公司投资项目审批规定
陕西省企业投资项目备案暂行办法-
陕西省企业投资项目备案暂行办法正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 陕西省企业投资项目备案暂行办法（陕西省发展和改革委员会2005年1月5日）第一条为适应社会主义市场经济的要求，进一步推动我省企业投资项目管理制度改革，根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院关于投资体制改革的决定》、国家发展改革委关于企业投资项目备案制指导意见和《陕西省人民政府贯彻国务院关于投资体制改革决定的实施意见》的精神，结合我省实际，制定本办法。
第二条凡《陕西省政府核准的投资项目目录》以外、企业不使用政府投资建设、投资额在50万元以上的项目，实行备案管理。
第三条国家另有规定的，按照规定执行。
第四条企业投资项目按照属地原则，实行分级备案。
企业根据项目投资额到拟建项目所在地投资主管部门办理备案手续。
项目投资额在1亿元以上的，在省政府投资主管部门备案；投资额在5000万元（不含）-1亿元（含）的，在市级政府投资主管部门备案；投资额在5000万元及以下的，在县（市、区）政府投资主管部门备案。
西安市辖区内的项目，投资额在8000万元（不含）-2亿元（含）的，在西安市政府投资主管部门备案；投资额在8000万元及以下的，在县、区政府投资主管部门备案。
房地产开发项目投资额在5000万元及以下的，在县（区）政府投资主管部门备案；投资额在5000万元以上的项目均在市级（包括建制市）政府投资主管部门备案。
第五条企业投资项目的备案采取书面备案和网上备案相结合的方式。
目前采取书面备案方式，待条件具备后企业可自主选择备案方式。
第六条企业向投资主管部门提出项目备案申请时，应提交的备案材料包括：（一）企业投资项目备案申请报告；（二）陕西省企业投资项目备案表（见附件）；（三）企业营业执照副本复印件；（四）投资项目凡涉及环境保护、建设用地、城市规划的，需提交环境保护、国土资源、城市规划行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见、用地预审意见、城市规划意见；（五）根据有关法律法规应提交的其它材料。
单位公司企业投资项目后评价管理办法
文档序号：XXGS-YXFA-001版本编号：YXFA -20XX-001XXX（单位）公司投资项目后评价管理办法编制部门：知丁日期：年月日投资项目后评价管理办法第一章总则第一条为加强（以下简称集团公司）投资项目的管理，完善项目投资责任体系，提高投资决策水平和投资效益，规范项目后评价工作，根据国家有关规定和《河北省政府国资委履行出资人职责企业投资项目后评价管理办法》要求，制定本办法。
第二条由集团公司直接投资或由集团公司控股投资的各级公司（以下简称子公司）投资形成的投资总额在2000万元以上的固定资产投资项目及收购的股权项目，适用本办法。
第三条投资项目后评价（以下简称项目后评价）应当在项目建设完成并投入运营一定时间（半年）以上，对照《项目可行性研究报告》及审批文件的主要内容，与项目建成后所达到的实际效果进行对比分析，找出差距及原因，总结经验教训，提出相应对策建议，以不断提高投资决策水平和投资效益。
第四条根据需要，集团公司也可以针对投资项目的某些特定问题进行专题评价，或对工期超过两年以上的项目进行中间评价。
第五条项目后评价应当遵循独立、公正、客观、科学的原则，建立畅通快捷的信息反馈机制，为集团公司投资决策及项目全过程管理服务。
第六条集团公司经营管理部负责项目后评价的申请、组织、管理工作，并负责对内、对外报送相关文件和信息。
第二章后评价工作程序第七条集团公司经营管理部每年年初研究拟定需要开展后评价工作的项目名单，制定项目后评价年度计划。
经营管理部提出后评价工作申请，报送集团公司主管领导批准后，由总经理、董事长审批。
