油田计量站井站巡回检查与日常管理

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加油加气站巡回检查制度(5篇)

加油加气站巡回检查制度(5篇)

加油加气站巡回检查制度1、在生产过程中,当班人员要严格按照工艺程序和技术要求,沿着巡回检查路线,对管道、设备、仪表等逐点、逐点进行认真检查并做好记录。

2、在巡回检查中,发现异常现象(如进站压力太低、漏气、高压管线堵卡及压缩机仪表显示不正常等现象),要及时整改和处理,站内解决不了的问题,要及时向上级报告,采取相应处理措施,杜绝事故的发生。

3、严格按照巡回检查流程图巡检。

4、检查过程要仔细、全面。

5、检查内容主要为:看管线、闸门、设备是否有泄漏,设备、系统运行是否正常,仪表显示是否有变化,设备排污是否进行,声音是否正常,用电器是否发烧等。

6、巡回检查时间正常情况下为每小时一次。

交接班时两班共同检查一次。

加油加气站巡回检查制度(2)是指针对加油加气站进行定期巡回检查的一项制度。

其目的是确保加油加气站的运营合规性、安全性和服务质量,保障消费者的权益和安全。

巡回检查制度通常包括以下内容:1. 巡回检查的周期和频率:确定巡回检查的时间周期和频率,需要根据实际情况进行合理安排,通常在合适的时间间隔内进行。

2. 检查内容和标准:明确巡回检查的具体内容和检查标准,包括但不限于设备安全、消防安全、库存管理、计量准确性、工作人员培训等方面。

3. 检查责任和流程:明确巡回检查的责任归属和流程,确定检查人员及其职责,确保检查的严谨性和公正性。

4. 检查报告和处理:制定巡回检查报告的格式和内容,记录巡回检查过程中发现的问题和不合规行为,并提出整改建议。

对于发现的问题,需要制定相应的处罚措施或整改要求,确保问题得到解决和改善。

巡回检查制度的实施可以有效提升加油加气站的管理水平和安全性能,保障消费者的权益和安全。

同时,加油加气站也需要严格按照制度要求履行检查义务,积极配合检查工作,并及时整改发现的问题,确保站点的正常运营和服务质量。

加油加气站巡回检查制度(3)一、引言加油加气站作为能源供应的重要环节,其安全管理工作至关重要。

为了确保加油加气站的运营安全和服务质量,制定并执行巡回检查制度是必要的。

加油加气站巡回检查制度(5篇)

加油加气站巡回检查制度(5篇)

加油加气站巡回检查制度一、引言加油加气站作为能源供应的重要环节,其安全管理工作至关重要。

为了确保加油加气站的运营安全和服务质量,制定并执行巡回检查制度是必要的。

本文将详细介绍加油加气站巡回检查制度,包括制度的目的、范围、内容、程序和效果等。

二、制度目的1. 提高安全生产意识:通过巡回检查制度的执行,增强加油加气站管理人员对安全生产的重要性的认识,提高其安全意识和风险防范意识。

2. 确保设施设备的正常运行:通过巡回检查制度的实施,及时发现和解决加油加气站设施设备的故障和损坏问题,确保其正常运行和安全使用。

3. 提高服务质量:通过巡回检查制度的推行,加油加气站的服务质量得到提升,提高顾客的满意度和忠诚度。

三、制度范围本巡回检查制度适用于所有的加油加气站。

四、制度内容1. 检查主体:巡回检查主体为加油加气站的安全检查员和相关管理人员。

2. 检查时间:巡回检查应定期进行,时间间隔根据实际情况确定,一般不超过一个月。

3. 检查内容:(1)加油加气站设施设备的运行情况:包括油泵、储罐、油气管道、仪表等设备的运行情况。

(2)消防安全:包括灭火器、消防通道、紧急疏散通道等的检查。

(3)环境卫生:包括加油加气站周边环境的清洁情况、垃圾处理情况等。

(4)员工安全培训和操作规范的执行情况。

4. 检查程序:(1)制定巡回检查计划:根据具体情况,制定巡回检查计划,确定巡回检查的时间、地点和内容等。

(2)实施巡回检查:由安全检查员和相关管理人员进行巡回检查,对照检查内容,逐项检查,记录问题和不合格项。

(3)整改措施:对于发现的问题和不合格项,制定相应的整改措施,并设定整改时限。

(4)督促跟进:监督整改措施的落实情况,确保问题得到解决。

(5)整改复查:对整改措施进行复查,确保整改达到要求。

5. 效果评估:定期评估巡回检查制度的实施效果,分析发现问题、整改情况和预防措施的有效性,及时调整和改进制度。

五、制度效果1. 加强安全风险防控:通过巡回检查制度的执行,发现并解决加油加气站存在的安全隐患和风险,防止事故的发生。

计量间日常管理

计量间日常管理

计量间日常管理作者:许欣慰来源:《科技资讯》 2014年第30期许欣慰(大庆油田第六产油厂黑龙江大庆 163114)摘要:计量间是测量油井单井日产量的场所,分布在油田的第一线。

