包装物仓库管理制度
批准：
青岛啤酒（福州）有限公司
工作基准书
编号：WI4232108
审核：
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编写：陈小玫 发布日期：
题目：包装物仓库管理制度
修订状态：A/2
修订日期：2009.9.1
1．目的：保证物料的规范管理及收、发、存物资符合质与量的规定要求，
确保生产正常运转。
1．适用范围：包装物材料仓库管理，适用商标、瓶盖、纸箱等仓库。
2．职责
3．1在仓库主管负责管理下，进行物资收、发、存的安排、协调、督导及
反馈。
3．2仓管员负责仓储物资收、发、抽验、送检及各种单据、报表填写、制
做及递送。
3．3仓管员负责仓储物资结算、盘点、清洁、安全生产、防范工作及临时
工作安排。
4．进仓工作程序
4．1严格按采购订单接收、验证包装材料的品种、数量、规格，并根据技
术质量管理部的质量检验合格报告单办理入库手续，杜绝无理由、无根据
不合格的物资进仓。
4．2严格把好进仓物资的验收关，应逐车进行随机抽验、审验好物资外包
装的质量，对有质量问题应及时注明、区别存放，做好明显标志以便事后
处理。
4．3对每批次货物应填写接收单，并注明日期、品种、数量、厂家、规格、
破损情况及货主签名、送检时间和合格时间。
4．4包装材料入库后，按生产商、品种、规格堆放，要求摆放整齐，并做
好标识（保管卡）。
4．5对货物接收后通知技术质量管理部进行质检，如在接收时发现有质量
问题或异常情况，应停止接收，立即通知技术质量管理部检验，经同意后
按要求区别存放。
4．6及时清理作业场地，保持卫生整洁。
5．出仓工作程序
5．1经检验合格的包装物发放凭领用部门负责人审批后的材料领用单，按
领料单的品种、规格、数量与车间统计员（领料员）当面交接核对清楚，
办好出仓手续。
5．2包装物出仓时应保证包装质量和数量完好，发现外包装破损应给予重
新包装，不足量的应给予补足。
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5.3仓管员核对领料单手续齐全，领用内容无误后按“先进先出”的原则
发货。
5．4仓管员当班结束时，应结算、核对本班进、出仓的实物与作业清单，
做到帐、物、卡一致，并配合公司及部门做好日、周、月、半年与年终的
盘点，并及时准确地将数据报送给各相关部门。
6．安全防范
6．1做好交接班记录，对工作中出现的问题及时反馈。
6．2做好每天库房内仓贮物资的巡视检查，发现有质量、存放、虫害等问
题应及时上报，保证包装材料的仓贮质量。
6.3库房日常整理执行HACCP 管理规定，做好防火、防潮、防鼠、防盗、
防破坏工作。
6.4非工作人员不得进入库房，确需进入人员要有相关批准和陪同人员。
库存管理制度
库存管理制度库存管理制度范本库存管理制度1第一条目的为求仓库存货及财产保管的正确性和安全性以及库存数字的准确性。
仓库管理事务处理有所遵循，并加强管理人员的责任，以达到财产管理的目的，特制定本制度。
第二条管理范围(一)原材料：包括脂料类、化工类、纤维类、泥料类、砂石类、木材类、塑料类、钢材类、埋件类、办公类、包装类、劳保类、后勤类、油漆类、胶水类、油类、工具类、枪类、砂纸类、毛刷类、螺丝类、接头类、钻头类、开关类、灯线管类、切割片类、钉类、皮带类、轮子类、轴承类、水龙头类、其它类等不同类别。
(二)产成品：按不同客户、不同类别、不同质量分类。
(三)模具：按不同类别分类。
第三条货物入库、存放及领料1、存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，设置存货卡。
2、按货物类别特性与库存条件确定存放地点。
3、各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。
4、按照入库的品名、规格、型号验收实际重量，会同质检部门验收货物质量。
5、对不合格的货物停止入库并向上级报告，等候上级指令处理。
6、按照领料单的品名、规格、型号、数量准确发放货物。
