告商会，会员只有19家，而广告营业额却占全港广告总额的一半以上。
香港4A广告协会对会员的要求是年营业额至少为5000万港元，必须对客户收足15%佣金及17.65%服务费。
大陆目前只有广州成立4A协会，简称为“广州市综合性广告代理公司协会”成员有本土公司亦有外资公司。
⏹首先，客户提出需求，想做XX新产品的全国推广⏹客户经理接到消息后，向客户总监反映，然后，安排好具体会谈时间，企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍，并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标（如，第一年销售5000万元等等）。
⏹一般来讲，在开会之前，客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下XX产品所在行业的基本情况。
这样在会谈中会相对主动些。
⏹会谈结束后，经客户总监同意，客户经理制定一工作进度表，表明工作的内容、负责人、时间安排等，并交企业确认。
⏹然后，客户经理通知各相关部门总监，并介绍项目基本情况。
广告媒介营销优秀案例分析
广告媒介营销优秀案例分析案例分析是以提高营销效益为目的,依据一定的理论原则,采用科学方法,有组织、有计划地收集、整理和分析市场信息资料,提出解决问题建议的一种科学方法。
那么下面是店铺整理的广告媒介营销案例分析相关内容，希望对你能够有所帮助。
广告媒介营销案例分析一奔驰GLK：势在，必型广告主：梅赛德斯-奔驰(中国)汽车销售有限公司广告代理：互动通控股集团10月新一代梅赛德斯-奔驰GLK级豪华中型SUV在北京上市。
为宣传此次新车上市，在富媒体广告推广上，此次创意遇到的挑战是：如何跳出视频网站单纯播放故事的现状，创造可以让消费者身临其境的驾驭感?根据受众特性以及客户的推广目的，在投放策略上，匹配目标受众特征的cookies群，筛选互动通以往的投放收集的cookies，匹配GLK 目标人群，建立Launch Cookies库作为投放主要依据;匹配目标人群浏览习惯的媒体群，通过目标人群网络浏览习惯，选择优质媒体覆盖目标人群;只有并且仅当投放的cookies浏览选定媒体群时，广告才能得到展现。
同时传递出品牌高端、大气、上档次的品牌形象。
传播挑战10月新一代梅赛德斯-奔驰GLK级豪华中型SUV在北京上市。
在富媒体广告推广上，创意遇到的挑战是：如何跳出视频网站单纯播放故事的现状，创造可以让消费者身临其境的驾驭感?视频对于消费者的重要性日增，我们要如何善用其形式，真正扩大传播力度?具体到创意元素上，有哪些元素可以利用，配合诠释画面，从而真正震撼人心?传播目标吸引促进目标受众购买产品，提高奔驰GLK的销售量;通过定向技术对奔驰GLK的目标受众进行大量产品曝光，同时为奔驰GLK新车上市造势;提高目标受众对奔驰GLK的认知度，传递奔驰尊贵、优雅、年轻动感和富有激情的多元品牌内涵，加强和消费者之间的情感沟通;通过本案实现对常规投放的有效补充。
创意阐述在奔驰GLK品牌TVC的基础上，运用专业、绚丽的流媒体技术，将奔驰GLK的特性(震撼人心的设计、浑厚澎湃的动力，灵动洒脱的操控，以及不胜枚举的全新配置)动感写实地表现出来，令消费者体会到真实驾驶的快感。
广东美的存货管理案例分析
广东美的存货管理案例分析1. 问题背景及公司情况简介2. 存货管理存在的问题3. 存货管理的重要性4. 存货管理方法和流程5. 存货管理实施后的成效6. 存货管理带来的经济效益7. 存货管理的可持续性1. 问题背景及公司情况简介广东美的作为一家拥有20多年制造家电产品的知名企业，其业务范围已覆盖了热水器、洗衣机、冰箱、饮水机等多个领域。