计量间作为油田生产的重要环节,担负着油田油气集输,单井产量计量,单井掺水分配及油井热洗的工作。

从油井抽出的油、水、气三相流体首先进入计量间,然后通过汇管,将采出的产液输送到中转站。

再由中转站对来液进行汇集,统计测量,数据上传,和进一步处理。

因此计量间的日常管理对于油田的生产有着重要意义。

计量间日常管理主要包括油井翻版计量,油井单井热洗,油井日常报表资料,以及环境卫生和生产安全。

该文就上述几点进行进一步分析和阐述。

关键词:计量间日常管理量油洗井中图分类号:TE68文献标识码:A文章编号:1672-3791(2014)10(c)-0113-01计量间是担负着油田油气集输,单井产量计量,单井掺水分配,及油井热洗工作的场所。

本文阐述了油田计量间日常管理工作,包括油井翻板计量,油井单井热洗,油井报表填写,及计量间安全管理等问题。

作者着重对影响计量间量油准确度的主要因素进行分析,旨在更好、更有效的管理油井日常生产工作。

1 计量间油井翻板计量油井计量为油藏工程和采油工程积累资料,通过对油井的动态监测,判断油井的油层变化,及时分析和研究单元区块油井的产量变化,从而制定合理的采油方案,保证生产的良好运行。

单井计量采集的数据主要用于油田生产过程中的油井产量计算、储量控制和生产管理,其计量准确与否直接影响到第一手资料的真实性、准确性和可靠性,从而影响到油田的合理开发部署和经济效益。

1.1 计量间量油流程首先做计量准备。

打开计量间门窗通风,检查分离器及各阀门有无漏油、气现象,阀门开关是否灵活,各单井回油,掺水温度、压力是否在规定范围内。

然后倒计量流程,关闭计量单井掺水阀门5~10min;开分离器进口阀门;开单井计量阀门;关单井生产阀门;调节分离器气平衡阀门,使单井来液进入分离器。

计量站十项管理制度

计量站十项管理制度

计量站十项管理制度一、岗位专责制1:站长(1)熟练掌握井站工艺流程、设备性能、生产规律;(2)负责组织本班站油(水)井管理、班前班后会、交接班等日常生产管理工作;(3)负责班站标准化建设工作;(4)负责组织本班站HSE工作;(5)负责本班站岗位技能培训工作;(6)负责本班站人员考勤、考核等日常管理工作;(7)负责本班站经济核算、重点费用管控工作;(8)负责本班站思想文化建设工作;(9)负责完成上级交办的其他工作。

2:大班(1)熟练掌握井站工艺流程、设备性能、生产规律;(2)负责油(水)井的日常管理及设备维护保养;(3)协助站长做好日常管理工作;(4)站长不在岗时履行站长岗位职责。

3:小班(1)按要求及时巡回检查,并录取相关资料;(2)发现异常情况及时处理并上报;(3)按规定进行交接班,参加班站相关会议;(4)负责完成上级安排的其他工作.二、安全环保生产制1、实施门禁管理,非本站员工(含承包商)未经许可禁止入内;2、员工遵守河南油田采油采气专业安全生产禁令;3、对新分员工开展HSE教育培训,定期开展班组HSE活动;4、开展日常危害识别,员工熟知岗位风险及控制措施;5、班前开展“七想七不干",班中进行HSE观察,班后开展HSE总结;6、员工掌握应急处置程序,定期开展应急演练;7、开展日常隐患排查,落实隐患整改和报告;8、员工正确使用个人防护用品,落实职业防护措施;9、保持采油井场、作业现场干净清洁,及时处理现场跑冒滴漏;10、对违章和事故按照“四不放过”进行处理。

三、设备维护保养制1、负责本站设备的维护保养工作。

按设备、工具、仪器的保养周期、保养内容和保养要求,实行强制保养。

2、设备日常维护和一级维护由计量站岗位人员负责,保养过程严格按照设备“十字"作业内容,即“清洁、润滑、紧固、防腐、调整”要求进行。

3、计量站负责设备二级维护计划申报工作,即按规定的设备二级维护周期,向采油管理区提出二级维护计划,采油管理区负责组织相关维修人员进行设备的二级维护工作。

加油加气站巡回检查制度范文(3篇)

加油加气站巡回检查制度范文(3篇)

