职场专家谈职业规划：经理人发展七要素.
想成为职业经理人，应该具备和学习哪些要素？
想成为职业经理人，应该具备和学习哪些要素？想成为职业经理人，应该具备和学习哪些要素？职业经理人是以担任管理职务为职业的专业人才，其职责定位是以其专业管理能力，协助企业所有者执行管理职责，是资产所有者的代表。
他们掌握着或在很大程度上行使着企业的经营职能，并在自己的能力施展中使委托自己的股东获得高度信赖感与应有的回报。
同时使企业在社会经济生活中服务于社会，为社会做出贡献。
随着市场化的深入，迫切需要大批有开拓意识和创新精神的企业职业经理人，他们应该具备怎样的职业素养，来迎接新世纪的严峻挑战呢?笔者认为：作为职业经理人，应有良好的人格魅力，对所承担的工作有清醒的角色认知，熟知经济社会的各种规则，有娴熟的人际沟通技巧，有高度的专业素养和创新决策能力，才能在新世纪的国际经济竞争中抓住机遇、占领先机，稳操胜券。
一、职业经理人素养的基本构成职业经理人的职业素养构成如下图所示：1、此图包括两个三角形，从里向外，第一个三角形是品质层，第二层是能力层。
2、品质层即“道德层”，包括人格魅力和角色意识，这是职业经理人素养的核心，是做人之根本。
3、在“能力层”中，学习能力为底座、基石。
此能力欠缺，在知识经济时代，将会行步艰难、困难重重。
只有学习、学习、再学习，不断吸取新知识，获取新信息，并能取得良好效果的人，才能不断成功。
4人际沟通能力和专业素养是职业经理人的左膀右臂，是成就事业的两根筋，缺一不可。
5、创新决策能力是职业经理人的素质和修养的集中体现，是品德和才能共同曝光的结果，是职业经理人德才兼备的综合反映。
是能力层中最高层次和最高境界。
二、职业经理人职业素养分析1、良好的人格魅力人格魅力主要指职业经理人的心理品质、思维方式、个性特点和进取精神。
包括使命感和责任心，敏感性和创新意识、团队意识和合作精神、以及对周围人的非权力性影响力。
人格本身是一种有价值的物质力量，职业经理人要依靠其人格所产生的威望，潜移默化地影响员工。
工作中以身作则，工作之余和员工打成一片。
职业生涯发展目标规划7大目标最新
职业生涯发展目标规划7大目标最新职业生涯规划是每个人都应该关注和思考的话题。
无论是在职场中的初入门阶段，还是职业生涯的高峰期，都需要规划自己的职业发展路线，为自己的未来做出明确的目标和计划。
本文将介绍职业生涯发展目标规划的7个最新目标，帮助读者更好地制定职业生涯发展计划。
一、设定明确的职业目标对于职业生涯规划来说，设定明确的职业目标是非常重要的。
职场新人需要明确自己未来的意愿和目标，而职场老手也要时刻反思和调整自己的目标，以使自己不断前行。
设定明确的职业目标，能够帮助我们更好地规划自己的职业生涯，锁定自己的方向。
二、不断学习和成长在当今竞争激烈的职场中，只有保持不断学习和成长，才能不被淘汰。
在成长的过程中，需要注重培养自己的核心竞争力，提高自己的综合素质，完善专业技能，这些都有助于我们实现职业生涯的长足发展。
三、重视个人品牌的塑造随着社交媒体时代的到来，个人品牌的塑造显得尤为重要。
职场中的个人品牌影响了我们的职业生涯发展，个人品牌的好坏，会直接影响到我们的职业发展方向及职业选择。
所以我们需要重视个人品牌的塑造，提高自己的影响力和话语权。
四、多元化发展多元化发展不仅仅是指掌握多项技能，还包括具备多样化的职业经验，拓宽职场人际关系，在职场上结交更多的人脉资源。
多元化发展的核心是更好地认识自己，提高职业适应能力和扩展自己的视野。
五、合理规划时间和资源时间和资源是人类最珍贵的财富。
在职场中，需要学会合理规划时间和资源，提高工作效率和生产力。
在时间和资源的分配上，需要根据自己的职业生涯规划，有计划、有重点地去分配。
六、了解职场文化和人际关系职场中的人际关系和职场文化对职业生涯的发展有很大影响。
我们需要不断了解职场文化和人际关系，掌握职场社交技巧和应对策略，以更好地适应职业生涯的发展。
七、保持积极向上的心态保持一个积极、向上的心态是实现职业生涯规划的重要因素。
面对职场中的挑战和机遇，要勇于面对，敢于创新，永远保持一颗乐观向上的心态。
