关于规范人才公寓配租管理的暂行意见.doc

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管理人员职责

院长职责

1.在上级领导下,根据党的方针政策全面领导医院的各项业务与行政管理工作。

2.确立医院发展目标,制定发展规划和工作计划,按期布置实施,检查总结工作,并向上级机关汇报。

3.负责组织、检查医疗护理工作,督促检查医疗制度、医护常规及技术操作规程的执行,采取积极有效措施,保证不断提高医疗质量。

4.组织领导医院的科研、教学、业务技术培训等工作。

5.加强经济管理,审查物资供应计划、检查督促财务收入开支,审查预决算。

6.根据国家人事制度,组织领导医院工作人员的考核、奖惩、调动及晋升等工作。

7.组织召开院务会、院长办公会,研究解决医院问题。

8.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好医德,改进医疗工作作风,提高全员素质。

党委书记职责

1. 在上级党委的领导下,贯彻执行党和国家的方针、政策及医院党委的决议,发挥保证监督作用。

2. 审议医院发展长远规划、年度计划及工作方案,安排部署医院各项重要工作。

3. 抓好全院职工经常性思想政治工作和两个文明建设,为医院中心工作提供政治保证。

4. 加强对党群部门的领导,注重思想政治建设,领导制定党群部门工作计划,组织实施并定期检查总结,督促完成各项工作任务,落实工作职责。

5. 认真贯彻民主集中制原则,与党委成员、院行政领导保持经常的联系沟通,协调好医院党政关系,支持行政领导依法行使职权,保证党政各项任务的顺利完成,起到保驾护航的作用。

6. 讨论和决定管理范围内的人事任免、奖惩工作。

7. 负责医院党委的思、政治、业务等管理工作,决定党委会的议题,行使党委职责,参与医院重大问题的决策。

8. 搞好党员干部的教育管理工作,发挥党组织在医疗工作中的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用。

9. 定期规划总结党委工作,按要求组织召开党代会。按时召开政工例会,研究工作,布置任务。支持职工代表大会开展工作。

10. 副书记在书记的领导下,协助进行相应的工作。并圆满完成所承担的其它任务。

副院长职责

1.在院长领导下,分管全院医疗、护理、医技、后勤等科室的工作。

2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

3.深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,领导参与危重病人的诊治工作。

4.负责组织全院医务人员的业务技术学习及培训工作,不断提高医疗护理质量。

5.负责领导全院的教学科研工作。

6.负责考核全院医用设备、医疗物资的采购供应工作,确保医疗工作正常进行。

7.负责督促检查全院的清洁卫生和环境绿化工作。

办公室主任职责

1.在院党委和院长领导下,负责全院行政管理工作。

2.安排党委及各种行政会议,做好会议记录;负责医院工作计划、总结及草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行。

3.负责文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。

4.负责本室人员的政治学习。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯、人民群众来信来访处理、外事接待等工作。

5.负责全院计划审核、效益工资核算工作。

6.负责院领导临时交办的其它各项工作。

秘书职责

1.在办公室主任领导下工作。

2.根据医院行政决议和意图,负责起草行政文件、总结、报告材料等。

3.机关党群和行政科室起草的文件或材料,需要以党委和行政的名义上报下发时,进行必要的文字把关。

4.了解掌握基层工作动态,按要求向公司集团办公室及时上报医院工作情况。

5.作好班子会、办公会、院晨会等相关会议的记录,并对会议记录妥善保管,防止遗失泄密,定时整理归档。

6.负责整理医院大事记和医院院史。

7.完成党委和行政临时交办的其它工作任务。

文书职责

1.在办公室主任领导下工作。

2.按规定及时准确交换文件,并严守保密纪律。

3.对文书档案的借阅与复制,应严格执行借阅与审批手续,建立健全登记手续。

4.严格按文书处理规定,负责文书档案的收集、整理,做好文件登记、传递、清退、保管、归档工作,做到准确及时。

5.负责党委、行政、党委书记和院长办公名章的保管使用,办理以党委、行政名义开具的介绍信、证明、函件,坚持原则。

6.完成党委和行政领导临时交办的其它工作任务。

收发员职责

1. 负责全院各种报纸、杂志的收发工作。

2. 负责投递各种邮件。

3. 有权拒绝收发不符合规定、来路不明、地址不详的公函信件。

4. 按时完成领导交办的临时工作任务。

档案员职责

1. 负责各类档案的接收归档和收集工作。

2. 负责各类档案的分类、整理工作。

3. 负责各类档案的保管、签定、统计、提供利用工作。

4. 严格遵守各项规章制度,做好保密工作。

5. 按时完成领导交办的临时工作任务。

图书管理员职责

1. 负责订购和收集医学用书、刊物和资料。

2. 负责图书资料的登记、分类和编目工作。

3. 负责图书馆的管理,防止图书霉烂、虫蛀、火灾。

4. 严格执行图书管理制度,认真办理书刊借阅手续。

5. 按时完成领导交办的临时工作任务。

打字员职责

1. 负责医院公文及有关材料的打字,做好保密工作。

2. 负责相关资料复印工作。

3. 负责相关设备的日常维护保养工作。

4. 有权拒绝受理不符合医院规定、审批手续不全的打字、复印工作;有权在打印机密文件时,请非工作人员回避。

5. 按时完成领导交办的临时工作任务。

小车司机职责

1. 严格遵守“车辆管理制度”,按时完成领导交办的各项任务。

2. 牢固树立“安全第一”的观念,严禁酒后开车,确保行车安全。

3. 忠于职守,未经领导同意,不得私自出车。

4. 认真搞好车辆的日常维护保养,保持车辆整洁,安全状况良好。

计算机中心管理人员职责

1. 负责医院计算机网络规划设计工作。

2. 负责医院计算机系统日常维护,保证医院工作正常运行。

3. 负责医院计算机网络与公司互联网、市社保局结算网连接协调工作。

4. 协助公安部门做好计算机网络病毒防范工作。

5. 负责医院计算机配置、日常维护保养工作。

6. 按时完成领导交办的临时工作任务。

物价管理员职责

1. 负责指导监督医院物价政策法规执行情况。

2. 负责配合价格管理部门对医院执行价格情况进行监督检查。

3. 负责开展价格调研、采集价格信息、反馈价格主管部门管理意见和要求。

4. 负责医院计算机收费系统价格调整工作。

5. 负责接待对我院医疗收费有疑问的患者并认真协调解决提出的问题。

基建管理人员职责

1. 在主管院长领导下负责全院基本建设、零星维修工程等计划编制、立项申请、审批、委托设计等工作。

2. 负责工程开工后现场管理、质量检查监督工作,发现问题,及时协调解决。

3. 工程完工后,按规定组织好工程验收及决算工作。

4. 负责医院公共设施人工、材料的审核工作。

5. 按时完成领导交办的临时工作任务。

党群工作部部长职责

1. 党群工作部部长在上级部门和院党委的领导下工作并对其负责。

2. 严格执行党的路线、方针、政策,执行党委决议,围绕党的中心工作,做好党群工作部的日常工作。

3. 负责医院党代会的筹备组织工作;督促领导班子民主生活会和各党支部民主生活会落实情况,提出改进意见和措施,并向党委定期汇报。

4. 深入基层,指导基层支部工作,对基层支部的改选、调整按组织原则提出计划,提交院党委会讨论。

5. 负责审定党员发展计划,配合基层党支部做好积极分子的教育培养,按组织程序做好党员发展和预备党员考察转正工作,提交党委讨论决定。

6. 负责党员教育管理工作,做好党支部、党小组及党员的考核工作;组织安排“两先一优”评比活动。

7. 加强本部门自身建设,不断提高政治、业务素质和管理水平。

8. 完成院领导及上级部门交办的各项工作任务。

党务工作干事职责

1. 做好医院党的组织管理工作。健全管理资料,接转党员组织关系。

2. 督促检查基层组织执行“三会一课”制度、开展“争先创优”活动以及履行党员义务情况。

3. 做好发展党员、积极分子培养、考察、政审及预备党员的考察和转正等工作。

4. 负责填报组织工作报表,按要求认真完成组织年报工作。

5. 做好党员管理,包括党员卡片、表册、统计、考核及奖惩等工作;

