国税局基层建设脚本
2019年税务基层建设汇报-word范文模板 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==税务基层建设汇报精选范文:税务基层建设汇报(共2篇)税务基层建设汇报随着国民经济建设的飞速发展，给税收工作带来了许多新情况和新问题。
也给税务队伍建设提出了新课题与新思考，特别是近年来，党中央、国务院对税务机关“依法治税，从严治队”提出了更高的要求，20xx年初，江泽民总书记在省部级主要领导干部财税专题研讨班上指出：“各级党委和政府要高度重视财税干部队伍建设工作，从思想上、制度上、管理上采取有效措施，努力造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良的财税干部队伍”。
江总书记的重要指示，为加强新时期税务干部建设指明了方向和目标。
目前，税务人员的素质参差不齐，税务队伍建设明显滞后于经济形势发展的形势要求，为了更好地解决“收好税，带好队”的“两手硬”问题，于2月下旬，我们组织有关人员对基层建设和税务干部素质情况进行了初步的调研和摸底，并就加强基层干部队伍建设和提高人员素质应采取的措施提出肤浅见解，将有关情况报告如下：一、基层税务队伍现状从目前看，基层干部队伍建设情况较好，整体素质比较高，组织纪律性强，工作比较过硬，国家观念和国家税收意识都比较强，基层税务干部学识水平和能力经验都能基本胜任当前工作，也经得起周围环境的考验，较好地完成了“以税收为中心”的各项工作任务，主要体现在：＜一＞、结构趋于合理。
一是征、管、查比例比较协调：如目前复兴区国税局共有在职人员200人，人员分布为：机关39人，占19.5；基层一线人员161人，占80.5；在基层一线人员中征收大厅16人，主要承担征收任务；税务所74人，除承担部分征收任务外，主要负责税收管理；稽查局71人，重在稽查，基层征、管、查比例为10：46：44，税务所既有征收也有日常检查，任务最重，也是压力最大。
二是男女分布适应工作：男性133人，占66.5，女性67人，占33.5，男性比例高的单位主要集中在稽查局和税务所，女性比例高的单位是征收大厅和局机关，这主要是由内勤和外勤分工不同，或与企业正面接触的程度不同所至，稽查局、税务所直接与企业接触较多，工作性质需要男同志较多，机关和办税服务大厅女同志相对多一些。
国税局领导班子整改方案
国税局领导班子整改方案篇一：县国税局领导作风自查整改工作小结县国税局搭建“三大平台”开展集中整治作风活动县国税局领导作风自查整改工作小结九江县国税局以“优化税收服务、促进发展提升”为主题，以集中整治活动为契机，紧紧围绕县域经济发展大局，着力搭建“三大平台”，取得了良好成效。
一、搭建发展环境平台，树立良好行业形象一是研究税收发展新情况。
二是甘当企业“吉祥三保”，为企业提供“保姆式”服务、“保护式”辅导、“保障式”管理。
办税服务厅设置“部门联络员”专岗，全权负责各个部门的统一协调和业务办理。
强化对企业的纳税辅导，及时发现和纠正企业在财务管理、纳税申报等方面的漏洞，降低企业税收风险。
三是搭建返乡民工创业“鹊桥”。
通过“热心接待、耐心解答、真心(原文来自：小草范文网:国税局领导班子整改方案)建议，细心办理，贴心追踪（实效）”，实现为农民工兄弟创业“一条龙”服务，让返乡民工搭乘税收服务直通车，用好用足税收优惠政策。
截至11月底，接待前来办理税务登记的返乡民工自主创业户31户，提供咨询160余人次，解决返乡农民工再就业470多人。