职业发展的知识点规划职业道路的关键要素
职业发展的知识点规划职业道路的关键要素职业发展是每个人都需要面对和关注的重要议题之一。
无论是对于大学生即将踏入职场的新人，还是对于已经有多年工作经验的职场老手，规划职业道路都是必不可少的一环。
在这篇文章中，我将介绍职业发展的一些关键要素和规划职业道路的知识点，帮助读者更好地了解和掌握职业发展的重要性和方法。
1. 自我认知和目标设定职业发展的第一步是进行自我认知和目标设定。
自我认知是指了解自己的兴趣、价值观、能力和优势，并将其与职业道路相匹配。
这包括对自己的职业目标有一个清晰的认识，明确自己想要达到的职业高度和成就。
只有通过了解自己，才能更好地选择适合自己的职业道路，并设定明确的目标。
2. 职业市场调研和行业选择在确定个人的职业目标之后，下一步是进行职业市场调研和选择合适的行业。
通过了解不同行业的发展趋势、就业前景和工作环境，可以更好地判断哪些行业适合个人的发展，并为未来的职业道路做出更明智的选择。
3. 学习和提升技能职业发展的关键要素之一是不断学习和提升技能。
在竞争激烈的职场环境中，持续学习和提高自身能力是能够保持竞争力的关键。
这包括参加职业培训课程、获得相关的证书和资质，并通过实践和经验积累来提升自己的专业能力和综合素质。
4. 职业规划与发展职业规划是规划职业道路的重要环节。
通过设定长期和短期的职业目标，制定详细的行动计划，可以有针对性地实现自己的职业愿景。
这包括制定职业规划的时间表和步骤，确定下一步的职业发展方向，并不断评估和调整自己的职业规划，以适应职场的变化。
5. 人脉和社交技巧的建立人脉和社交技巧在职业发展中起到至关重要的作用。
有良好的人脉关系可以获得更多的机会和资源，增加个人的影响力和竞争力。
建立人脉关系的关键是积极参与行业活动、加入专业组织，并发展良好的社交技巧，包括有效地沟通、建立信任和合作关系，以及展示个人的价值和潜力。
6. 持续发展和适应能力职业发展是一个长期而持续的过程，需要不断地适应变化和更新知识。
职业发展的关键要素
职业发展的关键要素在职业发展过程中，有一些关键要素是决定一个人能否取得成功的重要因素。
这些要素不仅包括个人能力和技能的培养，还涉及个人的态度、自我认知、人际关系等多个方面。
以下是职业发展的关键要素：1. 目标设定与规划职业发展过程中，明确的目标设定和规划是取得成功的第一步。
一个人应该清楚地知道自己想要在职业生涯中达到什么样的位置和成就，并制定相应的计划来实现这些目标。
目标设定和规划需要考虑个人的兴趣、能力和市场需求，并注重长期发展。
2. 自我认知与发展自我认知是职业发展中的重要要素之一。
一个人应该清楚地了解自己的优势、劣势、价值观、动机和兴趣，从而更好地选择适合自己的职业和发展方向。
同时，个人也需要持续地进行学习和发展，不断提升自己的能力和技能，以适应不断变化的职业环境。
3. 持续学习与专业知识职业发展需要不断地进行学习和积累专业知识。
一个成功的职业人士应该具备持续学习的态度，主动地更新自己的知识和技能，与时俱进地了解最新的行业动态和技术发展。
通过参加培训课程、读书、参与行业交流等方式，不断提高自己的专业素养。
4. 人际关系与合作能力在职业生涯中，人际关系和合作能力起着关键作用。
一个人的职业成功往往依赖于他与他人的良好合作关系，包括与同事、上级、下属以及合作伙伴的关系。
建立积极的人际关系，并展现出良好的沟通和合作能力，能够为个人的职业发展提供更多的机会和资源。
5. 领导力与管理能力在职业发展过程中，具备一定的领导力和管理能力是非常重要的。
一个成功的职业人士不仅需要为自己的发展设定目标和规划，还需要具备领导和管理他人的能力。
良好的领导能力包括目标设定、团队建设、决策能力等，而管理能力则包括资源调配、时间管理、问题解决等。
6. 自信与积极心态职业发展过程中，保持自信与积极的心态对于克服挑战和取得成功至关重要。
自信的人更容易面对困难和压力，不会被挫折打倒。
积极的心态有助于个人保持良好的工作动力和创造力，提高工作效率和成果。
职业经理人能力要求的内容
职业经理人能力要求的内容
