【精品文档】医用缝合线生产经营创业项目商业计划书

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缝纫创业项目计划书范文

缝纫创业项目计划书范文

缝纫创业项目计划书范文一、项目概述本项目为一家专业的缝纫服务企业,主要提供定制服装、修补等缝纫服务。

随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,人们对服装的要求也越来越高,个性化定制服装逐渐成为一种新的时尚潮流。

本项目致力于为客户提供高品质的缝纫服务,满足客户个性化的服装需求,打造一个专业、便捷、高效的缝纫服务平台。

二、市场分析1.需求分析随着人们生活水平的提高和社会发展,人们对服装的要求也越来越高,尤其是对于定制服装的需求不断增长。

传统的服装店一般只提供成衣销售,很难满足客户的个性化需求。

因此,定制服装市场具有巨大的潜力。

2.竞争分析目前市场上的缝纫店大多数以专业修补为主,提供定制缝纫服务的企业较少。

但随着人们消费观念的变化,个性化定制服装市场逐渐兴起,竞争将逐渐加剧。

因此,本项目将注重提高服务质量、不断创新,与竞争对手形成差异化竞争。

3.发展趋势随着生活水平的提高和消费观念的变化,人们对服装的要求不断提高。

个性化定制服装正在成为一种时尚潮流,未来市场潜力巨大。

因此,本项目具有良好的发展前景。

三、经营计划1.服务内容本项目主要提供定制服装、修补等缝纫服务。

客户可以根据自己的需求选择面料、设计款式,我们将根据客户的需求量身定制,确保服装与身体完美贴合。

同时,我们还提供各类服装的修补、改款等服务,让客户的服装焕然一新。

2.服务流程客户可以通过电话、微信等方式预约服务,我们会根据客户的时间安排预约。

客户来店后,可以通过与设计师沟通需求,选择面料等进行定制。

制衣师将根据客户的需求进行制作,确保服装质量。

客户取件后,如有需要还可以享受售后服务。

3.营销策略本项目将通过线上线下结合的方式开展营销活动,提升品牌知名度。

具体包括在社交媒体上发布宣传信息、举办促销活动、与其他品牌合作等方式。

同时,本项目还将寻找合作伙伴,拓展商业渠道,提升盈利能力。

四、财务计划1.初始投资本项目的初始投资主要包括场地租金、装修费用、设备购置费用、流动资金等。

缝纫创业项目计划书怎么写

缝纫创业项目计划书怎么写

缝纫创业项目计划书怎么写创业项目计划书一、项目背景与概述缝纫作为一种手工技艺,一直以来都深受消费者的喜爱和需要。

然而,在现代社会的快节奏生活节奏下,越来越多的人忙于工作和生活,没有时间自行缝制衣物或找专业人员缝制。

因此,开设一家缝纫店,为消费者提供合适的衣物改制和修补服务,满足他们的个性化需求,具有很大的市场潜力。

本项目计划立足于缝纫行业,提供一站式缝纫服务,包括但不限于衣物改制、衣物修补和衣物设计。

通过与多个供应商建立合作关系,提供多种材料、样式和设计选择,满足不同消费者的需求,并积极引入创新技术,提高服务质量和效率。

二、市场分析1. 缝纫市场潜力目前,缝纫市场需求较大,主要有以下几个方面:(1)衣物改制:许多消费者购买的衣物,尤其是成衣,不一定完全适合他们的身材或个人喜好。

因此,提供衣物改制服务能够帮助消费者在不浪费资源的情况下获得更合适的衣物。

(2)衣物修补:穿着频繁的衣物很容易出现磨损、撕裂和褪色等问题。

提供衣物修补服务能够帮助消费者延长衣物的寿命,并减少购买新衣物的需求。

(3)个性化定制:随着人们对独特和个性化的追求,越来越多的人选择定制衣物。

提供衣物设计和定制服务有望满足这一需求。

2. 竞争对手分析缝纫行业具有一定的竞争性,但市场上仍存在机会。

目前的竞争对手主要有传统的缝纫店和互联网平台。

传统的缝纫店提供的服务有限,且通常只能满足一般的需求,缺乏个性化选择。

而互联网平台虽然提供了更多样式和设计选择,但消费者需要自行测量尺寸,并存在尺寸不准确和退换货不便等问题。

三、项目目标与策略1. 项目目标(1)成为本地消费者首选的缝纫店:通过提供优质的服务和个性化的选择,树立良好的口碑,吸引更多的本地消费者。

(2)提高用户体验:通过引入创新技术和优化流程,提高服务质量和效率,提供更好的用户体验。

(3)拓展市场份额:积极扩大市场影响力,吸引更多消费者,提高市场占有率。

2. 项目策略(1)建立合作关系:与多个供应商建立合作关系,提供多样化的材料、样式和设计选择,以满足不同消费者的需求。

创业计划样本示例

创业计划样本示例

创业计划样本示例(本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品)1. 执行总结1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。

我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。

公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。

公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。

目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。

羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。

医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。

产品生产成本约2.1元/根,是PGA 类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。

公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。

产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。

国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。