若同意，自行或委托中介机构进行评价，经营管理部、审计法务部负责委托合同的审核。
集团公司自行组织后评价工作的，由经营管理部、审计法务部、投资发展部、财务管理部、基建管理部等各派1-2名人员组成项目评价工作组；委托中介机构进行后评价工作的，由经营管理部派专人跟进项目评价组全程工作。
项目运营管理单位根据集团公司的工作安排和需要，指定负责人协调内部配合部门及项目公司相关部门，及时提供所需文件资料，并保证其真实性。
江苏省企业投资项目核准和备案管理办法
二、《江苏目录》（2017年本）新变化
（二）省级承接国家下放核准事项15项
省级层面承接国家下放核准事项15项，并且按照国家规定均不能继续下放市、县办理。主要包括新 建炼油、乙烯项目、部分规模以上煤制烯烃、煤制甲醇项目、大型主题公园项目、国家高速公路网项目、 总投资1至3亿美元的限制类外商投资项目等。
点击申请备案后出现下面页面，点击对应项目的申请备案链接：
出现项目申报页面，然后企业可以修改内容，上传企业投资项目承诺书：
2018/5/11
二、备案证打印
申报人员登录【投资项目在线审批监管平台】，点击办事大厅，出现如下页面：
点击 打印备案证后，出现如下页面，选择需要打印备案证的项目，进行打印。注意：只有在备 案日期之后7个工作日才能打印备案证。
PART 04
实际操作
一、备案类项目申报
申报人员登录【投资项目在线审批监管平台】，点击办事大厅，备案类申报分3种情况：
一、申请项目代码 ，这个不需要上传承诺书，也不能备案，仅仅是获取项目代码，去办理开工 前的手续。该情况申报情况参照审批类核准类项目申报。
二、申请项目代码并申报备案 ，这个需要企业上传盖章后的法人承诺书， 承诺书模板可以在申报页面 下载，也可以在网站下载专区下载。备案机关需要24小时内做出是否备案的决定。（推荐使用这种）
点击【申请项目代码并申报备案】。平台支持按地区分类导航，用户可根据项目的实际情况选择对应 的备案层级、地区、行业分类、项目目录，如下图所示：
首先进入项目申报信息填写页面，要注意上传如图所示的企业投资项目承诺书，并盖法人章， 其余内容参照审批类项目申报 。如下图：
三、申请备案 ，这个需要企业上传盖章后的法人承诺书， 承诺书模板可以在申报页面下载，也可以 在网站下载专区下载。针对的是第一种仅仅申请项目代码，没有申请备案的项目。提交完承 诺书后，审批部门需要进行备案事项审批。
工程 项目立项审批制度
工程项目立项审批制度
一、总则
本制度旨在规范工程项目的立项审批流程，确保项目决策的科学性和合理性。
所有拟建工
程项目均需遵循本制度进行申报、评审和批准。
二、项目申报
1. 项目申报单位应准备完整的项目建议书，包括项目背景、建设目的、预期效益、初步方案、投资估算、环境影响评估等内容。
2. 项目建议书应详细说明项目的必要性和可行性，以及项目对经济、社会、环境等方面的
影响。
3. 项目申报单位应对所提供的资料的真实性、准确性和完整性负责。
三、项目评审
1. 项目评审由专门的项目评审委员会负责，委员会成员由相关部门的专家和管理人员组成。
2. 评审内容主要包括项目建议书的合理性、项目的技术可行性、经济效益、社会效益和环
境影响等。
3. 评审过程应保证公开、公平、公正，确保评审结果的客观性和权威性。
四、项目批准
1. 根据评审委员会的评审意见，项目负责人应完善项目建议书，并提交给上级主管部门审批。
2. 上级主管部门应在规定时间内完成审批工作，对符合条件的项目给予批准，对不符合条
件的项目予以退回并说明理由。
3. 对于重大或特殊项目，还需报请更高层次的管理部门审批。
五、项目监督
1. 项目批准后，应建立健全的项目监督管理机制，确保项目按计划实施。
2. 项目实施过程中，如遇重大变更，需重新按照立项审批程序进行审批。
3. 对于违反立项审批制度的单位和个人，应依法依规进行处理。
六、附则
本制度自发布之日起实施，由XX部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
