化妆品仓库和运输管理程序
化妆品公司仓库管理流程商品出入库管理流程与保管规定
一、商品入库管理流程1、选购部下定单时应当认真审核库存数量，做到以销定进。
2、选购部审核订单时，应依据公司实际状况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等状况。
3、订单录入后，选购部通知供货商送货时间，并准时通知仓库。
4、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必需严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少、邻近效期等状况。
收货人必需拒绝收货，并准时上报选购部;若因收货员未准时对商品进行检查，出现的破损，原装短少、邻近效期，所造成的经济损失由该收货员担当。
5、确定商品外包装完好后，收货员必需依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实，核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符，应准时上报选购部;若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人担当因此造成的损失。
6、入库商品在搬运过程中，应依据商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时，应依据仓库管理堆放距离要求、先进先出的原则进行。
若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人担当。
7、入库商品明细必需由收货员和仓库流程员核对签字认可，做到帐、货相符。
商品验收无误后，仓库管理流程员依据验收单准时记账，具体记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收状况、存货单位等，做到帐、货相符。
若不依据该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理流程员担当。
8、按收货仓库管理流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
二、商品出库管理流程1、业务部开具出库单或调拨单，或者选购部开具退货单。
单据上应当注明产地、规格、数量等。
3、仓库收到以上单据后，在对出库商品进行实物明细点验时，必需认真清点核对精确、无误，方可签字认可出库，否则造成的经济损失，由当事人担当。
4、出库要分清实物负责人和承运者的责任，在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好状况，办清交接手续。
若出库后发生货损等状况责任由承运者担当。
化妆品卖场仓库管理制度
一、总则为了规范化妆品卖场仓库的管理，确保仓库安全、有序、高效运行，提高商品储存质量，保障商品供应，特制定本制度。
二、仓库管理职责1. 仓库主管负责仓库的整体管理工作，对仓库安全、秩序、商品质量负责。
2. 仓库管理员负责具体商品入库、出库、盘点、养护等工作。
3. 仓库保管员负责仓库内的商品摆放、清洁、维护等工作。
三、仓库管理制度1. 商品入库（1）商品入库前，需核对采购订单、商品信息，确保商品信息准确无误。
（2）商品入库时，应按照商品分类、规格、批次等进行分区存放。
（3）商品入库后，需在入库单上填写相关信息，并及时上报仓库主管。
2. 商品出库（1）商品出库前，需核对销售订单、商品信息，确保商品信息准确无误。
（2）商品出库时，应按照商品分类、规格、批次等进行分区出库。
（3）商品出库后，需在出库单上填写相关信息，并及时上报仓库主管。
3. 商品盘点（1）仓库每月进行一次全面盘点，确保商品数量、规格、批次等信息准确无误。
（2）盘点过程中，如发现商品短缺、损坏等情况，应及时上报仓库主管。
（3）盘点结束后，需将盘点结果上报仓库主管，并做好盘点记录。
4. 商品养护（1）仓库内商品需保持通风、干燥、避光、防潮、防霉变。
（2）对易变质、易燃、易爆等特殊商品，需采取相应的防护措施。