三、搭建税企互动平台，架起良好沟通桥梁篇二：xxx国税局XX年度党组民主生活会整改措施xxx国税局XX年度党组民主生活会整改措施xxx国税局按照市局通知要求，就开好党组民主生活会，抓好反馈意见和建议的整改，及时召开了专题会议进行研究部署，并召开了中层以上干部大会，制定了《xxx国税局民主生活会整改实施意见》，将整改任务分解落实到责任部门和责任人，明确整改目标、整改期限、整改要求，其整改措施如下：一、党组重视，落实责任。
针对XX年党组民主生活会评议工作中查找出来的问题和群众提出的建议，局党组及时召开了党组会议，围绕存在的问题，进行了专题研究，制定了《xxx国税局民主生活会整改实施意见》，将整改任务分解落实到责任部门和责任人，明确整改目标、整改期限、整改要求，确保整改工作取得实效。
“一把手”对整改工作负总责，各科室、基层所主要负责人为整改具体责任人，并将整改落实情况纳入了科室、基层所年度、季度工作目标考核，确保了整改工作的全面落实。
加强基层建设和干部队伍建设是落实依法治税思路的关键
大中专毕业生却多因公务员考试却被 保持基层长期有个活力的队伍 ，关键 二是物质上追求攀比，眼前只看收入
拒 之 门外 ， 这些 具 有 专 业 水平 的毕 业 是 怎样 衔 接 和 搭 建 一个 平 台，关 乎 顶 差 距 ，忽 视 或 淡 化 责任 ；三 是年 龄 结
生更容易较快地接受和适应税收工作 层决策，具有现实的迫切性和长远的 构上形成的对事物发展认知的差距在
龄 明 显偏 高 ， 另 一方 面 退休 增 加 和 自 因素 决 定 一切 。抓 基 础 建 设就 要 抓 根 为 一切 工 作 的生 命 线 ，抓 紧 不 放 。 一
然减员。从长远来看，外进人员将在 本 的因素，抓根本 因素就是抓住 了内 是从思想教育入手预防享乐主义的浸
１ ０ 年 以后 客据 与 填补 基 层局 的 主导 位 因 ，抓 基础 建 设 就 好 比盖 楼 房 一样 ， 入 ，二 是 通过 思 想 觉 悟 的提 高 抵 制 拜
应用层面，基层建设和 队伍建设面临 认为应该从以下几个方面进行思考： 着年龄老化、思想复杂化、知识更新、 稳定与整合资源配置的巨大挑战。
一
不妨从教育入手，抓正反两面典型实 例宣讲、实地观摩，尤其选择本系统
－ （ 一） 思想工作常抓不懈
思想教育工作是做好各项工作 的 的具体人和事，更能起到警示教育的 作的外在表现，体现了素质的高低和 生变化的价值观和或将扭 曲的意识 。
党政 千■ 论坛
加强基层建设 和干部 队伍建设 是落实依法治税思路 的关键
赵 风 江
（ 赞 皇县 国税局 河北赞皇 ０ ５ １ ２ ３ ０ ）
自１ ９ ９ ４ 年 国 地 税 机 构 分 设 以来 源 配置 过 程 ， 也是 从 自然 人 向社 会人 当前 形 势 下思 想 工作 为 什 么 要常 抓 不 的近 ２ ０ 年 的 时 间 内， 基 层 国 税 部 门 过 渡过 程 的反 映 。解 决人 才 资 源 长期 懈 ，一 是 受 多 年 改革 开 放 的 刺激 ，部 原有 在 岗人 员数 量 基 本 维持 在 已有 状 稳 定合 理 配 置 ，是 现 阶段 充 实 基 层干 分 同志在 思想 领 域产 生 了拜 金 主义 ， 态 ， 除通 过 军转 干 、 公务 员考 试 极 少 部 队伍 活力 的 一个 接 口， 如何 能 够 更 崇 尚享 乐 ，理 想信 念动 摇 ，金 钱 盈灌 ， 量 进 入 国税 部 门外 ，具 有专 业 水 准 的 有 效 的 做 到有 一个 稳定 的 资源 配 置 ， 价 值 观 发 生变 化 ，偏 离 正 确 的 轨迹 ；
个人专题片脚本：俯首甘为孺子牛
个人专题片拍摄脚本俯首甘为孺子牛——记郴州市国家税务局办公室陈友训优秀事迹文稿（配音）画面剪辑（音乐贯穿；欢快的，昂扬向上的）在郴州市国税局乃至湖南省国税系统，谈起陈友训，从领导到群众，都会竖起大拇指夸他：就是“一头牛”，一头勤勤恳恳、任劳任怨的孺子牛。
