责任是企业基业长青的保障
企业靠什么基业长青
企业靠什么基业长青？
企业之所以能够基业长青，主要依靠两大原理。
1.源泉原理
世界上优秀企业能够长盛不衰的秘密之一，就是将人性化的理念与商业化的操作融为一体。
世界500强企业当中军人出身的企业家占了1/3，另有1/3的企业家出身于清教徒，还有1/3的企业家出身于技术。
中国的企业和世界级的企业差别有两点：第一，我们的企业理念不够清晰，员工不理解企业的理念。
很多企业的情况都是老板在天上飞，员工在地下跑。
员工无法理解企业的愿景。
曾经有一个国有企业想去做文化，但是没有把这种文化理念传递下去，结果员工不理解，文化理念无法落地，领导为此十分苦恼。
第二种差别是相对于跨国公司而言，我们缺少标准化的流程。
中国八大菜系中没有哪一个菜系有标准，而麦当劳、肯德基能够做到全世界就在于三个字：标准化。
2. 生长原理
企业能够基业长青的两大原理之二就是生长原理。
员工并不拒绝改变，但员工拒绝被改变；一旦从情感上接受了你或认同了你的理念，会自愿改变。
《基业长青》经典语录
《基业长青》经典语录基业长青经典语录1. 人生追求：- "基业长青，创造传世"：追求一份稳定而有长久价值的事业，创造能够流传百世的成果。
- "在有限的生命里，追求无限的可能"：珍惜有限的生命，不断追求进步和创新，追求超越自我的可能性。
2. 成功与坚持：- "机遇只青睐那些有准备的人"：成功离不开充分的准备和不断的自我提升。
- "坚守初心，迎接成功"：在困难和挫折面前保持初心，坚持不懈，最终迎接成功。
3. 智慧与思考：- "智者因思考而卓越"：通过深思熟虑和思考，才能达到出类拔萃的境地。
- "凡事皆可学，不懂则问"：保持虚心和好奇心，勇于学习和请教他人，不断丰富自己的知识和经验。
4. 时间管理与价值观：- "时间是基业长青的关键"：合理规划时间，合理分配资源，才能实现基业长青的目标。
- "把时间化作情怀，把价值化作动力"：珍惜时间，将时间用于追求有价值的事物，以之为动力奋斗。
5. 团队合作与领导力：- "团队的力量，成就卓越"：团队合作的力量无限，只有团结合作，才能取得成功。
- "伟大的领袖培养更多的领袖"：领导者应该培养和激励团队成员，帮助他们成长并充分发挥潜力。
6. 激励与信念：- "相信自己，你可以做到"：坚持自信，相信自己的能力和潜力，才能克服困难，取得成功。
- "每一次坚持都是为了迎接更好的自己"：每一次坚持都是为了成长和进步，迎接更好的未来。
7. 成长与反思：- "犯错并不可怕，关键是学会反思和成长"：犯错是成长的机会，关键是要及时反思和总结经验，不断改进自我。
- "成长需要勇气和担当，而不仅仅是时间和机遇"：成长需要主动付出努力和迎接挑战，而不仅仅是等待时间和机遇的到来。
履行社会责任是企业的一种担当——访河北省企业社会责任促进会常务副会长杨志国
2014.6.下44祖国随着全球经济“下行”趋势更加明显，对中国经济的影响也开始显现，由于国家宏观调控手段逐渐向市场配置资源的方向放权，包括房地产在内的中国经济走向渐次明朗，以前诸多隐藏的问题相继暴露出来，比如经济发展方式粗放、创新能力不足、能源消耗巨大、生态环境破坏严重、安全生产形势严峻等等。
所有这一切，都与作为市场主体和社会基本经济组织的企业密切相关。
想要彻底解决这些问题，除了国家在政策层面加强调控外，广大企业自身必须增强社会责任意识，切实履行社会责任，为社会提供优质的产品和服务，维护所有利益相关者的权益，才能实现经济、社会、环境的可持续发展。
近日，本刊记者就有关企业承担社会责任等问题专访了河北省企业社会责任促进会的常务副会长杨志国。
记者：河北省有关企业承担社会责任的工作目前进展到了哪个阶段？杨志国：企业社会责任(Corporate Social Responsibility ，CSR)最早于1924年由美国学者谢尔顿提出，20世纪中后期在西方得到普遍实践。