（3）仓库内不得存放与化妆品无关的物品。
5. 仓库安全（1）仓库内严禁吸烟、使用明火。
（2）仓库内不得存放易燃、易爆物品。
（3）仓库内不得存放食品、饮料等物品。
（4）仓库内应配备消防设施，确保消防设施完好、有效。
四、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，表现突出的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成仓库管理混乱、商品损失等行为的员工，给予批评、罚款等处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由仓库主管负责解释。
2. 本制度由化妆品卖场管理部门负责修订和完善。
化妆品公司仓库管理制度
第一章总则第一条为确保化妆品公司仓库管理工作的规范化、标准化，提高仓储效率，保障产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库的日常管理工作。
第三条仓库管理人员应严格遵守国家有关法律法规，认真执行公司各项规章制度，确保仓库安全、有序、高效运行。
第二章仓库分类及职责第四条公司仓库分为原料仓库、成品仓库、半成品仓库、辅料仓库等，各仓库应根据储存物品的性质进行分类。
第五条各仓库职责如下：1. 原料仓库：负责原料的收货、储存、领用、退库等工作。
2. 成品仓库：负责成品的收货、储存、发货、退货等工作。
3. 半成品仓库：负责半成品的收货、储存、领用、退库等工作。
4. 辅料仓库：负责辅料的收货、储存、领用、退库等工作。
第三章仓库管理流程第六条收货管理1. 仓库管理员在收货前应核对采购订单，确保货物与订单相符。
2. 收货时，应仔细检查货物数量、质量、包装等，发现问题及时上报。
3. 收货后，应及时将货物入库，并做好入库记录。
第七条储存管理1. 仓库管理员应根据物品的性质、类别、规格等合理划分储存区域。
2. 储存物品应摆放整齐，标识清晰，便于查找。
3. 定期对储存物品进行检查，发现过期、变质等问题，应及时处理。
第八条领用管理1. 仓库管理员在接到领用申请后，应核对申请单，确保领用物品与申请相符。
2. 领用物品时，应进行盘点，确保库存准确。
3. 领用完毕后，应及时更新库存记录。
第九条发货管理1. 仓库管理员在接到发货通知后，应核对发货单，确保发货物品与通知相符。
2. 发货时，应核对货物数量、质量、包装等，确保无误。
3. 发货完毕后，应及时更新库存记录。
第四章仓库安全及环保第十条仓库安全1. 仓库内禁止吸烟、使用明火，确保消防安全。
2. 定期对仓库进行安全检查，发现问题及时整改。
3. 仓库内应配备必要的消防器材和应急照明设备。
第十一条环保1. 仓库管理员应严格执行国家环保政策，确保仓库内无环境污染。
2. 废弃物品应分类收集，定期清理，避免对环境造成污染。
化妆品仓库流程管理制度
一、目的为确保化妆品仓库管理规范、有序，保障产品质量，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司化妆品仓库的日常管理工作。
三、职责1. 仓库管理员：负责化妆品的入库、出库、盘点等工作，确保仓库物资的安全和完整。
2. 质量管理人员：负责化妆品的质量检验和不合格品的处理。
3. 采购部门：负责化妆品的采购和供应商的管理。
4. 销售部门：负责化妆品的销售和客户服务。
四、流程1. 入库流程（1）采购部门将采购订单提交给仓库管理员；（2）仓库管理员核对采购订单与实际到货情况，确认无误后进行入库；（3）质量管理人员对入库化妆品进行质量检验，合格后办理入库手续；（4）仓库管理员将化妆品按照品种、规格、批号等进行分类存放，并做好标识；（5）入库记录应及时更新到仓库管理系统。
2. 出库流程（1）销售部门根据销售订单，向仓库管理员提出出库申请；（2）仓库管理员核对出库申请与销售订单，确认无误后进行出库；（3）质量管理人员对出库化妆品进行质量检验，合格后办理出库手续；（4）仓库管理员将化妆品按照品种、规格、批号等进行分类出库，并做好标识；（5）出库记录应及时更新到仓库管理系统。
