工程建设程序图

订货采购
根据最终清单订购货物,需根据现场情况确认货物数量,若有变更须向甲方签署《变更确认单》后才购买发货
项目经理
到场
项目经理应在进场之前将,设计方案,施工进度,设计图纸全部查阅熟知,并且每日填写施工日志
《施工日志》
当日完成工程内容,时间,地点,施工人员,根据进度表填写剩余工程内容,如果延期未完成填写未完成原因。
隐蔽工程,完成后应让甲方签署隐蔽工程验收确认单,如电器管线工程、地板基层、护墙板基层、门窗套板基层、吊顶基层。
工程施工时要求拍摄必要照片,施工后拍摄完工效果照片。
《单项工程验收单》甲方
单项工程名称、工程内容、验收时间、验收人员、是否合格。确认签字。一式三份、甲方、项目经理、公司
《隐蔽工程验收单》甲方
根据设计进行施工
根据设计方案,现场情况,施工进度,设计图纸进行保质保量按时施工
甲方变更
现场施工时如果甲方要求,与合同不符,与方案不符,与设备材料数量或规格型号不符,将要签署变更协议后才与施工
《变更确认单》甲方
需要填写变更内容,变更金额,变更所涉及到的设备材料数量,甲方签字,一式三份,甲方一份,项目经理携带一份,公司备底一份
合同签署后进行下一步
设计施工图
若有布线工程,应设计布线图
强电配电柜图纸
装修图(特定材质时需要设计图纸,一般装修不用设计)
施工图纸须向甲方提供,让甲方安排具体施工,避免甲方施工时影响我方。若影响需填写《工程项目延期说明》
制作施工进度表
要求甲方、施工单位确认签字,若不合理需重新设计
《施工进度表》
要求要体现每日施工内容,单项小工程施工工期,施工人员数量
材料进场
确认
要求材料合格证,质检报告齐全,并要求甲方确认材料设备数量,规格。
《材料进场确认单》内部
需要填写材料名称,规格型号,数量,生产厂家,是否有无合格证或检验报告,一式两份,一份给公司备底,一份项目经理携带
《材料进场确认单》甲方
需要填写材料名称,规格型号,数量,生产厂家,甲方签字确认,一式三份,甲方一份,项目经理携带一份,公司一份
停复工
在施工过程中出现甲方影响我方施工应让甲方签署工程项目延期说明
《工程项目延期说明》甲方
停工/延工原因,停工/延工时间,停工/延工工程内容,复工/开工时间,甲方确认签字
做好分项工程验收资料
单项工程完毕后,应签署单项工程完工报告。如:门禁系统、消防系统、UPS供配电系统、空调新风系统、视频监控系统、动力环境检测系统、显示系统、防雷接地系统、装修(墙顶地)完成验收确认。(以上工程需要我方不在施工时才给予甲方确认验收)
《问题统计》内部
统计内容、统计时间、统计人员、预计完成时间、需要多少人、领导意见一式两份。公司、项目经理
《问题统计与处理情况》甲方
统计人员、统计时间、统计内容、处理意见、处理情况、确认签字。一式三份、甲方、项目经理、公司
《工程完工确认单》甲方
我方已根据合同内容完成XX项目建设/改造,现已与甲方XX验收合格,无任何问题,如出现质保问题,且在质保期内,我方按照合同约定进行质保维护。确认签字。一式三份、甲方、项目经理、公司
项目名称、完工时间、售后内容、售后意见、确认签字。一式两份,甲方、公司
2012/5/28改
2.
制作方案
跟甲方要求及现场情况设计设备数量规格型号,最好附属图片,设计系统连接图,装修流程等
向下一步负责人提供:设备数量,装修和设备安装要求,包括设备和房间尺寸格局数量,门窗尺寸及位置数量
同时向询价人员提供设备,材料信息
询价及报价
清单制作
需要知道设备或材料的数量,型号规格,品牌,设备材料尺寸(要求方案制作人员提供设备数量规格型号)
隐蔽工程名称、工程内容、验收时间、验收人员、是否合格。确认签字。一式三份、甲方、项目经理、公司
完工报告
我方按照合同和变更将工程完毕,申请甲方按照:方案、合同、设备清单、变更清单工程、设备材料确认单进行验收,验收不过关按照方案继续整改
过关则将产品附带资料交予甲方,如果合同有培训要求,进行培训。
最后
工作程序
工 作 内 容
责任人
监督管理部门
备注
搜集业务
确定位置、联系人,施工内容
向下一步人员递交信息
勘察现场
1.带上招标文件
向下一步人员递交勘察图纸信息以及建设要求
根据现(招标文件)
提供资料
1.工程内容,要求详细
装修类:顶墙地是否要改动,门窗是否要改动,房屋格局是否要改动
系统类:供配电系统,
《开销记录表》
记录开销原因,时间,人员,金额,及票据保存
项目经理
移交
如果更换项目经理,将要移交,现有设备材料工具数量,规格。移交已进场设备资料,移交工程设计方案,施工进度,设计图纸,变更单
《工程移交表》
表格内需要记录移交原因,时间,移交人,移交材料及工具清单,移交已进场设备资料及清单。剩余工程量,变更单。一式三份,原移交人一份,现项目经理一份,公司备底一份。
《询价记录表》
记录产品名称、规格型号、尺寸、生产厂家、成本价、建议价、地址、联系方式、联系人
设计图纸
根据设计方案,设备清单,现场勘查情况设计设备布局图,效果图(若有要求)
向甲方提供资料
提供方案、报价、设计图纸,如果通过就进行下一步,如果不通过,重新做方案,报价,设计图纸
签署合同
付款方式、违约责任、附方案和产品报价需签字确认,合同、方案和报价。
《验收申请单》甲方
《验收报告》甲方
工程内容,施工质量是否合格,确认签字,一式三份、甲方、项目经理、公司
改进意见
客户对我方有何建议或意见,满意度等
《客户满意表》
项目名称、项目内容概要、满意度、意见或建议,填写人职位单位姓名时间(可由多人填写)
售后维护
填写售后维护单,并要求客户签字,否则不予维护。
《售后维护确认单》
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工程建设项目全套流程图(25个)

