中国20家房地产企业“SWOT”分析
房地产项目中的SWOT分析
房地产项目中的SWOT分析SWOT分析是一种评估企业内部和外部环境的工具，用于确定其优点、劣势、机会和威胁。
在房地产项目中，SWOT分析可以帮助开发商了解市场情况，评估项目的潜在市场和竞争环境，以及制定最佳市场策略和战略方案。
下面将详细介绍房地产项目中的SWOT分析。
一、优点（Strengths）1.地理位置：房地产项目的地理位置是其最大的优势之一。
地理位置好的房地产项目通常会受到更多的关注和认可。
因此，开发商需要选择地理位置优越的项目以提高其竞争力。
2.项目规模：房地产项目的规模也是其优点之一。
大规模项目通常具有更高的投资回报率和更高的利润率，因为其建造成本往往较小，而价格却相对较高。
3.品质保证：在房地产项目中，开发商需要提供高品质的建筑、设施和服务，以赢得客户信任。
客户可以根据这些参数，更好地了解和比较不同开发商的业务优势。
4.物业管理：一个好的物业管理系统对于房地产项目来说非常重要。
客户需要知道项目外的环境、安全措施和设施的维护情况。
同时，良好的物业管理也有利于项目的持续升值。
二、劣势（Weaknesses）1.规划不完备：房地产项目的规划不完备是其劣势之一。
规划不完备可能导致项目建设周期的延长，成本增加和价格飞涨，因此开发商应该做好充分的规划和管理方案。
2.市场需求不佳：市场需求不佳是房地产项目的另一大问题。
在经济不景气的环境下，人们可能会降低投资房地产的意愿，并选择其他更为安全稳定的投资方式。
3.建筑质量不佳：建筑质量不佳是房地产项目的劣势之一。
建筑质量不佳可能会导致流失客户和项目升值下降。
因此，开发商应该加强施工监管，确保每一项建筑工程均按照规范完成。
4.物业管理不善：物业管理不善是房地产项目的另一大劣势。
缺乏有效的物业管理可能导致设施维护、修理和升级不足，客户的安全感和舒适感将受到影响。
三、机会（Opportunities）1.低价土地：低价土地是房地产项目的机会之一。
对于拥有良好规划的开发商而言，当低价土地出现时，可以投资开发更具竞争力的项目。
房地产SWOT分析
房地产SWOT分析SWOT分析是一种对组织或个人进行战略规划的常用工具，它可以帮助分析企业的优势、劣势、机会和威胁。
在房地产行业中，进行SWOT分析可以帮助企业了解自身的竞争优势，发现市场机会并应对潜在威胁。
一、房地产行业的优势：1. 建筑需求大：房地产是人们生活的基本需求之一，居民改善住房条件、城市化进程加速，使得房地产需求持续增长。
2. 长期投资回报高：房地产是一种长期的投资方式，其稳定的现金流和升值潜力使其成为投资者的首选。
3. 高度回报率：开发和销售高端住宅项目可以获得丰厚的利润，这是房地产行业的一大优势。
4. 多元化产品：房地产行业可以提供多种类型的产品，包括住宅、商业办公楼、工业园区等，以满足不同客户的需求。
1. 周期性波动：房地产行业受到宏观经济因素的影响，市场需求和价格存在波动，公司的盈利能力容易受到波动的影响。
2. 建筑成本高：房地产开发需要大量的资金投入，在建筑材料和劳动力成本上的增加可能使项目的盈利能力下降。
3. 土地供应不足：部分城市土地供应有限，土地成本高企，这限制了房地产行业的发展空间。
4. 政府政策风险：房地产行业受到政府政策的严格监管，政策的变化可能对企业的经营产生重大影响。
1. 城市化进程：全球城市化进程加速，人口流入城市，城市的住房需求不断增加，为房地产行业提供了巨大的机会。
2. 住宅改善需求：人民生活水平提高，居民对房屋质量和舒适度要求提高，住宅改善市场潜力大。
3. 二三线城市发展：一线城市房地产市场饱和，潜力有限，而二三线城市的经济发展和城市化进程加快，为房地产行业带来了新的增长机会。
4. 租赁市场：年轻人的消费观念改变，对于房屋拥有的需求降低，租赁市场潜力巨大。
