凝聚企业发展合力
激发活力凝聚合力铸就星级班组牌
激发活力凝聚合力铸就星级班组牌随着现代企业的不断发展，班组在企业内扮演着非常重要的角色。
班组是企业外部表现的缩影，是企业内部运转的基石。
如何激发班组成员的活力，增强班组的凝聚力和合作力，是企业面对市场竞争的必修课。
一、激发班组成员的活力班组成员的活力是班组发展的关键，成员活力不足必然导致班组无法正常发展。
如何激发班组成员的活力呢？1.1 传递正能量企业作为一个温暖的大家庭，应该保持良好的氛围。
企业领导应想方设法为班组成员传递正能量，让每个成员都能感受到集体的温暖和互助的力量。
只有这样，成员才会更愿意为集体发挥自己的潜能。
1.2 做好奖惩激励班组成员的积极性来源于企业对他们的肯定和鼓励。
企业应在日常管理中狠抓奖惩激励的工作，及时对出色的成员进行表彰奖励，并对表现不佳的成员进行警示和惩罚。
只有这样，班组成员才能保持自身的积极状态。
1.3 注重培训与个人发展每个员工都有自己的理想和抱负。
企业应该在班组内注重培训与个人发展，让每个成员都能有机会得到提升和锻炼，这样才能更好地发挥个人的潜力和才华，为班组发展贡献力量。
二、增强班组的凝聚力班组的凝聚力是班组发展的灵魂。
凝聚力的增强可以提高班组的团结和协作能力，并有利于班组在市场竞争中取得优势。
2.1 建立共同的理念和价值观班组的成员来自不同的家庭、不同的背景。
为了让每个成员感受到归属感，班组应该建立共同的理念和价值观，让每个成员都能从内心认同班组的文化和价值观。
2.2 增强班组内部的沟通及时、有效的沟通是凝聚班组的重要保障。
班组的成员应该建立良好的沟通机制，及时沟通班组内部的问题，增强工作的协调性和执行力。
2.3 加强团队建设团队建设是提高班组凝聚力的重要方式。
班组的领导应该根据班组的实际情况，制定有效的团队建设方案，让班组成员在共同的目标下共同前行，增强班组凝聚力。
三、提升班组的合作力班组的合作力是班组发展的动力，也是企业处理内部关系的重要因素。
如何提升班组的合作力呢？3.1 增强彼此间的信任班组成员之间的信任是合作力的基础，没有信任就没有真正的合作。
公司向心力与凝聚力
消积评价
参与度低(63%)
漠不关心
没有一致的行动力
前面我们基本了解了企业团队凝聚力的
各个层面，那么如何来打造一个凝聚力的 高效团队呢？个人组成团队，也就是说首 先我们应先了解个人，从每个人做起----
• 目前一般企业内有4种类型的员工：
•
心态好、能力好
心态一般、能力一般
心态不好、能力不好
心态不好、能力很好
因素之二：成员的需要
马斯洛的需要层次理论。人的需要层次具有很 强的发展性，企业能不断满足成员个人的各种物 质和心理需要，是增强团体吸引力的最重要条件 。
因素之三：领导的行为与方式
领导是企业的核心。管理者做得好坏在很大程 度上影响着团队的凝聚力。管理者对公平性、绩 效评估的方法等方面的态度和处理方式都会影响 到成员的积极性，甚至对所处的团队或组织丧失 信心。
欧美一些研究人员通过对日本竞争力源泉的深 入研究，清楚地认识到：单打独斗是不能获得成 功的，个人的能力与智慧毕竟有限，依靠个人奋
斗的个人英雄主义时代已经一去不复返了，仅指
望领导者殚精竭虑而没有广大员工的积极参与或 只是提高员工的个人能力而没有有效的团队协作 ，在竞争日益加剧的今天已没有生命力了，要想 取得今后的成功，在未来的竞争中立于不败之地 ，就应充分运用人力资源，特别是要尽力使团队 的协调默契形成强大的团队合力。
➢ 在团队工作中，个人差异是不可避免的，确定差 异，商讨办法，增进了解等，都会帮助团队形成 向心力。
➢ 请记住：成功团队不仅能够达成预定的目标，而 且能够建立良好的工作关系。
小心陷阱 ➢缺乏原则，无法有效地进行工作； ➢团队会议无目标，无效果； ➢缺乏相互尊重的氛围； ➢无法提供有效的反馈。 确立团队的工作原则 ➢注意的焦点是对事，不对人； ➢强调正面效果； ➢具体而实在； ➢展示信心。
浅谈增强企业班子领导合力的有效途径