工程建设项目全套流程图(25个)

工程建设项目全套流程图(25个)目录工程建设项目前期工作流程 (3).基本流程 (3).建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程 (4).建设项目设计阶段工作流程 (5).建设项目准备阶段工作流程 (6)工程建设项目管理流程 (7).项目管理基本流程 (7).招投标基本流程 (8).合同签订流程 (9).施工准备流程 (10).项目风险管理与信息管理流程 (11)1、项目风险管理流程 (11)2、项目信息管理流程 (12)3、竣工验收流程 (13)工程项目监理工作基本流程 (14). 工程项目实施监理的总流程 (14). 施工准备阶段监理工作流程 (15).施工阶段工程投资控制流程 (16).施工阶段工程进度控制流程 (17).施工阶段工程质量控制流程 (18).施工阶段安全监理控制流程 (19).合同管理控制流程 (20).信息管理控制流程 (21).组织协调控制流程 (22).工程质量问题及工程质量事故处理流程 (23).工程安全事故处理流程 (24).工程洽商控制及签证工作流程 (25).工程竣工验收控制流程 (26).保修阶段监理工作流程 (27)工程建设项目前期工作流程·基本流程·建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程工程建设项目管理流程·项目管理基本流程·招投标基本流程·项目风险管理与信息管理流程1、项目风险管理流程2、项目信息管理流程3、竣工验收流程工程项目监理工作基本流程. 工程项目实施监理的总流程. 施工准备阶段监理工作流程·合同管理控制流程·工程质量问题及工程质量事故处理流程·工程安全事故处理流程·工程洽商控制及签证工作流程·工程竣工验收控制流程·保修阶段监理工作流程。

工程建设项目流程图

工程建设项目流程图

施、能源交通,生产类项目
批复)。办理选址
(规划部
资质的单位编制)
地方政府债券、地方政府
项
均做)
意见书(规划部
门)
性基金以及政府承担偿
目
门)
还或担保责任的国外贷
确定公开出让的宗地,发布
修建性详细规划
土地使用证
款建设项目初设审批由
出让公告(土管部门发布,
土地出让,签订
审查、审批(规
(土管部
设计招标(建设单位,招标办)
组织施工(建设单位)
竣工与验收(政 府财政投资项目 由发改、建设部 门组织,此外由 建设单位组织)
竣工验收备 案(建设部 门)
施工招标(建设单位、招标办) 设备、材料采购招标(建设单 位、招标办或采购办)
办理城市道路开挖手续(市政部门) 交纳城市基础设施配套费(建设部门) 质量监督申报注册(建筑管理总站) 开工安全生产条件备案(建筑管理总站) 交纳农民工工资保证金(人社部门)
办理开工许可证(建设部门) 现场放线验线(规划部门)
发改部门负责,此外由建
规划部门出具宗地规划设计
土地出让协议
划部门)
门)
设部门负责。)
条件及附图)