3. 盘点流程（1）仓库管理员定期对仓库物资进行盘点，确保帐、卡、物相符；（2）盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，并采取相应措施；（3）盘点结束后，将盘点结果报告给相关部门。
4. 不合格品处理流程（1）质量管理人员对不合格品进行确认和处理；（2）不合格品应立即隔离存放，并做好标识；（3）不合格品应及时退回供应商或进行销毁处理；（4）不合格品处理过程应做好记录。
五、要求1. 仓库管理员应严格按照本制度执行入库、出库、盘点等操作，确保仓库物资的安全和完整；2. 质量管理人员应加强化妆品质量检验，确保产品质量；3. 各部门应加强沟通与协作，共同维护化妆品仓库的正常运作。
六、附则本制度自发布之日起实施，由公司仓库管理部门负责解释。
如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
化妆品发货日常管理制度
第一章总则第一条为确保化妆品发货工作的顺利进行，提高发货效率，保证产品质量，维护公司形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及化妆品发货的部门及员工。
第三条发货工作应遵循“准确、及时、安全、高效”的原则。
第二章发货流程第四条发货准备1. 发货前，仓库管理员需核对订单信息，确保订单准确无误。
2. 核对库存，确认产品充足，如有不足，及时上报采购部门。
3. 准备发货所需文件，如订单、产品合格证、发票等。
第五条发货操作1. 根据订单信息，将产品从仓库中取出，并核对产品数量、规格、批号等信息。
2. 对产品进行外观检查，确保无破损、污染等问题。
3. 将产品包装整齐，贴上标签，注明产品名称、规格、批号、生产日期、有效期等信息。
4. 根据订单要求，将产品分类装袋，确保分类正确。
5. 将产品送至发货区，等待运输车辆到来。
第六条发货记录1. 发货完成后，填写发货单，记录发货时间、产品名称、规格、数量、客户信息等。
2. 将发货单、产品合格证、发票等文件整理归档，以备查验。
第七条发货交接1. 运输车辆到达发货区后，与仓库管理员进行货物交接。
2. 双方确认货物数量、规格、批号等信息无误后，签字确认。
3. 仓库管理员将发货单、产品合格证、发票等文件交给运输人员。
第八条发货异常处理1. 如遇发货异常，如产品破损、数量不符等情况，应及时上报上级领导。
2. 根据领导指示，采取相应措施，如重新发货、退货等。
3. 对异常情况做好记录，分析原因，制定预防措施，防止类似情况再次发生。
第三章员工管理第九条员工职责1. 仓库管理员负责产品出入库、发货等工作。
2. 运输人员负责产品的运输、交接等工作。
第十条培训与考核1. 公司定期对员工进行发货业务培训，提高员工业务水平。
2. 对员工进行考核，考核内容包括业务知识、操作技能、服务态度等。
第四章安全与环保第十一条安全生产1. 发货过程中，严格遵守安全操作规程，确保人身安全。
2. 定期对仓库、发货区进行安全检查，消除安全隐患。
公司仓库化妆品管理制度
第一章总则第一条为加强公司化妆品仓库的管理，确保化妆品的质量和安全，提高仓库工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有化妆品的储存、领用、退库等环节。
第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 保质保量，责任到人；3. 严谨细致，高效运作。
第二章仓库设施与人员第四条仓库应配备必要的储存设施，如货架、温湿度控制设备、消防器材等，并保持设施完好。
第五条仓库管理人员应具备以下条件：1. 具有化妆品行业相关知识和经验；2. 熟悉仓库管理制度和操作流程；3. 具有良好的职业道德和责任心。
第三章储存管理第六条化妆品入库前，需进行以下检查：1. 检查化妆品的标签、批号、有效期等信息是否完整、清晰；2. 检查化妆品的包装是否完好，无破损、污染等现象；3. 检查化妆品的外观是否有异样。
第七条化妆品入库后，应按照以下要求进行储存：1. 按照化妆品的种类、规格、批号等进行分类存放；2. 将易燃、易爆、有毒、有害等特殊化妆品隔离存放；3. 保持仓库通风、干燥、清洁，避免阳光直射；4. 定期检查化妆品的储存环境，确保温湿度符合要求。