发展至今，国外形成了相对完善的企业社会责任研究体系。
与西方国家相比，我国企业社会责任运动虽然起步较晚，但自2006年后在政府的主导和积极推动下，进入了快速发展阶段。
截至2013年年底，超过1500家中国企业发布了企业社会责任报告。
不少企业还建立了社会责任部门，统筹推动企业社会责任工作，积极探索将社会责任工作融入企业战略和日常管理。
2012年3月，河北省企业社会责任促进会就已成立，促进会的成立标志着河北省企业社会责任伴随着新经济时代的到来而进入了一个新的发展时期。
该组织自成立以来，促进会不断联合社会各方面力量，共同研究和推动解决河北企业社会责任建设过程中存在的问题，促进河北经济社会持续协调发展。
在以后，促进会也将在新时期社会主义市场经济的管理模式下，结合国际社会责任的相关标准，准确地向政府提供有效的参考依据，使河北省企业社会责任的履行标准逐步向国际化发展，为企业发展和政府决策提供可行性依据。
2023年《基业长青》的读后感(精选3篇)
2023年《基业长青》的读后感（精选3篇）《基业长青》的读后感1阅读一直是我生活中的一大爱好，但不知从何时起已经无法静下心来完整的看完一本纸质的书籍了。
但《基业长青》这本书让我将一切的浮躁沉淀了下去，回到了很久以前的感觉。
刚开始我认为我现在还没有一个属于我自己的企业，提不起太多的兴趣，当我随便翻到序的部分就吸引了我。
我们希望这些观念和架构深植在你心里，协助指引你思考。
我们希望你得到可以传授给别人的智慧之深，但重要的是，我们希望你获得信心和灵感，了解这一切经验，并非只有"别人"合用，你也可以学习这些经验，建立一家高瞻远瞩、基业长青的公司，就因为这些话语刺激了我的兴奋点，我也可以！本书中所谈的内容、问题很长久和真实。
书中别造性的提出了成功归功于4个因素：一、建立一个伟大并长盛不衰的理念让人倍感兴奋；二、有思想与人渴求获得能经受时间考验的知道原作；三、基业长青的观念，可以让大公司不动摇他们根基的同时还引入提高效率的改革；四、作实际的指导。
书中选取了18家卓越超凡、长盛不衰的公司，和18家对照公司来让读者反复思考"是什么使这些真正独特的公司有别于其他企业"并让读者得出真理，几乎每一个人都可以担任建立杰出企业组织的主角。
各个阶层数量极为庞大的管理人都可以学习和运用这些公司的教训。
做企业做什么？做产品？做组织结构？作为一个企业的领导人，你是否需要是一个才华横溢的人？和"授人以鱼不如授人以渔"的思想不谋而和。
拥有核心理念创造自己独特的风格，并努力践行，企业就会长久的兴盛下去。
核心理念才是最重要的一环，企业一定是要追求利润之上的更广泛、更有意义的理想才能长久。
保存核心、刺激进步，只有企业的员工真正相信并且付诸实践的东西才是真正的核心理念。
这也是高瞻远瞩的公司成功的基础，也是本书的一个重要观点。
构建愿景，一个构思良好的愿景意味着实现组织和战略的协调，用以保存核心理念，刺激进步以现实期许的未来。
央企要做履行社会责任的表率
央企要做履行社会责任的表率作者：本刊编辑部来源：《企业文明》2010年第04期在市场竞争中,如果只盲目追求产值和利润,就会引发诸如环境污染、生态失衡、能源枯竭、诚信危机、员工社保等一系列问题。
这也使人们开始意识到,企业绝不仅是一个赚钱的工具,绝不能一味地追求高额利润,它在创造利润的同时还应该承担一定的社会责任。
所谓“企业社会责任”是指企业为实现自身与社会的可持续发展,遵循法律法规、社会规范和商业道德,有效管理企业运营对利益相关方和自然环境的影响,追求经济、社会和环境的综合价值最大化的行为。
随着经济发展、社会进步和企业规模的不断扩大,企业对社会生活的影响日益深入,企业在经济社会发展中发挥着越来越重要的作用,担负更多的社会责任成为现代社会对企业的普遍期盼所在。
可见,企业建立社会责任并不是新工作,而是用新的理念、新的方式去做事,把履行社会责任的要求融入到企业战略和日常生产经营之中。