他为了学习好电脑，购买许多电脑书籍，熟练地掌握网站的制作方法、电脑软硬件故障的排除和常用软件的运用。
他为了提高工作效率，把五笔字型字根表背得滚瓜烂熟，每分钟可以达到120多个字的输入速度。
他为了参加自学考试，在公交车上都戴着耳机学习，并顺利地拿到了本科自考文凭。
正是对读书的酷爱，持之以恒的学习，使陈友训同志在平凡的工作岗位创造了不凡的业绩。
他主编的《涉税会计》课件被国家税务总局采用，主持的课题在总局荣获三等奖。
他在省局办公室跟班学习精选以下镜头，剪辑成片头（30秒以内）：旭日升起；五岭广场；郴州市国家税务局办公大楼；陈友训步入办公楼；国税大景定版，推出片名。
陈友训学习工作场景：站在书柜前学习、在办公室整理绩效资料、操作电脑、自学、自考本科文凭特写。
（配昂扬音乐）陈友训主编的课题和工作照片、良性互动机制经验介绍片的脚本特写（可以把拍摄期间，平均每天的睡眠时间不足5个小时，其余的时间都投入到工作中去，信息调研工作连续三个月名列全国第一名。
完成了良性互动机制经验介绍片的脚本撰写工作和拍摄采访任务，并在全国强化税源管理工作视频会议播出。
他为方便同志们学习，利用6个多月晚上休息的时间，精选出许多电子图书，制成10万册移动电子图书馆供干部职工学习，被编入《湖南国税文化建设蓝皮书》宣传推介。
负责的教育培训工作在省局考核的湖南税务教育网访问量和采用稿件等指标连续三年排名全省第一。
2014年9月，他被调到办公室负责绩效工作，推行绩效管理工作情况月度通报制，制作的《绩效管理工作百宝箱》，解决了绩效管理工作中遇到的基础性难题。
在跟踪节点控制情况方面，建立“三单”工作制度，即“工作任务清单、工作问题清单、工作结果清单”，做到“日跟踪、周预警、月发布”。
税务局创建五好领导班子活动计划
税务局创建五好领导班子活动计划
税务局创建五好领导班子活动计划税务局创建“五好”领导班子活动规划为了进一步加强我局和县（区）局、稽查局两级班子建设，全面提升领导班子驾驭税收工作的能力和执政水平，不断增强领导班子的“六种意识”，把领导班子建设成为“团结、正派、廉洁、务实”的领导集体，充分发挥领导干部的率先垂范作用，带领全局干部做好新时期的国税工作，着力开展创建“五好”领导班子活动，把创建活动与完成各项工作有机的结合起来，推动我局各项工作再上新台阶，经局党组研究，根据《自治区国税局党组关于进一步加强领导班子建设的意见》，结合我局实际情况，制定如下创建规划。
一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻执行全国税务系统基层建设工作会议精神，落实国家税务总局和自治区党委关于加强领导班子建设的有关规定要求，努力把我局两级领导班子建设成为坚决贯彻党的路线方针政策、全心全意为人民服务、具有领导现代税收工作能力、团结坚强的战斗集体，为我局各项工作任务的顺利完成提供强有力的组织保证。
二、创建目标及要求以“思想好、团结好、廉洁好、作风好、工作好”这五条标准为内容，结合行业特点，以税收工作为中心，以争创活动为手段，以创建“五好”领导班子为目的，把我局两级领导班子建成“团结、正派、廉洁、干事”的坚强领导集体。
目标之一：把握创建活动的深刻内涵和内在规律，理清思路，明确方向，结合工作实际进行自评申报，市局、县（区）局、稽查局两级“五好”领导班子创建成功；目标之二：把创建“五好”领导班子活动同税收工作、精神文明建设、党风廉政建。
坚持以人为本 构建和谐基层——栖霞区国税局积极探索“五好和谐基层建设”初显成效