6. 做好党费收缴管理及年度统计公布工作。

7. 及时处理各种函调及有关政审材料。配合科内完成其它工作任务。

宣传教育工作岗位职责

1. 配合中心工作,进行党的路线、方针、政策的宣传教育,宣传先进模范人物事迹。

2. 宣传贯彻工会工作方针,教育会员积极参加工会各项活动。

3. 抓好职工的思想政治教育,提高职工的思想政治觉悟。

4. 利用各种宣传工具,宣传先进经验和好人好事,定期更换板报和橱窗。

5. 组织职工开展读书自学活动,有计划有总结交流。

6. 协助搞好各类大会会场的布置,书写标语,放好广播,管好器材设备。

7. 开展演讲、智力竞赛等“四有”教育活动,在活动中注意发现、培养人才。

8. 负责住院患者及家属的表扬、感谢信、锦旗、牌匾的统计、登记工作。

纪检、监察岗位职责

1. 在院党委和纪委书记领导下独立工作,负责医院纪检、监察工作的日常事务,遵纪守法,坚持原则,严格执行政策、法规。

2. 坚持党风党纪、行风建设及反腐倡廉教育,警钟长鸣,把医德医风建设作为重要教育内容,常抓不懈,防患于未然。

3. 热情接待群众来信来访,做好登记。受理各类投诉、检举。负责违纪违规案件的查处,做到依法办案,证据准确,材料详实,程序合法。

4. 配合相关部门完成医院需要审计以及上级交办的工作任务,做到准确及时,按章办事。

5. 深入基层,深入社会,调查研究,获取一手资料,倾听各方意见,接受社会监督。坚持教育为先的原则,不断提高政策水平。

审计人员(兼)职责

1. 审查财务及有关部门的帐目凭证,了解和掌握有关经济信息。

2. 参加上级或医院召开的与经济业务有关的会议。

3. 及时调查和发现审计工作中出现的问题,并予以及时纠正。

4. 纠正和处理违反财经制度的行为、严明纪律,做好督察。

5. 对严重违反财经制度和严重失职造成重大经济损失的人员,提出追究其责任的意见。

6. 对阻挠,拒绝和破坏内部审计工作的人员,追究其责任。

7. 对审计工作中的重大事项,及时向上级审计部门反映。

影像岗位职责

1. 对保管的影像器材,做到及时清点,帐物相符。

2. 凡属院各临床科室等部门进行科研项目、各种手术需录像、摄影时,必须提前联系,经有关领导批准。

3. 建立健全影像资料登记册,保管资料齐全、不得丢失,对重要科研项目的影像资料,注意保密,不得随意外借和展视,如有需要,需经领导同意,方可办理外借手续。

4. 对各种影像资料,需院资料档案室保存的,要主动联系,随时整理上交,交接手续清楚,保证各种资料完整无缺。

5. 加强管理,爱惜使用影像器材,注意保养维护,不得私自外借,对无故损坏和丢失者,要按价赔偿或据其情节,给予适当处理。

团委书记职责

1. 负责贯彻落实党的各项方针政策,按时完成党委和上级团委交办的各项任务。抓好青年职工思想教育工作。

2. 对团的工作全面负责,制定全年工作计划,安排年度工作,并组织检查和验收。

3. 负责召集团委会和支部书记例会,落实“三会一课“制度。

4. 经常深入基层,帮助支部解决实际工作中存在的问题。

5. 培养、选拔团的干部,向党组织推荐优秀青年人才。

6. 负责组织团内的各种会议和活动。

7. 按时参加上级部门的有关会议,传达贯彻会议精神。

8. 负责定期或不定期向党委及公司团委汇报青年职工思想动态,及时反映青年的意见和要求。

团委干事职责

1.医院共青团工作在院党委及党群工作部统一领导下开展工作。

2.负责贯彻落实党的路线方针政策,完成上级团委安排的各项工作任务。

3.做好因内宣传报道工作,总结推广先进经验,处理团内正常事务。以积极有效的各项活动推动团的工作,凝聚青年有生力量。

4.做好团员青年的宣传教育工作,增强主人翁意识。落实“三会一课”制度,提倡学技术、开展岗位练兵、技术比武和劳动竞赛活动。

5.组织各类文艺、体育活动,活跃青年文化生活,增强团组织的凝聚力和向心力。

6.负责团员管理、团费收缴及组织关系接转等团内日常事务。完成各项工作任务。

工会主席职责

1. 在院党委和上级工会组织的领导下,定期召开工会委员会和分工会主席会议,传达贯彻执行上级的各项指示精神,做好落实。

2. 负责职代会的筹备工作和会议的组织工作,检查督促落实职代会精神,做好职代会的日常工作。

3. 组织职工积极参加民主管理,向职工进行民主管理的宣传教育,组织职工代表学习政策、业务和管理知识,提高职工代表素质,发挥职工代表大会工作机构的职能作用,保障职工当家作主的民主权利。

4. 接受和处理职工(代表的)申诉和建议,转达群众意愿,维护职工的合法权益。

5. 组织职工代表参加民主评议,推荐后备干部。

6. 负责工会的自身建设。

7. 发展医院文化,组织丰富多彩的职工文化及体育活动,推动医院两个文明发展;协同行政抓好职工福利工作。

8. 组织劳动竞赛,开展群众性的“双增双节”、“合理化建议”活动,做好职工的宣传教育工作。

分工会主席职责

1. 在同级党支部和院工会的领导下,定期召开分工会委员会,传达贯彻上级工会、职代会的决议、决定,制定计划措施,贯彻执行。

2. 协同本系统组织职工学习政治、文化、科学技术,促进业务发展。

3. 协助党支部开展职工宣传教育和职业道德教育,不断提高优质服务水平。

4. 组织职工开展社会主义劳动竞赛,开展群众性的“双增双节”、“合理化建议”活动。

5. 向职工进行民主管理的宣传教育,组织职工参加民主管理,提高职工主人翁的意识,保障职工当家做主的权力。

6. 关心职工生活,开展群众性的文娱体育活动和互助活动,做好职工困难补助工作。

7. 组织职工参加民主评议,做好干部考核工作。

8. 了解职工的意见和要求,及时反映职工的呼声,并会同有关部门做好协调、宣传和解释工作。

工会组长职责

1. 组织小组职工学政治、学文化、学科学技术。

2. 组织开展劳动竞赛、技术协作、合理化建议活动。

3. 负责搞好本科室(班组)民主管理工作。

4. 宣传本科室(班组)的好人好事,配合科室领导做好职工思想政治工作。

5. 组织职工开展互助互济活动;关心职工疾苦,做好慰问、走访及职工困难补助工作。

6. 负责做好会费收缴等事务工作。

7. 贯彻落实院职工代表大会决议、决定,组织职工参与工会各项活动。

工会组织工作岗位职责

1. 制定全年及每季度工作计划,写出全年书面工作总结。

2. 经常深入基层,调查了解民主管理和工会组织建设工作,总结好的典型和经验,及时进行推广。

3. 认真贯彻民主管理工作的方针和政策,按时完成上级交给的各项任务。负责医院的民主管理工作,制定民主管理工作规划及年度计划;做好职代会的会务工作及日常工作,督促有关部门对职代会决议和提案进行检查落实,提案要在下一次职代会前处理完毕。

4. 做好工会的组织建设,各级工会组织健全,一年培训一至二期工会小组长以上干部。做好会费收缴工作。

生产劳保工作岗位职责

1. 负责做好职工劳保福利工作,包括:劳保、工伤、疗养等工作。

2. 配合党委、行政做好评比表彰、奖励工作,推广先进典型经验。

3. 负责处理好职工(包括离退休职工)丧、婚、嫁、娶、生、老、病、残有关事务。

4. 建立健全劳保工作各种帐目、卡片登记等基础工作。

5. 开展各种形式的劳动竞赛活动,做到有方案、有总结、有表彰记录。

文体工作岗位职责

1. 安排组织全院的各项文娱、体育活动,做到有计划,有目标,活跃职工文化生活。

2. 经常组织小型多样的文艺活动,组织文艺演出,排练节目,发现、培养文艺骨干,抓好业余文艺队伍建设。

3. 组织全院体育活动,不断壮大业余体育队伍,抓好平时训练,适时组织比赛,坚持经常性体育活动,拓宽活动内容,在职工中推广全民健身活动。

4. 组织参加上级部门组织的各项文娱、体育活动,力求达到较好水平。

5. 管理好各种文艺体育用品、用具,建立领、借及帐目制度,防止损坏。

女工干事职责

1. 维护妇女儿童的合法权益;组织女职工积极参加各种技术比武、岗位练兵等活动,提高女职工的综合素质。

2. 做好女职工劳动保护工作,定期进行妇女病普查。

3. 认真处理好日常事务,热情接待外来办事人员。

4. 关心爱护女职工,经常走访、了解特困女职工的生活、工作状况,帮助协调解决具体困难。

5. 完成上级交办的任务,按时准确填报各种报表。

计划生育干事职责

1. 积极宣传党和国家关于计划生育工作的方针、政策、条例、法规,宣传人口控制理论。

2. 建立健全本单位人口出生、死亡、新婚、孕情和节育措施落实情况等登记册(表)运转正常。

3. 严格执行计划生育政策;定期召开计划生育工作会议,举办相关学习班。

4. 及时、准确向上级计划生育部门填报月报及全年人口统计报表。

5. 认真履行计划生育责任书,积极协调组织各科计划生育兼干完成上级部门下达的计划生育各项任务指标。

医务部主任职责

1. 在院长领导下,全面管理并组织实施全院的医疗、教学、科研、预防工作。拟订全院性医疗工作计划、阶段性或专项业务计划或方案,经院长批准后,组织实施;总结医疗事务管理的经验与教训。

2. 贯彻落实有关的医政法规、政策、规定等。

3. 制订医疗过程或环节管理制度、规定等,与医院改革和市场经济发展相适应。

4. 深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。

5. 协调各业务科室工作,调动、组合医务力量,确保医疗工作正常有序进行。

6. 组织重大抢救病人考核审查。手术审批,紧急用药审批。

7. 负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作。

8. 贯彻社会医疗保险与商业医疗保险政策、规则,与保险公司的医疗业务联系、工作协调,违规核查。

9. 负责协调实施突发公共卫生事件或重大事件伤病员医疗救治工作。

10. 负责组织执业医师资格实践技能考试本院考点考务工作。

11. 做好医疗医技人员的“三基”训练和继续医学教育工作。

12. 有关文件规定的任务。领导下达的其他任务。

医政科科长职责

1. 具体负责实施医院的医政工作。拟订全院性医疗工作计划、阶段性或专项业务计划或方案,总结医疗事务管理的经验与教训。

2. 贯彻落实有关的医政法规、政策、规定等。

3. 深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。

4. 协调各业务科室工作,调动、组合医务力量,确保医疗工作正常有序进行。

5. 组织、安排院内外会诊。随时组织协调对危重病人的抢救。

6. 麻醉药品使用的管理。

7. 病案室及病案利用管理。

8. 省、市级医疗鉴定的配合与准备,把好答辩质量关。

9. 贯彻社会医疗保险与商业医疗保险政策、规则,与保险公司的医疗业务联系、工作协调,违规核查。

10. 接待政府部门、公检法机关、社会团体查询或求助医疗事务支持,协助办理相应工作。派遣、组织医务人员执行下乡、防疫、救灾、公务保健、形象工程、征兵等指令性院外医疗任务。

11. 有关文件规定的任务。领导下达的其他任务。

12. 协助医务部主任负责相应的工作。

质量管理控制科科长职责

1. 根据医院发展需要,制定全院医疗质量控制规划、工作计划并负责组织实施、监督、评价,提出整改意见,具体负责监控医务人员的医疗质量工作。

2. 督促各科室、社区中心《医疗质量管理实施细则》的实施。

3. 定期召开医疗质量例会,收集科室主任和质控小组反映的医疗质量问题,协调、解决各科室、社区中心质量控制过程中存在的问题。指导各科室质控小组开展活动,对可能出现的质量问题及时提