第八条化妆品出库时，需核对出库单据，确保出库化妆品的品种、数量、批号等信息准确无误。
第四章领用与退库管理第九条化妆品领用需填写领用单，经相关部门负责人审批后，由仓库管理人员发放。
第十条领用化妆品应按照以下要求操作：1. 领用人需核对化妆品的品种、数量、批号等信息；2. 仓库管理人员应检查领用人是否正确使用化妆品；3. 领用人需在领用单上签字确认。
第十一条化妆品退库需符合以下条件：1. 由于质量问题需要退库；2. 由于管理不善导致化妆品损坏；3. 经相关部门审批同意退库。
第十二条退库化妆品应经过检查，确认无误后，方可入库。
第五章检查与考核第十三条公司定期对仓库进行检查，检查内容包括但不限于：1. 仓库设施设备的完好情况；2. 化妆品的储存条件；3. 仓库管理制度的执行情况。
化妆品仓库和运输管理程序
化妆品仓库和运输管理程序目的规范仓储管理过程，明确仓储产品储存和工作流程。
加强产品运输管理确保成品在交付前完好、准确、无损。
…范围适用于成品的收、发、存、搬运管理。
职责成品组：负责保证成品的完好和及时发货,负责当月成品盘点报表。
生产部：负责验数和入库搬运。
质管部：负责成品检验、对物品贮存环境的监控、检查。
仓库：负责仓储物料的日常管理。
用车运输成品入库、出库及装车。
财务部：负责每月成品库的盘点,负责成品发货单的审核及记帐。
#负责审核包装库、成品库入库出库帐目。
工作程序包装间成品货运入库和验货：各主管负责清点货物品种及数量，全组成员负责检查货物质量及标识；入库前，应验证产品质量检验手续的完备及质量证明文件的齐全有效。
质管部对出货产品进行抽检,合格产品方可出厂；填写《产品发货记录表》,即送货单，由成品仓主管和送货员核对数量和品种；由仓管员负责将货物集中，并负责监管,车间内应明确专人负责管理，防止破箱、丢失和三不管状态；仓储部将成品运至成品库验货区内放置，等待验收，产品在搬运的途中，必须轻装轻卸，按箱子箭头标志堆放，避免剧烈震动、撞击和日晒雨淋；\成品仓仓储应规划出：顾客退货产品存放区，不合格品区，待出货（预备）成品暂存区、成品分类存放区。
成品库入库对仓库进行区域划分，并进行区域标识；入库产品堆放：成品堆放与地面、墙壁要有一定距离，按品种编码所规定的地点堆放，不能乱堆乱放，更不能把不同品种货物摆放在一起；进入成品库的产品必须是合格的产品，包装必须规范，对于包装不规范的产品，验货员有权拒收。
成品库验货员与车间送货员在交接货过程中，验货员必须认真核对产品名称、数量、编号、是否与送货单一致,核对产品包装质量状态，保证入库产品的完好, 并在《成品交接原始记录表》确认后签字;如有问题可汇报主管或拒绝收货。
配货出库发往不同地区、不同顾客的产品，应分区隔离存放。
]由主管将订货单交由配货员配货、配赠品，并按经营单位把所拣货物放在发货区的卡板上，做好物料卡记录；由仓库主管审核配货情况，成品出库严格按照先进先出的原则进行出库；配完货后交由打单员开出发货单，打单员开单时注明各经营部名称、产品代码和名称、数量、价格、出库日期及赠品数量；验货员按照发货单进行货物复核,确认无误后,由成品库主管签字。
专柜化妆品仓库管理制度
一、目的为规范专柜化妆品仓库的管理，确保产品质量，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有专柜化妆品仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。
三、职责1. 仓库管理部门：负责制定、执行和监督仓库管理制度，确保仓库管理工作的正常进行。
2. 仓库管理员：负责化妆品的入库、出库、存储、保管等工作，确保化妆品安全、完整。
3. 质量管理部门：负责对化妆品的品质进行检验，确保产品质量符合国家标准。
4. 采购部门：负责将原材料、辅料等物品按时、按质、按量送至仓库，协助仓库管理员进行验收。
5. 销售部门：负责将客户需求、销售计划及时通知仓库管理员，以便做好发货安排。
四、入库管理1. 入库前，仓库管理员需对化妆品进行验收，核对数量、规格、生产日期等信息，确保化妆品质量合格。