成员 自学制度 和学 习笔 记制度 在工 作中 以观念创新为先导 ．坚 持每月工 作例会制度 、 现场办公制度 、 调查研究 制度 ． 用创新的思路 、 务实 的作风 ． 把各 项工作落到实处 坚持民主集 中制 ． 坚
全局 参 考率 、能 手竞 赛 参 与率 均 达 品牌 ．不断完善红枫税情服务 品牌建
窗 式 、 站 式 服 务 ， 行 “ 制 四卡 ” 一 推 五
硬件建设 ． 营造一流的办税环境 ． 深化
一
完善个人学 习档案 ． 强化积分制管理 ． 发挥学习激励机制作用 ． 动员 、 鼓励干 部报考 各类 学历教 育和注 册会计 师 、 注册税务师 、 省局等级考试 ， 积极 开展 岗位 竞赛 。 在省局“ 五员 ” 达标竞赛 中 １０ ０ ％．共有 ４人进 入省局 前 ２ ０名 ． ０ 其 中 ３人 取得 省局 “ 五员” 能手 称号 充分发挥团组织 、 青年干部的作用 ． 成
月 活 动 ．积极 听 取 基 层 一 线 干 部 的 意 准 ． 范 税 收 执法 裁量 权 持 阳 光执 规 坚 见 和 建 议 ． 真解 答 整 改 注 重促 进 干 法 ． 化 “ 明 办税 八 公 开 ” 公 开 权 力 认 深 文 ．
坚持 文 化 引领 。构 建文 明 、
好和谐基层建 设” 蓝本 ． 为 以市 局 和 谐 谐型人才 。 区局认真贯彻落实《 江苏省
建设规划 为依 托 ．突出强化团 队意识
活 动 ， 全 局 上 下 营 造 出文 明 、 适 、 在 舒
中产生 的各种矛盾 ．为各类 市场主体 完善纳税服务机制 ．实 现征纳情
感 的 和 谐 区局 积 极 推 进 和 深 化 服 务
新泰国税“四点工作法”基层党的建设充满生机活力
新泰国税“四点工作法”基层党的建设充满生机活力作者：贠相忠王庆大郭春蕾来源：《财税月刊》2015年第09期以“廉明治队、严明执法、文明服务”成为全国税务系统学习榜样的山东省新泰市国税局立足实际，紧紧围绕新常态下基层党建工作积极探索，大胆实践，在全局着力推行了以开展形式多样的教育培训活动，夯实党建关键点；遵循工作规律，找准党建着力点；立足税收工作实际，把握党建结合点；强化推进措施，抓实党建支撑点的“四点工作法”，有效地践行了“围绕税收抓党建，抓好党建促税收”的总体要求，为打造一支过硬的国税铁军，不断推动税收现代化建设做出了积极贡献。
税务机构分设以来，新泰市国税局没有发生一起刑事案件，在地方组织的行评中年年名列前茅，被确定为山东省纪委的廉政文化进机关示范点，全国税务系统廉政文化建设的典范。
先后被评为全国巾帼文明岗、全国税务系统先进集体、省级文明单位等称号。
所有党支部和党员干部分别受到各级的表彰奖励。
泰安市国税局党组书记、局长王浩在接受记者采访时说，新泰市国税局用“四点工作法”，将党建与税收工作紧密结合，把党建工作渗透到税收管理、纳税服务和队伍建设中，取得了实实在在的效果，给全市国税系统提供了很好的思路，值得学习借鉴。
开展形式多样的教育培训活动，夯实党建关键点近年来，他们按照加强党员干部教育培训的有关要求，以理想信念教育为主线，以提高党员干部素质，增强基层党组织的凝聚力、战斗力，发挥好党组织和党员干部作用为目的，不断解放思想，开拓创新，积极开展形式多样的教育培训活动，取得了较好的效果。
——通过理论学习提高领导能力。
他们把提高党员的政治业务素质，作为新时期党的建设的一项战略任务。
始终把党员干部的教育培训作为加强党员教育管理的治本之策，长久之计。
按规定次数开展党组理论中心组学习，并安排各党支部书记列席。
先后学习了十八届三中、四中全会精神、习近平系列重要讲话精神、新华社重要时事评论、中纪委以及各级党委、纪委制定颁布的纪律要求等。
[调研报告]某基层税务分局建设的现状与建议