出干预措施,监督整改。

4. 每月抽查各科室医疗质量问题,进行持续监控,及时向院长和医院质量管理委员会上报医院质量控制的动态,定期向全院通报。

5. 每月收集门诊和病案质控组反馈的各科终末医疗质量统计结果,分析、确认后向相关科室通报并提出整改意见。

6. 监督指导全院各科室全面质量控制考核办法落实情况,为考核部门提供考核依据,每季度提交医疗质量量化考核结果,并和绩效工资挂钩。

7. 每季度编辑医疗质量简报和不良医疗文件公示栏。

医教科研科科长职责

1. 协调学校、医院和医院教研室之间的关系,制定和实施各项规章制度,实现管理的制度化和规范化,以保证教学任务顺利完成。

2. 根据学校下发的教学、实习任务,规划每学期的各学制医学生的教学、实习任务,制定课程表及临床示教、见习和实习计划。

3. 做好平时教学、实习协调工作,定期检查,了解情况,及时解决存在的问题。

4. 深入教学实践,做好教学调查反馈、统计教学工作量、教学质量评估等工作,使教学质量监控机制正常运转。

5. 做好学生成绩登记、学生品德评定和各类奖学金等奖励评审工作。

6. 安排食宿,督促教学用水、暖、电、教学用具等准备工作,为教学工作顺利完成提供保障。

7. 定期召开本科室办公会议,沟通思想,讨论、研究教学工作。

8. 检查督促各科进修和教学科研计划的贯彻执行。

9. 做好医疗医技人员的“三基”训练和继续医学教育工作。

10. 协助医务部主任负责相应的工作。

医疗干事职责

1. 在医务部主任领导下,具体负责相应的医务管理工作。

2. 协助医务部主任组织实施全院的医疗工作。深入病房、门诊、医技科室了解掌握医疗情况,参加危重病人抢救、会诊、病例讨论、新技术开展等重大医疗活动,帮助解决困难、协调科室间有关事宜。重大问题立即向科长汇报,每周一向科长提交上周医疗动态分析报告。

3. 督促检查各项制度和操作规程的执行情况,保证不断提高医疗质量。对医疗事件及时进行调查,提出报告。组织讨论处理医疗缺陷及医疗事故。

4. 负责组织检查医疗文件质量。按时完成各业务科室工作的考核汇总工作,并及时上报综合办公

室。

5. 参加处理医务部的日常工作,负责组织进行院长查房,完成领导交办的临时工作。

6. 负责医疗纠纷的处理和群众来信来访工作。

质量控制干事职责

1.协助医疗质量控制科科长开展医疗质量管理工作。

2.有计划检查各科室医疗质量工作的实施情况,对可能出现的质量问题及时提出干预措施,监督整改,并进行持续监控,必要时会同科长共同监督整改。

3.收集门诊和病案质控组反馈的各科终末医疗质量统计结果,分析、确认后向相关科室通报并提出整改意见。

4.监督指导全院各科室全面质量控制考核办法落实,做好基础资料记录为质量持续改进提供客观依据。

5.协助科长召开医疗质量例会,编辑医疗质量简报和不良医疗文件公示栏。

病案管理员职责

1. 认真做好病案回收、整理、装订、上架工作。

2. 认真做好病案的索引、编目、登记工作。

3. 严格执行借阅复印制度,满足临床及各有关部门对病案的需要。

4. 认真做好病案保管工作,防止一切意外事故发生。

5. 协助医院组织病历评审工作。

6. 完成领导安排的临时性任务,并搞好协作。

医疗统计人员职责

1. 负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗教学、科研需要的统计资料。

2. 定期收集各科室相关数据资料。

3. 每月向院领导提供医疗工作统计报表。

4. 督促各科室做好原始资料登记、统计工作并给予必要的帮助。

5. 努力钻研业务,不断提高统计水平,保管好各种统计资料。

6. 按时完成领导交办的临时工作任务。

护理部主任职责

1.在院长领导下负责医院的全面护理工作。

2.参加医院学术委员会、事故鉴定委员会、药事委员会、医院感染委员会等组织活动;参加科主任以上人员会议。

3.负责制订护理工作长远规划,拟定全院护理工作计划,经院长审批后实施,并检查护理工作质量,按期总结汇报。

4.负责制订和组织修改全院护理规章制度,疾病护理常规、技术操作规程、各级各类护理人员岗位职责等,并严格督促执行。

5.负责制订和修改护理质量指标体系,建立质量控制组织网络,确立质量控制的方法,确保护理服务质量的稳定与提高。

6.深入科室,对抢救危重患者的护理工作进行技术指导和行政支持。

7.建立和健全护理组织系统,合理配备护理人员,与人事部门合作做好护理人员的调动、任免、晋升、奖惩、考核等工作。

8.教育护理人员热爱专业,关心护理人员的思想、工作和生活,协调解决实际问题,充分调动护理人员的积极性。

9.负责护理教学和培训工作,制订护理人员规范化培训与继续教育计划,并组织实施。负责完成护理专业学生及进修人员的临床教学任务,修订并完成实习计划。

10.定期组织召开护士长会议,评价护理质量,分析护理服务流程中的问题,制订有效的对策,防止护理缺陷、事故的发生,确保护理安全。定期组织护士长相互检查,学习和交流经验,不断提高护理质量。

11. 负责护理科研管理,组织高年资、高学历的骨干开展护理科研;结合医院开展的医疗新技术、专科流程中的难点等问题进行研究和技术革新,并将研究结果评定后交流、推广,提高医院的专科护理水平,促进护理学科的不断发展。

护理部质控干事职责

1.在护理部主任领导下,分工负责全院护理质量管理工作。

2.草拟护理部年度、季度及每月工作计划和总结。

3.修改、完善、补充护理质量控制标准,完成年、季、月、周质控计划。

4.发挥助手和参谋作用,及时收集、汇总、分析护理质控信息,向护理部主任提供信息资料和管理建议。

5.检查护理各项规章制度的执行情况,强化护理安全教育与防范措施,对护理缺陷、事故进行认真调查、分析、处理,不断改进工作。

6.落实护理质量标准,深入临床一线,督导各项护理工作,定期分析、讲评护理质量。

7.征求患者意见,发现问题及时解决,提高护理服务满意率。

8.督查、评价各护理单元和护士长工作质量,每月对评价结果和整改意见向护士长书面反馈。

9.安排各项护理查房,督促检查查房质量,随时解决查房中存在的隐患,保证护理安全。

10.落实护理服务质量监控工作,每月收集、汇总护理服务质量中存在的安全隐患,提出整改措施,进行效果评价。

11.统计、汇总护理工作量,每月及年度对全院护理工作量进行对比分析。

12.进行全年护理质量考核、分析、汇总工作。

13.负责全院护士资格注册工作。

14.做好机关日常事务性工作,打印、收集、积累和管理好各种文件资料;接待参观、来访、来电,做好咨询工作及信件处理;负责护理部有关会议、事宜的通知和各种会议记录、整理、归档等工作。

15.处理临时性、突好性的事务,完成护理部主任安排的其他事务。

护理部教学干事职责

1.在护理部主任领导下,分工负责全院护理教学和护理科研工作。

2.草拟护理教学工作计划和总结。

3.修改、完善、补充护理教学质量标准。

4.发挥助手和参谋作用,了解护理学科发展动态,向护理部主任提供信息资料和管理建议。

5.检查护理技术操作常规的执行情况,分析、处理,不断改进工作。

6.承办全院护理学术活动,组织全院护理人员技术培训与考核。

7.负责护理人员技术档案的收集、整理和各种登记、统计工作。

8.进行全院护理业务查房和护理教学查房。

9.组织护士技术操作考核、护士三基理论考试和全院护士业务学习。

10.落实进修、实行护士的教学计划,进行新护士、进修护士、实习生岗前培训。

11.负责全院护理人员继续医学教育学分登记审核工作。

12.负责护理科研、新业务、新技术管理,促进护理学科的不断发展。

13.负责维护医院网站信息系统护理园地模块的栏目,保证护理园地投稿内容新颖、数量适宜、格式规范。

14.做好机关日常事务性工作,打印、收集、积累和管理好各种文件资料;接待参观、来访、来电,做好咨询工作及信件处理;负责护理部有关会议、事宜的通知和各种会议记录、整理、归档工作。

15.处理临时性、突发性事务,完成护理部主任安排的其他事务。

人事科科长职责

1.在院长领导下,根据人事工作政策、制度和有关规定,担任人员调出、调入工作。

2.掌握、熟悉干部业务水平、组织能力和政治思想情况,提出提拔、配备、使用建议。

3.主动和有关科室研究,提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整工资的意见。

4.按照国家规定,做好工作人员的退职退休工作。

5.负责管理工作人员档案。收集、整理档案材料、全院的人事统计和人员鉴定工作。收集、整理技术人员的技术档案,建立健全技术档案制度。

6.严格掌握全年工资总额的控制工作。

7.加强劳动管理和对职工的纪律教育。

人事管理干事职责

1.人事干事在人事科长领导下工作并对其负责。

2.做好全院人事管理的基础工作和日常事务工作。其中包括办理全院人员内外调转手续和档案转递,健全调入人员卡片、表格、合同书的签订和探亲假、工休假、事假的办理工作。

3.按规定填报各种报表。

4.按期做好全院专业技术人员的考核、聘任、晋升的基础工作,按规定管理好技术干部考核材料和技术档案。

5.负责大中专毕业生见习期考核、转正、定级工作。

6.负责个人帐户的到帐和养老保险手续的建立等工作。

7.建立健全各种档案,严格执行档案的保管、借阅、传递、保密、安全等制度。切实加强档案的管理工作,做到严格管理、分类清楚、归档及时、装订整齐。

8.及时处理各种函调及有关材料。

9.严格离退休制度,按照上级有关规定认真审核,妥善办理职工离退休手续。

10.认真做好各种考试的通知和报名工作。

11. 按照上级有关规定,及时、足额缴纳养老金、失业金、医疗保险金、工伤保险金和计划生育保险金。

12. 做好解除劳动合同人员转移的各种手续。

13. 认真做好人员的调整和分配工作。

劳动工资员职责

1.根据薪酬分配方案,负责审定各类人员的薪资标准和奖金发放标准。

2.负责定期或不定期的全院工资调整工作,以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖惩者的工资变动。

3.负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计。按考核规定具体审定各部门职工月工资,季

度、年度奖金和津贴的发放。

4.根据国家有关法规和政策,审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平,为各有关人员办理相应的手续。

5.加强劳动纪律的检查和督促工作。

6.建立工资台帐,负责及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表,提出有关的统计分析报告和改革建议。

7.配合有关部门做好各类人员的相关统计工作。

8.完成院长或科长临时交办的其他任务。

财务科科长职责

1. 在院长领导下,组织领导本单位的财务会计工作,严格遵守财经纪律和各项规章制度。

2. 按照国家和上级规定,结合本单位具体情况,组织制定各项财务会计制度或管理办法,并组织实施。

3. 组织编制本单位的财务收支计划,并将计划指标分解下达落实,督促执行。

4. 参加经营管理会议,参与经营决策,充分运用会计资料,分析经济效果,为领导决策提供可靠的数据资料。

5. 审查或参与拟定有关的经济合同、协议及其他经济文件。

6. 负责向本单位领导和职代会报告财务状况和经营成果,审查对外提供的会计资料。

7. 组织会计人员学习政治理论和业务知识,提高会计人员的政治业务素质。

8. 负责会计档案的归档管理工作。

出纳岗位职责

1. 严格遵守现金管理和银行结算制度的规定,执行会计法规,根据稽核人员审核签章的收付款凭证,进行复核,办理款项收付。收付款后要在收付款凭证上签章,并加盖“收讫、付讫”戳记。