7、各项财务账册应于当日下班前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，将尚未入账的有关单据如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等于次日上午上班前登记完成。
第四条报告制度每月向上级部门报告原料、成品、模具进、出、库存情况，包括月度入库汇总表、月度出库汇总表、月度结存库存表，年度入库汇总表、年度出库汇总表。
并于安全库存量以下时及时将库存量通知生产部门、项目部及财务部，以便及时实施采购。
第五条盘点制度存货的盘点，以当月最末一日实施为原则。
(一)按月盘点：由仓库管理员在仓库主管的监督下进行。
(二)年中、年终盘点1、存货：由资材部门或经管部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。
2、物资：由物管部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。
(三)检查由财务部门照会其仓库主管后，做存货随机抽样盘点。
仓库物料管理制度
仓库物料管理制度篇一：仓库物资管理制度仓库物资管理制度一、入库管理（一）库管员严格填写《入库单》；（二）库管员接收入库物资时，应与申请物资入库人员共同核实《入库单》明细是否与申请入库物资相符、检查包装是否完好；库管员要严格把关，有以下情况时库管员可拒绝验收并通知有关责任人：1、申请物资入库人员未在入库核对现场的；2、所需入库物资与《入库单》标注明细不符的；3、所需入库物资存在质量缺陷或包装损坏影响其使用的。
（三）入库物资清点完毕后，经申请物资入库人员及库管员双方签字后,完成入库手续。
二、仓库管理(一) 物资入库后，库管员需按其不同类别、性能、特点和用途分类、分区码放，并做好入库账册登记工作；(二) 库管员对常用物资要随时盘点，对库存物资每月进行一次盘点，检查库存的余缺、帐物是否相符；盘点时要保证盘点数量的准确性，书写数据时要清晰、标准，保管好盘点表，严禁弄虚作假，虚报数据；盘点过程中发现误差须及时找出原因，对发生变更的库存产品要及时做好变更登记，保证帐物相符；对保质期临近的库存物资，库管员应提前一个月将情况报告给办公室主任；盘点需由包括库管在内的两名工作人员同时进行, 办公室主任对月盘点情况进行抽查；(三) 库管员严格管理账单资料，所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂改； (四) 禁止无关人员进入仓库；(五) 合理安排仓库库容、对不同物资采取合理保护措施，防止物资因各种原因受到损坏；库房内严禁吸烟，做到防火、防盗、防潮。
三、物资领用(一) 物资领用实行出库登记制度，库管员严格填写《出库单》并由领用人签字确认，经由主管部门的公司领导签字批准后方可办理领用；(二) 如遇物资需紧急领用时，领用人应电话请示总经理或主管领导批准，库管员核实后方可办理出库事宜，但事后领用人须补报领导签字批准手续并交于库管员；(三) 库管员根据物资入库时间，遵守“先进先出”的出库原则； (四) 已领出物资使用剩余后，无论包装是否完好，必须及时返还仓库，在经库管员确认该剩余物资不影响下次使用的前提下，库管员填写《入库单》，将剩余物资接收入库进行统一管理。
仓库标准化管理制度仓库管理制度
仓库标准化管理制度仓库管理制度一、工作目的：加强库房物资规范管理，保证内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施，满足顾客需求，提供基础保障。
二、工作范围：本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库（含：工具、辅料、备件等）的管理。
三、工作职责：1、生产技术质量部负责：车间在制品管理，在厂物资的质量检验、验收和质量监督检查。
2、行政人事财务部：原材料库、综合库和成品库的管理、入、出厂物资的稽查。
四、工作基本要求：1、厂区、库内物品，应当按区域，整齐放置，合理有序、便利生产；每出现一次入、出来事项，应立即按入、出来单具，据实填上放置卡片，备案记账。
2、所有物资出、入库必须凭有效单据（入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单），方可办理。