(土管部门)
人防结建审查(人防办) 气象防雷审查(气象部门) 抗震设防审查(地震部门)
建设工程规划许可证(规划 部门)
施工图设计文 件审查(有资 格的审查单 位)
施工图设计文 件审查备案 (建设部门)
监理招标(建设单位、招标办)
工程建设项目流程图
编制项目可研报告或核准、
环评、安评(有
初步设计及审查(全部或
备案书(项目单位委托有资
资质单位编制,

工程建设项目史上最完整的全流程图(可编辑)

工程建设项目史上最完整的全流程图(可编辑)

工程建设项目史上最完整的全流程图一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流4.7 合同管理控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程。

建设工程前期手续流程图

建设工程前期手续流程图

目录一、项目建议书 (3)二、项目建议书批复 (3)三、建设项目用地预审 (3)四、选址意见书 (5)五、环境影响评价审批 (5)六、可行性研究报告 (6)七、可行性研究报告审批 (6)八、土地划拨或继续划拨批复 (7)九、建设用地规划许可证(非市场供地) (8)十、国有土地使用权证 (9)十一、勘察设计招标 (11)十二、初步设计及概算 (11)十三、初步设计及概算审批 (11)十四、扩大初步设计 (11)十五、建筑扩初设计方案审定通知书 (11)十六、施工图设计 (12)十七、市政工程规划设计方案审定通知书(市级) (12)十八、建设工程规划许可证(市政工程) (13)十九、施工图报审 (14)二十、监理及施工单位招标 (16)二十一、办理质监、安监手续 (16)二十二、施工许可证 (17)建设工程前期手续流程一、项目建议书责任主体:委托的设计单位二、项目建议书批复办理部门:发改委所需要件:1.市委、市政府相关会议纪要或相关规划、计划;2.项目所在地区发展改革部门或项目单位主管部门请示文件;3.项目建议书文本。

时限:约2个工作日,具体视情况而定三、建设项目用地预审办理部门:规划和国土资源局行政审批要件:(一)已批准项目建议书的审批类建设项目与需备案的建设项目申请用地预审的,提交以下材料:1.建设项目用地预审申请表;2.建设项目用地预审申请报告;3.项目建议书批复文件或项目备案批准文件;4.单独选址建设项目拟选址位于地质灾害防治规划确定的地质灾害易发区的,提交地质灾害危险性评估报告;5.单独选址建设项目所在区域的国土资源管理部门出具是否压覆重要矿产资源的证明材料。

6.标注项目用地围的县级以上土地利用总体规划图及相关图件;7.建设项目用地需修改土地利用总体规划的,应当出具经相关部门和专家论证的规划修改方案、规划修改对规划实施影响评估报告和修改规划听证会纪要。

(二)直接审批可行性研究报告的审批类建设项目与需核准的建设项目,提交以下材料:1.建设项目用地预审申请表;2.建设项目用地预审申请报告和项目建设依据;3.标注项目用地围的县级以上土地利用总体规划图及相关图件;4.建设项目用地需修改土地利用总体规划的,应当出具经相关部门和专家论证的规划修改方案、规划修改对规划实施影响评估报告和修改规划听证会纪要。