公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得国际ISO9000质量管理认证。

1.3. 投资与财务公司设在上海张江高新技术园区,享受“三免三减半”的税收优惠政策。

创业计划样本示例(DOC 52页)

创业计划样本示例(DOC 52页)

创业计划样本示例(本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品)1. 执行总结1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。

我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。

公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid 聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。

公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。

目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。

羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。

医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。

产品生产成本约2.1元/根,是PGA类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。

公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。

产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。

国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。

公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得国际ISO9000质量管理认证。

1.3. 投资与财务公司设在上海张江高新技术园区,享受“三免三减半”的税收优惠政策。

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创业计划书(案例)甲壳质材料研究&开发有限责任公司创业计划书-----本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品,1.执行总结1.1.公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。

我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。

公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。

公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

1.2.市场医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。

目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。

羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。

医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。

产品生产成本约2.1元/根,是PGA类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。

公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。

产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。

国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。

公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得国际ISO9000质量管理认证。

医疗类创新创业计划书(通用5篇)

医疗类创新创业计划书(通用5篇)

医疗类创新创业计划书医疗类创新创业计划书(通用5篇)随着社会不断地进步,人们使用创业计划书的机会逐渐增多,创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通,是企业进行对外宣传的重要工具。

那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的医疗类创新创业计划书(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

医疗类创新创业计划书1一、政策背景改革开放以来,中国医药产业一直保持着较快的发展速度,全国近十年医药总产值年平均增长率超过20%,是GDP增长率的2倍左右。

据国家国家发改委发布信息,20xx年1-7月份,全国医药产业总产值同比增长29.6%。

《医药工业“十二五”发展规划》信息,预计在20xx-20xx年,我国医药工业总产值年均增长20%。

由医药工业辐射出来的医药销售贸易依然稳步增长。

在投资医药工业之外,投资医药销售贸易亦为很好的选择。

正所谓:黄金有价,药无价。

“XX贸易有限公司”(暂定)在此背景下,股东们为了追求共同利益为主要目的,而成立的一家主要从事药品批发的企业。

二、公司简介XX贸易有限公司成立于20xx年,主要从事药品批发的企业,初期以XX房产经纪有限公司为后盾,办公、经营场所主要在贵阳市金阳新区金麦花园10组团1单元1号楼4-1。