浅谈增强企业班子领导合力的有效途径企业班子领导是企业发展的核心，如何增强企业班子领导合力是每个企业管理者需要解决的重要问题。
下面从以下几个方面浅谈如何增强企业班子领导合力的有效途径。
一、优化组织结构企业的组织结构是决定企业管理效率的重要因素之一，良好的组织结构可以营造优秀的管理团队和激发领导合力。
要实现领导合力，首先要考虑企业的组织形式，尤其是企业的层级结构、管理职能划分等方面。
在优化组织结构时，企业可以通过取消过多的中层管理级别，强化中高层管理人员的管理职能，营造更为简洁、高效的管理模式，提高领导层决策效率，增强企业整体应对市场反应的能力，促进企业的长足发展。
二、强化领导力、塑造企业文化企业与企业间在同质化的基础上，唯有建立各自的企业文化，强化企业文化、增强公司凝聚力和归属感，才能实现企业领导层间有效合作。
企业文化是企业领导者的价值观和行为方式的集合，引导员工在共同的思想目标下展开各自的工作。
企业领导者应该更加注重塑造企业文化和完善企业文化管理。
虚心聆听员工的意见建议，鼓励员工勇于创新，营造宽容、包容的工作氛围，以更好的团结员工的力量，发挥企业最大的生产力量。
三、促进信息的共享和传递信息的共享和传递是企业领导层合作的基础。
企业当中高效的信息传递可以加强企业领导层的密切合作，从而提高企业的效益。
现代信息技术的发展可以帮助企业更加有效地共享信息，通过各种互联网、网络通讯等技术手段，企业领导者可以分享最新的市场信息数据和企业管理知识等，指导员工做好工作。
另外，企业领导者还应该定期举办各种会议、座谈会、形式多样的培训班等，让员工掌握最新的信息以及正确的工作方法，增强企业整体竞争力。
四、营造开放、透明的企业文化营造开放、透明的企业文化是提升企业领导层合作力的重要途径。
企业领导者应该认识到不同部门之间的合作是构成企业的每一个环节，而开放、透明的企业文化才能使这些环节更加有效地衔接起来。
同时，企业领导者应该加强内部管理，推进信息公开制度并营造公开、透明的企业文化和氛围，及时公布企业的财务信息以及最新的市场情况，确保员工能够获得及时、真实的反馈信息，从而加强企业领导层之间的合作。
保持定力 增强动力 激发活力 凝聚合力
FO C U S I本刊特稿企业的智慧成长文/正威国际集团有限公司董事局主席王文银企业要实现智慧成长。
我对智慧有一个解读，智 是懂得如何前进，慧是懂得如何后退；智是懂得如何创新，慧是懂得如何纠错；智是懂得如何拿得起，慧是懂得如何放得下；智是懂得如何成就一时，慧是懂得如何成就一世。
智慧成长离不开对人世间宇宙间万世万物客观规律的正确把握。
_保持定力増强动力激发活力凝聚合力文/中国建材集团有限公司党委书记、董事长周育先我们深刻体会到，面对新形势、新挑战，企业必须 准确识变，科学应变，主动求变，在保持定力、增强动力、激发活力、凝聚合力上下功夫。
保持定力，全面融入双循环发展格局。
中国建材以 全面融人双循环发展为契机，围绕三足鼎立的产业格局，调整优化基础建材业务、加快发展新材料业务、巩固发 展工程技术服务业务，加快建设具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团，实现了高质量的可持续发展。
在畅通国内大循环方面，推动水泥数字化、智能化、绿 色化和高端化发展。
在国际化方面，深耕“一带一路”等市场，水泥、玻璃工程国际市场占有率达65%,成为 中国企业“走出去”的国家名片。
增强动力，打好改革创新攻坚战。
在应对外部环境 变化的过程中，我们始终坚持创新驱动、改革赋能，发 展质量和发展韧性显著增强。
在科技创新方面，坚持战 略理性与经济理性相结合，持续夯实核心竞争力和经济 效益的基石，涌现出高性能碳纤维、高强度玻璃纤维、先进风电叶片、0.03毫米世界最薄柔性玻璃、全球转化率最高的铜铟镓硒和碲化镉发电玻璃等代表性成果。
在 机制创新方面，中国建材多年来重组近1000家民企，混合所有制比例达到80%,实现了 “央企的实力加上民 企的活力等于企业竞争力”的目标。