![[调研报告]某基层税务分局建设的现状与建议](https://img.taocdn.com/s3/m/ec9faef5360cba1aa911da0a.png)
[调研报告]某基层税务分局建设的现状与建议***基层税务分局建设的现状与建议2018年一、**县当前基层税务分局设置现状**县税务局目前有基层税源管理职能的部门有：原国税局按序号命名的两个税源管理科（税源管理一科、税源管理二科）和原地税局按区域命名的三个税务分局，机构级别为正股级，三个税务分局已挂新机构牌子。
其中，原地税城区税务分局与原国税税源管理一科管辖区域重叠，辖区包括三个街道和两镇一乡；原国税税源管理二科涵盖原地税**、**两个税务分局分别管辖的两镇三乡和三镇一乡。
原地税的城区、**、**三个分局按照管辖区域分别设置在**县行政区域的中、东、西部，各自具有征收、管理职能，拥有独立的办公地点。
据统计，原地税城区、**、**三个分局管辖的乡镇（街道），2017年国地税税费收入合计分别为564199万元、35305万元、44224万元。
二、机构改革后，基层税务分局设置的思路及建议（一）下阶段***基层税务分局的设置思路按照有利于征管职能发挥、有利于方便纳税人、有利于现有资产调配的原则，根据区域内经济和人口分布现状，整合原国税两个税源管理科和原地税三个税务分局，分别设置城区、**、**三个基层税务分局，赋予征收、管理职能，并实现同城通办，管理区域与原地税三个分局一致；三个分局分别在几个重点乡镇设立管理站或派驻点。
（二）**县设置基层税务分局的理由：1.从**经济社会发展的历史和现状看，一直是以主城区为中心，**、**为东西两翼齐驱并进发展，经济和人口分布也逐渐以此三点形成规模集聚。
因此，市监局、国土局、供电局、人民法院等职能部门和金融机构也是按此模式布局基层机构。
税务部门跟进设置基层分局一直以来也是地方政府和社会各界的共同呼声。
2.两费征缴以乡镇（街道）为主、银行受托扣缴的征缴模式，离不开乡镇（街道），甚至社区、村居的全力配合和支持，设置基层税务分局可以有效加强与乡镇（街道）的联系、合作，确保两费征缴工作持续有序开展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
国税局基层建设脚本
二00五年六月十四日
基 层 建 设 脚 本
引 言
改革大潮风起云涌，创新精神激荡神州。
基层是国税工作前沿，是税收执法和征管一线。加强基层建设，事关
国税工作基础，事关国税事业繁荣发展大局。
按照省市局关于加强基层建设工作部署，***市国税局全体干部职工在
***市局正确领导下，立足基层抓基础，奋力拼搏抓落实，改革创新求发展，
实现了基层建设全面突破和发展，用激情和汗水写下了一个又一个辉煌业
绩。
【片名】
活 力 之 源
-----***市国税局基层建设工作纪实
统筹规划聚全力
基层建设涉及方方面面，必须抓住主要矛盾，才能达到事半功倍效果。
对基层建设工作，***市国税局党组高度重视，专题学习讨论，深入调查研
究，制定具体实施方案，提出了提前达标目标要求。
为明确责任，将涉及五项建设16个内容97条标准破题分解到各单位
和岗位目标责任书，负责人为责任人，有力地促进了基层建设全面开展。
结合省市局基层建设标准，修订完善目标管理考核办法；并结合年度
考核，组织了一次以基层标准化建设情况为主要内容现场观摩活动，达到
了相互交流，共同提高目。
在资金十分紧张情况下，投资40多万元用于基层建设，先后为各分局
改善了必要工作、生活条件，在全系统率先建立“国税文化教育基地、多
功能电教基地”，创新赋予了“五小建设”新内涵，绿化、美化、硬化了办
公场所。
队伍建设也出生产力。对教育活动和文明创建工作，***国税更是舍得
