物流市场营销课件(PPT37页)
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物流企业市场营销下载PPT课件

物流企业市场营销下载
公司简介
目录
CONTENTS
Part 01
关于 我们
About US
Part 02
业务 展示
Business Show
Part 03
产品 概况
Product overview
Part 04
未来 展望
Future prospect
小区里,有一棵长了好几年的大树,它的叶子特别绿,好像快要滴出水, 它的树杆那么粗,三个小朋友才能抱住。我在阳台上正好可以看见它。今 天我在阳台上跟我的狗狗玩的时候,一个回头,却没看到大树那绿绿的叶 子。我又揉了揉眼睛仔细看了看,发现它那绿色的叶子枯了、掉了。那些 留在树上的叶子也是黄色的。我很担心这棵活了几十年的大树会不会就这 样死去了呢?如果是,那是冻死了呢?还是有人不怀好心给它洒了毒药? 带着这些疑问,我跑到大厅里想去看看其它的树都怎么样了?我站在椅子 上往外一看,呀!我很惊讶!地作文上全部是大树掉落下来的树叶,像是 给苍白的大地铺上了绿色的地毯,留在树上的叶子也都变成黄色的了。这 些叶子垂着头,耷拉着脑袋
我们坚信,安全的品牌源自 客户的信任。只有专注,才
能做好安全
我们是一支 有梦想的团队
我们来自五湖四海,因为一 个共同的梦想:做一家真正 优秀的信息安全企业,为客 户提供最可靠的互联网安全
防护
公司理念
经营理念 点击输入您的文字内容,用简洁的文字进行阐述 管理理念 点击输入您的文字内容,用简洁的文字进行阐述 人才理念 点击输入您的文字内容,用简洁的文字进行阐述 产品理念 点击输入您的文字内容,用简洁的文字进行阐述
2015
点击输入您的文字内容,用 简洁的文字进行阐述
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公司简介
目录
CONTENTS
Part 01
关于 我们
About US
Part 02
业务 展示
Business Show
Part 03
产品 概况
Product overview
Part 04
未来 展望
Future prospect
小区里,有一棵长了好几年的大树,它的叶子特别绿,好像快要滴出水, 它的树杆那么粗,三个小朋友才能抱住。我在阳台上正好可以看见它。今 天我在阳台上跟我的狗狗玩的时候,一个回头,却没看到大树那绿绿的叶 子。我又揉了揉眼睛仔细看了看,发现它那绿色的叶子枯了、掉了。那些 留在树上的叶子也是黄色的。我很担心这棵活了几十年的大树会不会就这 样死去了呢?如果是,那是冻死了呢?还是有人不怀好心给它洒了毒药? 带着这些疑问,我跑到大厅里想去看看其它的树都怎么样了?我站在椅子 上往外一看,呀!我很惊讶!地作文上全部是大树掉落下来的树叶,像是 给苍白的大地铺上了绿色的地毯,留在树上的叶子也都变成黄色的了。这 些叶子垂着头,耷拉着脑袋
我们坚信,安全的品牌源自 客户的信任。只有专注,才
能做好安全
我们是一支 有梦想的团队
我们来自五湖四海,因为一 个共同的梦想:做一家真正 优秀的信息安全企业,为客 户提供最可靠的互联网安全
防护
公司理念
经营理念 点击输入您的文字内容,用简洁的文字进行阐述 管理理念 点击输入您的文字内容,用简洁的文字进行阐述 人才理念 点击输入您的文字内容,用简洁的文字进行阐述 产品理念 点击输入您的文字内容,用简洁的文字进行阐述
2015
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物流市场营销