下一步，我们将以 国企改革三年行动为抓手，在国有资本投资公司、发展 混合所有制等方面加大力度，以改革应对变局、开拓新 局，更好服务发展大局。
激发活力，大力弘扬企业家精神。
20多年投资经历让我深刻体会到，资本固然很重要，但人更重要，同样 的投资项目，如果是不同的带头人，可能会带来结果上 的极大差异。
创新宣传工作凝聚全面深化国有企业改革合力
区域治理MARKET创新宣传工作 凝聚全面深化国有企业改革合力国网四川雅安电力（集团）股份有限公司 汤小强摘要：当前国企发展空间、发展环境受到国内外经济环境的极大影响，只有按照中央的要求不断地改革和自我发展，才能谋求新的格局。
在此背景下，本文以创新宣传工作凝聚全面深化国企改革合力为主题，根据习近平总书记在全国宣传思想工作会议上作出的重要指示和十九届五中全会精神，结合电网公司发展的实际情况，梳理当前宣传工作面临的问题，强调了宣传工作的意义，在创新宣传手段和强化人才队伍建设等方面进行了探索和阐述。
关键词：国有企业；创新宣传；改革；合力中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：2096-4595（2020）19-0246-0001目前，全面深化国有企业改革、健全体制机制，成为落实国家治理体系和治理能力现代化建设要求的重要任务。
随着电力体制改革的深入推进，诸如理解认识、能力偏差、外部误解等问题可能会给深化改革带来阻力。
因此，建设牢固的宣传阵地，提升宣传工作质效，凝聚全面深化国有企业改革的强大合力，既是“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的具体落实，也是助力电网企业实现“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”目标的迫切需要。
围绕电网企业中心工作，创新宣传手段，对外要做好舆论引导，回应社会关切，争取理解支持，维护公司利益；对内要加强形势任务、先进典型宣传，凝聚改革动力，注入发展活力，营造良好发展氛围，有利于缓解与消除企业在安全稳定、党风廉政、经营管理、维护供用电秩序、市场竞争等方面面临的内外部压力，这有利于推进全面深化改革进程和保障企业的健康发展。
当前，大多数国企宣传工作各自为阵、单打独斗，这不仅局限了新闻创意和思路，弱化了从业人员的工作积极性，而且分散了宣传合力，大大消减了新闻的传播效果。
出现这种情况的主要原因在于：一是媒体发展延续行业内或者体制内传统宣传方式，尚未完全建立起适应当前社会发展的融媒体生态。
团结凝聚职工群众 汇集国企发展力量
团结凝聚职工群众汇集国企发展力量当前，中国国有企业作为国家经济的重要支柱和主力军，在实现经济转型和品质提升方面承担着极为重要的责任。
而要确保国有企业发展的稳健和有序，需要我们充分发挥团结凝聚职工群众的力量，汇集国企发展力量，共同推动企业向着更加辉煌的明天迈进。
团结凝聚职工群众，是国有企业充满活力和创新的源泉。
职工作为企业中最基层的组成部分，其积极的工作态度和对企业的忠诚度对企业的发展具有非常重要的意义。
国有企业要想获得稳定的发展和长期的竞争力，就需要建立起一支忠诚、团结、积极向上的职工队伍。
而要做到这一点，就需要强化企业内部的凝聚力，积极开展各类文体活动、培训学习等，增强职工的集体认同感和归属感，激发其工作的热情和干劲，共同为企业的发展奋斗。
国有企业要发挥好职工群众的作用，就需要尊重职工的主体地位和作用，让职工充分参与企业管理和决策的过程。
职工是企业的直接劳动者和企业的最直接利益相关者，他们了解企业的实际情况和生产经营的险阻，因此具有丰富的经验和实践智慧。
只有充分尊重职工的意见和建议，让职工有话语权，企业才能更好地认识到问题所在，找到适合企业发展的解决方案。
这也有助于增强职工的归属感和责任感，激发他们对企业的认同感和归属感，进而更加努力地为企业的长远发展奉献自身的力量。
汇集国企发展力量，需要围绕国企的核心任务，激发职工的工作热情，形成合力。