1. 市场竞争激烈：房地产行业竞争激烈，企业需要投入更多的资源来与竞争对手抢夺市场份额。
2. 经济衰退风险：经济衰退可能导致人们购买房地产的意愿减少，房地产市场需求降低。
4. 利率上升风险：利率上升可能导致购房成本增加，买房需求减少。
房地产SWOT经典案例分析
项目SWOT 分析S ――优势W ――劣势◆◆片区价值：新城区中心位置，已在市场上得到较高认同◆人文氛围：近周总理纪念馆和外国语学校等，人文底蕴丰厚地块狭长：地块狭长，建筑格局摆布受到限制◆车站影响：紧邻长途汽车站，噪音、空气污染较大，治安环境受影响◆既有障碍：地块上遍布高压电线，与及西北角的◆升值潜力：长途汽车站旁，升值潜力大。
◆交通优势：项目三面环路，加之汽车站旁，交通极其便捷气象站等，影响项目品质T ――威胁点◆盛世豪庭：一期已经交房入住，形成区域内住宅标杆作用O ――机会点◆区域升温：楚州区房地产市场持续升温、区域发展空间大，价值将得到进一步提升◆未来供应：板块内未来住宅供应量较大，竞争激烈◆宏观政策：国家不断出台严厉的房地产相关政策未来影响加剧◆配套完善：项目自身建有幼儿园和大量商业配套，充分满足相关需求◆市场空白：区域内缺少中高档住宅和大型商业，策，未来影响加剧项目具有后发优势项目的优势大于劣势机会大于威胁具有较优异的发展潜质第3页项目的优势大于劣势，机会大于威胁。
具有较优异的发展潜质。
SWOT矩阵分析1.项目背临风景秀丽鼎湖山，自然环境优美，区域功能定位于城市居住区，适宜居住；2. 项目周边已有多个小区入住，人流增加不断提升项目潜在价值；3. 项目所在区域交通网络完善，可达性高，1.极大提高本项目的交通便捷力1极大提高本项目的交通便捷力；4. 本项目为本地发展商，具有多个本地项目的开发经验，已积累一定的客户资源基础。
2.3.44.SWOT 矩阵分析T （威胁）1.帝豪花园、山水居、世纪雅苑等几个等竞争对手已分流了部分客户，并与本项目形成正面竞争O （机会）本项所在域地产发蓬勃年目形成正面竞争。
2.国家宏观调控政策为为未来肇庆楼市带来不确定因素1.本项目所在区域地产发展蓬勃，近年招商力度不断加大，项目目标客户群体不断涌入，外来客户区域认同感逐渐增强渐增强；2.肇庆的旅游业发展相当迅速，由此所带来的观光投资客逐年增加。
万达企业swot分析报告
万达企业swot分析报告引言万达企业是中国最大的房地产开发和运营企业之一，也是全球最大的房地产公司之一。
本报告旨在对万达企业进行SWOT分析，以评估其内外部环境的优势、劣势、机会和威胁，并为其未来的发展提供参考意见。
SWOT分析优势（Strengths）万达企业在中国房地产市场拥有强大的品牌影响力和市场份额。
以下是万达企业的主要优势：1. 品牌影响力：万达作为中国最大的房地产公司之一，品牌影响力在业内享有很高声誉。
2. 多元化业务：万达不仅仅是一个房地产公司，还涉足电影、商业、体育等多个领域，业务多元化降低了风险和依赖性。
3. 创新能力：万达持续投资于科技创新，积极探索新的商业模式和互联网+战略。
劣势（Weaknesses）然而，万达企业也存在一些劣势，阻碍了其进一步扩大市场份额和提高利润率：1. 负债较高：由于扩张策略和大量资本投入，万达企业面临较高的债务负担。
2. 过度依赖于房地产业务：尽管万达企业多元化业务，但其利润仍主要来自房地产开发和销售，过度依赖于这一领域带来了风险。
机会（Opportunities）万达企业在当前市场环境中也面临一些机会，有望利用这些机会进一步增长和发展：1. 中国城市化进程：随着中国不断加快城市化步伐，对住房需求持续增长，万达企业可以通过房地产业务获得更多机会。
2. 跨界合作：万达企业可以进一步拓展多元化业务，与电影、体育、旅游等行业进行跨界合作，实现业务融合和互动。
威胁（Threats）然而，万达企业也面临一些威胁，可能对其业务和发展造成不利影响：1. 政策限制：中国政府对房地产市场进行调控，可能对万达企业的房地产开发业务带来限制。