在人力、物力、精力上投入，做到月月有活动，季季有培训，时时受教育，
使整个基层工作、生活团结紧张，严肃活泼，富有人气，充满朝气。
抓好载体强班子
火车跑得快，全靠车头带。为加强班子建设，***市国税局部署开展了
以创建学习型、创新型、实干型、廉洁型为内容“四型” 班子建设活动。
局党组始终坚持中心组理论学习制度，部署开展全员读书活动，连续
两年召开理论研讨会，端正了党风，浓厚了学风，带出了新风。
制定出台了《创新奖评审办法和奖励办法》，要求每个班子成员分管工
作要有突破、上水平，促进了各项工作创新发展。去年该局共收到申报创
新项目23个，有3个被***市局立项，并都取得了明显成效。
班子成员廉字当头，严以律己，自觉接受群众监督，认真落实民主集
中制，制定《党组工作议事规则》，提高了科学决策能力。
两级班子从转变作风做起，以实际行动干事业，创业绩、带队伍，赢
得了全体同志信任和支持，年度考核满意率均在99%以上。创建“四型”
班子深入开展，使各级班子战斗堡垒作用得到充分发挥。连续三年被***市
局评为“先进领导班子”。
递进培养激活力
人才历来是治国安邦之本，事业发展之基。***市国税局以科学人才观
为指导，以盘活现有人力资源为出发点，大力实施了“人才递进培养工程”。
教育是基础，培养是关键。为培养复合型高素质人才，市局每年制定
公务员教育培训计划。先后组织开展了春训、十六届四中全会等一系列教
育活动，努力提高人才思想政治素质。抓好国税文化建设，部署开展了“五
创十争”文明创建活动，举办了运动会、文艺汇演、书法比赛等活动，凝
聚队伍，激发活力，展示精神风貌，弘扬“百字”精神，发挥个人潜能，
促进了人力资源最大发挥。
强化业务培训，提高岗位技能。去年以来先后派出67人次外出学习培
训，聘请有关院校教授举办各类培训班15期，仅全员培训日就达到17天，
有效提高了全员基础素质和专业技能。
建立人才评价机制，通过严格程序，2004年共评定出各类人才30名、
各类标兵能手21名。制定出台了《人才津贴暂行办法》，将人才评定情况
与公务员考核、干部选拔使用相结合，让评定出各类人才有荣誉、有地位、
得实惠，在全局形成了尊重知识、尊重人才、争做贡献浓厚风气。
石兆杰：通过填报人才申请，使自己明确了奋斗目标，认识到了差距，
感到工作学习有了努力方向。被评为专业型人才，确实觉得挺光荣。
分局长：以前，队伍素质不适应工作要求现象非常突出，要求再严也
经常出问题。通过实施人才递进培养工程，感到队伍好带了，省心了，不
仅工作效率上去了，而且工作质量也很高。
人才出，事业兴。通过大力实施人才递进培养工程，激发了全员刻苦
学习、成才干事积极性，选拔储备了一批专业型、复合型人才队伍，推动
了国税事业创新发展。目前该局大专以上学历人员已达到94%，纳入人才
库管理人员已达到21%，注册税务师、会计师人员占到10%，提前一年完
成了省局规定人才队伍建设目标。
精细管理增效益
细节决定成败。
为了提高征管质量，***国税以CTAIS软件为依托，实行以“微机监控
为主，实地检查为辅”动态精细化监控方式，将征管质量细化为3大类、2
3项控管指标，每月严格考核，兑现奖惩，税收征管质量全部达到或超过上
级规定标准。
以推行税收管理员制度为契机，修订完善了30多万字《岗责体系》和
《征管流程》，制定了税收管理员岗位轮换、绩效考核等六项工作制度，实
现了规范管理，堵塞了征管漏洞。仅2004年，就通过纳税评估增加税收2
97万元。
***国税还结合实际，开发了《重点税源监控管理软件》，将占税收任
务85%以上51户重点税源企业全部纳入监控范围，有效预测准确率达到9
8%以上，牢牢掌握了组织收入主动权。截止5月底共组织税收收入46148