物流营销组合策略
01
营销组合概念
物流营销组合是指物流企业将产品、价格、促销和地点等要素结合起
来,形成一套完整的营销策略体系。
02
营销组合规划
根据市场需求和竞争状况,制定适合自身的营销组合规划,包括产品
策略、价格策略、促销策略和地点策略的制定和实施。
03
营销组合实施
通过合理的营销组合实施,实现物流企业营销目标,提高市场份额和
马士基的营销策略
以绿色环保理念和可持续发展战略为核心,积极推广绿色物流服 务,实现了企业社会责任和商业利益的双重目标。
物流市场营销面临的挑战与对策
面临的挑战
市场竞争激烈、客户需求多样化、技术进步迅速、法规环境复杂等。
对策建议
加强市场研究、提高服务质量和效率、优化资源配置、推动技术进步、加强法规 学习和应对等。
括产品、价格、促销和地点等方面的策略。
物流产品定位
明确产品特点
为了满足客户的个性化需求,物流企业需要明确自身产品的特点,确定产品在市场中的独 特性和竞争优势。
产品策略制定
根据市场需求和产品特点,制定适合市场需求的产品策略,包括产品组合、产品质量、产 品定价和促销策略等。
产品定位实施
通过市场推广和销售渠道建设,将产品定位策略转化为实际的产品和服务,满足客户需求 。
客户满意度。
物流市场营销的现代技术手段
信息技术应用
运用现代信息技术手段,如电子商务、物联网、大数据等,提 升物流市场营销的效率和精度。
数据库营销
建立客户信息数据库,对客户进行精准画像,实现精准营销和 个性化服务。
网络营销
利用社交媒体、搜索引擎、电子邮件等网络渠道,开展低成本 、高效率的网络营销活动。
物流市场营销基础讲义(PPT 38页)

调研使顾客产生期望,认为公司将要有所 改进,所以影响顾客满意度的调研活动必须能 帮助调研公司改进决策制定过程。实施顾客满 意度调研的组织必须进行正确的定位,并依据 调研结果采取果断的行为。
让顾客定义“满意”
• 例:某物流公司的物流营销绩效指标 1.能力因素 2.人力资源因素 3.技术因素 4.沟通因素 5.员工因素
二、物流市场调研及计划
• 物流调研: 物流调研是为更好地制定物流决策
而进行的系统的数据收集、分类和分析。 将消费者、客户、公众和营销者通
过信息联系起来,进行识别、定义市场 机会和可能出现的问题,制定、优化营 销组合并评估其效果。
物流调研的目标及对象
定量调研 定性调研 媒体和广告调研 用户和供应商调研 客户满意度调研
物流市场营销过程
理解企业远景、使命与目标 收集和分析市场信息(原始资料/二手资料) 识别目标市场:目标群体细分 设计营销战略:交易营销策略、关系营销策略
等 物流服务策略以CS为核心 物流人员提供的产品包括谈判技巧、技术知识、
人际交往天分、矛盾解决方法、管理专长、法 律才能等 沟通策略“以整体的语言来说话”
是重要参考因素
物流运输方式比较
• 汽车 • 航空 • 铁路 • 海运 • 多式联运
主要参数:客户需求、运输模式、零担
或整车、交货要求、交货地点、交货成本等
物流公司的服务营销
服务利润链:
内部 服务 质量
服务 人员
服务 价值
满意 和忠 诚的 顾客
•高级人员 挑选培训
•高质量的 工作环境
•对前线服 务人员的 大力支持
•事 中 要 素
定货周期(从定货到运送要经历多少时间?可靠性和变异性如何?) 库存可用性(每种物品的百分之几的需求可以有库存来满足?) 定单完成率(能在指定提前期圆满完成的订单有多大比例?) 定单状态信息(响应顾客要求的时间是多长?) 运输延迟与产品替代
让顾客定义“满意”
• 例:某物流公司的物流营销绩效指标 1.能力因素 2.人力资源因素 3.技术因素 4.沟通因素 5.员工因素