2. 市场竞争：房地产市场竞争激烈，不仅有其他大型房地产公司的竞争，还有其他行业参与者对房地产市场的涉足，加剧了市场竞争。
结论基于以上SWOT分析，我们可以得出以下结论和建议给万达企业：1. 万达企业应继续发挥其品牌影响力和多元化业务的优势，加强与其他行业的合作，进一步扩大市场份额。
房地产swot分析案例
房地产SWOT分析案例1. 引言SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用于评估一个组织或项目的内外部环境。
在房地产行业，SWOT分析可以帮助企业了解自身的优势、劣势，以及面临的机会和威胁，从而制定合适的战略来应对市场挑战。
本文将以一个房地产项目为例，对其进行SWOT分析。
2. 项目背景XYZ房地产公司计划在市中心兴建一座豪华住宅楼盘，该项目拟提供高品质的住宅单元，并配备完善的社区设施和便捷的交通网络。
该项目的目标是吸引高收入的购房者，成为当地房地产市场的领军者。
3. SWOT分析3.1 优势 (Strengths)•地理位置优越：项目位于市中心，交通便利，周边配套设施完善，吸引力高。
•高品质住宅：项目提供优质的住宅单元，配备现代化的设施和装修，能满足高收入人群的需求。
•品牌知名度：XYZ房地产公司在市场上拥有良好的声誉和强大的品牌影响力，吸引力高。
3.2 劣势 (Weaknesses)•高成本：由于地理位置和豪华配置，该项目的建设成本较高，可能导致房价较高，限制了部分潜在购房者的购买能力。
•建设周期长：为了确保建筑质量和安全，该项目需要较长的建设周期，可能导致现金流压力和市场竞争风险。
•竞争激烈：市中心地段的房地产市场竞争激烈，其他房地产开发商也在该区域推出豪华住宅项目，可能导致市场份额被分散。
3.3 机会 (Opportunities)•不断增长的城市人口：市中心地段的人口不断增长，对高品质住宅需求旺盛，为该项目提供了市场机会。
•政府支持：政府对房地产行业发展给予政策支持，提供贷款、减免税收等优惠政策，为企业降低了运营成本。
•人民生活水平提高：随着人民收入的提高，人们对高品质住宅的需求也在增加，为该项目提供了销售机会。
3.4 威胁 (Threats)•经济衰退：经济不稳定和房地产市场的下滑可能导致购房者购买力下降，对项目销售造成影响。
•政策变化：政府对房地产行业政策的调整可能导致企业运营环境发生变化，增加了市场风险。
房地产项目SWOT分析
房地产项目S W O T分析-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN佳滨苑项目SWOT分析作者：许汉远一、项目介绍佳滨苑位于东晓路海印桥脚，由珠江实业东建集团房产地产开发有限公司开发，广州住宅建设发展有限公司承建，广州珠江酒店物业管理有限公司承包物业服务，是集高层景观住宅、特色商业街于一体的市中心首席人居。
楼盘占地面积5100平方米，建筑面积107680平方米，总户数560户，绿化率为29.4%，容积率为4.50。
佳滨苑项目北眺悠悠珠江，比邻仲恺农业技术学院，南望晓港公园、配套省级幼儿园。
建筑外形具有刚柔并济的线条，浓缩了东方美学的精品园林，夜间远观海印桥灯光璀璨，长龙跨江，甚是壮观。
佳滨苑品质全面升级，由具备国家一级物业管理资质、中国物业服务百强企业“广州珠江酒店管理物业公司”担纲物业服务，更将众多高科技元素融入服务中：红外线弱电报警、电子巡更、LED信息发布、人车分流管理、社区背景音乐、闭路监控、可视对讲系统……让您畅享居家生活的高贵与尊崇。
二、项目SWOT分析S（优势）（1）地理位置：项目位于目前炙手可热的老城区—海珠区，虽处市区较为繁华的地段，但是，小区内环境宜人，繁华中带有幽静，可谓是市区中的“桃花源”。