1. 领导与管理能力：具备较强的领导才能，能够激发团队成员的潜能，协调团队合作，制定和实施有效的管理策略，解决问题和冲突，并有效地分配资源。
2. 战略思维与规划能力：能够远见卓识，具备对公司和市场环境的全面理解，能够制定长期发展战略和中短期规划，并将其转化为具体的行动方案。
3. 业务能力：具备深厚的业务知识和专业技能，能够在特定行业或领域中担任相关职位，熟悉行业趋势和法规，有能力对市场进行深入分析。
4. 沟通与协调能力：具备出色的沟通和协调能力，能够有效与各级别的员工、合作伙伴和客户进行沟通，并促进信息的流动和共享，协调各部门之间的工作。
5. 创新能力：具备创新思维和方法，能够发现和提出新的商业机会和解决方案，不断推动组织的创新发展，并能够有效实施创新策略。
6. 团队合作能力：具备良好的团队合作精神和合作能力，能够与团队成员协作，培养和发展团队人才，促进团队的凝聚力和效能。
7. 决策能力：具备快速和准确地做出决策的能力，能够分析和评估各种选择，并考虑到各种因素的影响，同时能够承担决策
带来的风险。
8. 自我管理能力：具备良好的自我管理能力，包括时间管理、情绪管理、压力管理等，能够有效地管理自己的工作和生活，保持持续的学习和个人成长。
9. 全球意识：具备全球化视野和国际化经营思维，能够通过与国际市场进行交流和合作，把握全球发展趋势，并推动公司在全球范围内的战略发展。
10. 道德和职业操守：具备高度的道德和职业操守，能够诚实守信，坚持道德标准和法律规定，以及遵守行业的行为规范。
职业经理人的五大要素
职业经理人的五大要素1.专业知识与技能：职业经理人需要具备丰富的专业知识和熟练的技能。
他们必须对所在行业、公司的运作机制、各个部门的职能有全面的了解和把握，并且能够灵活运用这些知识和技能解决工作中的各种问题。
只有具备专业知识和技能，职业经理人才能胜任工作，并且赢得上司、同事和下属的信任与尊重。
2.领导力与管理能力：职业经理人需要具备出色的领导力和管理能力。
他们需要能够激发团队成员的潜力，带领团队一起实现企业的目标。
同时，他们还需要能够制定有效的管理策略和计划，并将其落实到实际行动中。
在处理复杂的团队和员工关系时，职业经理人需要具备敏锐的洞察力和良好的沟通能力，以解决各种问题和冲突。
3.战略思维与目标导向：职业经理人需要具备战略思维与目标导向能力。
他们需要能够审视企业的整体发展趋势和市场竞争环境，从而制定出长远的战略规划，并明确企业的目标和方向。
只有具备这种能力，职业经理人才能够带领企业适应变化、应对挑战，并实现可持续发展。
4.学习与创新能力：职业经理人需要具备持续学习和创新的能力。
他们需要不断更新自己的知识和技能，及时了解最新的管理理论和实践。
同时，他们还需要能够不断创新，寻找新的解决问题的方法和策略。
职业经理人的学习和创新能力可以使他们在竞争激烈的商业环境中保持竞争力，并取得更好的职业发展。
5.道德与社会责任感：职业经理人需要具备高度的道德和社会责任感。
他们需要遵守职业道德规范，做到诚实守信、正直无私，并且始终以公正、公平和合法的方式进行工作。
同时，职业经理人还需要具备良好的社会责任感，关注社会问题，积极参与社会公益活动，为社会做贡献。
总之，职业经理人的五大要素包括专业知识与技能、领导力与管理能力、战略思维与目标导向、学习与创新能力以及道德与社会责任感。
只有具备这些要素，职业经理人才能够在工作中取得成功，并且为企业带来良好的绩效。
如何通过职业规划来发展领导力和管理能力
如何通过职业规划来发展领导力和管理能力在职场中，领导力和管理能力是每个职业人士都应该发展和提升的重要素养。
通过有效的职业规划，我们可以在职场上不断锻炼和提高自己的领导力和管理能力，从而更好地应对工作中的挑战和机遇。
一、认清目标职业规划的第一步是要认清自己的目标。
领导力和管理能力的发展需要一个明确的方向和目标，只有明确了自己想要达到的高度，才能更有针对性地进行发展。
对于职业人士来说，目标可以是在现有岗位上更好地发挥领导作用，也可以是朝着管理层发展，担任更高级别的职位。
二、提升自身能力要发展领导力和管理能力，首先需要提升自身的专业素养和能力。