国有企业是国民经济的重要支柱,中央企业是国有企业的主力军、排头兵,是国有经济发挥主导作用的骨干力量,肩负着重要而广泛的社会责任,对发展先进生产力,提高我国综合国力,巩固党的执政地位,推动经济社会稳定健康协调发展至关重要。
央企履行社会责任,有利于更好地发挥在经济社会发展中的带动作用,能够赢得社会的信任与支持,提升核心竞争力,增强企业自身的可持续发展能力;有助于在国际社会树立起负责任的中国企业良好形象,得到国际社会的更多理解与支持,为我国企业走向世界、增强国家的竞争力创造更好的条件。
全面履行经济责任、政治责任、社会责任,是央企肩负的光荣使命,也是央企做强做大做好、回报社会、造福人民的必然要求。
长期以来,央企忠实履行“三大责任”,实现企业又好又快发展,在创造巨大物质财富、履行经济责任的同时,也为政治稳定和社会和谐作出了积极的贡献。
特别是党的“十六大”以来,央企经营效益显著提高,竞争力不断增强,改革和管理不断深化,发展取得了新突破。
责任理念内容诠释
责任理念内容诠释1、核心责任理念：责为本，德为先。
【释义】责任是社会进步的基石，是企业基业长青的源泉，是一个人立身处世的根本。
一个缺乏责任感的民族，最终会走向没落；一个缺乏责任意识的企业，最终将会退出市场竞争舞台；一个缺乏责任心的人，最终将难当大任。
放弃了责任，无论对于国家、企业和个人来讲，都等于放弃了发展和成长的机会。
品德是涵盖了正直、善良、诚信、仁义等一切美好品行的道德范畴，是中国传统文化的精华，代表着中华民族的整体道德风貌和精神特征。
“责”和“德”二者之间是辩证统一的关系。
“责”是基础，是根本，“德”是前提，是方向。
儒家讲“修身、齐家、治国、平天下”，把“德”放在齐家、治国、平天下的前面，指出一个人只有努力实践道德，具备了良好的品德修养后，才能维护好家庭、治理好国家，最后平定天下。
中国还有句古话，“先做人后做事”。
可见，中华民族自古以来就重视“德”的修养，在价值评判和取向上更偏重于“德”，因为，德是根基，“小人”无德，乱的终究是自己，而“大人”无德，乱的则是国家、社会和人民。
各级管技人员担负着公司建设科学发展示范矿和集团公司实现“双五”战略目标的重任，每一名管技人员都要养成良好的道德品质，树立为公司发展的意愿和思想，以高度的事业心责任感投身到各自的工作中，锤炼技能，增长才干，并将良好的道德贯穿于履责任的全过程，尽正确的责任，尽最大的责任，只有这样，才能做出无愧于公司、无愧于使命的优良业绩。
2、责任认知理念：担当责任是优秀的传统美德，是高尚的思想境界，是良好的职业操守。
【释义】担当责任，是中华民族的传统美德，大禹治水“三过家门而不入”，诸葛亮任事“鞠躬尽瘁，死而后已”；范仲淹挥写“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，这些优秀的品德薪火相传，绵延至今，激励着一代又一代人为国家、为社会尽职尽责。
担当责任是高尚的思想境界，“责任”是人品质中最优秀的因子，沉淀在生命的始终，责任感出勇气，出力量，出智慧，人一旦受到责任感的驱使，就会生成想干事的进取精神,能干事的务实精神,干不成事不罢休的负责精神，就能创造出伟大的奇迹来。
为企业着想就是为自己着想_一对企业负责
历史的事实证明，企业发展过程中总会遇到各种各样的危机和
不放弃。他们不仅不会推诿责任，相反还会自觉地去承担责任，正是他们推动了企业的发展与进步。
责任，对于企业而言有着极为重要的意义。华为公司企业文化的核心之一就是：“认真负责和管理有效的员工是我们最大的财富。”
IBM公司也要求自己的员工：“在人际交往中永远保持诚信的品德，永远具有强烈的责任意识。”
人们会经常听到这样的新闻：联邦快递的一位客户经理为了给遥远地区的新娘准时送去定做的婚纱而包租飞机，四季饭店的门童为了给已经登机离开的顾客送去丢失在酒店的行李而自己买了张机票将行李送到客户所去的城市??