项目投资建设管理制度
项目投资建设管理制度第一章总则第一条为规范项目投资建设管理，保证项目顺利推进，提高项目投资的效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有项目投资建设活动，具体负责实施的项目部门和人员应按照本制度的规定执行。
第三条项目投资建设管理应遵循“科学规划、合理评估、严格控制、高效推进”的原则，做到全程监控、全方位管理。
第四条项目投资建设管理应根据项目的具体特点，采取有针对性的措施，确保项目按时按质完成，达到投资预期效果。
第五条项目投资建设管理应注重风险控制和合规合法，保障公司和投资人的合法权益。
第二章项目投资前期工作第六条项目投资前期工作包括项目立项、可行性研究、投资决策等环节，具体包括：（一）项目立项：项目经理应根据公司战略规划和发展需求，提出项目建设方案，经公司领导层审批后立项。
（二）可行性研究：项目经理应组织编制项目可行性研究报告，全面评估项目的市场前景、技术可行性、投资回报率等指标，明确项目的可行性。
（三）投资决策：项目可行性研究报告应提交公司领导层审批，经批准后，方可进行项目投资决策。
第七条项目经理应认真履行前期工作职责，确保项目建设方案合理性和可行性，为后续工作提供坚实基础。
第三章项目投资决策和管理第八条项目投资决策和管理是项目投资建设活动的核心环节，应按照公司相关规定和程序进行。
第九条项目投资决策包括项目融资、资金筹措、预算编制等环节，具体包括：（一）项目融资：项目经理应根据项目资金需求，选择合适的融资方式和渠道，确保项目资金充足。
（二）资金筹措：项目经理应组织筹措项目资金，保证项目建设资金安全和效率。
（三）预算编制：项目经理应根据项目实际情况，编制项目预算，做到合理规划和有效控制。
第十条项目经理应严格执行项目投资决策和管理程序，确保项目资金使用合理、透明，防止资金浪费和乱用。
第四章项目进度监控和风险管理第十一条项目进度监控和风险管理是项目投资建设过程中的重要环节，应根据项目特点和实际情况进行有效管理。
PPP项目前期投资审批程序
PPP项目前期投资审批程序一、投资体制的基本原则依据国务院于2004年7月16日所出台的关于投资体制改革的决定国发〔2004〕20号中;规定投资体制应落实“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的基本原则;并根据此原则将投资项目政府的管理职能区分为三部分;分别是审批制、核准制与备案制;具体内容说明如下：一审批制1. 政府投资项目采全部审批制政府投资项目可以区分为直接投资和资本金注入方式两种;从投资决策角度;决定要求审批项目建议书和可行性研究报告;除特殊情况外不再审批开工报告;同时应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作..本书称此部分审批为全部审批制..2. 企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目采部分审批制政府对于项目采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的;决定要求只审批资金申请报告..具体的权限划分和审批程序由国务院投资主管部门会同有关方面研究制定;报国务院批准后颁布实施..由于类项目的文件审批范围比较少;本书称此为部分审批制..二核准制对于政府核准的投资项目目录内的企业投资项目;政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准;对于企业投资建设实行核准制的项目;仅需向政府提交项目申请报告;不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序..政府对企业提交的项目申请报告;主要从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止出现垄断等方面进行核准..