工程建设项目审批流程图

工程建设项目审批流程图

监理中标通 知书、施工 合同
施工中标通知 书、施工合同 防雷审核…… 消防设计审核意见书 人防审核意见书
提交环评批复文件和项目备案文件 申请规划用地的报告原件 缴纳土地出让金和契税 形图及相应的电子地图
签订出让合同和补充协议
建设用地规划许可证
施工许可证
勘察成果、施工 图审查合格书
建设用地批准书
建设工程规划许可证 土地证
市政府用地 联席会纪要
规划条件、建设用 地规划红线图 建设项目用地预审 委托设计单位进行 方案设计 内资 企业 投资 项目 备案
勘察单位招标
勘察作业、设计
图审单位
勘察报告
方案深化
设计单位招标 预算造价单位
施工图设计
人防部门审查
消防部门审查 建安预算审核
总平面规划审查
农用地转为建设用地和土地征收报批 提交总平面规划图等。由规划 局牵头,住建、国土、发改、 消防、人防、环保、电信、广 电、燃气、安监等部门对总平 面规划图进行联合审查。
施工图预算 监理单位招 标 施工单位招 标
国有建设土地使用权出让 准备工作:①出具勘测定界图、编制出让 方案(2天)②报市政府审批(2天)。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
施工 图定 稿
由规划局牵头,住 建、国土、发改、消 防、人防、环保、电 信、广电、燃气、安 监等部门对总平面规 划图进行联合审查。
公告出让(30天):提交①竞买申 请书②身份证明③入园协议④保证 金等材料。成交后签订成交确认书。
建设工程规划监测报 告(勘测院) 设计单位提供盖章的 建筑分层面积表、功 能分类面积核算表 城市基础设施配套费 建设工程规划许可公示 牌制作合同 扩初设计批复 建筑方案技术审查批复
工程质量、工程安全 、安全施工措施备案 工程合同造价备案

最全面工程建设项目审批流程图

最全面工程建设项目审批流程图

工程建设项目审批流程图工程建设项目审批流程操作说明工程建设项目审批流程分为立项规划选址、建设用地审批、项目建设招标(审批)、监理施工招标和报建施工五个阶段。

每个阶段,都由牵头部门先受理审批业务,并指引申办人到其他联办部门办理相关的审批手续。

办理结果最后由牵头部门集中答复申办人(立项规划选址阶段除外)。

申办人办理报建的具体操作步骤如下:第一阶段:立项规划选址阶段一、到规划局(牵头部门)窗口办理《建设项目选址意见书》的审批:(一)提交办理《建设项目选址意见书》所需材料,并领取签收《审批跟踪监督卡》(以下简称《监督卡》)。

(二)凭《监督卡》分别到发改局、环保局、消防局、国土局等联办部门窗口提交相关审批材料,并在《监督卡》上签名确认。

(三)将全部联办部门窗口已签收确认的《监督卡》送回规划局窗口。

(四)到规划局窗口领取和签收《建设项目选址意见书》以及《监督卡》等有关材料,办理承诺时限为7个工作日。

二、到发改局(牵头部门)窗口办理建设项目立项审批(项目不需要办理《建设项目选址意见书》的,由发改局牵头)。

(一)以登记备案方式立项的项目1.提交办理《企业投资项目登记备案》所需材料,并领取《监督卡》。

2.到发改局窗口领取审批结果,并在《监督卡》上签名确认,办理承诺时限为5个工作日。

(二)以其他方式立项的项目1.提交办理《项目建议书》或《可行性研究报告》所需材料,并领取签收《监督卡》。

2.凭《监督卡》分别到环保、国土、规划等联办部门窗口提交相关审批资料,并在《监督卡》上签名确认。

3.将全部联办部门窗口已经签收确认的《监督卡》送回发改局窗口。

4.到发改窗口领取和签收立项意见,办理承诺时限为6个工作日。

第二阶段:建设用地审批阶段到规划局窗口(牵头部门)办理用地审批:(一)提交办理《建设用地规划许可证》的所需材料,并领取签收《监督卡》。

(二)到规划局窗口领取审批结果,在《监督卡》上签名确认,办理承诺时限为5个工作日。

(三)凭《监督卡》到国土局窗口提交相关审批材料,并在《监督卡》上签名确认。

建设工程项目审批程序流程图


水保评审
节能影响 分析报告
安全影响 分析报告
初步设计 概算
施工图
施工图
消防施工
人防施工 防雷施工
设计
审查
图审查
图审查
图审查
日照分析 人防初步
交通影响
分析报告 消防初步
市政配套 分析
防雷初步
绿化分析 抗震设防
设计审查
设计审查
设计审查
标准核定
水保评审
节能影响 分析报告
安全影响 分析报告
初步设计 概算
施工图
验收 建设工程 竣工验收
不动产证
主体验收 消防竣工
验收 建设工程 竣工验收
不动产证
跟踪审计及 竣工结算
竣工决算
运营管 理及拆
除
运营管 理及拆
除
运营管 理及拆
除
灰线检验
综合验收 防雷装置 竣工验收
建设工程 结算审计
基础验收
人防工程 竣工验收 绿化工程 竣工验收 房屋面积
测绘
基础验收
人防工程 竣工验收 绿化工程 竣工验收 房屋面积
测绘
基础验收
人防工程 竣工验收 绿化工程 竣工验收 房屋面积
测绘
主体验收 消防竣工
验收 建设工程 竣工验收
不动产证
主体验收 消防竣工
不动产证
规划设计条件通 知书
建设用地规划 许可证
修建性详规 (如需)
造价控制过程
投资估算
设计阶段
工程建设项目全过程工程咨询流程逻辑图 EPC模式发承包阶段
全过程工程咨询单位介入时点
发承包阶段(DBB)
测绘、初勘、 方案设计
规委会
经济指标 校核