万元，占年度计划53.37%，同比增收15046万元。为全市国税收入增长和
全市经济“两个比重”提高做出了积极贡献。
***国税还将精细化管理理念引入到纳税服务中，逐步构建了全程融合
式服务体系。城区分局还结合分局实际，推出了预约服务；石横分局建立
了“网站服务平台”，实现数据资料网上报送，提高了服务层次。
纳税人同期声：（黄某）作为一个新办企业，我们对税收政策知之甚少。
国税局同志们主动到我们这里了解情况，从税务登记、帐簿建立，到纳税
申报，甚至企业生产经营，都热情地为我们出点子，解难题。使我们顺利
地投入生产运营。如果说我们对***经济做了一些贡献，这些贡献，是和国
税局同志们分不开。
阳光国税树形象
依法治税是税收工作灵魂。
***市国税局大力开展执法透明化工作。印制了详细介绍六大执法20
个项目《执法宣传手册》2000册，无偿地向纳税人以及政府部门发放。
通过充实和完善国税网站，借助政务公告栏、广播、电视等宣传媒介，
公开省、市、县三级举报电话和法规政策，制作了“依法行政、执法透明
综合图释”，进一步畅通监督渠道。
按照专业化、信息化要求，将执法环节、程序分解到每个岗位，绘制
成简单易懂执法流程图，让纳税人和社会各界充分了解执法过程，初步形
成了执法内容公开化，执法手段信息化、执法流程精细化、执法责任明确
化、执法监督便民化工作机制。
福利企业同期声：我厂是生产经营铝线等产品福利企业，办理福利企
业资格认定标准、程序，以及办理退税程序和时限国税部门都全部公开，
我们十分清楚。今年，我们实现80万元增值税已全部退还，对我们生产经
营帮助很大。
***市国税局党组始终把党风廉政建设抓在手上，举行了廉政宣誓、换
位思考教育活动；开展了法制教育、警示教育活动，努力使廉政教育入情
入理，入脑入心。
认真落实党风廉政建设责任制，逐级签订《廉政建设责任书》，加强小
食堂管理，实行“禁酒令”规定，加大明查暗访力度，定期召开监督员座
谈会，增强了全体税务人员廉洁勤政自觉性。
以建立“阳光行政”网站为平台，对决策、人事、经费管理等各个环
节实行公开，保证了行政管理权正确贯彻落实。积极参与民主评议行风活
动，已连续三年在行风评议活动中取得第一名优异成绩，先后被评为“全
省国税系统党风廉政建设先进单位”和***市“纠风工作先进单位”。
优化办领导同期声：国税局这些年来抓规范，抓透明，抓服务，确实
抓出了成效，抓出了形象。优化办在行评工作和进行明查暗访活动期间，
对执法和服务对象进行了多次寻访。普遍反映国税服务好，执法规范，为
经济工作创造了良好税收环境。我们对国税工作是比较满意。
基础牢，事业兴。基层建设水平不断提高，使整个国税干部队伍保持
了旺盛生机和活力，各项工作取得了显著成绩。该局已连续四年被评为“省
级文明单位”；被人事部、国家税务总局评为“全国税务系统先进集体”和
“全国税务系统文明单位”。六个管理分局全部荣获***市级以上青年文明
号。连年被市委、市政府评为“文明单位”、“十大文明诚信行业”、“服务
发展十佳单位”等荣誉称号。
税海扬帆竞风流，征程万里写春秋。永不满足***国税人将在***市局
和***市委、市政府正确领导下，认真贯彻三个代表重要思想和十六届四中
全会精神，坚持科学发展观，以更加饱满热情、更加高昂斗志，进一步深
化改革，开拓进取，为国税事业跨越发展做出新更大贡献！
分局长：以前，队伍素质不适应工作要求现象非常突出，要求再严也
经常出问题。通过实施人才递进培养工程，感到队伍好带了，省心了，不
仅工作效率上去了，而且工作质量也很高。
专业型人才：
通过填报人才申请，使自己明确了奋斗目标，认识到了差距，感到工
作学习有了努力方向。被评为专业型人才，确实觉得挺光荣。