三备案制企业投资建设项目;除实行核准制的项目外;其他项目无论规模大小;均采用备案制..除国家另有规定外;由企业按照属地原则向地方政府投资主管部门备案..备案制的具体实施办法由省级人民政府自行制定..国务院投资主管部门要对备案工作加强指导和监督;防止以备案的名义变相审批..四小结有关于PPP项目投资程序应采取审批制、核准制或是备案制;目前法律法规没有明确的规定;基本上PPP项目同时具备社会资本投资项目与政府补助项目的双重性质;根据投资体制改革的决定内容的解释;如果从社会资本投资的角度看PPP项目;应该采取核准制或是备案制;但是从政府补助的角度;如果是准经营性的PPP项目;解释上应该采取部分审批制;如果是非经营性的PPP项目;项目收入全靠政府购买服务;应该采取哪种制度;决定中并没有规定..因此经由上述的说明;我们可以得知PPP项目在投资体制中;政府的管理权责应采取哪种制度;目前没有明确的规定;有待未来立法解决..另外;根据2016年8月10日国家发展改革委办公厅颁布的关于国家高速公路网新建政府和社会资本合作项目批复方式的通知发改办基础20161818号中规定：“一、政府采用投资补助方式参与的国家高速公路网新建PPP项目按照核准制管理..政府采用资本金注入方式参与的国家高速公路网新建PPP项目仍按照审批制管理;直接报批可行性研究报告..”由此可知;准经营性的高速公路项目;即政府采用投资补助方式参与的项目;采用核准制;政府投资参股项目公司的高速公路项目;即政府采用资本金注入方式参与的项目;采用审批制;笔者认为;有关于后者情形适用审批制;恐有讨论的必要;首先;一般在项目上;政府补助的金额通常多于政府投资参股的金额;则政府负担金额多的补助项目采用核准制;政府负担金额少的参股项目采用审批制;似乎在程序上有些轻重颠倒之嫌;此外;政府参股项目公司的准经营性项目;政府除了参股投资外;还需要针对项目的资金缺口给予项目公司补助;这种又参股又补助的项目;应适用核准制还是审批制;根据通知的内容是无法解决的;因此本书认为目前的投资体制并不适用于PPP项目..二、政府投资项目的审批程序国内目前针对PPP项目没有投资审批的直接规定;但是财政部第三批示范项目评审标准要求新建项目必须完成城市规划、立项、可研的审批程序;因此实践中经常将PPP项目比照政府投资项目审批程序办理..2014年3月1日国家发展和改革委员会出台的中央预算内直接投资项目管理办法国家发展和改革委员会令第7号;文件中针对政府投资项目的立项与可研的审批程序有详细的规定;此外项目审批与城市规划也存在一定程度的联系;因此相关内容也一并说明如下：一城市规划程序依据城乡规划法第5条的规定;城市规划应依据国民经济与社会发展规划;与土地利用总体规划相连接即国民经济与社会发展规划→城市规划→土地利用总体规划..规划内容具体区分为以下四种：1. 城市总体规划城市总体规划是指城市人民政府依据国民经济和社会发展规划以及当地的自然环境、资源条件、历史情况、现状特点;统筹兼顾、综合部署;为确定城市的规模和发展方向;实现城市的经济和社会发展目标;合理利用城市土地;协调城市空间布局等所作的一定期限内的综合部署和具体安排..城市总体规划是城市规划编制工作的第一阶段;也是城市建设和管理的依据;一般简称为“总规”..2. 分区规划分区规划是指在城市总体规划的基础上;对局部地区的土地利用、人口分布、公共设施、城市基础设施的配置等方面所作的进一步安排..3. 控制性详细规划以城市城市总体规划或分区规划为依据;确定建设地区的土地使用性质和使用强度的控制指标、道路和工程管线控制性位置以及空间环境控制的规划要求;一般简称为“控规”..4. 修建性详细规划是以城市总体规划、分区规划或控制性详细规划为依据;制订用以指导各项建筑和工程设施的设计和施工的规划设计..是城市详细规划的一种;一般简称为“修规”..通常有了总规、控规与修规之后;才能根据这些规划指标进一步设计项目..