不同职业领域对领导力和管理能力的要求各有不同，但无论是什么职业，都需要具备扎实的专业知识和技能。
通过学习、培训和实践，不断提升自己的专业能力，打下坚实的基础。
三、加强沟通与协作领导力和管理能力最重要的一部分是良好的沟通与协作能力。
职业人士需要学会与团队成员、同事和上级有效地沟通和协作，共同完成工作任务。
在实践中，可以积极主动地主持会议、参与团队项目，提高自己的沟通表达能力和团队合作能力。
四、培养决策能力领导力和管理能力需要有明智的决策能力。
在职场中，我们常常需要面对各种各样的问题和挑战，需要做出正确的决策。
通过学习和实践，我们可以提高自己的问题分析和决策能力，培养与众不同的洞察力和判断力。
五、锻炼领导能力领导能力是领导力和管理能力的核心。
成为一个优秀的领导者需要不断地锻炼自己的领导能力。
在工作中，我们可以寻找机会主动担当一些项目的负责人，通过领导一支团队来锻炼自己的领导能力，并从中学习领导的经验和技巧。
六、建立良好的人际关系在职场中，良好的人际关系对于领导力和管理能力的发展至关重要。
通过建立良好的人际关系，我们可以获得他人的支持和帮助，共同完成工作任务。
要建立良好的人际关系，我们需要倾听他人的意见和建议，尊重他人的观点，并与他人保持良好的沟通和合作。
七、不断反思和学习领导力和管理能力的发展是一个不断学习和反思的过程。
成为优秀职业经理人的必备要素(职场经验)
本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！成为优秀职业经理人的必备要素(职场经验)市场经济造就了一大批职业经理人，他们有实战经历和经验，有专业的知识和技能，更有职业发展的理想和宿愿，但在现实中我们却发现更多的是走马观花般的匆忙，短暂厮守后的劳燕分飞、各奔东西。
这不仅是一种人力资源和时间成本的消耗，更多地给双方带来心理上的阴影和苦痛。
知己首先要清楚自己的核心能力在哪里，是擅长战略规划、管理沟通还是开拓创新、战术执行等，因为这是你获得尊重和认可的基础;其次要清楚自己的目的和需求，是高薪的诱惑、权利的满足，是与同仁相道谋和的事业追求，还是为君舍命的江湖义气，但一定不要做自己能力达不到的事情，因为老板不会给你太多的时间改变你自己;第三要明确自己的权利和位置是否与你的期望相符，并以文字形式确认，否则未来你的工作将难以开展;最后要有心理承受和抗打压的能力，以终为始注定了职业发展的太多不确定性和风险性。
知彼1)明确用人的目的企业使用外来职业经理人一般有三种情况：一是企业快速发展现有人员难以满足或适应企业发展需要，急需新鲜血液补充。
这时你或许有大展身手的机会和平台，但要做好与原有体制和思想磨合的过程，有时需要策略和技巧，但绝不等同于屈服，因为屈服意味着你失去了自身价值。
二是企业发展出现瓶颈或经营出现困难希望高人力挽狂澜妙手回天。
那么你要综合考虑企业的机会和老板期望的时间，因为你不是神，有时可以选择你的行动，但你不能选择后果。
后果是被市场法则或企业条件所主宰。
当期望变成了失望，你没有选择地成为了替代羊。
三是老板穷人暴富后需要装点门面体会一下现代企业的感觉。
你一定要小心，老板最害怕的是失去权利，因为有对来之不易的财富的珍惜和对他人的不信任的情结，所以你永远是他手中一枚棋子，面临随时更换的结局。
职业经理人职场管理技巧
职业经理人职场管理技巧职业经理人是指在企事业单位从事管理工作的专业人员，他们负责组织和协调各种资源，以实现组织的目标。
作为一名职业经理人，需要具备一定的职场管理技巧，以便更好地应对各种挑战和任务。
下面是一些关键的职场管理技巧：1.目标设定和规划：作为一名经理人，首先需要确定组织的目标，并制定相应的规划。
这包括制定战略方向、确定短期和长期目标，并确保这些目标与组织的使命和愿景相一致。
2.团队建设：培养和管理团队是经理人成功的关键。
经理人应该能够识别、吸引和留住人才，并为团队成员提供必要的培训和发展机会。
此外，经理人还需要促进团队之间的合作和沟通，以确保团队整体在工作中发挥最佳效能。
3.沟通与协调：沟通是一个成功管理者的关键技巧。