2. 库存现金控制在银行核定的金额内,超过部分要及时存入银行,不得以“白条子”抵充库存现金,更不能任意挪用现金。

3. 做好记帐和清点工作,根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔顺序登记现金和银行存款日记帐,随时核对库存现金和银行存款余额,做到日清月结,帐款相符。

4. 保管库存现金和各种有价证券,做好各种有价证券及收据的保管,发放及收据存根的回收保管工作,保管有关印章和空白支票,未经科负责人同意,不得任意签发空白支票。

5. 经常复核或定期抽查住院,门诊的收据存根。

6. 每日将住院收费处收款及时入库,并当日存入银行。

住院收费岗位职责

1. 患者入院,严格按规定办理住院手续,认真填写病历首页和“住院病人费用分户帐卡”,社保患者住院时必须持住院证和“诊疗证”,对有涂改,伪造、冒名顶替不合规定者,不予办理住院手续。

2. 患者住院,要根据病情预收住院押金,并开一式三联“住院押金收据”。一联留底,二联交财务科做帐,三联交病人保存,作为出院结算费用的依据。

3. 根据计算的患者结算通知单和住院病人费用明细单核对无误后,开具住院结算收据,字迹要清楚,大小写数字准确,杜绝差错。

4. 随时掌握病人费用结算情况,对欠费者与临床科室一道抓紧催收,以免发生呆帐,特殊情况及时向领导汇报。

5. 收费工作人员,每日结清病员医疗费用后制做会计凭证并及时将现金与凭证送交财务科。

6. 建立交接班制度。负责最后一班结算人员要做到帐款相符,如有不符,需立即查找原因及时解决。对押金收据、票据及收费用章等要妥善保管,不得遗失。

7. 月末核准押金条款,要与财务科账面余额一致,如有不符,及时查找原因。

材料核算岗位职责

1. 会同有关科室拟定材料管理与核算实施办法,审查药品,器械及其他材料采购合同,汇编采购用款计划。

2. 严格审核购进药品,器械及其他材料的原始发票,收发凭证,及时办理各项会计业务和结算手续。对在途材料要督促清现催收,对已验收入库尚未收到发票的材料,月终要估价入帐,并负责做好有关往来业务的结算。

3. 参与库房药品、器械的清理盘点,对盘盈盘亏和报废的材料要查明原因,分别不同情况,经领导批准后进行帐务处理。

4. 参与制定各科室材料消耗定额,掌握和考核各有关科室的消耗情况,登记各科定额消耗台帐。

5. 要经常深入仓库了解、分析各类材料库存的储备情况和呆滞积压材料,对超正常储备的材料要分析原因,并提出处理意见和建议,及时进行处理。

费用核算岗位职责

1. 执行会计制度,搞好会计核算,严格执行各项经费开支标准,控制预算定额。

2. 负责拟订,费用管理与核算办法。编制费用计划,对各项指标进行层层分解落实。

3. 负责各项会计事务处理,按照各项报销规定,严格审查报销凭据,做好算帐、对帐、报帐工作。做到科目准确,数字真实,凭证完整、装订整齐、记载清晰,日清月结,报帐及时。

4. 经常检查收支情况,分析费用升降原因及时向领导反映情况,提出降低费用的途径和加强费用管理的建议。

5. 严格执行结算纪律,及时清理债权债务。

工资核算岗位职责

1. 协同劳资部门编制工资计划,监督工资使用和严格规定的开支标准。

2. 办理工资、津贴、奖金汇总和发放。发放完毕要及时收回工资,奖金计算表、装订成册,妥善保管。

3. 负责工资费用的分配和按国家规定正确计提职工福利基金,拨交工会经费和职工养老保险及失业保险等,并进行帐务处理。

固定资产核算岗位职责

1. 根据国家和上级关于固定资产管理的规定,按照固定资产的范围和标准,编制固定资产明细目录和卡片。

2. 办理固定资产购置、调拨、内部转移,盘盈盘亏,报废等会计核算手续。根据会计凭证登记固定资产帐卡,定期与管理部门和使用部门核对,做到帐、卡、物相符。

3. 负责固定资产的明细核算,按照规定计提折旧和大修理基金,并及时办理转帐手续。

4. 协同有关部门管理固定资产并参与清查盘点工作,对盘盈盘亏和报废的固定资产,要查明原因,弄清责任,按规定的审批权限办理报批手续。

总帐报表岗位职责

1. 根据会计制度规定的会计科目,汇总登记总帐,每月终务必将总帐科目余额与各有关明细科目余额核对相符。

2. 月终,根据总帐和有关明细帐的记载,编制资产负债表和有关报表,不得以估计数,计划数代替实际数。

3. 编制报表时,各种补充资料要填写齐全,项目与项目、数字与数字之间要核对无误。做到数字准确,内容完整,说明清楚,按上级要求日期报出。

4. 对外提供有关会计数字,要经过会计主管人员同意。

5. 负责会计凭证的编号,整理、装订、保管有关的帐册凭证,并按规定及时归档。

稽核岗位职责

1. 认真审查财务收支计划。要保证计划指标计算正确,计划指标之间衔接平衡,发现问题,及时提出修改意见和建议。

2. 根据财务收支计划和财务会计制度,逐笔审核各项收支,对计划外或不符合规定的收支款项提出意见,并向会计主管汇报,采取措施,进行处理。

3. 复核会计凭证做到合法,内容真实,手续完备,数字正确,科目运用符合制度规定。

4. 定期抽查帐簿记录,对不符合记帐要求及规定的及时通知记帐人员更正和处理。

5. 复核的会计报表,要数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报表间有勾稽关系的数字均相互一致,符合制度规定的编报要求。

住院核算岗位职责

1. 认真执行白银市物价部门制定的医疗收费标准,做好住院病人的医疗费用结算,收费合理,结算准确,不出差错。

2. 根据各种医疗批价,及时登记住院病人费用分户帐卡,随时掌握各科病人费用情况。长期住院病员要按月进行中途结算,随时与科室和病员家属联系清交,对欠帐者,要抓紧催收。

3. 病人出院时严格按规定结算,做到不重不漏,开具的出院结算通知单连同住院病人费用明细单及时送交住院收费处。

4. 实行分科核算,逐笔登记出院病人结算费用明细表,正确计算各科业务收入和费用支出,按规定要求编制报表,开展经济活动分析。

5. 每月十日前编报出上月各科医疗成本及收益情况月报表,送交院领导及相关部门。

6. 指导科室核算员做好科室成本核算工作。

会计师职责

1. 负责草拟本院比较重要的财务会计制度、规定、办法,解释、解答财务会计法规制度中的重要问题。

2. 负责综合分析本院财务收支和预算的执行情况,拟写综合分析报告或工作总结,参与本单位对外的医疗协作、经济合同的研究论证与签订工作。

3. 负责制定,推行本单位《会计人员工作规则》,逐步实现本单位会计制度的标准化、规范化、科学化、培训初级会计人员组织现代化管理方法的推广应用。

青岛人才公寓建设及使用管理规定

青岛市人才公寓建设和使用管理规定 发布日期:2016-09-20 青政发〔2015〕27号 2015-11-30 各区、市人民政府,市政府各部门,市直各单位: 《青岛市人才公寓建设和使用管理规定》已经市政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。 青岛市人民政府 第一章总则 第一条为深入实施人才强市战略,发挥住房在吸引集聚人才方面的作用,加强我市人才公寓建设和使用管理,根据国家、省有关规定,结合本市实际,制定本规定。 第二条本规定所称人才公寓是指限定建设标准、租金标准、销售价格,面向

各类人才供应的住房。 人才公寓分为产权型和租赁型两种类型,以租赁型为主。采取租赁和出售两种方式,逐步解决各类人才住房问题。 第三条本市行政区域范围内人才公寓的建设、分配、运营和使用管理适用本规定。 第四条市人才公寓建设工作领导小组负责对人才公寓政策、规划、建设、管理等重大事项进行决策、协调。 市人才公寓建设工作领导小组办公室(以下简称“市人才公寓建设办”)设在市国土资源房管部门,负责组织拟定人才公寓建设管理相关政策,编制建设规划和年度计划,指导、协调人才公寓土地供应、项目建设,开展督导考核等工作。 区(市)政府、功能区管委应当成立人才公寓工作领导小组,负责辖区内人才公寓统筹规划、建设、分配、使用管理以及组织实施等具体工作。 组织部门和人力资源社会保障部门负责调查分析人才公寓需求情况,组织实施人才公寓分配等工作。 发展改革部门负责制定人才公寓建设项目投资计划。

财政部门负责政府投资人才公寓项目的资金筹措,安排租赁型人才公寓贴息资金和人才公寓建设管理有关工作经费。 科技部门负责落实科技孵化器人才住房需求,配合编制人才公寓建设规划和年度建设计划。 城乡建设部门负责人才公寓项目建设手续办理、监督检查项目工程质量和施工安全。 规划部门负责人才公寓规划选址、规划方案审批,配合编制人才公寓空间布局规划。 物价部门配合国土资源房管部门确定人才公寓租金价格、出售价格,会同财政部门落实租赁型人才公寓行政事业性收费和政府性基金优惠政策。 地税部门负责督导落实租赁型人才公寓建设和运营有关税收优惠政策。 监察部门负责对人才公寓建设中各单位履行职责情况进行监督,并受理相关举报。 政府督查部门负责对人才公寓建设和分配等工作进行督查。

人才培养与人才梯队建设管理办法

**机密** 空调事业部文件 美股冷字[2002] 64 号签发人:方洪波 人才培养与人才梯队建设管理办法 第一章总则 第一条目的 建立和完善事业部人才培养机制,通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍,以便建立我们公司的人才梯队,为事业部可持续发展提供智力资本支持。 第二条原则 坚持“内部培养为主,外部引进为辅”的培养原则,并采取“滚动进出”的方式进行循环培养。 第三条人才培养目标 事业部人才培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策,即事业部培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才,综合型管理人才指在本单位或本部门工作领域具备全面知识,有较高管理水平的人才。