二立项程序立项程序指的是确定某个项目确定由哪个单位负责;并进行项目的初步分析;通常立项阶段要求项目单位应编制项目建议书;内容要对项目建设的必要性、主要建设内容、拟建地点、拟建规模、投资匡算、资金筹措以及社会效益和经济效益等进行初步分析办法第10条第1款前段参照..项目建议书编制完成后;由项目单位按照规定程序报送项目建议书给审批部门审批..项目审批部门对符合有关规定、确有必要建设的项目;批准项目建议书;并将批复文件抄送城乡规划、国土资源、环境保护等部门办法第11条第1款参照..PPP项目的项目单位或称为立项人应由谁来担任是由实施机构担任还是由项目公司担任有关这个问题;笔者主张应由实施机构担任项目单位;不该由项目公司担任;原因在于：第一、立项阶段还没进入采购程序;也没有选出社会资本方;更不可能有项目公司的存在;因此只能由实施机构申请立项并担任项目单位;第二、逻辑上应认为项目可行且有实施的必要;而后可行性研究报告也通过了审批;才有需要成立项目公司实施项目;不应该出现可行性研究报告还没审批通过就成立项目公司的情形;因此立项阶段可行性研究报告尚未完成审批的情况下;只能由实施机构完成申请立项审批;第三、有人主张应由项目公司担任项目单位的原因在于;过去审批的惯例都是由建设单位来担任项目单位;而PPP 模式中是由项目公司担任建设单位的角色;因此应由项目公司作为项目单位;笔者认这种想法是受到传统模式的影响;过去传统模式基本上都是由工程的建设单位担任项目单位的;而PPP项目的审批应独立安排;不该受传统模式的影响..虽然笔者的立场认为应由实施机构担任项目单位;但是如有特殊的情况;例如：贷款的需求、产权登记的需求、建设工程合同备案的需求等等;需由项目公司担任项目单位;也可以同意变更项目单位;由原先的实施机构改为项目公司..三可行性研究报告审批程序项目建议书批准后;项目单位依据项目建议书批复文件;组织开展可行性研究;并按照规定向城乡规划、国土资源、环境保护等部门申请办理规划选址、用地预审、环境影响评价等审批手续办法第12条参照..编制可行性研究报告;应对项目在技术和经济上的可行性以及社会效益、节能、资源综合利用、生态环境影响、社会稳定风险等进行全面分析论证;落实各项建设和运行保障条件;并按照有关规定取得相关许可、审查意见办法第14条第1款前段参照..可行性研究报告编制完成后;由项目单位按照规定程序报送项目审批部门审批;并应当附以下文件：一城乡规划行政主管部门出具的选址意见书、二国土资源行政主管部门出具的用地预审意见1、三环境保护行政主管部门出具的环境影响评价审批文件、四项目的节能评估报告书、节能评估报告表或者节能登记表、五根据有关规定应当提交的其他文件办法第16条参照..此要特别讨论的问题是;目前的可行性研究报告是针对固定资产投资审批而设计的;报告内容只有建设期没有运营期;笔者认为针对PPP项目;可行性研究报告中应处理项目运营期的技术、绩效考核与概算的问题;因此可行性研究报告的概算中应包括建设期与运营期的费用;目前许多工程咨询单位没有能力处理运营期的相关问题;导致与多项目名为PPP 实质为没有运营期的BT项目..。
项目投资管理办法三篇.doc
项目投资管理办法三篇第1条项目投资管理办法项目投资管理办法第一章总则 1 、为加强公司项目投资管理，规范投资决策程序，明确投资管理职责，控制投资风险，提高项目投资效益，特制定本办法。
2 、本办法适用于公司及其全资或控股子公司(包括实际控制的关联企业)的所有新投资项目。
三、本办法所称投资项目，是指通过公开出让土地市场、企业并购或先与政府确认合作意向后通过公开市场收购土地的开发项目。
四个、项目投资管理分为四个阶段:项目研究论证、项目决策、项目实施、项目评估。
第二章组织机构和职责分工五、股东大会、董事会、总经理根据公司章程规定的权限对公司的投资项目进行决策。
六、总经理对董事会负责，并协调投资项目的初步研究和论证、项目实施和管理、项目评估等。