然而，由于企业在物资存货管理方面存在的问题，给公司带来了一定的困扰。
因此，作为该企业的毕业导师，需要对此问题进行深入的分析和研究，提出一系列的解决方案，帮助企业更好地管理物资存货，提升企业的运营效率和经济效益。
2. 存货管理存在的问题广东美的企业制造出的产品具有较高的市场竞争力，然而，由于企业的物资存货管理问题，导致公司在运营过程中遇到许多困难，如存货积压、采购订单没有及时处理、回收物资管理不善等。
这些问题在企业进行供应链管理时会造成非常严重的影响。
此外，由于企业的制造流程中需要使用大量的零部件，若是对存货管理不善，会增加企业的生产成本，间接影响企业的价格竞争力。
3. 存货管理的重要性物资存货管理是企业发展的重要组成部分。
通过合理的物资存货管理，可以有效避免物资积压的问题，降低企业的库存成本，优化采购与销售环节的利润率，提升企业的盈利能力。
合理的存货管理可以降低企业的风险、促进企业的发展，还能提升企业在市场竞争中的地位和品牌形象。
4. 存货管理方法和流程针对广东美的存货管理问题，可以采用以下措施：(1) 建立合理的物资清单建立一份完整的物资清单，该清单需包括物资品名、数量、规格型号、仓库、操作人等信息，清单需定期更新。
建立物资清单的目的在于把握物资的数量和状态，利于管理和加强进出仓库的管理，预防盗窃、浪费和损失，也降低了企业处理物资时的时间和成本。
(2) 实行科学的采购管理实行科学的采购管理，建立严格的采购流程，明确采购的标准和方法，制定科学的采购计划，制定科学合理的采购定额、价格体系和优惠机制，扩大采购渠道，保证物资的质量、减少库存占额，优化企业的成本、时间和效益。
美的案例分析
崔静
• 从1998年开始，美的集团就开始注重企业 技术创新1998到1999一年之内，专利技术 从68项上升到108项。美的每年用于技术研 发的费用比例不断的上升。2000年到2010 年美的投入技术研发的费用已经超过百亿 元。美的过旋压缩机的研发、冷为空调压 缩机的研发等等。而这些技术的成功，使 美的获得了大额的利润。
周亚芝
• 无论是在品牌、先进技术、金融资源、营销技 巧方面，还是在地域分布以及已建立的国际分 销网络方面，美的都显得略逊一筹。 • 美的集团在2005年销售收入达四百多亿元人民 币，超出了当时所制定的目标386亿元人民币， 产品也有了很好的认知度。 • 这也告诉我们，不管前路怎么艰难，只要坚持 不懈努力去做，可以将不可能变为可能。挑战 与机遇并存，在不断改善自身技术品质的同时， 牢牢抓住机会。
周亚芝
• 根据著名市场营销专家菲利普· 科特勒对品牌所下的 定义，品牌就是一个名字、称谓、符号、设计，或 是上述的总和，其目的是使自己的产品或服务有别 于竞争者。按品牌的所有权来分，品牌可分为生产 者品牌和中间商品牌。所谓中间商品牌就是批发商 或零售商开发并使用的自有品牌。 • 采用中间商品牌可以使美的的产品能够更好更快地 在国际市场上销售出去，因为这些中间商都在其所 在的地区有着良好的知名度，但采用中间商品牌也 不利于“美的”品牌的国际知名度的提升。自建品 牌可能不能很快的打开国际市场，但有助于提升品 牌的知名度，一旦在国际上有了一定的知名度，那 么销售量也会随之升高。
倪慧庭
– 美的本身的文化与机制怎么适应国际化的要求 – 如何进行全球化的生产布局、如何解决国际性的收购兼并等问题。 – 海外的营销模式如何建立，海外营销本地化服务体系如何建立。