第四条人才培养组织体系 事业部建立“统分结合”的人才培养体系,职能部和二级子公司作为人才培养的基地负责人才培养对象的初步甄选和人才培养计划的具体实施,人力资源部作为事业部人才培养的组织协调部门负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。 第五条主要内容 1、关键岗位继任者与后备人才的甄选; 2、岗位轮换; 3、内部兼职; 4、人才调配; 5、在职辅导、在职培训与内部讲师队伍的建立; 6、人才培养的考核评价; 7、晋升与淘汰。 第六条适用范围 事业部各职能部及二级子公司

第二章关键岗位继任者和后备人才的甄选 第七条目的 通过科学的测评,慎重地甄选,选拔出真正具有领导潜质的后备人才,以树立事业部用人及人才晋升理念。 第八条甄选条件 (一)知识经验和工作业绩:基于“知识全面、经历丰富、业绩出色的员工综合素质较强,并且服众”的假设。 (二)关键资质:基于“在每个岗位上,都有一些人做得比其他人好,绩效好的人与绩效平平的人采取的工作方式是不同的;高绩效者之所以能采取不同 的工作方式,是因为他们具备了一般人所没有的某些特质,而正是这些特质导致了他们的高绩效”的假设。 (事业部十二项关键资质:1、沟通能力;2、分析判断能力;3计划组 织能力;4、管理控制能力;5、应变能力;6、执行力;7、创新能力;8、领导能力;9、决断力;10、人际关系能力;11、团队合作能力;12、承 受压力的能力。) 注: 1、后备人才分类:管理类、财务类、营销类、技术类、品质类 2、参考12项资质定出2—3项共性指标,再根据分类选出2—3项个 性指标。每项指标的评价标准参见《空调事业部12项资质定义及行为

公司人才培养与人才梯队建设管理办法

公司 人才培养与人才梯队建设管理办法

1. 目录 第一章总则 (1) 第二章关键岗位继任者和后备人才的甄选 (2) 第三章岗位轮换 (3) 第四章内部兼职 (4) 第五章人才调配 (5)

第六章考核与评价 (6) 第七章淘汰与晋升 (7) ...........................................7附则第八章

2. 第一章总则 第一条目的 建立和完善公司人才培养机制,通过制定有效的关键岗位继任者和后备人 才甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍,以便建立公司的人才梯队,为公司的可持续发展提供人力资本支持。 第二条原则 坚持“内部培养,外部引进”的培养原则,并采取“滚动进出”的方式进 行循环培养。 第三条人才培养目标 公司人才培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养 政策,即公司培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。 专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才,综合型 管理人才指在本公司或本部门工作领域具备全面知识,有较高管理水平的人才。 第四条人才培养组织体系 公司建立“统分结合”的人才培养体系,各部门负责人才培养对象的初步 甄选和人才培养计划的具体实施,资源管理部作为公司人才培养的组织协调部门负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。 第五条主要内容 1、关键岗位继任者与后备人才的甄选; 2、岗位轮换;

4、人才调配; 5、在职辅导、在职培训与内部讲师队伍的建立; 6、人才培养的考核评价; 1. 7、晋升与淘汰。 第六条适用范围 公司各部门。 第二章关键岗位继任者和后备人才的甄选 第七条目的 通过科学的测评,慎重地甄选,选拔出真正具有领导潜质的后备人才,以 树立公司用人及人才晋升理念。 第八条甄选条件 (一)知识经验和工作业绩:基于“知识全面、经历丰富、业绩出色的员 工 综合素质较强,并且服众”的假设。 (二)关键资质:基于“在每个岗位上,都有一些人做得比其他人好,绩 效 好的人与绩效平平的人采取的工作方式是不同的;高绩效者之所以能采取不同的工作方式,是因为他们具备了一般人所没有的某些特质,而正是这些特质导致了他们的高绩效”的假设。 (公司十二项关键资质建议:1、沟通能力;2、分析判断能力;3计划组 织 能力;4、管理控制能力;5、应变能力;6、执行力;7、创新能力;8、领导能力;9、决断力;10、人际关系能力;11、团队合作能力;12、承受压力的能力。) (三)综合素质和潜质 1、性格特征 2、职业倾向

人才公寓租赁管理办法

武义县人才公寓租赁管理暂行办法 一、总则 第一条为规范人才公寓的管理和使用,充分发挥人才公寓周转服务作用,进一步改善人才居住环境,根据《武义县关于加强人才住房保障工作的若干意见》,制定本办法。 第二条人才公寓是为在武工作的各类人才提供的周转性住房。 第三条人才公寓管理遵循政府主导、统筹安排、统一管理原则。面向全县企事业单位,解决人才住房困难问题。 二、入住对象条件 第四条在本县企事业单位工作,同时符合下列各项条件的人员,可申请租住人才公寓: 1.《武义县关于加强人才住房保障工作的若干意见》中所列的1-6类人才及经批准的其他特殊人才; 2.在武缴纳养老保险满一年以上,签订劳动合同或聘用合同五年以上(具有正高级职称或博士、高级技师的养老保险缴纳时间放宽至六个月,来武创业人才养老保险缴纳时间不受限制); 3.至今未享受过住房优惠政策且本人及配偶在城区内无住房。 第五条有下列情况的视为有住房: 1.有待入住的拆迁安置房或经济适用房的; 2.拆迁时选择货币补偿的; 3.提出申请之日起前5年内,因离婚、赠予、出售等原因转移房屋所有权的。 三、申请与审核 第六条用人单位或申请人按照本办法规定条件提出申请,并如实填写《武义县人才公寓租赁申请表》。

第七条申请租住人才公寓应提交以下资料: 1.《武义县人才公寓租赁申请表》; 2.申请人所在单位法人登记证或营业执照复印件; 3.申请人学历学位证书(从学信网下载)、专业技术资格证书、技能等级证书、户籍证明(拍照片打印出来)、身份证、聘用合同或劳动合同、社保缴纳证明原件及复印件; 4.其他相关证明材料。 第八条申请租住人才公寓按以下程序办理: (一)申请。符合租住条件的承租人,持本办法第七条所列材料经用人单位初审后,向县人力资源和社会保障局申报; (二)审核。县国土资源局、县住房和城乡建设局负责审核申请人住房情况和享受住房优惠政策情况;县人力资源和社会保障局负责审核申请人的学历、职称、技术等级、劳动合同(聘用合同)、社保证明等情况;经审查符合条件的,进行公示。 (三)公示。对申请人的有关情况在新闻媒体上公示,公示期为7天。同时,通知用人单位在本单位进行公示。 (四)安置。公示期满后,经公示无异议或异议不成立的,由县委人才办、县人力社保局根据资格审查情况,按照人才层级和贡献情况确定房源选择顺序,公开公平公正地进行房源安置,并由县人才服务中心向申请人出具《武义县人才公寓安置通知书》。 (五)签约入住。申请人凭《武义县人才公寓安置通知书》与县人才服务中心签订房屋租赁合同,明确承租人、被承租人、担保人的权利和义务,明确违约责任,用人单位承担担保责任。 四、租住管理 第九条人才公寓为“周转用房”,租期对照承租人的劳动服务合同有效时间确定,最多为3年。租赁期满后一般不得续租。因特殊情况确需续租的,应由用人单位在期满前3个月向县人才服务中心提出书面续租申请,经县人力资源和社会保障局、县委人才办审核同意后,可以续签一次,续住期限不超过3年。

人才梯队建设管理制度流程

1.0目的: 为了规范化、系统化地开展储备人才库建设,及时发现、培养、使用好人才, 为公司的持续发展提供强有力地人才支持,特制定本制度。 2.0适用范围: 公Array司 所 有 部 门 。 3. 人 才 库 管 理 基 本 原 则 : 3. 1 分 类 管 理 :

人才库分管理类和技术类。 3.2方向管理:管理类人才分为经理级、课长级、组长级三个方向;技术类人才分为 工程师、技术员、调试工三个方向。 3.3动态管理:实行优胜劣汰,并定期地对储备人才库进行考核、选拔和调整,保证 人才库的数量与质量。 3.4容量管理:现有人数与储备人数比例不超过3:1。 3.5晋升管理:所有通过竞聘或推荐上岗的管理类或技术类人员都必须从储备人才库 中选拔,没有入储备人才库的人员无权参加竞聘或被推荐。 4.0人才库的运行模式: 选拔入库———培养———考评———出库。 4.1储备人才选拔的基本原则与标准 总经办/人力资源部调整挖掘等方式;员工本人也可到人力资源部或所在部门按程序申请,填写公司《储备人才入库申请表》。 总经办/人力资源部负责对经理级、工程师、课长级人选的资格审查; 总经办/人力资源部及各部门经理应结合审查合格人员的前期工作情况,择优确定储备培养对象并就其培养方向出具书面意见并备注在公司《储备人才入库申请表》上。 经审批确定的储备人才自审批之日起正式进入储备人才库。 人力资源部及各部门应将储备人才选拔结果进行公示。 4.2储备人才轮岗培训的标准 总经办/人力资源部统一进行培训。 人力资源部配合监督实施,报总经办备案。 管理类储备人才采用“基层岗位+管理岗位+关联岗位”相结合的方式进行 轮岗锻炼与培养。 销售类储备人才采用“基层岗位+关键岗位+管理岗位+关联岗位”相结合 的方式进行轮岗锻炼与培养。 研发类储备人才采用“基层岗位+技术岗位+关联岗位”相结合的方式进行 轮岗锻炼与培养。 技工类储备人才采用“基层岗位+技术岗位”相结合的方式进行轮岗锻炼与 培养。

人才队伍建设管理办法

人才队伍建设管理办法 第一章总则 第一条指导思想 按照“事业吸引人,情感留住人,政策激励人,岗位造就人,培训提高人”的工作思路,通过科学选拔、合理使用、规范管理,最大限度发挥各类人才在公司生产经营中的作用。 第二条人才选择及培养原则 (一)注重表现、突出业绩、激励创新原则。主要以学识水平、理论造诣、业务能力、操作技能和业绩贡献为依据。 (二)员工认同、企业认同、宁缺勿滥原则。具有良好职业道德、在“三化”工作中业绩突出,好中选优、优中拔尖。 (三)个人发展与公司发展相结合原则。根据不同性质、不同专长的岗位特征,通过设计差异化的人才成长通道,实现个人与公司同步发展。

(四)长期发展、循续开发原则。突破行政等级,通过培训、绩效评价、工作实践等手段,使在基层长期做出贡献的优秀员工有机会得到更高待遇和更多成长机会。 第三条适用范围 本办法适用于公司目前从事经营管理、专业技术、专门技能岗位的在岗员工,具体岗位适应情况如下: 说明: 1、后勤、保卫、综合管理员、材料员、保管员等岗位不属于人才系列。 2、班组长可在专业技术与专门技能两个岗位中任选一个系列进行申报。 第二章人才分类及组织机构 第四条人才分类