经理人需要能够与员工、同事和上级保持良好的沟通，并能够清晰地表达自己的要求和期望。
协调团队成员之间的工作也是很重要的，使每个人都能明确自己的角色和任务，并能协作完成工作。
4.决策能力：经理人常常需要做出重要的决策，包括分配资源、解决问题和应对危机。
决策能力是一种重要的管理技巧，需要综合考虑各种因素，权衡利弊，并及时做出明智的决策。
5.问题解决能力：经理人需要能够快速识别和解决问题。
这包括分析问题的根本原因、制定解决方案，并迅速采取行动。
解决问题的能力是一个经理人的基本素质，可以帮助他们有效地处理各种情况和挑战。
6.反馈和激励：经理人需要能够及时提供反馈，并激励团队成员取得更好的成绩。
这可以通过正式和非正式的反馈机制来实现，例如定期的绩效评估和个人一对一会议。
经理人还可以激励员工的方法包括奖励和认可，激发员工的积极性和工作动力。
7.时间管理：良好的时间管理是经理人的必备技能之一、经理人经常需要处理多个任务和项目，需要能够合理安排时间，并优先处理最重要和紧急的事项。
为了提高工作效率，经理人可以使用工具和技术来帮助管理时间，例如制定详细的计划和使用日程表。
8.自我管理和个人专业发展：作为经理人，自我管理是至关重要的。
职业发展规划的7个步骤
职业发展规划的7个步骤随着社会的不断发展，越来越多的人开始关注自己的职业发展规划。
无论是在求职还是工作中，制定一个合理的职业发展规划都是非常必要的。
那么，如何进行职业发展规划呢？下面将为大家介绍职业发展规划的7个步骤。
第一步：确定职业目标在职业发展规划的过程中，首先需要明确自己的职业目标。
职业目标是指一个人在职业发展过程中所期望达到的职业地位、职业发展方向、收入水平等方面的具体目标。
明确自己的职业目标，有助于人们更加明确自己的职业方向，从而更加专注于自己的发展。
第二步：分析自己的能力和兴趣职业发展规划的第二步，就是分析自己的能力和兴趣。
通过分析自己的能力和兴趣，可以更好地确定自己的职业目标，并为自己的职业发展规划做出科学合理的规划。
同时，通过深入了解自己的兴趣、自我评价和能力，可以更好地选择自己的职业发展方向。
第三步：确定职业发展路线职业发展规划的第三步，就是确定自己的职业发展路线。
根据自己的职业目标和能力兴趣，自主选择适合自己的职业方向和职业路径，制定职业发展计划，提高职业素质和竞争力。
第四步：制定详细的职业发展计划在制定职业发展计划时，需要考虑更加具体的职业发展目标，并根据自己的职业规划和目标选择科学合理的发展方式和步骤，制定详细的职业发展计划，包括实现职业目标的具体步骤、时间计划、经验获取、职业技能和管理能力等方面。
第五步：实施职业发展计划一个好的职业发展计划，离不开实施计划的过程。
通过实施职业发展计划，可以更好地实现自己的职业目标，提高职业素质和竞争力。
实施职业发展计划，需要充分发挥自己的主观能动性，努力实现自己的职业目标。
第六步：不断学习和提升能力在职业发展规划的过程中，需要不断学习和提升自己的能力。
通过不断学习，可以提高职业素质和竞争力，适应职业发展的变化和发展趋势，实现自己的职业目标。
第七步：经常回顾和调整职业发展规划并不是一次性的，而是一个不断调整和完善的过程。
在实施职业发展计划的过程中，需要经常回顾和调整自己的职业发展规划，根据一些实际情况和职业目标的调整，不断改善和完善自己的职业发展规划。
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职场专家谈职业规划：经理人发展七要素
万学教育
经理人要获得更好的职业机会，在职业发展上持续前进，除了需要不断学习来提
高相关的知识和技能之外，还需要培养以下七个习惯。
指导老师： 潘家宁：万学教育ACT职业能力特训课程授课名师、原联想集团人
力资源部高级招聘主管；原卡耐基·梅隆大学中国中心培训主任；通过深入研究联
想集团等多家著名企业招聘选材显性制度与隐性规则，在职业能力迅速生成和职
业素质有效优化等方面掌握高层级规律；辅导风格犀利直接，以迅速切中职业能
力发展要害并提出针对性解决方案著称。潘老师基于对国内外名企选人用人的标