3、深入细致把不好入库第一关，二要努力做到三不付：并无入库单相关手续不交；实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量相符不交；件号名称数量零部件外观质量不符合要求不交；4、认真把好出库关，切实做到三不发：无发货通知单或出库单不发；成品（零部件）外观质量不符合要求不发；外包装不牢固不发；5、车间、库房必须维持干净，业务毫无关系人员不许步入，深入细致搞好“三严防”工作（防雷、防盗、严防毁坏）。
6、建立健全各类物资台帐和报表制度：a：原材料交、播发、存有台帐、月末库存报表（外协加工的应含：出外数）。
b：车间在制品（压制→刮灰→打磨→喷漆→装配）收、入、存台帐、月末在制品库存报表。
c：成品库收、播发、存有台帐、月末库存报表。
d：综合库收、发、存台帐、月末库存报表。
e：核查当日操作者工票数量，每天登帐、月末汇总报表。
五、操作细则：1、原材料、辅料、工具、备件入库：a：原材料、辅料、工具、备件入库，库管员应对照送货单清点核对物资的名称、规格、型号、数量等是否一致，核对无误后方可在送货单上签字。
b：库房收货后应当将来可望置放在等待检区，通告检验人员员检验，检验合格后出示检验报告。
仓库安全管理制度及措施
仓库安全管理制度及措施仓库安全管理制度及措施范文（精选12篇）在日常生活和工作中，措施的用途越来越大，措施是一个汉语词语，意思是针对某种情况而采取的处理办法。
那么措施应该怎么写才合适呢？下面是店铺整理的仓库安全管理制度及措施，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
仓库安全管理制度及措施篇11、仓库重地严禁烟火，库内严禁吸烟。
每个职工都必须了解仓库防火安全管理规则，遵守消防安全条例，熟悉消防措施，参加消防用具的使用训练及演习。
对消防设施用具要定期检查妥善保管，分工明确，责任清楚。
2、库房内不准使用碘钨灯，日光灯，电炉子等电器设备，不准用超过60瓦以上的灯泡，灯头与物品要保持安全距离，对电器设备和线路要经常检查，每半年进行一次绝缘摇测，防止短路打火发生火灾。
3、保管员下班时要拉掉电闸，关好门窗，封好门锁。
值班人员按时到位。
4、物资搬、装、卸、吊、摆、码，要采取安全措施，使用合格的劳动工具和保护用品，杜绝违章操作，保证人身安全，保证物资不受损失，对标志向上的物资不准倒放，装运货物时，轻搬轻放，防止碰撞，震动和倒置等，摆码时注意平稳，下垫牢固整齐。
5、进油时，要按规程操作，防止油桶与水泥面路碰撞起火，汽车加油，夏季要避开中午高温时刻(即上午10点至下午4点)。
6、仓库保管员要做到昼夜24小时值班制，既保证物资供应，又做好安全保卫工作。
仓库安全管理制度及措施篇2由于烟花爆竹产品具有高度燃爆危险的特性，仓库区为储存重地，为保证公司烟花爆竹的经营安全，制定本制度：1、仓库保管员必须经过安全培训，并考试合格，取得相应的资格证。
2、严禁在库区内动火、抽烟;严禁在库区内，或周边安全防护距离内试放烟花爆竹产品。
3、严禁在库房内临时拉线用电照明;严禁在库房内用铁器清理垃圾。
4、严禁酒后进入库房;严禁将火具带入库房。
5、严禁儿童进入库区玩耍;未经批准，严禁无关人员、车辆进入库区。
6、进入库区的车辆必须加戴防火罩，车辆在装卸时必须熄火。
出入库出库管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司物资出入库管理，确保物资的合理调配和有效利用，提高物资管理效率，降低库存成本，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有物资的出入库管理，包括原材料、半成品、成品、包装物、低值易耗品等。
第三条出入库管理应遵循以下原则：1. 规范化：建立健全出入库管理制度，明确职责，规范操作流程。
2. 效率化：优化出入库流程，提高工作效率，减少不必要的人为延误。
3. 安全化：确保物资安全，防止盗窃、损坏和丢失。
4. 信息化：利用现代信息技术，实现出入库管理的自动化和智能化。