二、物流市场调研及计划
• 物流调研: 物流调研是为更好地制定物流决策
而进行的系统的数据收集、分类和分析。 将消费者、客户、公众和营销者通
过信息联系起来,进行识别、定义市场 机会和可能出现的问题,制定、优化营 销组合并评估其效果。
物流调研的目标及对象
定量调研 定性调研 媒体和广告调研 用户和供应商调研 客户满意度调研
物流市场营销过程
理解企业远景、使命与目标 收集和分析市场信息(原始资料/二手资料) 识别目标市场:目标群体细分 设计营销战略:交易营销策略、关系营销策略
等 物流服务策略以CS为核心 物流人员提供的产品包括谈判技巧、技术知识、
人际交往天分、矛盾解决方法、管理专长、法 律才能等 沟通策略“以整体的语言来说话”
是重要参考因素
物流运输方式比较
• 汽车 • 航空 • 铁路 • 海运 • 多式联运
主要参数:客户需求、运输模式、零担
或整车、交货要求、交货地点、交货成本等
物流公司的服务营销
服务利润链:
内部 服务 质量
服务 人员
服务 价值
满意 和忠 诚的 顾客
•高级人员 挑选培训
•高质量的 工作环境
•对前线服 务人员的 大力支持
•事 中 要 素
定货周期(从定货到运送要经历多少时间?可靠性和变异性如何?) 库存可用性(每种物品的百分之几的需求可以有库存来满足?) 定单完成率(能在指定提前期圆满完成的订单有多大比例?) 定单状态信息(响应顾客要求的时间是多长?) 运输延迟与产品替代
物流市场营销

第三章 物流营销创新及发展
服务利润链
服务利润链是表明利润、客户、员工、企业四者之间关系并有若干链环组成的链。 服务利润链理论认为:在员工满意、忠诚、能力和服务效率中,客户价值、客户满意 、客户忠诚,以及企业利润、成长能力之间存在着直接相关的关系。 核心:客户价值方程式
客户价值=
为客户创造的服务效用 + 服务过程质量 服务的价格 + 服务的附加成本
中心任务: 通过营销活动达成交易或交换,体现为物流服务作为产品销售的 实现
第二章 物流营销的基础理论
物流服务营销理论
服务与产品相比,具有无形性,易逝性,不能运输,因对象不同而异,不存 在产权转移。
物流关系营销理论
关系营销把营销活动看做一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政 府机构以及其他公众发生活动作用的过程,其核心是建立和发展与这些公众 的良好关系。
以客户成本节约为导向 对物流企业而言,能否通过资源整合、规模经济、专业化的优势来降低成本,从而使 物流服务的价格降到客户能够并且愿意承受的范围,是其取得竞争优势的关键。
使客户享受到便利的物流服务 最大程度地便利客户,是物流企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的重要因素。
与客户建立完善信息沟通体系 完善的信息沟通体系的建立,一方面有利于客户及时掌握物流活动的进程,提高对物 流环节的控制能力。另一方面,沟通体系的建立有利于双方开展更加紧密的合作,及 时根据市场变化快速响应,不断调整物流活动计划,节约物流成本,提高物流效率。
战术性物流市场营销除了产品、定价、渠道和促销以外,还包括政治权 力和公共关系,简称战术性市场营销4P+2P。前者着力点在既有市场,后 者着力点在开发新市场。
过程性物流市场营销涉及物流服务过程(设计)、物流设施设备和物流 服务人员,简称过程性物流市场营销的3P。物流是服务,服务是一个过程, 并且这一过程的大部分活动要素是可以展示在客户可见控制下的。这是作 为服务性物流活动市场营销的重要特点。
物流市场营销

一、物流 营销观念 的发展
生产观 念