公司成立2年内,销售网络将遍布贵州省7个地区,年销售利润预计200万。

三、国内医药流通的现状在写相关计划之前,先简单介绍国内目前主要的药品批发渠道及操作模式。

目前国内医药流通的渠道主要有三种方式:(一)生产厂家——药批企业——二级药批企业——零售商(药房、医院)——消费者(二)生产厂家——药批企业——零售商(药房、医院)——消费者(三)生产厂家——零售连锁——连锁店——消费者总的来说,国内药品批发企业存在以下一些弊端以及如何规避它(一)物流管理手段落后,信息系统不完善;使用传统的方法和设备,成本高(在此与一些物流公司合作,减少运输成本)(二)缺乏效率,服务差,客户响应时间长药品批发商经营的品种有限,不能提供全面的产品服务(进入公司员工必须经过严格的培训和考核,这样才能更好的与相关医院、诊所等建立长效的供求合作关系)(三)主要服务对象为医院,经营结算方式落后,大量采用赊销方式,存在大量呆帐、死帐(对此的公司的其他销售渠道有诊所,药店等等,而对于赊账的情形,公司将有一套比较完整而有效的措施,后文将会细说)(四)被动经营,缺乏对零售终端的指导,无法与零售客户形成利益共同体(五)数量多,规模小;能够形成规模,很少企业具备跨地区经营的能力(这个是公司成立初期不得不面对的问题,我们承认开始规模小,但是我们公司将立志做好、做大、做强为目标,一步步耕耘,相信会做到全省乃至全国有名的药品批发公司,正所谓:梅花香自苦寒来)四、寻找产品好的产品和厂家有着好的口碑和市场,批发这些药品,将会有着好的收益。

手术缝合线项目建议书写作参考范文 (一)

手术缝合线项目建议书写作参考范文 (一)手术缝合线项目建议书写作参考范文一、项目背景手术缝合线属于医疗器械类别,广泛应用于手术室及医疗机构,是手术过程中必需品。

目前国内缝合线市场生产厂家较多,品牌众多,但质量良莠不齐。

为了提供优质的缝合线产品,本项目计划成立一家专业生产手术缝合线的企业,开发研制高品质、高性能的手术缝合线,满足医疗机构和手术室在手术中对缝合线的需求。

二、项目目标1.成立一家专业的手术缝合线生产企业,实现产品规模化生产和销售;2.提供高品质、高性能的手术缝合线产品,满足医疗机构和手术室在手术中需求;3.逐步发展成为手术缝合线行业领先企业,提升品牌知名度。

三、项目内容本项目计划成立一家医疗器械生产企业,专业从事手术缝合线的研发、生产和销售。

项目期限为五年,主要分为三个阶段:第一阶段(前两年):主要是对市场进行了解和分析,并进行产品设计和生产准备工作。

第二阶段(第三年至第四年):主要是进行产品实际生产以及销售,积累产品市场销售经验,同时加强品牌推广;第三阶段(第五年):主要是提高生产效率及产品质量,增强产品研发能力,从而实现持续发展,增加市场份额。

四、项目组织结构项目组实行专业化组织,包括市场研究、产品研发、生产制造、销售等多个部门。

采用成本核算制度和利润共享制度,建立科学的考核机制,提高整个团队的工作积极性。

五、项目投资及资金来源本项目计划总投资5000万元,其中自有资金1500万元,银行贷款3500万元。

首先,由企业自有资金注资1500万元,完成前期筹备阶段。

其次,通过银行贷款3500万元,实现产品研发、生产、销售等,总计实现5000万元的总投资。

六、项目效益预测首先,在市场竞争激烈的现状下,本项目所推出的高品质、高性能的手术缝合线有望成为医疗领域的最佳选择,此种模式可为项目未来的盈利提供坚实的基础。

其次,本项目将充分调动企业员工的积极性,增强员工工作热情,提高员工的工作效率,从而有效提升产品质量和生产效率。

创业计划书执行总结

创业计划书执行总结1.公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。

我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。

公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。

公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

2.市场医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。

目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。

羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响创业计划书:执行总结创业计划书:执行总结。

医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。

产品生产成本约2.1元/根,是PGA类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。

公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络创业计划书:执行总结文章创业计划书:执行总结产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。

国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。

公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得国际ISO9000质量管理认证。

3.投资与财务公司设在上海张江高新技术园区,享受“三免三减半”的税收优惠政策。

创业计划书范本(同名21893)

创业计划书(案例)甲壳质材料研究&开发有限责任公司创业计划书-----本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品,1. 执行总结1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。

我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。

公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA〔Polyglycolic Acid聚乙二醇酸〕类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。

公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化装品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。

目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。

羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。

医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。

产品生产成本约,是PGA类缝合线的十分之一;平均定价30元/根〔据调查,市场可接受价格为30—40元/根〕,大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。