(一)按类别分 根据集团公司人才工作总体思路,将人才分为:专业技术人才、经营管理人才、专门技能人才三类。 专业技术人才是指从事研究、开发、工艺、设备、安全和环保等专业技术工作,造诣深、专业精、成果多、贡献大,在同行中出类拔萃的工程技术人员。 经营管理人才是指从事管理工作,经验丰富、思维超前、理论深厚、业务精通、成果丰硕、且管理业绩突出的管理人员。 专门技能人才是指从事生产工作,在生产操作上有技能特长、有绝技绝活,且应用于生产实践中效率高、质量精、效益好的生产人员。 (二)按人才成长梯次分 根据人才的层次及素质不同,将人才分为五个梯次:

人才公寓租赁管理办法

武义县人才公寓租赁管理暂行办法 一、总贝y 第一条为规范人才公寓的管理和使用,充分发挥人才公寓周转服务作用,进一步改善人才居住环境,根据《武义县关于加强人才住房保障工作的若干意见》,制定本办法。 第二条人才公寓是为在武工作的各类人才提供的周转性住房。 第三条人才公寓管理遵循政府主导、统筹安排、统一管理原则。面向全县企事业单位,解决人才住房困难问题。 二、入住对象条件 第四条在本县企事业单位工作,同时符合下列各项条件的人员,可申请租住人才公寓: 1. 《武义县关于加强人才住房保障工作的若干意见》中所列的 1-6类人才及经批准的其他特殊人才; 2. 在武缴纳养老保险满一年以上,签订劳动合同或聘用合同五 年以上(具有正高级职称或博士、高级技师的养老保险缴纳时间放宽至六个月,来武创业人才养老保险缴纳时间不受限制); 3. 至今未享受过住房优惠政策且本人及配偶在城区内无住房。 第五条有下列情况的视为有住房: 1. 有待入住的拆迁安置房或经济适用房的; 2. 拆迁时选择货币补偿的; 3. 提出申请之日起前5年内,因离婚、赠予、出售等原因转移房屋所有权的。 三、申请与审核 第六条用人单位或申请人按照本办法规定条件提出申请,并如实填写《武义县人才公寓租赁申请表》。 第七条申请租住人才公寓应提交以下资料: 1. 《武义县人才公寓租赁申请表》; 2. 申请人所在单位法人登记证或营业执照复印件;

3. 申请人学历学位证书(从学信网下载)]、专业技术资格证书、技能等级证书、户籍证明(拍照片打印出来)、身份证、聘用合同或劳动合同、社保缴纳证明原件及复印件; 4. 其他相关证明材料。 第八条申请租住人才公寓按以下程序办理: (一)申请。符合租住条件的承租人,持本办法第七条所列材料经用人单位初审后,向县人力资源和社会保障局申报; (二)审核。县国土资源局、县住房和城乡建设局负责审核申请人住房情况和享受住房优惠政策情况;县人力资源和社会保障局负责审核申请人的学历、职称、技术等级、劳动合同(聘用合同)社保证明等情况;经审查符合条件的,进行公示。 (三)公示。对申请人的有关情况在新闻媒体上公示,公示期为7天。同时,通知用人单位在本单位进行公示。 (四)安置。公示期满后,经公示无异议或异议不成立的,由县委人才办、县人力社保局根据资格审查情况,按照人才层级和贡献情况确定房源选择顺序,公开公平公正地进行房源安置,并由县人才服务中心向申请人出具《武义县人才公寓安置通知书》。 (五)签约入住。申请人凭《武义县人才公寓安置通知书》与县人才服务中心签订房屋租赁合同,明确承租人、被承租人、担保人的权利和义务,明确违约责任,用人单位承担担保责任。 四、租住管理 第九条人才公寓为“周转用房”,租期对照承租人的劳动服务合同有效时间确定,最多为 3年。租赁期满后一般不得续租。因特殊情况确需续租的,应由用人单位在期满前3个月向县人才服务中 心提出书面续租申请,经县人力资源和社会保障局、县委人才办审核同意后,可以续签一次,续住期限不超过3年。 第十条人才公寓租金以当年我县公租房市场价为基准价,承租期在3年及以内的,按基准价的 50%缴纳。经批准延长承租期的,租金标准按基准价的 80%缴纳。租金实行一年一交,具体交纳时间按照租赁合同规定执行。

集团公司人才培养与人才梯队建设管理方案计划办法

集团公司人才培养与人才梯队建设管理办法 第一章总则 第一条目的 建立和完善集团公司人才培养机制,通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍,以便建立我们公司的人才梯队,为集团公司可持续发展提供智力资本支持。 第二条原则 坚持“内部培养为主,外部引进为辅”的培养原则,并采取“滚动进出”的方式进行循环培养。 第三条人才培养目标 集团公司人才培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策,即集团公司培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才,综合型管理人才指在本单位或本部门工作领域具备全面知识,有较高管理水平的人才。 第四条人才培养组织体系 集团公司建立“统分结合”的人才培养体系,职能部和二级子公司作为人才培养的基地负责人才培养对象的初步甄选和人才培养计划的具体实施,人力资源部作为集团公司人才培养的组织协调部门负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培

养计划的统筹安排。 第五条主要内容 1、关键岗位继任者与后备人才的甄选; 2、岗位轮换; 3、内部兼职; 4、人才调配; 5、在职辅导、在职培训与内部讲师队伍的建立; 6、人才培养的考核评价; 7、晋升与淘汰。 第六条适用范围 集团公司各职能部及二级子公司 第二章关键岗位继任者和后备人才的甄选 第七条目的 通过科学的测评,慎重地甄选,选拔出真正具有领导潜质的后备人才,以树立集团公司用人及人才晋升理念。 第八条甄选条件 (一)知识经验和工作业绩:基于“知识全面、经历丰富、业绩出色的员工综合素质较强,并且服众”的假设。 (二)关键资质:基于“在每个岗位上,都有一些人做得比其他人好,绩效好的人与绩效平平的人采取的工作方式是不同的;高绩效者之所以能采取不同的工作方式,是因为他们具备了一般人所没有的某些特质,而正是这些特质导致了他们的高绩效”的假设。

广州海珠区人才公寓分配管理实施细则

广州市海珠区人才公寓分配管理实施细则 (征求意见稿) 第一章总则 第一条为规范本区人才公寓分配管理工作,根据《广州市海珠区人才公寓管理办法(试行)》,结合本区工作实际,制定本细则。 第二条符合《广州市海珠区人才公寓管理办法(试行)》第十条规定的对海珠区经济社会发展需要的各类人才申请人才公寓租住、发放货币补贴,及社会力量投资市场房源投资补助的申请发放等相关工作适用本细则。 第三条区住房保障部门负责人才公寓的筹集管理、社会力量投资市场房源的投资补助审核及发放工作。 人才认定部门负责人才货币补贴的申请受理和发放。 区人力资源和社会保障、发展改革、科技工业商务和信息化、财政、来穗人员服务管理、城市更新、国土规划、招商、公安、消防、人口与计划生育等部门,按职责做好人才公寓相关工作。 第二章房源筹集 第四条人才公寓可以通过购买市场房源,接管、盘活政府存量房源等方式筹集。鼓励用人单位、专业运营机构等社会力量

通过直接投资、间接投资、参股、租赁等方式参与人才公寓筹集。 第五条人才公寓应控制在建筑面积为40~90平方米内,多种户型,同时应具备以下条件: (一)交通相对便利; (二)公共配套相对完善; (三)房屋产权清晰、无权属争议 (四)房屋安全、简单装修、通水通电、通风采光良好、有独立厨厕; (五)消防安全。 第六条通过社会力量投资的市场房源筹集作为人才公寓的,区住房保障部门原则上根据房屋产权资料(详见附件1)进行现场查勘,并与人才公寓所有权人或者委托的实施机构协商纳入作为我区人才公寓的相关事宜。完成现场查勘后,区住房保障部门应向人才认定部门公布人才公寓的基本情况包括房屋地址、楼龄、建筑面积、户型、区域、公共配套等情况,并附房屋的外观图、室内图。 第三章分配管理 第七条用人单位及申请人向区住房保障部门申请承租人才公寓并提供相关申请资料(详见附件2)。 第八条承租政府存量房源的,用人单位和申请人与房屋所有权人或者委托的实施机构商议租赁合同内容,并签订租赁合 - 2 -

人才培养与人才梯队建设管理

人才培养与人才梯队建设管理办法 第一章总则 第一条目的 建立和完善事业部人才培养机制,通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍,以便建立我们公司的人才梯队,为事业部可持续发展提供智力资本支持。 第二条原则 坚持“内部培养为主,外部引进为辅”的培养原则,并采取“滚动进出”的方式进行循环培养。 第三条人才培养目标 事业部人才培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策,即事业部培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才,综合型管理人才指在本单位或本部门工作领域具备全面知识,有较高管理水平的人才。 第四条人才培养组织体系 事业部建立“统分结合”的人才培养体系,职能部和二级子公司作为人才培养的基地负责人才培养对象的初步甄选和人才培养计划的具体实施,人力资源部作为事业部人才培养的组织协调部门负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。 第五条主要内容 1、关键岗位继任者与后备人才的甄选; 2、岗位轮换; 3、内部兼职; 4、人才调配; 5、在职辅导、在职培训与内部讲师队伍的建立; 6、人才培养的考核评价; 7、晋升与淘汰。 第六条适用范围 事业部各职能部及二级子公司 第二章关键岗位继任者和后备人才的甄选 第七条目的 通过科学的测评,慎重地甄选,选拔出真正具有领导潜质的后备人才,以树立事业部用人及人才晋升理念。 第八条甄选条件 (一)知识经验和工作业绩:基于“知识全面、经历丰富、业绩出色的员工综合素质较强,并且服众”的假设。 (二)关键资质:基于“在每个岗位上,都有一些人做得比其他人好,绩效好的人与绩效平平的人采取的工作方式是不同的;高绩效者之所以能采取不同的工作方式,是因为他们具备了一般人所没有的某些特质,而正是这些特质导致了他们的高绩效”的假设。