2. 验收合格后，仓库管理员应按照类别、型号等分类存放，并做好标识。
3. 原材料入库时，必须有随货的合格证，并经本公司质量管理室人员检验合格，签发结论为“合格”的原材料检验报告单。
4. 原材料入库必须填写入库单，以备以后查对。
五、出库管理1. 出库时，仓库管理员需核对出库单据上的信息，确保准确无误。
2. 成品出库时，必须有订单，经有关部门负责人签字后方可出库，出货时必须先将最早日期的货先出。
3. 原材料出库进入生产现场前，必须由仓库管理人员及领取人员共同确认原材料的品质及数量，不合格原材料不得发往现场进行生产使用。
六、库存管理1. 仓库管理员需定期对库存进行盘点，确保库存数量准确无误。
2. 库存物资需分类分区码放，做到“二齐、三清、四一致”。
3. 仓库管理员需做好库存物资的防护工作，防止化妆品受潮、变质、损坏。
七、品质管理1. 质量管理部门需定期对化妆品进行抽样检验，确保产品质量符合国家标准。
2. 发现不合格化妆品，仓库管理员需立即将不合格品隔离，并报请质量管理部门处理。
3. 质量管理部门对不合格化妆品进行确认后，仓库管理员需将不合格品退回供应商，并做好相关记录。
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1.0目的
规范仓储管理过程，明确仓储产品储存和工作流程。
加强产品运输管理确保成品在交付前完好、准确、无损。
2.0范围
适用于成品的收、发、存、搬运管理。
3.0职责
3.1 成品组：负责保证成品的完好和及时发货,负责当月成品盘点报表。
3.2 生产部：负责验数和入库搬运。
3.3 质管部：负责成品检验、对物品贮存环境的监控、检查。
3.4 仓库：负责仓储物料的日常管理。
用车运输成品入库、出库及装车。
3.5财务部：负责每月成品库的盘点,负责成品发货单的审核及记帐。
负责审核包装库、成品库入库出库帐目。
4.0 工作程序
4.1包装间成品货运入库和验货：
4.1.1各主管负责清点货物品种及数量，全组成员负责检查货物质量及标识；
4.1.2入库前，应验证产品质量检验手续的完备及质量证明文件的齐全有效。
质管部对出货产品进行抽检,合格产品方可出厂；
4.1.3填写《产品发货记录表》,即送货单，由成品仓主管和送货员核对数量和品种；
4.1.4由仓管员负责将货物集中，并负责监管,车间内应明确专人负责管理，防止破箱、丢失和三不管状态；
4.1.5仓储部将成品运至成品库验货区内放置，等待验收，产品在搬运的途中，必须轻装轻卸，按箱子箭头标志堆放，避免剧烈震动、撞击和日晒雨淋；
4.1.6成品仓仓储应规划出：顾客退货产品存放区，不合格品区，待出货（预备）成品暂存区、成品分类存放区。
4.2成品库入库
4.2.1 对仓库进行区域划分，并进行区域标识；
4.2.2入库产品堆放：成品堆放与地面、墙壁要有一定距离，按品种编码所规定的地点堆放，不能乱堆乱放，更不能把不同品种货物摆放在一起；
4.2.3进入成品库的产品必须是合格的产品，包装必须规范，对于包装不规范的产品，验货员有权拒收。
4.2.4成品库验货员与车间送货员在交接货过程中，验货员必须认真核对产品名称、数量、编号、是否与送货单一致,核对产品包装质量状态，保证入库产品的完好, 并在《成品交接原始记录表》确认后签字;如有问题可汇报主管或拒绝收货。
4.3配货出库
4.3.1发往不同地区、不同顾客的产品，应分区隔离存放。
4.3.2由主管将订货单交由配货员配货、配赠品，并按经营单位把所拣货物放在发货区的卡板上，做好物料卡记录；
4.3.3由仓库主管审核配货情况，成品出库严格按照先进先出的原则进行出库；
4.3.4配完货后交由打单员开出发货单，打单员开单时注明各经营部名称、产品代码和名称、数量、价格、出库日期及赠品数量；
4.3.5验货员按照发货单进行货物复核,确认无误后,由成品库主管签字。
4.4发货和运输管理要求
4.4.1发放原则：须遵循先进先出原则，核对销售单上产品名称、数量、规格与实物是否一致；出库的产品信息登记于对应的出入台账，有条件者建立电子管理系统。
4.4.2 产品运输管理：发货前,首先检查装货货车的卫生, 运输工具必须清洁、干燥、无异味，严禁与有毒、有害、有异味、易污染的物品混装、混运。