最全面工程建设项目审批流程图

工程建立工程审批流程图工程建立工程审批流程操作说明工程建立工程审批流程分为立项规划选址、建立用地审批、工程建立招标〔审批〕、监理施工招标和报建施工五个阶段。

每个阶段,都由牵头部门先受理审批业务,并指引申办人到其他联办部门办理相关的审批手续。

办理结果最后由牵头部门集中答复申办人〔立项规划选址阶段除外〕。

申办人办理报建的具体操作步骤如下:第一阶段:立项规划选址阶段一、到规划局〔牵头部门〕窗口办理?建立工程选址意见书?的审批:〔一〕提交办理?建立工程选址意见书?所需材料,并领取签收?审批跟踪监视卡?〔以下简称?监视卡?〕。

〔二〕凭?监视卡?分别到发改局、环保局、消防局、国土局等联办部门窗口提交相关审批材料,并在?监视卡?上签名确认。

〔三〕将全部联办部门窗口已签收确认的?监视卡?送回规划局窗口。

〔四〕到规划局窗口领取和签收?建立工程选址意见书?以及?监视卡?等有关材料,办理承诺时限为7个工作日。

二、到发改局〔牵头部门〕窗口办理建立工程立项审批〔工程不需要办理?建立工程选址意见书?的,由发改局牵头〕。

〔一〕以登记备案方式立项的工程1.提交办理?企业投资工程登记备案?所需材料,并领取?监视卡?。

2.到发改局窗口领取审批结果,并在?监视卡?上签名确认,办理承诺时限为5个工作日。

〔二〕以其他方式立项的工程1.提交办理?工程建议书?或?可行性研究报告?所需材料,并领取签收?监视卡?。

2.凭?监视卡?分别到环保、国土、规划等联办部门窗口提交相关审批资料,并在?监视卡?上签名确认。

3.将全部联办部门窗口已经签收确认的?监视卡?送回发改局窗口。

4.到发改窗口领取和签收立项意见,办理承诺时限为6个工作日。

第二阶段:建立用地审批阶段到规划局窗口〔牵头部门〕办理用地审批:〔一〕提交办理?建立用地规划许可证?的所需材料,并领取签收?监视卡?。

〔二〕到规划局窗口领取审批结果,在?监视卡?上签名确认,办理承诺时限为5个工作日。

〔三〕凭?监视卡?到国土局窗口提交相关审批材料,并在?监视卡?上签名确认。

工程施工建设项目审批流程图

工程建设项目审批流程图工程建设项目审批流程操作说明工程建设项目审批流程分为立项规划选址、建设用地审批、项目建设招标(审批)、监理施工招标和报建施工五个阶段。

每个阶段,都由牵头部门先受理审批业务,并指引申办人到其他联办部门办理相关的审批手续。

办理结果最后由牵头部门集中答复申办人(立项规划选址阶段除外)。

申办人办理报建的具体操作步骤如下:第一阶段:立项规划选址阶段一、到规划局(牵头部门)窗口办理《建设项目选址意见书》的审批: (一)提交办理《建设项目选址意见书》所需材料,并领取签收《审批跟踪监督卡》(以下简称《监督卡》)。