准，每年都为大量知名企业培养和输送的大批大学毕业生，并得到用人企业的一
直认可和好评。
一、充分地认识自我
一个人能否取得事业上的成功，关键在于是否能准确识别并充分发挥自身的优
势。
同是管理工作，不同领域的管理工作对人有不同的要求。一些管理职位需要有更
强的人际影响力，否则将不能带动团队完成目标；而有一些管理工作的性质则对
经理人的深度思考和分析能力有着更高的要求，因为他需要更多地充当顾问的角
色。因此，要认清自己的才干和优势，在此基础上选择职业方向。
二、树立清晰的职业发展目标
清晰了自身的优势，就要树立明确的职业发展目标。职业发展首先是个人的事，
公司只能给予一定的支持和机会。然而，很多中国雇员的习惯是等待公司为其做
职业规划，或随机地进行职业选择，这样会使自己走一些弯路或减慢职业发展的
速度。
在任何一个公司里，管理职位都是有限的，只有有明确职业目标并为此不断努力
的人，公司才更愿给予他机会，因为这不仅意味这会有好的工作表现，同时
也反映了一个人的事业心和追求成功的态度。
三、主动寻求更大的职责
大部分公司在正式给员工晋升之前会对其能力进行全面的考察，而其中的一个考
察方式就是在不变动该员工现有的职位和薪酬的前提下给予其与新职位相关的更
多的工作职责。
有的人在这种时候过于急躁，向公司提出各种待遇和职位上的要求，这样做的结
果是让公司将他排除在人选之外。因此，在职业发展方面切忌过于急躁，必须有
充足的耐心，关注工作职责所能够带来的职业发展机会，而非眼前利益。根据自
己所确定的职业发展目标主动寻求更大、更多的工作职责，将无疑为自己的职业
发展争取到更好的机会。
四、停止抱怨，承担责任
经理人经常抱怨、指责、推卸责任不但使自己失去改进自身的机会，同时也让周
边的人，无论是上司还是其他的同事感到失望从而不愿与其合作。这种态度对下
属的影响尤其可怕——团队成员会效仿上司相互抱怨指责，而不是去考虑自己怎
样改善相关的工作。
很显然，一个人在抱怨一个公司的环境和文化氛围阻碍了其发展时，并不意味着
他换一家公司就能够获得他所期望的发展——一切取决于他是否能够调整自己的
心态和做法。当一个人对周围的人和事横加指责时，他的注意力集中在过去。如
果他承担了责任，眼光才会投向未来，才能专注做好计划来达到目标。
五、不可忽略执行力
执行公司战略，带领团队成员达成目标的能力，是公司评估经理人表现的一个主
要方面。然而，一些经理人认为执行是低层面的事，他们喜欢提出很多想法却不
愿意付诸行动，讲起来头头是道，而行动力不足，到头来没有结果，仍然无法获
得公司的认可。如果本职工作都做不好，何谈进一步的职业发展机会？ 因此，执
行力是经理人进一步发展的一个核心能力。目标一旦确定，经理人需要迅速规划
并组织有效资源，找出切实可行的方法将计划付诸实施，监控过程，及时发现和
解决问题，确保结果的达成。
六、关注并帮助下属成长
经理的主要工作除了带领团队完成工作目标之外，还有一个就是培养人才，
这包括培养自己的接班人。
实际上，很多公司在考虑提升一个经理或变换其工作岗位时，首先考虑的问题就
是是否有人可以接替他现在的工作。而经理与其他人的不同之处就是通过别人达
成工作目标，其下属的工作能力越强，团队的工作结果就越好，同时也说明该经
理的工作越出色。因此，能够在达成工作目标的同时帮助其团队成员进行职业发
展的经理，也是在为自己的职业发展做进一步的准备。
七、塑造良好的职业操守
良好的职业道德和价值观是经理人获得持续的职业发展的基础，但却经常容易被
忽略。由于经理人手中掌控着公司一定的资源，这要求经理人必须有良好的职业
操守，清楚地区分公司需求和个人需求，保证公司的利益不受损害。
经理人还需要客观公正地处理各种事情，不将私人感情和个人喜好搀杂在工作当
中，能够做到任人唯贤，知人善用。
经理人的职业道德和人格力量不仅可以使其在团队中树立起威望和影响力，也让
公司更愿意委以重任。“小胜在智，大胜靠德”这句话已经告诉我们职业道德在经
理人持续的职业发展中所占的分量。
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