不符合卫生要求的货车,不得装车。
4.4.3由成品组负责通知货运公司或本公司物流部拉货, 成品库主管要详细填好放行条,由验货员陪同货运公司或本公司物流部验货装车，装好货物后,将放行条交给司机,出公司时交保安4.4.4货运公司拉货：(每年要对货运公司重新确认,并签订运输合同)由成品库填写<货运单>的件数运费.具体运费见<运输公司价目表>；验货人员与货运司机按照出货单核对货物,并由货运司机签字确认。
4.5成品及物料的管理
4.5.1仓储物品，在临近保质期，或已到保质期的物品，及防护不当的物品及散装材料，均应实施再评估，以确认其物品质量、卫生、安全及法规符合性状态。
确认其物品的用性和标识的
准确性。
或按《不合格品控制程序》执行。
4.5.2来料检验人员与质管部应定期巡视仓储，对仓储物品的储存状态的符合性、安全性，及有效期、标识完整性，进行核查。
发现问题即使整改。
4.5.3如确认为不合格时，仓储应将物品置于仓储不合格品区置放，并与品管、技术人员协商处置意见。
4.5.4对于常规产品的保质期，可制定仓储常规物品再评估周期表，按既定周期实施复核。
4.5.5建立物料台账和定期盘点，应对近效期物料提前响应，如提前三个月通知生产计划人员及时安排生产。
对物料进出账管理和有效期预警机制。
4.6帐务管理
4.6.1成品部按物品的不同品种及规格分别设置《物资收发记录表》，作为物品出入库的原始记录；
4.6.2所有产品均须建立流水台账，产品入库须凭单并及时登记核算；并在当日结存；成品库出入库员每日进行账物核对，做到账、库存表、物相符；《物料库存表》在年度终盘点后，过帐换新卡，并按产品类别整理归档。
4.6.3成品库人员和财务人员每月一号根据相关财务管理规定对成品进行一次盘点，编制当月成品数量结存报表，反映成品动态与静态状况，发现问题及时处理；
4.6.4 货品一经发现有盘盈或盘亏的情况，仓储部应按相关财务管理制度进行处理；
4.6.5财务部应设置按数量金额设计的产成品明细帐，依据出入库凭证记帐，并按月、季、年与仓库的成品帐相核对。
4.7 产品退货及返工处理
按<《不合格品控制程序》流程。
4.8报表
4.8.1成品库每天将前一天的<发货单>送到财务部\销售部,订货审批部。
4.8.2 盘点表:每月月初成品库盘点，财务部监盘,由成品库制做月盘点表,财务部复核签字确认。
4.9物料的发放
4.9.1发放原则：须遵循先进先出原则
4.9.2核对领料单是否符合流程规范；
4.9.3须核对领料单上的产品名称、数量、型号、规格与实物是否一致；
4.9.4核对实物外包装是否完整，无质量风险；
4.9.5发放结束后，将发放的产品信息登记于对应的出入台账，有条件者建立电子管理系统。
4.10库房管理
4.10.1 库房地面干净无积水，墙壁完好无脱落，库房内应有必要的通风、照明、防虫、防鼠，避日光直射等设施，要防火、防高温、防潮，采光、通风要良好，保持清洁整齐。
并配备足够的消防器材；
4.10.2物料、成品库环境要满足产品技术标准要求，成品的放置必须符合其性质要求，堆放必须安全规范。
对储存无特殊要求的产品可存放在一般库，根据产品特性设定合适的温湿度范围，一般温度控制在35度以下，湿度控制在85%以下；有特殊储存条件的产品，划分独立区域和设定符合产品特性的储存条件，定期记录监测数据。
4.10.3摆放管理：物料、产品存储要统一规划、合理布局、分类保管、编号定位，并应离墙离地摆放，具体数值无明确的法规要求，但一般遵循墙距≥30cm、地距≥10cm、跺距≥30cm、顶距≥30cm的原则。
4.10.4产品的有效期管理：根据成品的产品特性及稳定性等考察结果制定明确的保质期。
仓管人员每日对仓库进行巡检，发现问题及时通知相关部门处理。
4.10.5仓管员凭单发货，任何人不准直接到仓库提取产品。
4.10.6清洁：保持仓库通风、洁净、整洁、规范，每个星期进行一次大扫除。
5.0 相关文件/资料
5.1 《不合格品控制程序》
6.0 相关文件/资料
6.1《入库单》
6.2《产品发货记录表》
6.3《发行条》
6.4《物料,产品储存环境监控记录》
6.5《产品进出台账表》
6.6《物料储存识别表》
6.7《储存环境监控记录》
6.8《物料发货记录》
6.9《物料进出台账表》。