加油加气站巡回检查制度范文1、在生产过程中,当班人员要严格按照工艺程序和技术要求,沿着巡回检查路线,对管道、设备、仪表等逐点、逐点进行认真检查并做好记录。

2、在巡回检查中,发现异常现象(如进站压力太低、漏气、高压管线堵卡及压缩机仪表显示不正常等现象),要及时整改和处理,站内解决不了的问题,要及时向上级报告,采取相应处理措施,杜绝事故的发生。

3、严格按照巡回检查流程图巡检。

4、检查过程要仔细、全面。

5、检查内容主要为:看管线、闸门、设备是否有泄漏,设备、系统运行是否正常,仪表显示是否有变化,设备排污是否进行,声音是否正常,用电器是否发烧等。

6、巡回检查时间正常情况下为每小时一次。

交接班时两班共同检查一次。

加油加气站巡回检查制度范文(2)一、引言为了确保加油加气站的正常运营和安全管理,提升服务质量,减少安全事故的发生,特制定本巡回检查制度。

本制度旨在规范巡回检查的程序和内容,明确各项工作职责,提高巡回检查的效果和水平。

二、目的1. 确保加油加气站的设备设施正常运行,减少设备故障的发生。

2. 提升加油加气站的服务质量,提供安全、高效、便捷的服务。

3. 保障加油加气站工作人员的安全和职业健康。

4. 防止加油加气站的环境污染和安全事故的发生。

5. 维护加油加气站的形象,树立良好的企业形象。

三、程序1. 巡回检查的安排:每月安排一次巡回检查,由加油加气站的管理人员负责具体安排,确保巡回检查的及时进行。

2. 巡回检查的组织:由加油加气站的管理人员组织,包括管理人员、工作人员和安全监管人员等。

3. 巡回检查的范围:包括加油加气站的设备设施、员工操作、服务流程、安全措施等。

4. 巡回检查的内容:主要包括以下方面:a. 设备设施的检查:检查加油加气设备是否正常运行,是否存在故障或损坏,如加油枪、加油机、储罐等。

b. 环境卫生的检查:检查加油加气站内外环境的卫生状况,包括地面清洁、垃圾清理、污水处理等。

c. 员工操作的检查:检查员工的工作流程是否规范,操作是否符合安全规定,如加油加气的动作、顺序、操作规范等。

油田现场日常监督制度范本

油田现场日常监督制度范本

油田现场日常监督制度第一章总则第一条为加强油田现场管理工作,确保油田安全生产,提高油田开发效益,依据国家有关法律法规和油田公司相关规定,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所属油田生产现场的日常监督工作。

第三条油田现场日常监督工作要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行全过程、全方位、全天候的监督管理。

第四条油田现场日常监督工作要严格执行油田公司及所属单位各项规章制度,确保油田现场管理工作规范化、制度化、科学化。

第二章监督内容第五条安全生产方面:(一)检查现场安全生产责任制落实情况,确保安全生产任务分解到岗位、落实到个人;(二)检查现场安全生产规章制度执行情况,确保生产操作规程、安全操作规程得到有效遵守;(三)检查现场安全生产措施落实情况,确保生产设备、设施安全运行;(四)检查现场危险化学品、易燃易爆物品管理情况,确保储存、使用、运输等环节安全;(五)检查现场消防安全情况,确保消防设施设备完好、消防通道畅通;(六)检查现场职业健康和安全情况,确保员工身心健康。

第六条开发管理方面:(一)检查现场油气井生产情况,确保生产计划、指标完成;(二)检查现场油气藏管理情况,确保油气藏开发方案得到有效执行;(三)检查现场油水井管理情况,确保油水井生产状况良好;(四)检查现场采油(气)工艺技术应用情况,确保新技术、新工艺推广应用取得实效;(五)检查现场节能减排情况,确保能源利用效率提高,污染物排放得到有效控制。

第七条队伍建设方面:(一)检查现场员工培训情况,确保员工熟练掌握岗位技能;(二)检查现场员工劳动纪律情况,确保员工遵守劳动纪律;(三)检查现场员工职业道德情况,确保员工诚信为本、敬业爱岗;(四)检查现场员工福利保障情况,确保员工合法权益得到保护。

第三章监督方式与程序第八条油田现场日常监督工作采取定期检查与不定期抽查相结合的方式进行。

第九条油田公司级单位每半年对所属油田现场进行一次全面检查,并根据实际情况进行不定期抽查;油田分公司级单位每季度对所属油田现场进行一次全面检查,并根据实际情况进行不定期抽查;油田生产大队级单位每月对所属油田现场进行一次全面检查,并根据实际情况进行不定期抽查。

炼油化工装置巡回检查管理制度(3篇)

炼油化工装置巡回检查管理制度(3篇)