广州人才公寓管理办法

广州市人才公寓管理办法 (公开征求意见稿) 第一章总则 第一条为了贯彻落实市委市政府人才强市战略,为高层次以及中高层次人才提供过渡性住房支持,根据《广东省人民政府关于加快科技创新的若干政策意见》(粤府〔2015〕1号)、《广州市实施“广聚英才”工程行动计划》(暂定名)、《广州市高层次人才服务保障方案》(穗组字〔2017〕98号)的有关规定,结合本市实际,制定本办法。 第二条本办法所称的人才公寓,是指由政府、政府委托的实施机构或其他社会力量建设筹集,向符合条件的高层次以及中高层次人才供应的住房。 第三条本办法适用于本市行政区域内人才公寓的建设、筹集、分配管理及相关活动。 第四条人才公寓的建设、筹集和分配管理坚持政府主导、多方参与,服务产业、服务发展,全市统筹、属地负责,分类实施、梯度保障的原则。 第五条市住房保障部门负责全市人才公寓的政策制定、政策指导、规划计划以及市本级人才公寓的指导监督管理。 政府指定的人才公寓实施机构,负责市本级人才公寓的建

设、筹集和分配管理等工作。 市委组织部门以及市人力资源和社会保障、发展改革、工业和信息化、财政、规划和自然资源、科技、金融监管等部门,应当在各自的职责范围内做好人才公寓相关工作。 各区政府及相关部门负责本辖区范围内人才公寓建设、筹集和分配管理等相关工作。 第二章建设和筹集管理 第六条人才公寓可以通过配套建设、集中新建等方式建设,也可以通过购买、租赁市场房源,接管、盘活政府存量房源,以及接受捐赠房源等方式筹集。 政府人才公寓以各区主导建设和筹集为主,鼓励采取政府与社会资本合作等方式实施人才公寓建设。鼓励用人单位等社会力量通过直接投资、间接投资、参股等方式参与人才公寓建设、筹集、运营和管理。 第七条规划和自然资源部门应当在中心城区以及产业、人才集聚区域的用地规划中预留人才公寓的规划用地指标。中心城区新增供应居住用地中公共租赁住房等保障性安居工程及人才公寓用地面积不少于总用地面积的30%。 第八条人才公寓建设,原则上应以配套建设为主,集中新建为辅。具体建设渠道如下: (一)在价值创新园区、重大创新功能区、产业园区配套建设。

人才队伍建设实施计划方案

人才队伍建设实施方案 为贯彻落实集团公司人才强企战略,培养和造就一批高素质、专业化、复合型的人才队伍,使各类人才的积极性、主动性和创造性进一步提高,促进我矿快速发展,制定本实施方案。 一、指导思想 全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立科学人才观,以我矿发展对人才队伍的需求为动力,以提高全矿人才队伍整体素质为目标,进一步解放思想,拓宽视野,整合资源,改革创新,全面推进人才队伍建设,为我矿实现“5206”、“双四百万吨”奋斗目标提供坚实的人才保证和广泛的智力支持。 二、工作目标 基于我矿目前的人才队伍现状,人才队伍建设的总体目标是:人才总量有显著增加,人才素质有明显提高,人才结构要进一步优化,高层次、创新型、综合型专业化人才要有明显增加,人才结构、规模基本满足我矿安全生产工作需要。 (一)建立科学规范的后备干部选拔任用制度,建设适应新形势、新任务、新要求的后备干部队伍,保证我矿可持续发展。 (二)要建设一支数量充足、结构合理、充满活力的创新型专业技术人才队伍,应以提高其专业水平和创新能力为核心,以高层次人才和紧缺人才为建设重点,既要突出煤矿主体专业人才的培养,也要兼顾其他专业人才的培养。

(三)初步建立起符合我矿发展的高技能人才的培养、评价、选拔任用和激励保障机制。进一步形成重视和尊重技能人才的氛围,努力营造培养快、使用好、待遇高的高技能人才成长环境。 三、主要内容及培养措施 (一)后备干部的管理 1、后备干部必须按规定条件和程序选拔产生。要坚持公开条件、合理推荐、择优选拔、党组决定、组织内部掌握的程序选拔。 2、坚持跟踪考核,实行动态管理。经确定的后备干部每年进行一次综合考评,建立考核档案。由于后备干部具有一定的预备性,其人选又是处在不断发展变化之中,他们中的一些人可能进入领导班子担任领导职务,也有可能被其他优秀分子所替代。因此,后备干部队伍具有一定的可变性。经组织考核,不适合作为后备干部继续培养的,要及时淘汰,后备干部因提拔或淘汰出现指数空缺时,要按程序及时进行补充。 3、加强培养,不断提高素质。要有针对性地做好思想政治工作,教育和引导后备干部讲大局、干实事、比贡献。要根据后备干部队伍的素质结构和领导班子建设的要求,认真制定培养计划,科学安排培养内容,扎扎实实抓好培养教育工作,不断提高后备干部队伍的整体素质。 4、坚持备用结合。根据领导班子建设的需要和后备干部的德才表现,将培养成熟的后备干部,及时提拔到适宜的领导岗位上,避免“备”而不“用”,备用脱节。 5、根据岗位要求,确定重点考核对象。对于工作中政绩突出,政

人才队伍建设管理制度

浅谈科研型事业单位人才队伍建设 中央组织部在《2010--2020年深化干部人事制度改革规划纲要》中对事业单位的人才发展提出了明确的要求,围绕实施科教兴国战略,适应事业单位管理体制改革的要求,以推行聘用制和岗位管理制度为重点,逐步建立适应不同类型事业单位特点的人事管理制度,形成有利于优秀人才成长和发挥作用的用人机制和重实绩、重贡献的分配机制,建设高素质的科学技术干部队伍。结合本单位在人才队伍建设方面的实践,谈以下几个方面的体会。 一、积极推行聘用制,实现用人机制转变 通过近几年事业单位推行人员聘用制度,改变了用管理党政机关工作人员的办法管理事业单位人员的做法,积极稳妥地进行用人制度改革,逐步破除干部身份终身制,引入竞争机制,逐渐成为事业单位一项基本的用人制度。事业单位与职工双方都按照国家有关法律、法规,在平等自愿、协商一致的基础上,通过签订《聘用合同》,确定单位和个人的人事关系,明确单位和个人的义务和权利。通过建立和推行聘用制度,实现公开、公平、公正用人,促进单位自主用人,保障职工自主择业,维护单位和职工双方的合法权益。通过聘用制度转换了事业单位的用人机制,逐步实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变。 2006年,全市事业单位建立起选人用人实行公开招聘和考试的制度,从制度上规范了事业单位选人用人的程序和做法。通过这种方式,把好了选人用人的第一关,达到了把优秀人才吸引到事业单位中来,提高事业单位各类人员的素质,基本上防止了通过各种非正当途径向事业单位安排人员的目的。为事业单位的发展打好人才基础。 二、建立和推行岗位设置管理制度,深化人事制度改革 2008年以来,按照市人力和社保局的要求,全市事业单位逐步实施“岗位设置管理”。在事业单位试行岗位设置管理制度,是推进事业单位分类改革的需要,是深化事业单位人事制度改革的需要,也是改革事业单位工作人员收入分配制度的紧迫要求;对于事业单位转换用人机制,实现由身份管理向岗位管理的转变,调动事业单位各类人员的积极性、创造性,促进社会公益事业的发展,都具有十分重要的现实意义。 按比例,按要求设置好本单位的管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位,明确岗位职责、任职条件和聘任期限,将各个岗位的职责、任务、标准和条件落实到位,并组织职工竞聘上岗,择优聘用,为事业单位工作人员实行绩效工资做好准备。 三、建设高素质的专业技术人才队伍,打造核心竞争力 (一)始终围绕事业单位的基本职能开展业务工作 针对加快统筹城乡发展、把重庆建设成为长江上游经济中心等经济社会发展的目标,围绕本单位的基本职能,开展业务技术工作,组织专业技术人才按时、高质量完成本单位的主体业务工作,在完成主体业务工作中,提高整体素质,优化队伍结构。 (二)突出培养优秀专业技术人才 积极争取并充分利用中央和市委、市政府对优秀人才引进、培养的各种政策,通过国际交流、选派“西部之光”访问学者、推选政府特殊津贴享受者、推选市级学科带头人后备人选、推选市级杰出(优秀)专业技术人才等渠道和方式,加快培养优秀人才,为本单位可持续发展,科研水平上台阶,打造核心竞争力,储备领军人物。 (三)加强培训,提升科研人才队伍专业技术水平 结合本单位业务的发展和具体技术工作,有计划地加强专业技术人才的业务能力和科研能力的培训的力度,提高科研人才的综合素质。通过改变管理模式,完善科研管理制度,规范科研管理程序,狠抓管理制度落实,提升业务技术的质量和实效,确保工作目标任务完成。 (四)专业技术人员的收入具有一定的吸引力 事业单位的专业技术工作任务主要是专业技术人员的劳动集合。事业单位的人力支出主

企业人才梯队建设管理办法

人才梯队建设实施办法 第一章总则 1、人才梯队建设的目的 吸引和留住优秀人才,全面推进公司人才强企战略,建设一支数量充足、素质优良、专业配套、结构合理的人才队伍,为实现公司发展战略提供强有力的人力资源支持,不断提升公司的核心竞争力和可持续发展能力。 2、人才梯队建设的指导思想 以高层次人才建设为龙头,统筹兼顾,科学规划,创新机制,健全制度,全力打造公司各专业、各层级人才梯队,不断提升公司核心竞争力,推动公司持续健康稳定发展 3、人才梯队建设的基本原则 公司人才梯队建设要遵循统一规划、公正选拔、分级培养、动态管理、科学激励、有效约束、持续关注的原则。 4、人才梯队建设组织体系 (1)公司成立人才梯队建设委员会。委员会负责领导人才梯队建设工作。 (2)人力资源部是公司人才梯队建设的管理职能部门,在公司人才梯队建设委员会的领导下,制定和修订人才梯队建设管理办法,负责公司人才梯队建设的组织管理,监督和指导相关单位实施人才梯队建设。

(3)各部门根据公司要求,负责本部门的人才梯队建设工作。 第二章人才梯队的结构设置 5、公司人才梯队的层级设置 根据公司组织结构及职位体系,将公司人才梯队划分为以下三个层级: (1)集团级人才 为集团(股份)公司重点培养人才,是集团(股份)公司当前或近几年发展的骨干力量。 (2)公司级人才 为公司重点培养人才,是公司当前或近几年发展的骨干力量。 (3)部门级人才 为公司各部门重点培养人才,是所在部门当前或近几年发展的骨干力量。 6、公司人才梯队的序列设置 根据公司主营业务及实际工作需要,将公司人才梯队划分为以下四个序列: (1)行政管理:为公司在行政管理方面表现突出的骨干人才。 (2)技术管理:为公司在技术管理方面表现突出的骨