我们不禁要问这些员工这样做是偶然的行为吗？当认真阅读这些故事的时候，我们发现，这类企业里有很多类似的事情发生。
负责是卓越企业的文化核心
美国著名的管理学大师彼德？德鲁克认为，企业的使命不在于现在能够赚到多少钱、利润几何，而是创造顾客！不管你的企业赚到了多少利润，当不能持续创造顾客的时候，你的企业寿命就到期了！而创造顾客，特别是持续创造顾客的基本要求就是责任，也就是你能不能为顾客负责、为社会负责、为长远的发展负责！
一个人做件好事并不难，难的是经常做好事，更难的是将做好事作为自己的义务！如果一个人缺乏信仰，达到这种要求的是不可能的，甚至是难以想象的！一个人的信仰哪里来？如果没有良好的组织氛围和卓越的组织精神，怎会有人们强烈的信仰？卓越的员工行为一定是源于卓越的企业文化，而卓越的企业文化核心就是责任，只有强烈的责任感才能推动一个人持续地将做好事情视为自己的义务！
责任让名企基业长青
美国管理学家詹姆斯.柯林斯《基业长青》一书提到了许多企业的“长青”秘方：企业家和经理人应该是造钟人而不是报时者（让人们建造坚实的基础而不是仅仅实现眼前的目标）、注重利润之上的追求（利润仅仅是手段而不是目的，务实的理想主义是目标的原则）、保存核心、刺激进步、胆大包天的目标、教派般的文化、择强汰弱的进化、自家成长的经理人、永远不够好、起点的终点（强调永无止境）。在这些“长青”原则的背后有一个根本的动力，那就责任！是企业家和经理人不仅仅看重眼前更要看重长远的责任感！是企业家和经理人不仅仅追求物质的目标更要创造精神财富的责任感！
基业长青 达济天下
基业长青达济天下基业长青，达济天下。
这是一个非常有魅力的词语，它寓意着企业长久发展，造福于社会。
在中国的商业领域中，基业长青是每一家企业的终极目标。
一个能够实现基业长青的企业，不仅能够为自己创造巨大的利润，还能够为社会带来更多的就业机会，提升整个社会的福祉。
要实现基业长青，企业需要具备一定的经营理念和战略思维。
企业要有长远的目标和愿景，能够看到未来的发展趋势和变化，在这个基础上做好战略规划和决策。
企业要具备持续的创新能力，不断研发新产品、开拓新市场，保持在竞争中的优势。
企业要注重人才培养和团队建设。
人才是企业最宝贵的资源，只有有能力的员工才能够推动企业不断向前发展。
企业要注重员工的培训和发展，建立起一支专业、高效的团队。
企业要注重企业文化的建设。
一个有活力、有凝聚力的企业文化，能够激发员工的潜力，增强企业的凝聚力和竞争力。
企业要注重员工的参与和沟通，营造出一个和谐的工作环境。
企业要注重社会责任感的落实。
企业只有承担起自己的社会责任，才能够赢得社会的认可与支持。
企业要积极参与公益活动，关注环境保护和员工福利，体现企业的社会责任感。
基业长青，达济天下。
这不仅仅是企业的目标，也是一个国家和社会的梦想。
一个有很多基业长青企业的国家，不仅经济发展快速，还能够为国家带来更多的创新和发展动力。
这样的国家不仅在国际上具有竞争力，还能够为国民创造更多的就业机会，提高人民的生活质量。
在全球竞争日益激烈的商业环境下，实现基业长青不是一件容易的事情。
这需要企业具备战略眼光、创新能力、团队合作精神和社会责任感。
只有不断追求卓越，保持持续发展的动力，企业才有可能实现基业长青，达济天下。
我们每一个人都应该为此努力，为社会创造更多的价值，为自己创造更好的未来。
让我们共同追求基业长青，推动中国经济持续发展，为整个社会带来更多的福祉。
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责任是企业基业长青的保障
做企业的人谁不希望自己的企业能够基业长青，这是人之常情，即使是一个开小饭馆的也不希望开几天就关门大吉。