推销观 念
社会营 销观念
产品观 念
市场营 销观念
战略营 销观念
任务三 现代物流营销观念
二、物流营销理念的发展
20世纪80年代以来,市场营销学的研究不断深入,产 生了许多 新的营销理念,带动了物流营销理念的发展。这些新理念对现代物 流企业加强和改善营销管理,起到了重要的指导作用。
项目一 认识物流市场
• 任务一 物流营销 • 任务二 物流市场特点 • 任务三 现代物流营销观念
任务一 物流营销
一、物流与物流企业
1、物流的含义
我国于2001发布的《物流术语》中给物流的定义是: 物 品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运 输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理 等基本功能实施有机结合。
任务二 物流微观营销环境
二、供应商
物流供应商是指物流企业从事物流活动所需资源和服 务的提供者。
供应商对物流企业营销活动的影响主要表现在三方面, 一是供应的可靠性,二是资源供应的价格及其变动趋势, 三是供应资源的质量水平。
任务二 物流微观营销环境
三、营销中介
物流营销中介是指协助物流企业把物品从供应地运 送到接收地的活动过程中的所有中介机构,包括各类中 间商和营销服务机构。对于物流企业而言,其中间商就 是众多的货运代理机构,营销服务机构主要包括营销研 究机构、广告代理商、媒体机构等。
任务二 物流微观营销环境
四、客户
客户是物流企业服务的对象,是物流企业一切营销 活动的出发点和最终归宿。
任务二 物流微观营销环境
五、竞争
(一)识别竞争者 (二)评估竞争者
1、市场份额 2、心理份额 3、情感份额
第九章物流市场营销的渠道PPT

旺季
货主习惯与 小 数 量 的 杂 大 批 量 的 影响因素
因素细分 零渠道或短 渠道
长渠道
物流标的因 普通品或特 特种品
素
种品
普通品
货品单位价 高 值
货品标准化 低 程度
货品物流的 复杂 技术复杂性
低 高 简单
物流商因素
影响因素
因素细分 零渠道或短 渠道
长渠道
物流商因素 企业规模与 大和高 声誉
(2)选择性分销渠道
• 是指物流企业在某一地区有选择地选择几 个具有一定规模和丰富市场经验的中间商, 从事分销活动。采用该策略有助于物流企 业加强多渠道的控制,保持与中间商的良 好合作关系,减少中间商之间的盲目竞争, 提高渠道运转效率。
(3)独家分销商
• 是一种窄渠道分销策略,主要是指物流企 业在一定的市场区域内仅选择一家经验丰 富、信誉良好的中间商为本企业推销产品 和组合货源。双方通过合同方式规定各自 权限、利润分配比例、销售费用和广告宣 传费用的分摊等条款。
就越多,信息传递越快,销售越及时,就 越能有效地控制渠道。越长的分销渠道, 中间商就越要承担大部分销售渠道职能, 信息传递就越慢,流通时间越长,物流商 对渠道的控制就越弱。物流商在决定分销 渠道长短时,应综合分析自己产品或服务 的特点、服务的技术含量、中间商的特点 以及竞争者的特点等。
(3)分销渠道宽度的选择
9.3.4 物流分销渠道设计策略
• 1.确定分销渠道的模式 • 分销渠道模式主要是指是否采用中间商、分销渠道的长短、
宽窄,具体渠道成员等。所有这些要符合企业的战略目标、 营销组合策略的实施。 • 2.中间商的选择 • 中间商选择应该考虑如下因素:① 中间商的市场范围。 中间商的经营范围应该与物流企业服务内容和服务面相一 致或具有互补性。② 中间商的资金实力、财务和信用状 况。③ 中间商的营销能力、业务管理水平和专业程度等。 ④ 中间商对物流产品和市场的熟悉和驾驭程度。⑤ 中间 商的促销政策和技术、中间商的地域优势及预期合作程度 等。