人员培养与人才梯队建设管理办法

人员培养与人才梯队建设管理办法 第一章总则 第一条目的 建立和完善公司人员培养机制,通过制定有效的关键岗位继任者和后备干部甄选计划以及岗位轮换计划、内部见习计划、职业导师计划、在职培训等人员培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍,以便建立我们公司的人员梯队,为公司可持续发展提供人力资本支持。 第二条原则 坚持“内部培养为主,外部引进为辅”的培养原则,并采取“滚动进出”的方式进行循环培养。 第三条人员培养目标 公司人员培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的培养政策,即公司培养专业型的技术人员和综合型的管理人员。专业型的技术人员指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人,综合型管理人员指在本部门或本班组工作领域内具备全面知识,有较高管理水平的人。

第四条人才培养组织体系 公司建立“统分结合”的人才培养体系,公司各职能部室及产销一线作为人员培养的基地,负责培养对象的初步甄选和人员培养计划的具体实施,人力资源部部作为公司人员培养的组织协调部门,负责人员培养规划、人员甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。 第五条主要内容 1、关键岗位继任者与后备干部的甄选; 2、职业发展通道; 3、岗位轮换; 4、内部见习; 5、职业导师; 6、在职培训; 7、人员培养的考核评价; 8、晋升与淘汰。 第六条适用范围

公司各职能处室及生产厂。 第二章关键岗位继任者和后备人才的甄选 第七条目的 通过科学的测评,慎重地甄选,选拔出真正具有潜质的后备人才,以做到人岗匹配,树立公司用人及人才晋升理念。 第八条甄选条件 (一)知识经验和工作业绩:知识全面、经历丰富、业绩出色、服众。 (二)关键资质:高绩效人员与一般绩效人员相比,所独有的某些特质和能力,而正是这些特质导致了他们的高绩效。 (公司十二项关键资质:1、沟通能力;2、分析判断能力;3计划组织能力;4、管理控制能力;5、应变能力;6、执行力;7、创新能力;8、领导能力;9、决断力;10、人际关系能力;11、团队合作能力;12、承受压力的能力。)

人才培养与梯队建设管理办法

第一章总则 第一条目的 建立和完善公司人才培养机制,通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划,合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍,建立我们公司的人才梯队,为公司可持续发展提供智力资本支持。 第二条原则 坚持“内部培养为主,外部引进为辅”的培养原则,并采取“滚动进出”的方式进行循环培养。 第三条人才培养目标 公司人才培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策,即公司培养专业技术人才和综合型管理人才。专业技术型人才是指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才;综合型管理人才指在本部门工作领域具备全面知识,有较高管理水平的人才。 第四条人才培养组织体系 公司建立“统分结合”的人才培养体系,职能部门和生产单位作为人才培养的基地,负责人才培养对象的初步甄选和人才培养计划的具体实施,人资企管部作为公司人才培养的组织协调部门,负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。 第五条主要内容 1、关键岗位继任者与后备人才的甄选; 2、后备人才的引进; 3、岗位轮换; 4、在职辅导、在职培训;

5、人才培养的考核评价; 6、晋升与淘汰。 第六条适用范围 金日盛公司各部、室、采矿场、选矿厂、充填材料厂 第二章关键岗位继任者和后备人才的甄选 第七条目的 通过科学的测评,慎重地甄选,选拔出真正具有领导潜质的后备人才,以树立公司用人及人才晋升理念。 第八条关键岗位继任者和后备人才分类 1、后备人才分级:基层管理人员(主管级及以下人员)、中层管理人员(主管级以上,助理级以下)、高层管理人员(助理级及以上人员)(中、高层管理人员即关键岗位继任者) 2、后备人才分类:管理类(人事、财务、综合、安调室、生技部)、专业技术类(包括采矿、地质、测量、选矿、机械、电气、通风、化验等) 3、以上各类人员资质,由各部门初定、报人资企管部审核,具体要求根据公司用人理念进行适当调整。 第九条甄选条件 (一)公司企业文化理念:基于“认可公司企业文化,并企业文化作为自己日常工作指导”的假设; (二)知识经验和工作业绩:基于“知识全面、经历丰富、业绩出色的员工,综合素质较强,并且服众”的假设。 (三)关键资质:基于“在每个岗位上,都有一些人做得比其他人好,绩效好的人与绩效平平的人采取的工作方式是不同 的;高绩效者之所以能采取不同的工作方式,是因为他们

昆明高新技术产业开发区人才公寓管理办法

5.方茴说:“那时候我们不说爱,爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢,就算喜欢也是偷偷摸摸的。” 6.方茴说:“我觉得之所以说相见不如怀念,是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛,而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。” 7.在村头有一截巨大的雷击木,直径十几米,此时主干上唯一的柳条已经在朝霞中掩去了莹光,变得普普通通了。 8.这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。 9.石村周围草木丰茂,猛兽众多,可守着大山,村人的食物相对来说却算不上丰盛,只是一些粗麦饼、野果以及孩子们碗中少量的肉食。 昆明高新技术产业开发区人才公寓管理办法 昆明高新技术产业开发区(以下简称:高新区)人才公寓,自2001 年1 月正式投入使用以来,在解除企业引进人才的后顾之忧、促进高新技术产业的发展中起到积极的作用,受到进区企业和社会的普遍赞誉。为了加强管理、加快周转,进一步完善服务配套功能,使人才公寓真正发挥其作用,特制定人才公寓管理办法如下: 第一条:人才公寓的功能 高新区所建设的人才公寓,是以低价租赁优质服务的方式,为区内企业(单位)引进具有硕士以上学位、高级以上专业技术职称的高层次专业技术和管理人才提供的短期居住的周转住房。其目的是营造吸引、凝聚优秀科技人员和经营管理者创新创业的良好环境。 第二条:人才公寓入住条件 1 、申请人所在企业(单位)必须在高新区工商分局注册,在高新区国税、地税分局纳税。 2 、申请人所在企业(单位)必须是区内中小型、初创型高新技术企业或从事高新技术项目开发的其它企业(单位)。 3 、申请人必须具有硕士以上学位、或者具有高级专业技术以上职称。 4、申请人必须是所在企业(单位)已经引进并与所在企业(单位)签有经过劳动管理部门鉴证的劳动合同的从业人员。 5、申请人在昆明没有固定住所、没有在昆明市参加房改,没有享受相关福利。 6、申请人所在企业(单位)在短期内确实无力解决住房问题、或一时难以购到合适住房。有能力解决的不在此列。 7、申请人是管理人才的,必须是主要生产基地在高新区规划范围内的非国有企业的法定代表人、总经理等经营主要负责人。 8、每个企业(单位)一般情况下,每年可租用一套人才公寓,特殊情况的可适当增加,但最多不得超过两套。 1.“噢,居然有土龙肉,给我一块!” 2.老人们都笑了,自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂,数落着自己的孩子,拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。

高校大学学院人才公寓管理办法范文.docx

xxx学院人才公寓管理办法 第一章总则 第一条根据国家深化住房制度改革政策,按照武汉市保障性住房相关规定,结合学校发展实情,制定本办法。 第二条人才公寓管理坚持公开、公正、公平的基本原则。本办法主要包括总的原则、审核程序、分配办法、房屋管理及附则等方面。 第三条人才公寓作为学校人才引进住房,产权属学校所有,职工只有居住使用权。 第四条人才公寓的资格审核、住房分配及管理由资产与后勤管理处负责,公寓的环境卫生及正常维护等实行物业化管理。 第五条人才公寓分配对象为学校截止2013年12月31日在职在岗的事业编制和人事代理人员。 第二章审核程序 第六条凡符合本办法规定条件的职工,均由个人向所在部门提出申请,经部门初审后统一交资产与后勤管理处审核。审核程序如下: (一)个人申请 申请人需向学校提供如下材料: 1.《xxx学院人才公寓申请表》。 2.身份证复印件。 3.已婚职工须提供结婚证复印件。 4.离婚职工须提供离婚证复印件。 5.未婚职工须提供户口本及单身证明。 以上材料提交复印时,均需提供原件供核对。 (二)部门初审 部门依据本办法要求,对申请人的身份及证明资料进行初审,对符合条件的在《人才公寓申请表》栏目中签署意见并加盖公章。 (三)调查核实 申请人的相关信息由学校相关部门核实后,在校园网公示确认;外单位出具的证明,务必注明经办人和联系方式,以便学校核查。 (四)建立档案

资产与后勤管理处按照“一户一小档”和“一个部门一大档”的要求,对职工提交的申请材料进行登记造册,建立个人档案。 第三章分配办法 第七条信息公开。人才公寓建设地点、总套数、户型面积、分配对象、缴费标准及方式、选房顺序及其他相关信息向职工公开。 第八条积分排序。根据工龄、校龄、职务(称)、学历等四个方面积分排序。积分计算时间截止到2013年12月31日。 (一)积分公式:积分=职务(称)分+工龄分+校龄分+学历分。 (二)职务(称)分:以2013年12月31日前具有的最高职务(称)为依据,任职一年计0.5分。 (三)工龄分:按本人档案记载的工龄年限计算到2013年为止,每年计1分。 (四)校龄分:从进校在编时间算起计算到2013年为止,每年计1分。 (五)学历分:截止到2013年12月31日具有的最高学历。 (六)积分相同时依次按职务(称)高低、参加工作时间早晚、学历学位高低、进校时间先后的顺序排列。 第九条轮候分配。第一轮优先分配收入低、无住房且夫妻双方未享受国家房改政策的职工;xx轮在有房源的情况下,向学校其他职工分配,直到房源分配完为止。 第十条缴纳押金。申请人取得资格后,按房屋成本价格向学校缴纳房屋押金。 第十一条办理入住。职工凭《人才公寓流程表》、学校财务处出具的房屋押金结账单据,签订《人才公寓住房协议》后办理入住相关手续。 第四章房屋管理 第十二条人才公寓实行物业化管理,住户应按有关单位规定标准缴纳房屋使用过程中发生的水、电、气、网络、有线电视、物业服务等相关费用。 第十三条夫妻双方均为学校职工的只能申请一套人才公寓住房。单身职工申请到人才公寓住房,若其后与其他拥有人才公寓的职工结为夫妻或者属离异后与原配复合(或事实证明仍在一起共同生活)的,须向学校退还其中一套人才公寓住房。 第十四条人才公寓只能用于居住,房屋室内由职工自行装修。装修不能改

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