投资项目评估chap04

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（三）设备的可靠性
1.设备的稳定性 2.设备的耐用性3.设备的安全性（四）设备的灵活性 （五）设备的维修及经济性 三、进口设备分析
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《项目评估——技术评估》
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第四节 项目经济规模分析
生产规模——劳动力、生产资料诸生产 要素在企业中的集中程度。 一、制约因素 1.行业的技术经济特点 2.专业化分工水平和协作条件 3.产品的市场供求关系 4.原材料、能源供应等生产条件 5.项目投资的资金来源 6.项目的成本与收益
1500 3980 400 4380 13
5
3000 3900 540 4440 25
F1=4390+180+6×5000000×0.2/3000=6570.00 F2=4310+240+4×7000000×0.2/3000=6416.67 F3=· · ·=6210.00 F4=· · ·=6113.33 F5=· · ·=6106.67
Cm=40000+20Q Cm=80000+10Q 如该厂生产规模已定为5000件，问应该选择哪个方 案？ 解：
B 2 B1 80000 40000 Qo 4000 ( 件 ) D1 D 2 20 10
因为：Q实=5000>4000 所以：选Ⅱ
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第四章
技术评估
第一节 技术评估概述
一.技术评估的必要性 1.技术在项目中所占的地位 2.技术评估在整个项目评估中处于承上启下的 重要地位 3.投资项目的技术问题具有复杂性、综合性、 多层次性、相关性 4.技术评估是独立、客观、公正的评估
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《项目评估——技术评估》
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二.技术分析的基本原则
1.先进性原则 2.适用性原则 3.经济性原则 4.可靠性原则 5.遵守国家有关的技术政策、法规和标准 三、技术分析的基本程序 1.收集和整理资料 2.分析技术发展趋势 3.划分技术层次，确定分析重点
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根据假定3，可得：X1=X2=X，Y1=Y2 Px=Vx+f Xo=f/(P-V) 收支平衡点的数值越小越好
Y1=PX Y
Y2=VX+f
年固定成本f
0
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Xo
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X
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三、盈利区间法
假设： 1.总收入与总销售量、总成本与总产量是二 次曲线的关系 2.产品无积压 根据假定得： 总收入： Y1 a 1 X 2 b 1 X 总成本： Y 2 a 2 X 2 b 2 X f 式中：X——总产量、总销售量
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2
50000 200000
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《项目评估——技术评估》
四、最优建设方案选择
计算公式：Fi=Ci+Yi+Si+KiEd 式中： Fi——某建设方案下的单位产品折算 总费用 Ci——年生产成本 Yi——年度原材料运输费用 Si——年度销售费用 Ki——项目投资成本 Ed——投资回收系数
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a1,a2,b1,b2——系数
f——固定成本
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Y1 Y 2 ( a 1 a 2 ) X
2
( b1 b 2 ) X f 0
2 ( b1 b 2 ) X f
L Y1 Y 2 ( a 1 a 2 ) X
d ( Y1 Y 2 ) 2 (a 1 a 2 ) X b1 b 2 0 dX
b 2 b1 X 2(a1 a 2 )
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《项目评估——技术评估》
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Y
生产成本 销售收入
E
A
0
X1
X2
X
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某项目产品基础价为200元/件，每增加一个产品 产量，单价下降0.01元，产品固定成本50000元， 可变成本为100元/件，试求其最大利润时的年产 量，这时利润是多少？ 解：P=200-0.01Q
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【例】设社会对某种机床的年需要量为3000 台，工厂的起始规模（最小规模）为500台， 根据条件，可能采用以下几个方案。 1.建设六个年产500台的机床厂 2.建设四个年产750台的机床厂
3.建设三个年产1000台的机床厂
4.建设二个年产1500台的机床厂
（一）工艺成本对比法
工艺成本包括：
1.原材料消耗费 2.能源消耗费 3.运转维护费 4.人工工资 5.设备及厂房折旧费
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（二）盈亏平衡点比较法
公式：Cm=QD+B 式中：Cm——年度工艺成本 Q——年产量 D——单位产品可变费用 B——年固定费用总额 临界产量：
B 2 B1 Qo D1 D 2
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Cm
I
II B2 B1
0
Qo
Q
若：Q拟>Qo，选Ⅱ Q拟<Qo，选Ⅰ
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【例】某工厂在选择工艺技术线路时有两个方 案，第二个方案设备比较先进，其投资大，但 每件产品的可变成本低，第一方案相反，据测 算两个方案的年度成本是：
总收入： TR PQ 200 Q 0 . 01 Q 总成本： TC 100 Q 50000 总利润： L 200 Q 0 . 01 Q 100 Q 50000
2 2
100 Q 0 . 01 Q 50000
2
dL dQ
100 0 . 02 Q
解得： Q 5000（件） L max 100 5000 0 . 01 5000
第三节 设备分析
一、设备的概念与分类 设备——生产和生活中所需的各种机 械和装置的总称。 1.生产设备 2.动力设备 3.传导设备 4.运输设备 5.工具、仪器或生产用具
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《项目评估——技术评估》
二、设备分析的主要内容
（一）设备的协作配套性 1.设备的成套性 单机配套、机组配套、项目配套 2.与生产能力的吻合程度 （二）设备的先进性 1.设备的功效性 2.设备的节能性 3.设备的环保性 4.生产产品的质量可靠性
5.建设一个年产3000台的机床厂
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指 标 一个工厂的规模 单位产品生产成本 单位产品运输费用 单位产品总成本 固定资产投资(百万元)
1
500 4390 180 4570 5
2
750 4310 240 4550 7
3
1000 4210 300 4510 8.5
4
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二、起始规模——求收支平衡点
假定： 1.产品价格稳定，且单价与销售量无关； 2.年生产成本中，可变生产成本与产量成正比，固 定成本与产量无关； 3.年产量与年销售量相同，即产品不积压。 根据假定1和2，可得出以下两个方程： 年销售收入：Y1=PX1 年生产成本：Y2=VX2+f 式中：P——单价 X1,X2——分别为产品的年销售量和年产量 V——单位产品的可变成本 f——年固定成本
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第二节 生产工艺分析
一、生产工艺分析的内容 1.主要原材料的影响
2.注意前后工序的均衡协调以及全厂总工艺流 程的总体优化
3.加工对象的影响 4.注意节约资源、综合利用和环境保护 5.市场需求的发展变化
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二、生产工艺的技术经济分析