物流企业目标市场营销培训教材ppt

的 含 义 、 原 则 和 内 进行定位
1.对目标企业进行市场
容。
3. 具备收集和处理信息 选择
的能力;
2.对选择市场进行合理
4. 能将作品制作成PPT,定位
并加以演示。
一、目标市场选择
▼目标市场的含义 ▼目标市场选择的标准 ▼物流目标市场营销策略
1.物流目标市场含义
物流企业打算为之提供物流服务的 具有某一需求的客户群体
学习目标
知识目标
能力目标
学习重点和难点
1. 掌 握 物 流 市 场 选 择 1. 能够根据市场选择的 重点:
的标准;
标准,对物流目标市 1.物流市场选择的标准
2. 掌 握 物 流 目 标 市 场 场进行选择;
2.物流目标市场定位的
营销策略;
2. 能够根据市场定位的 步骤
3. 掌 握 物 流 市 场 定 位 步骤对物流目标市场 难点:
实训 以小组为单位进入情境,站在快递公司的角度设计一份合作计划书,该 要求 计划书中要体现快递公司是如何针对生产企业的需求进行市场细分和市场
定位的,并说明相关的操作步骤和理由。
合作企 (1)协助教育机构实现数字化校园:为城乡学校之间提供网络连接,以缩短城乡 业类型 教育水平差距;为教师提供远程培训,以提高师资水平。
M2
M3
◆市场专门化
有选择的专门化
◆完全市场覆盖
这些细分市场我都要,我要为每 一个细分市场设计一种营销组合
市场
多种营销组合 销售渠道多样化 有针对性的广告宣传 特色形象
致力于顾客 需求的不同点
◆密集单一市场 ◆有选择的专门化
M1
M2
M3
◆产品专门化
P1
物流市场营销基础讲义(PPT 38页)

受托人与委托人的责任
物流调研计划报告书
• 摘要 • 调研目的 • 调研内容和范围 • 调研方针与方法 • 调研进度与经费预算 • 附录
建立公司远景目标时必须考虑 的三个问题
目 标 可
回溯
2.公司要达到 的目标?
达
阶段化
到
程 度
3.公司如何 实现目标?
策略化
1.公司目前
状况?
2002
前瞻
时间
制定、执行、修正、完成滚动向上
一般解决方案
• G-Log 订单集散和“智力”引入 • Nistevo 合作性的物流网络解决国内运输 • Capstan 分析国际供应链结构和成本结构 • Celarix 业务在线、管理在线、决策在线 • 优化报价交易系统物流咨询 • ObjectFX 数据挖掘、系统工具提供商
调研使顾客产生期望,认为公司将要有所 改进,所以影响顾客满意度的调研活动必须能 帮助调研公司改进决策制定过程。实施顾客满 意度调研的组织必须进行正确的定位,并依据 调研结果采取果断的行为。
让顾客定义“满意”
• 例:某物流公司的物流营销绩效指标 1.能力因素 2.人力资源因素 3.技术因素 4.沟通因素 5.员工因素
• 微观环境分析(细分市场、偏好与需求)
例:市场调研报告等
定量:数据统计分析方法SAS、SPSS等 定性:SWOT分析法等
调研事项
• 调研经费预算(列项) • 调研误差预计与控制 • 专职物流调研、物流分析、价值分析人员 • 外聘调研机构
首先选择既能理解调研问题又具备提出合理化建议 能力的调研机构,再评估领先的成本预算
载货量
• 目标:连续跟踪顾客满意度、运货商的 绩效、服务机会的框架
物流调研计划报告书
• 摘要 • 调研目的 • 调研内容和范围 • 调研方针与方法 • 调研进度与经费预算 • 附录
建立公司远景目标时必须考虑 的三个问题
目 标 可
回溯
2.公司要达到 的目标?
达
阶段化
到
程 度
3.公司如何 实现目标?
策略化
1.公司目前
状况?