国有企业要在推动企业发展方面，树立正确的发展理念，不断完善企业的制度和机制，形成企业的发展方向和愿景。
也要激发职工对企业发展的热情，让每一位职工明白自己的工作对企业的发展有着怎样重要的意义，从而增强职工的责任感和使命感。
这就需要企业加强对职工的培训和教育，让他们更加全面地了解企业的发展思路和战略目标，激发他们对企业发展的认同感和归属感，使得他们愿意为企业发展贡献自己的力量。
要想汇集国企发展力量，还需要加强企业内部文化的建设。
企业文化是企业发展的灵魂和精神支柱，是凝聚企业内部力量的重要载体。
紧密协作形成合力
紧密协作形成合力近年来，紧密协作形成合力已经成为企业发展中的重要因素。
通过多个个体之间的紧密合作、资源分享和信息交流，不仅可以实现目标的高效达成，还可以提升团队的创新能力和竞争力。
本文将从不同角度探讨紧密协作形成合力的重要性以及如何实现合力效应。
一、紧密协作形成合力的重要性1. 提高工作效率：紧密协作意味着团队成员之间的密切交流和协调，可以消除信息不对称和沟通障碍，避免重复劳动和资源浪费，从而提高工作效率。
2. 促进创新与突破：团队成员的专业知识和经验可以相互借鉴和融合，激发出新的创意和思路，推动团队在创新与突破方面取得更好的成果。
3. 实现资源共享：通过紧密协作，不同团队成员可以共享各自的资源和技术，实现资源的最大化利用，提高企业整体的综合竞争力。
4. 增强团队凝聚力：团队成员之间的密切合作可以增强彼此的信任和凝聚力，激发出更高的团队合作精神，为企业的长期发展奠定坚实基础。
二、实现紧密协作形成合力的要点1.明确目标和角色：在团队合作中，每个成员都需要明确自己的角色和职责，并与整个团队的目标保持一致，共同朝着同一个方向努力。
2.建立有效的沟通渠道：沟通是紧密协作的基础，团队成员应建立起高效畅通的沟通渠道，保证信息的及时传递和准确理解。
3.建立互信和尊重：团队成员之间应建立起相互信任和尊重的关系，鼓励成员之间开放坦诚地交流，接受不同观点和建议。
4.培养协作意识和团队精神：通过团队建设活动和培训，激发团队成员的协作意识和团队精神，促进彼此之间的团结与合作。
三、紧密协作形成合力的案例分析以某公司研发团队为例，通过紧密协作形成合力，取得了显著的成果。
该团队成员由不同领域的专家组成，他们经常举行项目进展会议，共同讨论研究方向和解决问题。
在项目启动初期，团队成员共同明确了目标和任务分工，建立了高效的沟通渠道，并鼓励成员之间的开放交流。
团队领导还组织了一系列的团队建设活动，加强了成员之间的凝聚力和团队合作意识。
凝聚职工群众发展合力的重要意义
凝聚职工群众发展合力的重要意义导言作为一个组织或企业，凝聚职工群众发展合力具有重要的意义。
只有通过凝聚职工的团结和积极性，才能够实现企业的稳定发展和员工的个人成长。
本文将探讨凝聚职工群众发展合力的重要意义以及如何实现。
1.培养团队合作精神团队合作精神是凝聚职工群众发展合力的基础。
当职工独立工作时，他们的作用和价值是有限的。
然而，当职工形成合作团队时，他们可以相互协助、互相促进，在合作中发挥出更大的能力和创造力。
通过培养团队合作精神，企业能够形成高效协同的工作氛围，通过整合各个职工的优势，共同实现企业目标。
2.激发职工参与积极性凝聚职工群众发展合力的另一个重要意义是激发职工参与积极性。
职工参与是企业发展的重要保障，只有职工参与到企业的各个层面，才能够真正理解企业的目标和使命，在工作中积极主动地贡献自己的智慧和力量。
通过激发职工参与积极性，企业可以不仅仅依靠单一领导者的智慧，而是集聚大众的智慧，实现创新和持续发展。
3.增强职工凝聚力和归属感职工凝聚力和归属感是组织稳定和发展的重要保证。
当职工能够感受到组织的凝聚力和归属感时，他们会更加投入工作，对组织充满忠诚，并愿意为组织的利益而奉献。
通过凝聚职工群众发展合力，企业可以促进职工之间的紧密联系和相互支持，形成一个共同努力的团体，从而提高组织的凝聚力和归属感。
4.促进职工个人发展和成长凝聚职工群众发展合力对于促进职工个人发展和成长也具有重要的意义。