公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。

产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。

国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。

公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得国际ISO9000质量管理认证。

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1 医用缝合线生产经营创业项目商业计划书 2

目 录 1. 执行总结……………………………………………………………………………………………14 2. 项目背景……………………………………………………………………………………………16 3. 市场机会……………………………………………………………………………………………18 4. 公司战略……………………………………………………………………………………………22 5. 市场营销……………………………………………………………………………………………25 6. 生产管理……………………………………………………………………………………………31 7. 投资分析……………………………………………………………………………………………32 8. 财务分析……………………………………………………………………………………………35 9. 管理体系……………………………………………………………………………………………38 10. 机遇与风险…………………………………………………………………………………………39 11. 风险资本的退出……………………………………………………………………………………40 附录………………………………………………………………………………………………………41 1 市场容量估算………………………………………………………………………………………41 2 市场调查和定性分析………………………………………………………………………………42 3 财务附表……………………………………………………………………………………………44 3

1. 执行总结 1.1. 公司 甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。 我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收

缝合线约有7.5亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。 1.2. 市场 医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。

目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。 4

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。产品生产成本约2.1元/根,是PGA类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。 公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。 产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。 国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得国际ISO9000质量管理认证。 1.3. 投资与财务 公司设在上海张江高新技术园区,享受“三免三减半”的税收优

惠政策。 公司成立初期共需资金1100万。其中风险投资700万,东华大学投入资金100万,短期借款300万。其中用于固定资产投资602万,流动资金498万。另外,天纯生物材料有限公司设备入股100万。 5

股本规模及结构暂定为:公司注册资本1200万。外来风险投资入股700万(58.33%);东华大学(原中国纺织大学)专利技术入股300万(25%),资金入股100万(8.33%);上海天纯生物材料有限公司设备入股100万(8.33%)。 第二年估计盈利1000万人民币,以后每年销售利润率45%左右,第二年资产报酬率为75.39%,投资回收期为两年零一个月。 风险资金最好在第3—5年撤出,采用收购方式比较适合本公司。 1.4. 组织与人力资源 公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。 甲壳质纤维制备技术专利属东华大学所有,郯志清教授等老师是专利技术发明人。郯志清教授有多年的科技成果产业化经验,将出任公司董事长兼技术副总经理;创业小组成员将参与公司的市场营销与财务管理工作;公司还聘请了东华大学市场营销系顾庆良教授作为营销顾问。

2. 项目背景 2.1. 产业背景 近年来,我国医疗器械产业得到很快发展。1978年,我国医疗器械工业总产值为7.3亿元。到1995年,按国家医药管理局统计为 6

80亿元,而此间有关方面调查表明,全国医疗器械产业实际总产值达160—180亿元,相当于1978年的22—25倍,约占世界总销售额的2%左右。我国医疗器械行业发展滞后于化学药物工业,发达国家医疗器械与药物销售之比接近1:1,而我国只有1:10,因此具有极大的拓展空间。 据调查,高性能的医用纺织品的增值幅度可达到1:50左右。 目前,我国大量使用的医用缝合线有三种:丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。羊肠线和PGA类缝合线是可吸收缝合线。 羊肠线生产工艺落后,污染环境,可吸收性差,易过敏和产生抗体反应。目前,它的存在仅仅是由于价格优势。PGA类可吸收缝合线大量依赖进口,不仅花费大量外汇,增加了国家和手术病人的经济负担,也对我国外科手术水平的提高产生了一定影响。 据台湾工业技术研究院报告,1994年医用缝合线的全球市场值估计有15亿美元,每年增长率约4%。 据台湾化工所资料,世界上只有三家工厂生产PGA原料,取得极为不易,价格居高不下。另外,PGA含水率过高将导致材料水解劣化、机械强度下降,缝合线质量受到严重影响。 作为一种纯生物制品,用甲壳质作原料的可吸收缝合线,能被人体完全吸收,无毒副作用,能够满足作为可吸收缝合线的所有指标,符合绿色环保的社会发展主题,是PGA类可吸收缝合线的替代品。在吸收进口可吸收缝合线的优点的基础上,研制开发性能优越、价格适宜的甲壳质可吸收缝合线是符合社会和市场要求的。 7