2002
前瞻
时间
制定、执行、修正、完成滚动向上
一般解决方案
• G-Log 订单集散和“智力”引入 • Nistevo 合作性的物流网络解决国内运输 • Capstan 分析国际供应链结构和成本结构 • Celarix 业务在线、管理在线、决策在线 • 优化报价交易系统物流咨询 • ObjectFX 数据挖掘、系统工具提供商
调研使顾客产生期望,认为公司将要有所 改进,所以影响顾客满意度的调研活动必须能 帮助调研公司改进决策制定过程。实施顾客满 意度调研的组织必须进行正确的定位,并依据 调研结果采取果断的行为。
让顾客定义“满意”
• 例:某物流公司的物流营销绩效指标 1.能力因素 2.人力资源因素 3.技术因素 4.沟通因素 5.员工因素
• 微观环境分析(细分市场、偏好与需求)
例:市场调研报告等
定量:数据统计分析方法SAS、SPSS等 定性:SWOT分析法等
调研事项
• 调研经费预算(列项) • 调研误差预计与控制 • 专职物流调研、物流分析、价值分析人员 • 外聘调研机构
首先选择既能理解调研问题又具备提出合理化建议 能力的调研机构,再评估领先的成本预算
载货量
• 目标:连续跟踪顾客满意度、运货商的 绩效、服务机会的框架
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9.效用的三大特征
(1)主观性(主观感受)。某种物品效用的大小、有无 ,没有客观标准,完全取决于消费者在消费商品时的主观 感受。
(2)非伦理性(中)性。效用是对欲望的满足。欲望是 中性的,商品满足的欲望可以是求知、求美等有益的欲望 ,也可以是吸烟、酗酒等不良的欲望,甚至还可以是背离 道德、违犯法典的欲望,比如吸毒和赌博。从这个意义上 讲,效用是中性的,没有伦理学的含义。
20世纪80年代日本顾客满意度企业营销应追求“整体顾客 满意”;
20世纪80年代末大卫·A.艾克品牌资产通过品牌忠诚、 品牌知名度、心目中的品质、品牌联想和其他独有资产构 筑;
1983年西奥多·莱维特全球营销呼吁跨国公司向全世界提 供一种统一的产品,并采用统一的沟通手段;
20世纪90年代4Cs理论营销从请顾客注意到请注意顾客
1960年J·麦卡锡产品、价格、通路、促销理论 4Ps理论;
20世纪50年代初雷斯USP理论独特的销售主张; 20世纪60年代大卫·奥格威品牌形象理论描绘品
牌形象比强调产品差异要重要; 20世纪70年代社会营销观或道德营销观营销要兼
顾企业和社会的利益
1.1 市场营销典型人物与事件
1969年科特勒和西德尼·莱维扩大的营销营销学不仅适用 于产品和服务,也适用于组织、意识形态、政府、学校、 政党、政治等;
所谓营销物流,是指在营销活动过程中,产品经过计划、预测、储存 、订购、运输和签收等流转服务活动最终到达顾客手中,同时又将顾 客的需求和相关产品信息反馈给企业的循环过程。
(3)营销物流的架构体系。宝洁公司和沃尔玛公司在营销物流上, 取得了令人瞩目的成绩。它们的高级管理者将营销物流中的配送和运 输服务视为竞争优势,甚至认为,在未来的几年内,产品供给也许是 唯一能够影响他们获利多少的环节。
观察人们的行为和心理,可以发现一个规律性的现象,当 我们越来越多地消费一种物品或享用某一项物流服务项目 时,获得的额外(边际)满足程度反而会下降。