• 美的完成了战略任务，2006年以来，美的走出单一的OEM模式， 逐步加大美的品牌在公司出口总额的份额，强化美的品牌。 2007年，美的重新登录越南：第一个海外基地建成投产。2008 年，美的的全球化年，以全球化视野，加快推动产权、业务、 产品、品牌和人才的全球化。2010年，最新完成对埃及Miraco 公司的股权收购项目，是美的继成功拓展东盟之后，再一次成 功的战略布局。 • 启示：企业国际化应该以企业为主体，注意风险的防范与规避， 戒一哄而上盲目跟风。要有清新的国际化战略。要注意改变企 业的管理体制。要注意人才的培养。
广州4A
广州4A广告公司：
1. 北京电通广告有限公司广州分公司
2. 广东广旭广告有限公司
3. 广东国信广告有限公司
4. 广东黑马广告有限公司
5. 广东金长城国际广告有限公司
6. 广东九易广告有限公司
7. 广东省广博报堂广告有限公司
8. 广东省广告股份有限公司
9. 广东太平网联广告有限公司
10. 广东天艺广告有限公司
11. 广东英扬传奇广告有限公司
12. 广州国云风广告有限公司
13. 广州合丰文化传播有限公司
14. 广州交易会广告有限公司
15. 广州金燕达观广告有限公司
16. 广州铭鼎广告有限公司
17. 广州市白羊广告有限公司
18. 广州市鼎立广告有限公司
19. 广州市蓝光通达广告有限公司
20. 广州市蓝色创意广告有限公司
21. 广州市蓝色火焰广告有限公司
22. 广州市天进广告有限公司
23. 广州市星际艺术传播有限公司
24. 广州市医药海马广告有限公司
25. 广州市致诚广告有限公司
26. 广州思源广告有限公司
27. 广州天韬广告有限公司
28. 广州喜马拉雅广告有限公司
29. 上海奥美广告有限公司广州分公司
30. 上海李奥贝纳广告有限公司广州分公司
31. 盛世长城国际广告有限公司广州分公司
32. 扬罗必凯广告有限公司广州分公司
----资料来自广告英才网2012最新资料库。
美的壹号公馆广告推广提报-终稿-名唐(首次)
百亿配套渐落实
华丽2公里
6大城市公园、图书馆、音乐厅、美术馆，市民活动中 心，文化中心基本落成。以及教育、医疗、商业配套齐 备。2公里以内，媲美大都市CBD华丽生活圈实景呈现
美的·壹号公馆
魅力新都心 壹号生活圈
双地铁 总部基地 6大公园 图书馆 音乐厅 美术馆 市民活动中心
北滘文化中心 名校圈 繁华商圈
外在核心价值梳理
广佛双地铁宅地
交通融城
广州地铁7号延长线和佛山地铁3号线交汇。连接华 南的重要交通枢纽广州南站、人才中心广州大学城、 科技中心广东科学城，跻身广佛都市圈的核心。
北滘新城总部经济核心区 北滘新城已是两家千亿集团总部所在，大力发展总
智创总部
部经济，打造总部经济区，吸引高端人才进驻，北 滘正逐渐成为顺德北部片区开放的新高地。
内在核心价值梳理
世界500强美的 13年美的地产
全新代表作
广东：美的君兰江山、美的麓湖森林度假区、美的翰 诚、美的西海岸、美的新都汇、美的广场、美的擎峰 贵州：美的林城时代、美的城 江苏：美的城、美的广场、美的时代城、美的翰诚 河北：美的城、美的广场、美的时代城 辽宁：沈阳美的城、盘锦美的城 湖南：美的城、美的兰溪谷、美的时代广场 浙江：美的蝴蝶海、美的鄞州项目
向城市致敬
两块“地王”比邻，同期推盘 产品线设置雷同、品牌各有优势 美的.壹号公馆 如何区隔竞争 打造——
唯一的壹号
告别昨日 拒绝平庸 魅力新都 舍我其谁
壹号 新生
美的壹号公馆广告推广提报
壹号价值梳理 壹号竞争研判 壹号客群定位
创建唯一壹号 壹号推广策略 壹号广告表现
读懂壹号 成为壹号
读懂壹号
他们有智慧、有眼光、有魄力， 凡事敢于直面挑战、认为人生自当有所为 得一番成就以证明自己，享受成为众人焦 点、被人仰望的感觉。