投产医用甲壳质可吸收缝合线,在全球范围内具有超前性,对于促进我国医疗器械工业的发展、提高人们医疗水平、减轻国家外汇负担等方面,具有长远的经济效益和社会效益。 2.2. 产品概述 略 2.3. 甲壳质可吸收缝合线的优点 经临床实验证明,与现有缝合线相比,医用甲壳质可吸收缝合线具备了作为可吸收手术缝合线的主要优点:  纯生物制品,与人体相容性好,伤口缝合疤痕小;  原材料广泛存在于海洋生物中,成本是PGA类产品的十分之一;  线体周围形成抑制细菌生长的环境,有利于伤口愈合;  无毒、无刺激,无抗体反应,能够被身体完全吸收;  足够的抗张强度和柔韧性,完全符合制备可吸收缝合线的要求;  易保存,在空气中几乎不分解;  能经受杀菌消毒处理,可进行染色、防腐处理等;  资深教授、专家、研究员担纲科研,研发实力雄厚,专利技术国际领先。 2.4. 甲壳质应用前景 甲壳质是一种天然高聚物,是一种新型环保材料,在医学、农业、轻工业等领域具有广泛的用途。在医学上可以用来做人工皮肤、药物 8

缓释材料,止血剂和伤口愈合剂、人造器官(如人工肾、人造血管)等;在农业上,可用来生产壳聚糖、壳质包复农药、降解地膜等;在轻工业上,可用来做成化妆品、保健品、功能服装、环保包装材料等。

3. 市场机会 3.1. 市场特征 3.1.1. 概述 医用缝合线的实际消费者是病人,使用者和购买决策者是外科主刀医师和护士长,实际购买者是采购部门。市场特征呈现为使用者、购买决策者与购买者分离的特殊性。 医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为,人员推销是最有效的销售方式。医生首先根据手术类型和要求选择缝合线种类、规格,同时会受使用习惯、品牌偏好、地域差异等因素的影响。 缝合线属于医疗器械类,医药卫生管理机构如国家医药管理局、卫生局等制定的宏观政策法规会对其发展产生重要影响。 医疗器械的销售要三证齐全,三证是《医疗器械生产许可证》、《医疗器械销售许可证》、《产品合格证》,有些地方还要求由当地卫生主管部门核发的《准销证》。 3.1.2. 购买决策过程 在购买决策中,医生和手术室护士长起很重要的作用,有些甚至由护士长指定或采购(特别是二级以下医院),极少数医院由行政部门决策购买。决策模式主要如下图所示: 9

购买决策流程图 图1. 略 3.2. 市场细分 按市场开发程度,国内医用缝合线市场主要分为两类: 3.2.1. 已开发的可吸收缝合线市场 是指使用羊肠线和PGA类可吸收缝合线的市场。  大量使用PGA类可吸收缝合线的市场 这类市场分布主要在经济发展水平较高、医疗水平较高的大城市医院,如北京、上海、广州等。市场特征主要表现为:厂家对于使用PGA类可吸收缝合线的前期宣传已基本完成,医生接受程度高,医生品牌忠诚度高;可吸收缝合线应用广泛、应用时间久;对价格敏感度较低;消费行为比较成熟。  大量使用羊肠线的市场 这类市场分布主要在经济发展水平相对较低的大中型城市的医院,如西安。市场特征主要表现为:可吸收医用缝合线主要使用羊肠线,尚未大规模使用PGA类可吸收缝合线;医生对于可吸收缝合线的接受程度相对较高;对价格较为敏感;品牌忠诚度不高。 3.2.2. 尚未开发的可吸收缝合线市场 是指应该或可以使用可吸收线而仍然使用丝线的市场。 这类市场分布主要在经济发展水平偏低、医疗水平有限的中小型城市医院或大城市的小医院。市场特征主要呈现为:医生较少接触或使用PGA类可吸收缝合线;手术中普遍使用丝线;对于价格敏感度

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