可是现实中却不是这样，据相关统计数据表明，只有4%左右的企业能够活过10年。
那么，企业如何长久成为了人们日益关注的问题。
企业究竟靠什么才能活得更长久？不少老板可能会说，靠资源。
谁拥有资源谁就活得更长。
但是当年德隆拥有丰富的资源，从矿产资源到上市公司的融资资源，一应尽有，却在40天左右的时间内就灰飞烟灭了。
还有不少人说，是资金。
谁手中拥有的钱多，就活得长。
确实，没有了钱，没有了货币资本、没有了现金流，企业就消失了，但是钱多的就一定活得长吗？当年的巴林银行应该是钱不少吧？百年的老字号，还有英格兰银行等老牌银行的支持，却瞬间清算破产。
人们不禁会问：究竟有没有能够让企业基业长青的秘诀？当然有，那就是责任。
请看一则真实的消息：
武汉市鄱阳街有一座普通的6层楼房，最近收到了来自英国的一份函件，提醒此楼业主，该楼80年的设计年限已超过，敬请注意。
原来这座楼房始建于1917年，设计者是英国的一家建筑设计事务所。
经历了80多年，远隔万里的设计单位居然仍对自己
的“产品”这样负责！这座楼当时的设计者怕早已不在人世了，建筑工人、工程师大概也都走了。
然而人不在了，责任却没有丢，这个设计所的多少批职员，一批批肩负起责任，又一代代传给后来的人。
远在异国的这样一座小楼，始终有人对它负责，能做到这一点真是令人赞叹。
这样的一种责任感，是保证产品质量、事务所信誉的最好保障。
只有对自己的产品负责，用户心里才踏实，用得放心，用得满意，事务所信誉高，才使得事隔80多年不倒闭，一直经营到今日。
一位法国富翁购买了一辆劳斯莱斯汽车，兴奋之余，亲自开车带着自己的家人到西班牙去度假，刚刚走到本国南部的一个偏远小镇的时候，车突然抛锚了，汽车维修站一检查，有个零部件出了毛病，只能厂家更换，他们无能为力。
法国富翁当时就是火冒三丈，都说有劳斯莱斯是一种豪华的享受，这算个什么东西？他立即拨通了劳斯莱斯法国总部的电话，连声指责他们的车如何如何的拙劣。
总部接听电话的女士在耐心听了法国富翁的抱怨之后，平静地问了几个问题，然后又客气地问了问当地维修人员关于车的问题，最后对这位法国富翁说：“先生，首先为耽误您的行程以及您的全家带来的问题表示歉意，我向您保证，我们的维修人员将在两个小时之内到达您所在的地点，给您送去零部件！”
法国富翁一听就又气又乐：“你们来点实际的，两小时？我自己开车就开了3个多小时。
”
接线的女士没有笑，重复了一句：“先生，我两次向您保证我们的维修人员将在两小时内到达您所在的地方。
”
法国富翁已经觉得有些滑稽了，半开玩笑半气恼：“好，我等着，如果维修人员不能在你说的时间到我将起诉你们！”说完，他把电话挂掉了，开始给自己的律师打电话。
时间过去了一个多小时，法国富翁看着远处的高速公路，嘴里叨叨着，暗暗地咒骂着刚才的接线服务人员。
突然，他听到了“轰隆隆”的飞机声，一架直升机出现在了上空，而且正在缓缓降落！正在大家不知发生了什么事情的时候，他看到了飞机上的“劳斯莱斯”标志！果然，是劳斯莱斯公司的维修人员开着直升机到了。
这位法国富翁不仅不再抱怨和咒骂，而且以后经常给人讲这段让他记忆犹新的往事，劳斯莱斯的这段坏事反而变成了好事的口碑！如果不是强烈的责任意识，谁会傻到开飞机去执行维修任务呢？但是，如果不是这种超乎寻常的责任感，劳斯莱斯的品牌又会是个什么样子呢？汽车再好也只是汽车而已，只有强烈的责任感才是客户感动的根源，也才是企业长青的保障。
很多实例也证明，一个企业发展过程中总会遇到各种各样的危机和问题，企业只有敢于承担起责任，才能顺利渡过难关。
因此，一个企业想要基业长青就一定要负责任，一个没有责任感的企业随时可能走向衰落。