Seven 、公司主管副总裁对总经理负责，组织领导相关部门、子公司或专业机构完成项目论证，并按照本办法的要求组织编制相关文件。
八、开发运营部对主管副总裁负责，是项目开发和管理的牵头部门。
进行开发项目投资论证、尽职调查，负责编制项目建议书、尽职调查报告、投资建议书等文件。
必要时，组织公司相关部门或子公司成立工作组进行投资分析，完成各项投资论证工作。
九、财务部、审计部、规划与产品研究中心、项目管理部、成本管理部、证券部、人力资源部、办公室等部门应按照本办法的规定，在项目投资管理的全过程中积极协助并承担相应的责任，包括协助项目论证、参与项目建议书、投资建议书的编制、项目实施和项目评估等。
Ten 、子公司的项目投资应按照本办法的规定进行研究论证，但项目投资决策应提交公司总经理办公会议审批。
第三章项目投资原则和标准11 、坚持符合公司中长期战略规划和国家产业发展政策的原则、区域总体规划和城市发展规划。
十二、坚持战略投资项目与科技地产项目相结合的投资原则。
公司战略投资项目的开发周期为5-10年，战略投资项目的开发周期一般不超过3年。
13 、公司坚持“社会效益第一、经济效益第一”的项目投资目标。
江苏省企业投资项目核准和备案管理办法(PPT37页)
日
三
省
吾
我知道你在
身
进步
01
02
目录
CONTENTS 03
04
05
新要求、新变化 内容框架 主要亮点 实际操作 基层问题
PART 01
新要求、新变化
• 2016年12月，国务院以国发【2016】72号文件印发了 《政府合住的投资项目目录（2016年本）》（简称《 国家目录》）
• 2017年6月，省政府以苏政发【2017】71号文件印发 了《江苏省政府核准的
二、《江苏目录》（2017年本）新变化
（三）省级下放市县的核准事项7项
包括规模以下资源综合利用热点项目、风电站项目，输变电网项目、液化石油气接收储存设施项目 等4项能源类核准事项，生活垃圾焚烧处理项目，跨10万吨级以下航道海域的独立公（铁）路桥梁、隧 道项目，国家级风景名胜区、国家自然保护区、全国重点文物保护单位、世界自然和文化遗产保护区区 域内的规模以下的项目等
在申报页面下载，也可以在网站下载专区下载。备案机关需要24小时内做出是否备案的决定。 （推荐使用这种）
点击【申请项目代码并申报备案】。平台支持按地区分类导航，用户可根据项目的实际情况选择对应 的备案层级、地区、行业分类、项目目录，如下图所示：
首先进入项目申报信息填写页面，要注意上传如图所示的企业投资项目承诺书，并盖法人章， 其余内容参照审批类项目申报 。如下图：
PART 04
实际操作
一、备案类项目申报
申报人员登录【投资项目在线审批监管平台】，点击办事大厅，备案类申报分3种情况：
一、申请项目代码 ，这个不需要上传承诺书，也不能备案，仅仅是获取项目代码，去办理开工 前的手续。该情况申报情况参照审批类核准类项目申报。
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投资项目审批规定
第一章 总 则
第一条为了规范中国XX发展总公司（以下简称总公司）的投资管理，加强事先审查，
明确审批程序，有利于正确决策，提高投资项目的经济效益，根据国家有关规定并结合总公
司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于总公司及专业公司、子公司（以下简称XX）投资的新建、扩建、
技改、房地产开发及资产经营等项目，其它性质的投资项目参照本规定执行。
第三条总公司投资管理部（以下简称投资部）是总公司投资业务的归口主管部门，负责
XX投资项目的审查管理工作。投资部在项目评估论证工作中，应邀请有关方面的专家参加。
第四条总公司设投资审查小组，对大中型投资项目进行联合审查。必要时，投资审查小
组应提前介人投资项目的前期调研考察工作。投资审查小组由总公司分管领导、投资部、财
务本部、人事本部、综合计划部、法规室派员组成。