实例
一个饭量较大的人吃馒头,当他非常饿时,吃第一个馒头 觉得最香,最好吃,效用很大,30个单位;再吃第二个馒 头觉得也不错,好吃,效用也不小,20个单位;吃第三个 馒头时已经快饱了,觉得馒头也就那么回事吧,效用只有 10个单位;吃第四个馒头时,吃不吃都无所谓,效用等于 0;如果再吃第5个馒头,就会肚子发胀,消化不良,产生 负效用,即10个单位(带来痛苦)(如表1-2所示)。
8.序数效用论
效用被看做是描述偏好的一种方法,对同一个人 来说,多种商品的效用之间的比较可以按照消费 者的偏好排出顺序,以序数表示商品效用水平的 高低。
序数是指事物之间前后、高低排序,比如第一、 第二、第三、第四等。V·帕累托、J·希克斯等 和20世纪的多数经济学家认为:效用是一种心理 感受,既不能计量,也不能加总求和,只能表示 出消费者满足程度的高低和顺序。因此,效用只 能以序数来表示。
MUX TUX/X,假如商品X是无限可分的,这一公式还
可以进一步表述为:
MUX dTUX/dX。其中,MUX为边际效用,TUX为总效用,X
为商品数量。
6.边际效用递减规律
随着消费者消费商品量的增加,得到的总效用是增加的, 但增加的速度是递减的,即消费者从连续消费每单位商品 中所得到的满足程度是随着这种商品的消费量的增加而减 少,从最大值到零再到负数。
MU 0,TU增加;MU0,TU达到极值;MU 0,TU 减少。
即如果边际效用为正,增加商品消费会使总效用 增加;如果边际效用为零,增加商品消费并不能 增加总效用,此时总效用达到最大;当边际效用 为负时,增加商品消费会使总效用减少。简而言 之,由于边际效用递减规律的作用,总效用先是 随商品消费量的增加而递增,在达到效用最大后 ,又随商品消费量的增加而递减。
店的货架,计算货物的流动理性营销时代开始 20世纪50年代霍华德和P·科特勒《营销管理》一书出版
营销管理从经济学母体中分离 20世纪50年代以后邓白氏营销信息服务公司市场研究发展
为专业服务产业
1.1 市场营销典型人物与事件
1956年温德尔·史密斯市场细分市场细分不应停 留在产品差异上;
为效用。满足程度高就是效用大,反之,满足程度低就是 效用小。如果消费者在商品消费中感到快乐,则效用为正 ;反之,如果消费者感到痛苦,则效用为负。
7.基数效用论
基数效用论认为效用的大小主要取决于消费者对其满足程 度的自我感受,每个消费者都能够比较和确定所选择的商 品或商品组合对自己的效用大小,并选择合适的单位加以 衡量。
求。欲望的大小决定了效用的高低。 需求是指对于有能力购买并且愿意购买某个具体
产品的欲望。 一般而言,人们的需要有限,但欲望却是无限的
。当具有购买能力时,欲望即可转化为现实的需 求。市场营销者并不可能创造人们的需要,需要 早就存在,他们所影响和创造的仅仅是人们的欲 望,并以此将人们的购买力吸引到可以满足人们 欲望的消费和购买行为上来,从而最终影响人们 的需求。
1.1 市场营销典型人物与事件
20世纪90年代《整合营销传播》一书出版整合营销传播 IMC整合各种营销工具;
1985年巴巴拉·本和德·杰克逊关系营销——回归到人营 销的人文性;
20世纪90年代末因特网营销因特网营销.