再者，小区往北300米是景色秀美的珠江，往西是文化气息浓郁的老牌大学仲恺农业技术学院，往南500米是可以散步、游玩的东晓公园。
综上，项目的地理位置是非常优越的。
（2）交通状况：项目周边有184路、192路、208路、221路、264路、287路、35路、44路等众多公交线路。
业主可以在海印桥南下车，步行约3分钟左右便可到达项目。
项目交通四通八道，出行是相当的方便：海印桥南直上内环路B线，海印桥北直通内环路A线。
无论是前往市中心，还是郊区方向，车程一般都可控制在35分钟左右。
（3）生活配套：项目昌岗东路百佳广场、海印电器城、中山大学社区都较近，仅10分钟不到的车程，逛街购物十分便利。
房地产项目swot分析
房地产项目swot分析房地产项目SWOT分析(2007-01-24 15:40:54)转载分类: 房地产SWOT分析是一种对企业或项目的优势、劣势、机会和威胁的分析，在分析时，应把所有的内部因素(包括项目的优势和劣势)都集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。
它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。
所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
一，分析环境因素:下面结合***项目来分析:***项目优势分析:(包括机会和威胁)1，位于##交通枢纽与黄金地段。
(机会)2，商业，居住，健身，休闲，娱乐于一体。
弥补了本地区中高档商娱的空缺。
(机会)3， ##最高档的住宅小区，满足本地区精英阶层生活(威胁) 4，周边政府部门，商业，金融，医疗，教育等配套齐全(机会)5，道路的修建加强了与市区的连接，会对本项目有正面的影响。
(机会)6，上海建筑设计的结晶，##独有的小高层电梯楼及复式楼。
(威胁)7，专业的物业管理(机会)8，公平交易，没有内部操作。
(机会)9，市场供小于求，居民有强烈的购房需求(机会) 10，最快今年底既可交房(机会)11，本地区新建楼较少，原有居民人均居住面积较小(机会) 12，商业部分门面会随着以后本地小区建设及规划而升值(机会)***项目劣势分析:1，价格较周边其他小区要高(威胁)2，本地区收入及购买力不高(威胁)3，居民对电梯楼及复式接受能力有限，而电梯户型占比较高(威胁)4，后面有一个同期开发的楼盘形成了强烈的对比及竞争(机会)5，开发商不专业，配合度不高(威胁)6，三室户型偏多，而市场对两室需求比三室要大(威胁)7，本地商业品牌简单，档次不高(机会)8，整个市场房价在逐步上涨，而居民的收入没有明显看涨。
房地产行业SWOT分析
房地产行业SWOT分析房地产行业作为国民经济的重要支柱产业，对经济增长、就业、财政收入等方面都有着重要的影响。
本文将对房地产行业进行 SWOT 分析，旨在全面了解其优势、劣势、机会和威胁，为相关决策提供参考。
一、优势（Strengths）1、经济带动作用显著房地产行业的发展能够带动众多相关产业的发展，如建筑、建材、装修、家电等。
据统计，每投入 100 元的房地产建设资金，大约可以带动上下游产业 200 元的产出。
这对于促进经济增长、扩大就业具有重要意义。
2、满足住房需求随着城市化进程的加速，人们对住房的需求不断增加。
房地产行业通过提供各类住宅产品，满足了不同收入层次、不同家庭结构的住房需求，改善了居民的居住条件。
3、创造大量就业机会从房地产开发、建筑施工、销售代理到物业管理等环节，为社会提供了大量的就业岗位。
不仅包括高技能的工程师、设计师，也包括普通的建筑工人、销售人员和物业管理人员等。
4、促进城市发展房地产项目的开发往往伴随着城市基础设施的改善和公共服务的提升。
新的住宅区建设会带动周边道路、交通、教育、医疗等配套设施的完善，促进城市的扩张和更新。