炼油化工装置巡回检查管理制度巡回检查是炼油化工装置安全生产管理的重要环节,是确保装置运行安全、防止事故发生的关键措施。

下面是简要的炼油化工装置巡回检查管理制度:1. 巡回检查的目的和原则:- 目的:确保炼油化工装置设备正常运行,发现问题及时处理,预防事故发生。

- 原则:全面、周期性、及时反馈、问题追踪、责任追究。

2. 巡回检查的内容:- 设备运行状态:检查设备的运行状态、参数是否正常,如温度、压力等。

- 安全设备运行状态:检查火灾报警系统、气体检测系统、安全阀等是否正常运行。

- 工艺流程:检查工艺流程的合理性,是否存在变更或风险点。

- 作业程序:检查操作人员是否按照规程和操作指导书进行操作。

- 环境保护:检查污水排放、固体废物处理等环保措施是否符合要求。

- 安全隐患排查:检查是否存在安全隐患,如泄漏、裂纹、磨损等问题。

3. 巡回检查的频率和责任人:- 频率:根据装置的情况和作业要求确定巡回检查的频率,一般为每日、每周、每月等不同级别的巡回检查。

- 责任人:由专业的巡查人员负责巡回检查,确保检查的专业性和全面性。

4. 巡回检查的程序:- 制定巡回检查计划:根据装置的特点和运行情况制定巡回检查计划,同时考虑相关的法规、标准和管理要求。

- 检查执行:根据计划进行巡回检查,按照规定的内容和标准进行检查,记录检查的结果和问题。

- 问题处理和追踪:对于发现的问题,要及时处理和跟踪,确保问题的解决和整改。

- 检查报告:编写巡回检查报告,对检查结果进行总结和分析,提出改进建议。

5. 巡回检查的管理和评估:- 管理:建立巡回检查档案,记录巡回检查的结果和处理情况,做好问题追踪和整改。

- 评估:对巡回检查进行绩效评估,根据评估结果进行优化和改进。

以上是一个简要的炼油化工装置巡回检查管理制度,具体的制度内容和要求可以根据实际情况进行补充和调整。

同时,在巡回检查过程中,要加强对检查人员的培训和学习,提高他们的专业水平和技能,确保巡回检查的有效性和可靠性。

主副井巡回检查制度

主副井巡回检查制度

主副井巡回检查制度1.背景石油钻井作业是一项重要的工业活动,而钻井设备的管理和维护也是非常重要的。

主副井是钻井井壳的两个主要组成部分,主井是主要开钻井井壳的区域,而副井是辅助开井的区域。

为了确保钻井设备的安全和稳定运行,需要实施一套主副井巡回检查制度。

2.目的本制度的目的是确保主副井设备在使用期间始终处于最佳状态,保证钻井作业的安全、高效和稳定实施。

同时,本制度旨在加强对钻井设备的管理和维护,提高设备使用寿命,降低设备的故障率,降低维修成本。

3.内容3.1 巡回检查的频率主副井巡回检查应该每天至少进行一次,以确保钻井设备在运行过程中不会出现异常情况。

巡回检查应该在所有的班次之间进行,以便不同班次之间交接班有更好的了解设备运行情况。

3.2 巡回检查的内容1.主井部分对主轴承、地面操纵系统、井口H桶、井口风送器、卸料器、转盘、绞盘、泥浆处理系统、冷却器等设备进行检查。

应重点检查主轴承的润滑情况和冷却水是否正常供应。

2.副井部分对副井设备进行检查,包括副井转盘、绞盘、馈入顶升等设备,应重点检查副井转盘及其操作系统是否正常。

3.3 巡回检查的方法在进行巡回检查时,按照主井和副井分别进行检查,分别填写巡回检查记录表,反映设备的运行情况。

3.4 巡回检查记录的处理方式在巡回检查记录表中,应清楚记录钻井设备的运行情况,并针对发现的问题及时进行维护和更换设备。

如果发现严重问题,应及时停止钻井作业,并向管理人员报告。

3.5 巡回检查的责任主副井设备巡回检查工作由钻井工班的值班长负责,工作内容应严格按照要求执行。

如果出现巡回检查不到位、记录不完整等情况,应及时进行整改。

4.实施本制度应在钻井作业前向所有相关人员做好宣传和培训工作,确保相关人员全面掌握巡回检查的要求和方法。

巡回检查记录表应在钻井现场设立文件柜,并保存至操作手册中。

5.总结主副井巡回检查制度是保障钻井设备安全运行的关键措施之一。

通过加强对钻井设备的巡回检查,可以预防设备的故障和损坏,提高设备的使用效率,延长设备的使用寿命,并确保钻井作业的安全和稳定实施。

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