(二)凭《监督卡》分别到发改局、环保局、消防局、国土局等联办部门窗口提交相关审批材料,并在《监督卡》上签名确认。

(三)将全部联办部门窗口已签收确认的《监督卡》送回规划局窗口。

(四)到规划局窗口领取和签收《建设项目选址意见书》以及《监督卡》等有关材料,办理承诺时限为7个工作日。

二、到发改局(牵头部门)窗口办理建设项目立项审批(项目不需要办理《建设项目选址意见书》的,由发改局牵头)。

(一)以登记备案方式立项的项目1.提交办理《企业投资项目登记备案》所需材料,并领取《监督卡》。

说明:1、整个审批流程为45个工作日。

2、圆角矩形是可选过程;虚线是指审批可跨阶段完成。

3、以上流程属市、区审批权限项目,如报省审批项目,无时间承诺。

2.到发改局窗口领取审批结果,并在《监督卡》上签名确认,办理承诺时限为5个工作日。

(二)以其他方式立项的项目1.提交办理《项目建议书》或《可行性研究报告》所需材料,并领取签收《监督卡》。

2.凭《监督卡》分别到环保、国土、规划等联办部门窗口提交相关审批资料,并在《监督卡》上签名确认。

3.将全部联办部门窗口已经签收确认的《监督卡》送回发改局窗口。

4.到发改窗口领取和签收立项意见,办理承诺时限为6个工作日。

第二阶段:建设用地审批阶段到规划局窗口(牵头部门)办理用地审批:(一)提交办理《建设用地规划许可证》的所需材料,并领取签收《监督卡》。

工程项目建设基本程序流程图

工程项目建设基本程序流程图项目建设基本程序流程图1.提出项目建议书(匡算)2.国土局进行土地预审3.县政府同意实施4.XXX进行环境影响评估报告5.城建局进行可行性研究报告(估算)6.立项(确定投资规模、内容、招标方式等)7.选址意见书8.建设用地规划9.许可证10.地质勘探及初步设计(概算)11.发改部门或行业主管部门评审通过12.公开招标或比选选择勘探和设计单位13.土地使用证14.工程规划许可证15.施工图设计(预算)或同步进行16.施工图审查17.消防审查(房屋建筑)18.报县政府审批防雷审核(房屋建筑)19.人防工程易地建设审批20.施工、监理、检测代理比选21.城建局办理告知书22.工程施工、监理、检测招标发布招标公告23.编制招标文件报行业主管部门审批24.招标预算报造价审核小组审核25.中标排序第一现场押证(建设局建管股)26.招标代理收集整理招投标资料至行业主管部门27.办理招投标备案28.签订施工(监理、检测)合同,行业主管部门备案29.行业主管部门质量、安全监督机构办理质量、安全监督手续30.办理施工许可证(建设)或开工报告(水利)31.发布中标公示32.发中标通知书33.进行规划验收34.进行消防验收(房屋建筑)工程施工阶段35.进行防雷验收(房屋建筑)36.进行初步验收37.根据初验慗改意见整改到位(简单项目可略)38.进行单项验收39.进行环保验收40.建设、勘探、设计、监理单位编制质量评估报告41.施工单位整理技术资料、绘制竣工图编制竣工结算送审42.进行工程审计报告43.进行竣工验收44.县政府进行审批45.档案资料移交行业主管部门档案室(目前只有城建档案室)46.出具档案预验意见书47.取得档案移交证书48.行业主管部门质量、安全监督机构办理竣工验收备案该项目建设流程包括提出项目建议书、进行土地预审、同意实施、进行环境影响评估报告、进行可行性研究报告、立项、选址意见书、建设用地规划、许可证、地质勘探及初步设计、评审通过、公开招标或比选选择勘探和设计单位、土地使用证、工程规划许可证、施工图设计、施工图审查、消防审查、防雷审核、人防工程易地建设审批、施工、监理、检测代理比选、办理告知书、招标发布招标公告、编制招标文件、招标预算报造价审核小组审核、中标排序第一现场押证、招标代理收集整理招投标资料至行业主管部门、办理招投标备案、签订施工(监理、检测)合同、行业主管部门备案、行业主管部门质量、安全监督机构办理质量、安全监督手续、办理施工许可证或开工报告、发布中标公示、发中标通知书、进行规划验收、进行消防验收、进行防雷验收、进行初步验收、根据初验慗改意见整改到位、进行单项验收、进行环保验收、建设、勘探、设计、监理单位编制质量评估报告、施工单位整理技术资料、绘制竣工图编制竣工结算送审、进行工程审计报告、进行竣工验收、县政府进行审批、档案资料移交行业主管部门档案室、出具档案预验意见书、取得档案移交证书、行业主管部门质量、安全监督机构办理竣工验收备案。

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