5、资金密集型行业，具有较高的进入门槛房地产行业需要大量的资金投入，包括土地购置、项目开发、营销推广等方面。
这使得行业内的企业相对较少，竞争格局相对稳定，大型房地产企业具有较强的市场话语权。
二、劣势（Weaknesses）1、资金依赖度高房地产开发需要巨额资金，企业往往通过银行贷款、债券发行等方式融资。
这使得企业面临较高的财务风险，一旦资金链断裂，可能导致项目停滞甚至企业破产。
2、政策敏感性强房地产行业受到国家宏观调控政策的影响较大，如限购、限贷、限售等政策的出台，会直接影响房地产市场的供求关系和价格走势。
政策的不确定性增加了企业的经营风险。
3、开发周期长从土地购置到项目交付，通常需要数年时间。
在这个过程中，市场环境可能发生变化，如房价波动、需求变化等，这给企业的项目规划和销售带来了挑战。
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一、万科(000002 , SZ)优势1、中国房地产龙头企业，主营住宅物业发展，竞争优势明显。
综合竞争力、市场占有率和品牌价值排名第一。
2、万科强大的竞争力不仅体现在其强大的销售规模和跨区域运营能力，还体现在其稳健的商业模式、完善的公司治理结构、强大的融资能力以及快速应变的营销策略等。
3、公司财务状况良好，融资渠道通畅。
即使在2008年行业整体资金较为紧张的背景下，公司仍保持充裕的流动性和健康的负债状况。
4、公司的增长方式由规模速度增长向质量效益增长转变，重点关注项目的质量和赢利能力，这将有助于公司在市场调整期的平稳增长。
5、1992?2008年公司收入和净利润的复合增速分别为28.7%和33.6%。
劣势土地储备约2200万平方米，仅能满足万科2?3年的发展需要，低于行业平均水平，可能会影响其增长并增加土地购置成本。
机会1、中国房地产行业集中度仍较低，万科将通过整合行业资源提高市场占有率。
2、住宅产业化或将成为万科未来核心竞争力的主要来源之一。
威胁绿城、恒大等民营房地产公司的高速扩张，削弱了万科的竞争优势，对其未来增长构成有力威胁。
二、保利地产(600048 ，SH)优势1、公司最大的竞争优势在于其资源优势。
由于公司的控股股东保利集团源于总参装备部，其在全国各主要城市和地区都具有丰富的资源，包括土地、资金和人脉。
这有利于保利地产在全国各地的扩张，而且也非常有利于控制公司的扩张风险。
2、土地储备规模快速增长，保利地产项目储备增至3200万平方米，在一、二线城市形成全国性布局。
其中二、三线城市分布集中在珠三角、环渤海和西南地区，占总储备的71%。
其具有刚性需求占比高、政策紧缩风险小等优势。
3、公司成长性好，增长迅猛。
过去五年保利地产的营业额和净利润的复合增长率分别为72%和77%，远高于同行业其他竞争对手。
4、良好的执行力将保证公司高速发展。
劣势1、公司在2009年购入约1000万平方米的土地储备，土地成本较高，这使其应对市场调整时的销售价格弹性较小。
2、经营风格偏激进。
1、保利地产基本完成了全国化布局，开始进入收获期，市场占有率将迅速提升。
2、二、三线城市化进程提速。
威胁保利集团将深圳等地的地产业务注入保利香港（119 , HK）,与保利地产产生竞争关系，对其资源获得和市场均造成威胁。
三、中海地产（688，HK）优势1、公司是具有央企背景的中国房地产龙头企业，品牌优势明显。
2、公司凭借母公司中国建筑的强大背景跨区域发展房地产，资产规模庞大。
3、公司实施全国性的品牌扩张策略，竞争优势强，经营业绩良好，过去六年实现净利40%以上的复式增长。
4、公司共拥有土地储备约3450万平方米，可满足4年的开发规模需要。
公司获取土地质量较高，主要布局于主要经济发达地区，区位优势明显。
5、发展物业以中高端物业为主，毛利率水平较高。
6、资产负债表状况良好，公司的净现金流为正，持有现金超过300亿元。