第二章职责分工第四条物资管理部门负责公司物资的出入库管理工作，具体职责如下：1. 制定和修订出入库管理制度；2. 负责出入库申请的审批；3. 负责出入库记录的登记和统计；4. 负责出入库物资的验收和检查；5. 负责出入库物资的盘点和库存管理；6. 负责出入库物资的账务处理。
第五条仓库管理员负责物资的日常出入库操作，具体职责如下：1. 按照出入库申请单办理物资的入库和出库手续；2. 负责物资的验收和检查，确保物资质量；3. 负责物资的摆放和保管，保持仓库整洁；4. 负责物资的盘点，确保库存准确；5. 负责出入库记录的填写和保管。
第六条其他相关部门的职责：1. 采购部门负责物资的采购和验收；2. 生产部门负责物资的需求申请和领用；3. 财务部门负责物资的账务处理和成本核算。
第三章出入库流程第七条物资入库流程：1. 采购部门根据生产计划和库存情况，提出物资采购申请；2. 物资管理部门对采购申请进行审批，并通知仓库准备接收物资；3. 仓库管理员接到通知后，准备好验收物资的场地和设备；4. 采购部门将物资运至仓库，仓库管理员进行验收，确认物资数量和质量；5. 验收合格后，仓库管理员将物资入库，并填写入库单；6. 物资管理部门将入库单录入信息系统，更新库存信息。
第八条物资出库流程：1. 生产部门根据生产计划，提出物资领用申请；2. 物资管理部门对领用申请进行审批，并通知仓库准备出库物资；3. 仓库管理员根据领用申请单，核对物资数量和质量，并办理出库手续；4. 仓库管理员将物资出库，并填写出库单；5. 物资管理部门将出库单录入信息系统，更新库存信息。
皮料厂仓库管理制度
第一章总则第一条为加强皮料厂仓库的管理，确保仓库物资的安全、有序、高效，提高物资利用率，特制定本制度。
第二条本制度适用于皮料厂仓库的所有物资，包括原材料、半成品、成品、包装物、工具等。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 分类存放，标识明确；3. 严格出入库，确保账实相符；4. 定期盘点，及时处理异常；5. 节约资源，降低成本。
第二章仓库职责与人员第四条仓库负责人负责全面管理仓库工作，具体职责如下：1. 负责制定和实施仓库管理制度；2. 负责仓库人员的培训和管理；3. 负责仓库物资的收发、储存、保管和盘点；4. 负责仓库安全、消防和环境保护；5. 负责协调和处理仓库工作中的问题。
第五条仓库管理人员应具备以下条件：1. 具有初中及以上学历；2. 熟悉仓库管理知识和操作技能；3. 具有良好的职业道德和责任心；4. 具有较强的沟通协调能力。
第三章仓库物资管理第六条仓库物资分类1. 原材料：包括生皮、熟皮、皮革制品等；2. 半成品：包括半成品皮革、皮革配件等；3. 成品：包括成品皮革制品、皮革包装等；4. 包装物：包括纸箱、塑料袋、胶带等；5. 工具：包括切割工具、缝纫工具、搬运工具等。
第七条仓库物资存放1. 物资应按照分类、规格、型号、颜色等进行存放；2. 同类物资应集中存放，便于管理和盘点；3. 仓库内不得存放与生产无关的物品；4. 仓库内不得存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
第八条仓库物资标识1. 每件物资应标明名称、规格、型号、数量、生产日期、有效期等信息；2. 标识应清晰、醒目，便于识别和管理。
第九条仓库物资出入库1. 仓库物资出入库应办理入库、出库手续，填写入库单、出库单；2. 入库物资应验收合格后方可入库，出库物资应核对数量、规格、型号等信息；3. 仓库管理人员应做好出入库记录，确保账实相符。
第四章仓库安全与消防第十条仓库安全1. 仓库内应保持通风、干燥、清洁，防止霉变、虫蛀；2. 仓库内不得堆放杂物，保持通道畅通；3. 仓库内不得使用明火，禁止吸烟；4. 仓库内应配备消防器材，定期检查，确保有效。
库存管理制度
一、存货管理的范围包括原材料、燃料、辅助材料、包装物、低值易耗品、半成品、在产品和产成品的入出库及库存的管理。
二、入库管理1、外购时，首先由用料部门提出用料计划，由分管领导和委派会计审核，交财务部门纳入收支计划，并通过单位内部支付款项，再由供应部门负责实施采购。