通过提供良好的学习和成长机会，企业可以激励职工不断提升自己的知识和技能，实现个人的职业发展目标。
同时，企业还可以为职工提供积极的工作环境和文化氛围，培养他们的创新精神和领导能力。
通过促进职工个人发展和成长，企业可以更好地留住人才，提高员工的绩效和满意度。
结论凝聚职工群众发展合力对于组织或企业的发展具有重要的意义。
通过培养团队合作精神、激发职工参与积极性、增强职工凝聚力和归属感，以及促进职工个人发展和成长，企业可以实现协同发展、提升绩效和提高员工满意度的目标。
会议发言稿公司团结
大家好！今天，我很荣幸能站在这里，与大家共同探讨我们公司的团结问题。
团结是我们公司发展的基石，是我们战胜一切困难的力量源泉。
在此，我代表全体员工，向公司领导表示衷心的感谢，并向大家致以诚挚的问候！一、团结的重要性1. 团结是公司发展的基石公司的发展离不开团结。
只有全体员工心往一处想，劲往一处使，才能形成强大的合力，推动公司不断向前发展。
团结可以让我们在面对市场竞争时，团结一心，共克时艰；在面对困难时，互相支持，共渡难关。
2. 团结是提升企业凝聚力的关键一个团结的企业，员工之间关系融洽，彼此信任，有利于形成良好的企业文化。
这种企业文化能够激发员工的积极性和创造力，提高工作效率，从而提升企业整体竞争力。
3. 团结是提高团队执行力的保障团结的团队具有强烈的执行力。
在团结的氛围中，团队成员能够充分发挥各自的优势，协同作战，确保各项工作任务按时、高质量完成。
二、公司团结的现状近年来，我们公司在领导班子的带领下，全体员工团结一心，取得了显著的成绩。
以下是我们公司团结的几个方面：1. 团结共进，共创佳绩在公司发展过程中，我们始终坚持以团结为根本，充分发挥团队协作精神，共同为实现公司目标而努力。
全体员工心往一处想，劲往一处使，为公司创造了良好的业绩。
2. 互相尊重，团结协作我们公司注重营造和谐的人际关系，倡导互相尊重、团结协作的工作氛围。
在团队中，大家坦诚相待，携手共进，共同为公司的繁荣发展贡献力量。
3. 勇于担当，乐于奉献在公司面临困难时，全体员工勇于担当，敢于负责，积极投身到工作中。
大家乐于奉献，无私奉献自己的力量，为公司的生存和发展保驾护航。
三、加强公司团结的措施为了进一步加强公司团结，我们提出以下措施：1. 提高认识，增强团结意识我们要充分认识到团结的重要性，将其融入到日常工作中。
通过开展各类活动，增强员工的团结意识，使全体员工始终保持团结一心、共克时艰的精神风貌。
2. 优化团队结构，提升团队凝聚力我们要优化团队结构，充分发挥团队成员的优势，形成互补。
中国通信企业协会凝聚合力 新春联谊携手共推产业发展
市场环境下，中 介组织的作用也不能忘记。去
年， 通信企协做了大量工作 ， 希望今年政府、 企 业、中 介组织三方面发挥更大作用 ． 推进整个
谢高 觉以及 中国电信 副总裁 张继 平、大唐 电信
董事长周寰及享通集团董事长崔根良先后在联 谊会上致词。联谊会 由郝为民副会长兼秘书长
主持 ，联谊活动始 终洋溢 着欢 快、祥和 的气氛。 王旭东部长在讲话 中说 ， 刚闭幕 的全 国科 刚
ｌ ４
维普资讯
继续 团结协作 ，在 “ 十一五”的开局 之年 ，为 国民经济和社会发展作 出新 贡献 。 ｒ 田
１５
产 业的更快发展。
谢高觉会长回顾了２０ 午的企业协会工作，近年 息产业部的支持。开展 了全行业 “ ０５ 管理现代化创新成 来， 中国通信企协主动开展为企业服务的工作， 得到信 果 ”的评审 ． 极大地推动 了企业 改进 管理提 高效 益；开 展了用户满意企业、企业质量管理 “ｃ Ｑ ”小组
维普资讯
技大会把增强 自主创新能力作为科学技术发展
的战略重 点和 调整产 业结构 、转变增长方 式的 中心环节 ，这 是党 中央综合分析 国际形势和 国
内发展阶段作出的重大决策。自主创新是建设
电信强国 的必然选择。 去一年 ， 信企 协重点 过 通
活 动 的评 比 ，并 形成 了有 一定 品牌 效应 的工
作 在信息产业部和各大运营企业的支持下， 连续两年开展 了“ 通信业高层论坛” 就当前企 ，