劣势1、公司在一线城市购地成本偏高，从而导致销售价格调整弹性较小。
2、公司2009年斥资227亿元购入1165万平方米项目储备，一改其稳健的项目储备作风，其业务增长的稳定性可能有所波动。
机会房地产行业的集中度仍偏低，中海外有望通过整合行业资源提升市场占有率。
威胁1、中海外与中国建筑的另一家子公司中建地产存在同业竞争关系，两者在多个地区房地产业务出现重合。
2、政府对闲置土地的态度越发严厉，土地持有成本上升将难以避免。
四、恒大地产（3333，HK）优势1、一体化、标准化和规模化的开发模式是公司的重要特征，恒大借助该模式在短时间内将其业务从广州市快速复制到全国30余个中心城市。
2、公司是中国内地拥有土地储备最多的开发商，公司在内地30个城市拥有近6000万平方米土地储备，其中土地储备超过100万平方米的城市达11个，规模优势明显。
3、2009年恒大地产的销售额达303亿元，预计已锁定2009年和2010年业绩的80%和50%。
恒大从2009年开始业绩有爆发式增长，2008.2010年的净利润复合增长率有望超过200%。
4、通过体育营销，品牌知名度较高，恒大女排、恒大足球俱乐部几乎妇孺皆知。
劣势1、尽管流动性得到极大缓解，但负债比率整体偏高，公司仍需要更高的财务安全性。
2、公司的产品线过于丰富，分别涵盖中档物业、中高端物业、旅游地产、酒店和商用物业，这可能导致其核心产品的竞争力被削弱，以及对个别领域的控制力不够。
机会横向整合行业资源，扩大市场份额。
五、中粮地产（000031 ，SZ）优势1、公司是中粮集团旗下唯一的房地产上市公司。
中粮集团对公司持续的资产注入以及资金支持，是公司增长的重要动力。
2、工业地产+住宅地产"的双业务架构，兼具稳定性和成长性。
工业地产稳定的赢利J和现金获取能力有利于支撑目前公司住宅地产的大规模开发，使公司业务运营兼具稳定性和成长性。
3、住宅地产在中粮集团入主后获得了长足发展，项目储备规模和布局均取得重大突破。
4、房地产资产质量高、赢利能力强。
5、财务弹性较强，债务压力较轻，依然具有较大的融资空间。
劣势1、住宅地产业务经营规模较小，在开发项目数量、土地储备等方面较国内排名前列的房地产开发企业有较大差距。
2、资产规模及净资产规模均较小，资金实力有限，限制了公司的发展速度。
机会中粮集团正整合其业务，中粮地产将直接受益于其母公司对其核心业务（食品和房地产）的整合。
威胁1、中粮地产和中粮置业部分业务重合，存在同业竞争的情况。
2、中粮地产的住宅业务现金流能否支撑其商业地产的快速扩张，存在不确定性。
六、招商地产（000024 ，SZ）优势1、公司是招商局集团直属企业，是国资委重点支持的5家央属地产企业之一，综合实力强，并实现快速增长。
2、公司在深圳拥有强大的竞争优势和品牌知名度，深圳市场占有率达5%。
本地购房者的品牌忠诚度较高，消费黏性强。
3、大股东蛇口工业区将持续注入土地等优质资产，外延式的增长是招商地产重要的竞争优势。
4、公司实施开发+经营的业务架构，较高的毛利率水平和稳定现金流的运营模式使得公司抵御市场风险的能力较强。
此外，融资渠道日趋多元化。
5、土地质量较高，公司的土地储备超过50%位于一线城市，土地成本较低。
劣势1、公司超过50%的土地储备项目集中于珠江三角洲，其他地区的土地储备量较小。
2、在全国的品牌影响力有待提高，招商地产在深圳以外地区知名度有限。
机会1、随着《深圳城市更新办法》的推出，蛇口工业区的地块未来可能有较大的升值空间。
2、拥有庞大的潜在市场和顾客群。
威胁1、公司的全国化步伐略显迟缓，竞争对手的快速扩张，珠江三角洲、长江三角洲和环渤海地区的市场空间受到挤压。
七、金地集团（600383 ，SH）优势1、深圳国资背景，项目运作能力和产品开发能力是金地集团的核心竞争力。
其在战略协调能力、产品定位能力、品牌管理能力、团队协同能力以及团队管理能力等方面优势明显。