2、购回时，由物资质检部门按质按量组织验收，按实际质量认真填写“入库单”，对“入库单”的外购地、入库时间、物资名称、规格型号、数量、单价、金额、交货人、承包人和验收入库等应逐一填写，不得漏项，对无随货同行发票的货物金额应由交货人提供采购价，财务据此入账核算，待发票到后再按实际价格调整。
3、运费结算必须在运输发票后附有一次复写的“入库单”的“运费结算联”，如无运费，应将该联连同“入库单”的“财务联”一起附于购货发票后交财务入账。
4、产成品入库必须有质检部门验收的“合格证”，由保管员按规格、品种填写成品“入库单”，质检员、保管员和当班生产负责人均应签字。
5、对于外购物资数量短缺、品种质量不符合，由采购人负责更换，更换费用或因此而造成的损失由采购人个人承担，生产产品因质量问题而返修，销售退回所发生的损失由生产部门承担。
三、出库管理1、生产用物资由生产部门按生产所需于材料会计处办理“出库单”手续，对非生产用物资领用人应持领用审批手续，办理“出库单”及相关手续，仓库保管员凭“出库单”据实发货。
2、月末，已领用但尚未耗用的物资（包括残余料），应及时退回仓库，便于财务如实核算成本。
3、材料会计在月底时，应将当月的存货出入库按部门分项目汇总，与仓库保管、生产部门核对一致后，报给成本会计。
四、库存管理1、保管员应设置各种存货保管明细账，并根据出入库单进行账簿登记，经常与财务核对账目，实地盘点实物，保证账账相符，账实相符。
物资要堆放整齐，标签清楚，存放安全，保管员对存货的安全和完整负责。
2、对用量或金额较大，领用次数频繁的物资应每月盘点一次，对于所有存货至少要一年彻底清查一次。
仓库资产安全管理制度
第一章总则第一条为加强公司仓库资产安全管理，确保资产安全、完整，提高仓库管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库资产，包括但不限于原材料、半成品、成品、设备、工具、包装物等。
第三条仓库资产安全管理遵循“预防为主、防治结合、责任到人”的原则，确保仓库资产安全、高效、有序。
第二章职责与分工第四条仓库资产安全管理实行分级负责制，各部门、各岗位人员应明确职责，共同维护仓库资产安全。
第五条仓库管理人员负责仓库资产的安全管理，具体职责如下：1. 制定仓库资产安全管理制度，并监督执行；2. 定期检查仓库资产，确保其安全、完好；3. 及时发现和处理仓库资产安全隐患，确保仓库安全；4. 对入库、出库、盘点等环节进行监督，确保仓库资产准确无误。
第六条各部门负责人对本部门仓库资产的安全负责，具体职责如下：1. 落实仓库资产安全管理制度，督促下属遵守；2. 定期检查本部门仓库资产，发现问题及时整改；3. 加强与仓库管理人员的沟通，确保仓库资产安全。
第三章仓库安全管理措施第七条仓库应设置安全警示标志，明确防火、防盗、防潮、防霉、防虫等安全要求。
第八条仓库应配备必要的消防设施、防盗设备、防潮设备、防霉设备等，并定期检查、维护。
第九条仓库管理人员应熟悉仓库资产的性质、用途、存放要求，掌握消防器材的使用方法。
第十条仓库应实行分区管理，根据物品性质分类存放，严禁将性质相抵触的物品混放。
第十一条仓库应实行入库、出库、盘点等环节的登记制度，确保仓库资产账实相符。
第十二条仓库应定期进行盘点，对库存资产进行清查，确保仓库资产安全。
第十三条仓库管理人员应定期巡视，发现异常情况及时报告，并采取措施进行处理。
第四章奖惩第十四条对在仓库资产安全管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
第十五条对违反仓库资产安全管理规定的个人和集体，视情节轻重给予批评教育、罚款等处罚。
第五章附则第十六条本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
成品仓库管理制度流程
一、总则1. 为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本办法。
2. 本办法适用于公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存规定。
二、管理原则和体制1. 公司实行仓库分散管理体制。