第二章项目建议书的审批
第五条符合以下条件之一的项目应由项目主办单位向投资部报送投资项目申报表、项目
建议书及其它相关资料一式四份：
（一）XX投资总额在人民币三百万元以上（不含三百万元）的项目；
（二）需要总公司投入资金或需以总公司名义执行的项目；
（三）除投入资本金外，XX还承担提供资金、担保或其它义务的项目；
（四）与私营企业、乡镇企业或外资企业共同投资的项目；
（五）境外（含港、澳、台地区）投资项目；
（六）需向国家有关部门申报的项目。
（七）其它需要报审的项目。
第六条本规定第五条所列项目经投资部审查通过后报总公司总经理批准，获准项目由投
资部以总公司名义行文批复，项目主办单位据此开展下一阶段工作，项目建议书的审查一般
应在项目报审之日起二十个工作日内完成，特殊情况可适当延长。
第七条投资部审查未通过或总公司总经理未批准的项目，由投资部负责将审查意见通知
项目主办单位。
第八条本规定第五条以外项目的项目建议书由项目主办单位自行审批，报投资部备案。
第三章 可行性研究报告的审批
第九条所有投资项目的可行性研究报告均应履行审批手续。项目主办单位应向投资部提
交项目可行性研究报告及有关资料一式十份供评枯审查。评估审查一般应在项目报审之日起
三十个工作日内完成，特殊情况可适当延长。
第十条XX投资总额在人民币三百万元以下（含三百万元）的项目由投资部组织项目可
行性研究报告的评估论证，提出评估报告及项目可行与否的审查意见，审查通过的项目报总
公司总经理批准。审查未通过的项目，投资部应将审查意见通知项目主办单位。
第十一条XX投资总额在人民币三百万元以上的项目由投资部组织项目可行性研究报告
的评估论证，提出评估报告，再提交总公司投资审查小组审查。审查采用会议方式，由投资
部组织，除投资审查小组成员参加外，还应邀请项目主办单位的领导及项目经办人员列席会
议，以备投资审查小组的提问和质询。审查通过的项目报总公司总经理批准。审查未通过的
项目，由投资部将审查意见通知项目主办单位。
第十二条项目主办单位如对投资部或投资审查小组的审查意见持有异议，可提交总公司
总经理办公会议复议，复议结论由投资部负责记录在可行性研究报告审批表中。复议通过的
项目报总公司总经理批准。
第十三条投资项目的可行性研究报告经总公司总经理批准后，由投资部以总公司名义行
文批复。在此之前项目主办单位不得对外签署任何实质性承诺文件。为不错过投资机会，经
投资部及总公司法规室审核同意并报总公司领导批准，项目主办单位在项目可行性研究报告
批复前可对外签署意向书或备忘录，但仍不能有实质性承诺。总公司总经理未予批准的项目，
由投资部将审查意见通知项目主办单位。
第四章 签约审批
第十四条项目主办单位收到可行性研究报告的批复后，可正式实施该项目。需要成立项
目公司的应立即着手准备。项目公司设立的合同及章程由投资部初审后交总公司财务本部、
法规室初审，再由投资部负责将初审意见及时反馈到项目主办单位。经项目主办单位修订后
的合同及章程由以上各部门进行复审，必要时，投资部可召集有关部门进行会审。经复审后
的合同及章程由投资部提交总公司总经理审批。审批通过后，按总公司有关签约授权规定对
外签约。
第十五条项目公司应按《中国XX发展总公司下属公司的注册、变更、注销管理办法》
向总公司综合计划部牢请办理注册登记事宜。项目公司获准成立后，项目主办单位应将项目
公司设立的合同及章程正本各～式二份、签约审批表及授权委托书正本各一式一份、项目公
司营业执照复印件一份报送投资部。
第五章 附 则
第十六条按国家规定需政府有关部门审批的项目由投资部负责办理申报事宜。
第十七条项目主办单位在项目报审时，应对报审资料的真实性负责，如发现敷衍塞责甚
至弄虚作假行为的，将追究项目主办单位领导及直接责任人的行政或法律责任。
第十八条投资项目建议书及可行性研究报告的评估审查所发生的费用，由项目主办单位
承担。
第十九条本规定由投资部负责解释和修订。
第二十条原《中国XX发展总公司项目审核办法》废止。