1.2 物流市场营销的核心概念
1.2.1 效用与物流服务评价 1.效用 客户及顾客从消费某种商品或服务中所获得的主
(3)物流企业的市场营销应是以“营销企业”为主的营销。由于物 流市场营销产品的不可事前展示性,决定了物流企业在市场营销过程 中更应以积极主动和有计划地向各个客户和营销对象推广和推介自己 整个企业、整个品牌为主的活动,在向客户推广自己企业的同时,增 强客户对企业的信心和吸引力,进而促使客户放心大胆地同自己签订 业务合同,达到市场营销的目的。物流企业的市场营销应是以“营销 企业”为主的营销,其最终目的在于实现物流优势资源的整合,实现 物流企业长久化、经济化发展。
观上的满足程度称为效用。 问题卡片 物流企业在营销中通过什么途径和手段为客户提
供最佳的效用评价? 提示:解决问题的方法通常来源于问题本身。该
问题的解决要从上面讲到的“效用”概念和与“ 效用”相关的元素中去思考解决。
2.需要、欲望和需求
需要是指没有得到某些基本满足的感受状态。 欲望是指想得到某种东西或想达到某种目的的要
基数是可以用来表示和衡量物体长度、重量等具体大小的 数字,比如1、2、3、4……。19世纪的经济学家,比如英 国的威廉·杰文斯、奥地利的卡尔·门格尔和法国的里昂 ·瓦尔拉斯认为:
(1)效用是可以用效用单位来计量其大小的,正如重量 可以用千克来计量一样。效用单位为尤特尔(Util)。
(2)不同商品的效用和同一商品各单位的效用是可以加 总而得出总效用的。因此,效用是可以用基数来表示的。
按照领域进行的物流服务细分
--------------→ -----→ -----------------→
供应物流
生产物流
销售物流
供应→仓库→工厂→仓库→批发→零售→消费地
---------------------------------------→ 废 弃 物 物 流
退货物流←-----------------------------------------
(2)营销市场。即从营销的角度看市场,市场是 由人口、购买力和购买动机(欲望)有机组合的 整体,用公式表示就是:
市场人口购买力购买欲望
3.产品或服务
产品是可以满足人们需要的任何有形物品。服务 是可以满足人们需要的任何无形物品。
现代市场营销中的产品或服务是相互融合、不可 分割的有机体,供应商在提供有形产品的同时, 在过程之前、之中和之后均须提供相应的无形服 务;同样地,以提供无形产品即服务的供应商如 物流商,在提供该无形产品的同时,还根据客户 的需要提供相应的有形产品如包装物、简单加工 等。
物流市场营销PPT
曲建科
第一章物流市场营销概论
案例:东方物流公司的市场营销思路
营销一定有方法和规律可循“四步法” 第一步:调查——发现市场机会 第二步:细分——选择目标市场 第三步:策划——营销组合策略 第四步:实施——有效营销管理
1.1 市场营销典型人物与事件
市场营销典型人物与事件 1923年A.C.尼尔森创建专业的市场调查公司研究食品杂货
。 (6)营销是一种企业参与社会活动的桥梁。 (7)市场营销的本质是要营造一种从各个方面都有利于
销售的氛围和气氛。
2.市场营销的核心概念
(1)市场的概念。市场是商品交换关系的总和。 市场的形成必须具备以下基本条件:存在可供交 换的商品包括有形的产品和无形的服务等;存在 着提供商品或服务的卖方以及具有购买欲望和购 买能力的买方;具备买卖双方都能接受的交易价 格、行为规范及其他条件,如场所、信息、信用 、保险、资金渠道、服务及相关的物流等条件。
1.2.3 物流营销与营销物流
(1)物流营销。物流营销就是物流企业将自己的物流产品或服务转 化为客户所需要的利益和价值的过程。
(2)营销物流。跨国企业将生产外包出去,将物流委托给第三方, 以便更贴近最终用户、聚焦客户需求和期望等。粗看起来,这些环节 似乎被打散了,缺乏相关性,实际上,在这些环节背后有一条暗线贯 串始终——营销物流系统。
图1-2 物流服务结构图
5.物流市场营销的基本特征
(1)物流企业市场营销既属于无形的服务产品营销的范畴,又属于 有形产品营销的范畴。
(2)物流市场营销产品的不可事前展示性。物流营销的产品是与物 流活动过程相统一和紧密联系的过程,也就是说,物流营销的对象— —服务产品不可能在服务活动开始前,就像其他的有形产品一样,提 前放置在商场的货架上向消费者展示,而只有随着物流服务活动的开 始、进行和结束一步一步地向顾客展示。所以,物流市场营销更具有 不可预见和不可捉摸性,其难度更大,对营销者的要求更高。