业最 关注的热 点问题 开展 交流讨论 ， 已形成 也 有 影响力 的工作项 目。此外一些政府关心 、企
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
江苏省如皋市
“三餐式＂加强党员教育培训
围绕思想建党。配置“标准套餐”。充分利用
党员教育培训示范基地、远程教育站点和如皋党
建频道、党建网等阵地，采取集中培训、举办讲
座、专题研讨等形式，建立市、镇（ 、街道）、
村（社区）ｊ级联动机制，扎实开展马克思列宁
主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系
和中国梦教育．使广大党员进一一步坚定理想信念，
增强党性观念，强化改革意识，切实提高做好新
形势下群众 】：作的能力。
结合基层实际，创设“自助选餐”。在每年党
员轮训、冬训启动前夕，开展党员教育培训需求
专题调研，发放《党员教育培训需求表》，让广大
党员根据自身实际需求选择培训内容。通过调研
及对需求的汇总整理，挖掘不同类型党员在培训
内容、培训模式等方面呈现的个性化需求，根据
需求设置党员教育培训班次、内容及师资力量等，
不断增强教育培训的针对性和实效性。
拓宽培训渠道，精选“特色加餐”。开展“送
党课到基层”活动，组织市委党校、相关职能部
门专家学者定期到各基层党委开展送党课活动。
针对基层党员居住分散、忙闲不均等实际情况，
扎实办好党员“流动课堂”，建立健全Ｅｌ常监督考
核机制，确保各基层党委每年开展党员“流动课
堂”培训不少于１２次，每名党员接受培训不少于
４０个学时。 （如皋市委组织部刘正林马薛松）
新疆生产建设兵团
争做四强好干部
新疆生产建设兵团第一师第十二团自“四强”
教育活动开展以来，以“三服务三到位”打通服
务职工群众的“最后一公里”，将“三严三实”专
题教育落在实处，人人争做四强好干部。 “去年团机关干部走连串户，了解连情民意， 收集连队职工群众对工作的意见和建议，为挂钩 连队发展建设献计献策， ‘把脉开方’为连队职 工多元增收致富，切实为职工群众诚心诚意办实 交流 事、尽心尽力解难题。”二十四连一线党员路俊林 说。 该团二十八连党支部书记刘铁安介绍说： “我们连队党支部通过“十二团党员先锋综合服务 平台”等党员干部现代远程教育平台，开展“远 教固定学习日”活动，有针对性的组织引导党员 群众学习收看党章、党史、“ 严三实”专题教 育讲座等节目，自觉加强党性锤炼，提升党员干 部素养。” 截止目前，该团１７７０名党员干部职工结对帮 扶和直接联系职工群众８１４户，发放民情联系卡 ８１４张，记录民情日记台账１７７０套，建立联系户 ６００多户，承诺事项达３００余个，协调解决群众生 产生活难题５６个，调处矛盾纠纷３８余件。 （宗铁梅） 陕西省旬阳县 凝聚企业发展合力 陕西省旬阳县陕西金力源实业（集团）有限 公司党支部狠抓学习和培训，把党的思想建设优 势转化为保障企业健康发展的政治引领力。注重 建设学习型员工队伍。 服务中心、促进发展。把党的组织建设优势 转化为推动企业发展的核心战斗力。面对全球化 经济下行压力和激烈的市场竞争，该支部利用各 种有效的载体和方式激发党员发挥模范带头作用， 把党建工作作为企业发展的内在推动力，为企业 发展提供了坚强的组织保障。党支部在开展党建 工作时，注重力争当好服务企业发展的推行器。 维护稳定、促进和谐，把党的群众工作优势 转化为促进企业发展的强大凝聚力。一是培育了 企业的核心文化使员工团结协力。二是建立“以 人为本”的职工关爱机制。 担当责任、奉献爱心，把党内关爱优势转化 为引领企业投身光彩事业的强大推动力。党支部 带领该企业主动履行社会责任，积极参与慈善救 助、抗震救灾、结对帮困和社会公益事业，在社
会上有一定的美誉度。近几年来，积极参与“扶
贫助学”、“赈灾捐款”、“城乡统筹、三联共建”
等活动，积极承担社会责任，投身光彩事业。
（旬阳县委组织部王春云）
党建文￣Ｆ＇／２０１６／１下２ １