2、尝试通过平安信托进行项目融资，融资渠道多元化。
3、土地储备总量和结构合理，珠三角、长三角和环渤海地区的项目分布稳定。
新增项目储备毛利率水平高于存量。
4、成功开发多个金地”品牌的住宅社区，在一线城市知名度较高。
5、公司面对市场调整时，保持敏感和灵活的策略，保证了财务安全。
1、公司典型顺周期运作项目，决策调整往往滞后于市场变化，长期回报率偏低。
2、借助信托模式发展上海项目，尽管降低经营风险，但也将降低公司在项目的报酬率。
机会1、公司产品定位中端，在高房价的背景下，自住和改善性需求将对公司业绩有较强支撑。
2、深圳旧城区改造提速，为公司业务增长提供新的机遇。
威胁公司在一线城市业务比重较大，而一线城市的增长空间日趋有限且政策风险较大，均对公司在未来的增长形成隐患。
八、北辰实业(601588 ，SH)&(588,HK )优势1、唯一一家同时在沪、港两地上市的内地房地产公司，融资渠道丰富。
2、资产质量高。
公司在北京的住宅开发项目及所有的持有物业项目，基本集中在亚奥区域核心位置及周边地区。
3、物业发展是公司未来收入增长的强大动力，长沙三角洲将是未来5年公司主要的赢利增长点。
4、投资并经营的物业面积达120万平方米，投资物业和酒店收入占比超过15%，有效平滑公司现金流。
5、公司现金流较为充沛，融资渠道通畅，留给公司较大的发展空间。
劣势1、长沙项目楼面地价约2500/平方米，较长沙4300元/平方米的房价来说，土地价格偏咼。
2、长沙项目投入资金巨大，开发周期相对较长。
3、长沙项目是公司开发的首个北京以外的项目，跨区域开发能力不确定。
机会1、北辰实业的投资物业和商业物业主要集中在亚奥商圈。
奥运的建设和发展将进一步促进该区域的商业繁荣，从而提高公司资产的增值潜力。
2、政府政策推进二、三线城市的城市化进程，利好长沙三角洲项目，降低其发展风险。
1、奥运会后，北京市的酒店、零售和写字楼租金表现疲软，投资物业收入增长放缓。
2、由于写字楼市场与商铺市场将有大面积新增供应入市，商业地产仍面临压力。
九、华润置地（1109，HK）优势1、母公司华润集团是国资委直属企业，同时也是万科地产的大股东，实力雄厚。
2、华润置地全面转型为综合物业发展商，住宅开发与投资物业出租互补成为其主要的运营模式。
3、2009年销售额为250亿元，较2008年猛增212%。
此外，以万象城”为龙头的持有型物业的比例不断上升，预计未来投资物业对总赢利的贡献可达到20%.30% ，能有效增强公司抗周期波动能力。
4、母公司持续资产注入成为华润置地独特的竞争优势。
2004年以来，母公司共六次向华润置地注入地块和项目，总计1450万平方米。
而华润置地则用股权作为对价，成功融资超过100亿元。
5、拓展住宅增值服务，有助于挖掘华润集团内部资源的整合潜力，增强差异化竞争优势。
劣势1、目前母公司持有的土地储备有限，母公司注入模式已难以持续。
2、地产业务过度多元化，使资源整合难度加大，并可能影响核心业务增速。
机会直接受益于母公司的房地产资产整合。
威胁万达集团、宝龙地产等一批专业的商用物业发展商逐步发展壮大，对公司的投资性物业的发展空间构成威胁。
十、远洋地产（3377，HK））优势1、中国人寿、中国远洋集团和中化集团，三大股东实力雄厚。
2、公司在环渤海湾地区具有很强的竞争优势。
其连续六年在北京住宅市场占有率第一，目前市场占有率约为5%。
2009年公司60%的销售收入来自北京。
3、土地储备定位精准，坚持以环渤海”为核心，逐步进入长三角、珠三角等地区。
土地储备超过1260万平方米，78%的土地储备位于环渤海湾地区。
4、2009年远洋地产的合约销售额将达约140亿元，年增幅达222%。
2008.2011年赢利复合增长预计达32%。
5、公司增发新股和发行债券，稳固资产负债表，为增长提供保证。