各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。
其中，原辅材料仓库由采购部主管，在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管，成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管，办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。
2. 仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。
3. 公司各仓库根据仓库工作量和重要性，设专职或兼职仓库管理员。
4. 仓库对各类物资进行分类统计，分为A类、B类、C类，分别以重点、次要和一般性级别管理。
5. 根据公司生产经营时间特点，制定仓库入、出库工作时间。
三、存货计划与控制1. 仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。
2. 仓库会同有关部门，根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货理、安全库存、订购提前时间等标准。
3. 仓库对订购物资进行验收、入库、储存、保管及发货。
四、入库管理1. 生产车间或采购部门将成品交由成品仓库管理员验收。
2. 成品仓库管理员对入库成品进行数量、质量、包装等检查，确保符合要求。
3. 检查合格后，填写入库单，办理入库手续，并将入库单交由财务部门。
4. 成品入库后，按照分类进行存放，做好标识。
五、出库管理1. 商务部根据销售订单，填写出货通知单，并交由成品仓库管理员。
2. 成品仓库管理员核对出货通知单与实际库存，确保数量、品种、规格相符。
3. 检查合格后，办理出库手续，将成品出库至销售部门。
4. 成品出库后，更新库存信息，确保库存数据的准确性。
六、退货管理1. 销售部门将不合格成品或因质量问题需要退货的成品交由成品仓库管理员。
仓库安全管理制度及措施(7篇)
仓库安全管理制度及措施(7篇)仓库平安管理制度及措施(7篇)仓库平安管理制度及措施怎么写呢？仓储的基本功能包括了物品的进出，库存、配送也是传统仓储的基本功能，物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能。
下面是我给大家带来的仓库平安管理制度及措施，期望能够帮到你哟!仓库平安管理制度及措施（精选篇1）1、保管员每天上下班前,要检查库房、库区四周是否有担心全因素存在,如有特别状况应准时实行有效措施,不能处理的准时向生产副经理汇报。
2、库房内严禁明火和吸烟,库房内除照明灯外,不准设置移动式照明工具,不准加设临时线路,离开库房时要关闭电源,保管员要做好对入库人员的宣扬教育和监督。
3、对易燃、易爆、有毒、有害物品,设专库单独存放并严格出入库制度,消退担心全因素,防止意外事故的发生。
4、保管员应对库房内的消防设施进行保养和维护,不能随便挪动,消防通道内不得堆放成品/半成品/包装物/杂物等,要保持消防通道的畅通,对在库区内的担心全作业行为有权进行制止。
5、保管员对库存物品妥当进行保管,无关人员不得随便进出库房,保管员离开库房时要锁好门,切断电源,防止意外发生。
6、库房内的成品/半成品/包装物等,划定合格、不合格、待检区域,按品种、规格、干净有序,定量堆放,并做好标识。
库房要保持清洁、整齐、通风、透气、防潮。
7、出入库要建立台帐,定期对库存进行盘点,保持账物相符,贮存的成品/半成品/包装等如发觉缺失或破损要做好记录,并上报生产副经理。
8、外来车辆进入库房装卸货,必需遵守公司的车辆管理规章制度,在库房内减速慢行,随车人员遵守相关的库房管理制度。
9、库房如发生意外事故应准时上报公司相关领导,必要时报警。
仓库平安管理制度及措施（精选篇2）1、各类物资仓库属厂区重点防火部位，必需设置醒目的禁火标志，非工作人员未经许可不得入内，执行出入登记制度。
2、库房内要保持洁净干净，货物摆放有序，对敞落得棉丝、油布、废纸等易燃物质应当准时消退。