酒店客房服务基础知识
四星级酒店客房部工作流程和服务标准

四星级酒店客房部工作流程和服务标准1. 房态维护:客房部的首要任务是确保客房的良好状态。
每天早上,客房部会进行一次房间清扫,并检查是否有客人退房。
如果有客人退房,房间将进行全面的清洁和整理。
2. 接待客人:客房部的员工必须热情友好地接待客人,并为他们提供所需的信息和服务。
当客人到达酒店时,客房部员工应主动帮助他们搬运行李,并向客人提供登记入住所需的信息。
3. 房间服务:客房部可以为客人提供多种房间服务,如洗衣、熨衣和送餐等。
客人可以通过电话或房间内的服务按钮向客房部请求服务,在收到请求后,客房部员工会尽快提供所需的服务。
4. 客房维修:客房部还负责处理客房设备和设施的维修问题。
如果客人在入住期间遇到任何问题,如空调或热水器故障,客房部员工会立即采取行动修复问题。
5. 投诉处理:客房部也是处理客人投诉的重要部门。
如果客人对房间或客房部的服务有任何不满意,他们可以向客房部提出投诉。
客房部员工应认真听取客人的投诉,并尽快采取措施解决问题,以确保客人的满意度。
以上是四星级酒店客房部的工作流程,每个环节都需要员工的专业知识和高效执行能力。
二、服务标准四星级酒店客房部的服务标准是确保客人享受舒适、安全和满意住宿的基础。
以下是四星级酒店客房部的服务标准:1. 温馨的接待:客房部员工应以热情友好的态度接待客人,并提供所需的帮助和信息。
他们应该时刻保持微笑,主动询问客人的需求,并竭力满足客人的需求。
2. 快速的服务响应:客房部员工应尽快响应客人的请求和投诉,并及时提供所需的服务。
他们应时刻保持电话线路畅通,并随时准备应对客人的需求。
3. 整洁和舒适的客房环境:客房部员工应确保客房的清洁和整洁。
他们需要经常检查房间内的设施和设备,如空调、电视和水龙头等,以确保它们的正常运行和良好状态。
4. 快速的房间清洁:客房部员工应迅速清洁并整理已经退房的客房,以便新客人入住。
清洁过程应包括更换床单和毛巾,清洁卫生间和洗漱用品,以确保新客人的舒适度。
客房培训计划内容

客房培训计划内容一、培训目标1.了解酒店的服务标准和要求,掌握客房服务的基本流程和操作规范;2.提高服务人员的服务意识和专业素质,使其能够为客人提供高品质的服务;3.培养服务人员的团队合作精神,提高工作效率和服务水平;4.加强服务人员的安全意识和危机处理能力,提高服务质量和客户满意度。
二、培训内容1.基础知识培训(1)酒店业务知识了解酒店的各项业务和规章制度,包括客房预订流程、客房管理制度、客房服务标准等。
(2)基本礼仪和服务技巧包括接待礼仪、微笑服务、恭敬语言、主动问候客人等。
2.客房清洁培训(1)客房清洁流程了解客房清洁的操作流程,包括打扫客房、更换床单被套、整理客房用品等。
(2)清洁工具使用掌握各种清洁工具的使用方法,如擦窗器、吸尘器、地拖等。
(3)清洁用具维护了解清洁用具的保养和清洁方法,延长清洁用具的寿命,确保清洁用具的卫生。
3.客房整理培训(1)客房整理流程了解客房整理的操作流程,包括整理客房用品、收拾客人私人物品、补充客房用品等。
(2)整理技巧培训客房整理的技巧,如叠被子、整理床铺、擦拭家具等。
4.客房服务培训(1)客房服务标准了解客房服务的各项标准,包括客房用品的摆放、客人用品的补给、常见客人需求的解决等。
(2)服务技巧培训客房服务的技巧,如快速响应客人需求、主动解决客人问题、细心服务等。
5.安全知识培训(1)消防知识了解酒店的消防设施和应急逃生通道,掌握火灾应急处理程序。
(2)酒店安全规章制度了解酒店的安全规章制度,包括不准带火种进入客房、不准将易燃物品放在客房内等。
(3)应对突发事件培训服务人员应对突发事件的处理能力,包括遇到客人投诉、客人紧急求助等。
6.客户服务技巧培训(1)客户需求分析培训服务人员分析客户需求的能力,了解不同客户的需求和喜好。
(2)客户投诉处理培训服务人员处理客户投诉的技巧,如化解矛盾、主动解决问题、保持耐心等。
(3)客户满意度提升培训服务人员提升客户满意度的技巧,如主动关怀、提供个性化服务等。
客房服务知识培训(全文)ppt

03
客房服务流程
入住接待
接待准备
确保前台接待区域整洁 、有序,准备好接待所
需的文件和工具。
预订处理
核对客人预订信息,确 保客人顺利入住。
入住手续
协助客人办理入住手续 ,提供房间钥匙和相关
资料。
特殊需求
了解并记录客人的特殊 需求,如婴儿床、无烟
房间等。
客房清洁
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清洁标准
遵循酒店规定的清洁标准和程 序,确保客房卫生达标。
关注客户需求
关注客户需求,积极收集客户反馈,及时调整服 务内容和方式,提高客户满意度。
提供个性化服务
根据客户需求提供个性化的服务,如定制清洁服 务、特色枕头等,满足客户的特殊需求。
建立良好客户关系
加强与客户的互动与沟通,建立良好的客户关系 ,提高客户忠诚度。
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客房服务案例分析
优秀客房服务案例
总结词
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客房服务的基本技能
客房清洁与整理
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整理床铺
床铺是客房最重要的部分 ,床单、被套、枕套应保 持干净、整洁,床垫应定 期翻转和清洁。
清洁卫生间
卫生间是客房的另一个重 要部分,应保持清洁无异 味,洗脸盆、浴缸和马桶 应每日清洁。
清洁和整理房间
每天应清洁房间,包括窗 户、地板、家具等,并保 持房间整洁有序。
专业、细致、周到
详细描述
优秀客房服务案例通常表现为员工的专业性、细致的服务态度和周到的个性化服务。例如,服务员能够准确掌握 客人需求,提前做好准备,提供及时、有效的服务。同时,员工对客人的个性化需求也表现出高度的关注和满足 ,使客人感受到宾至如归的体验。
酒店客房服务流程与标准

酒店客房服务流程与标准第一章酒店客房服务概述 (3)1.1 客房服务宗旨与目标 (3)1.2 客房服务组织架构 (4)第二章客房预订服务流程 (4)2.1 预订接收与确认 (5)2.1.1 接收预订信息 (5)2.1.2 核实预订信息 (5)2.1.3 确认预订 (5)2.2 预订变更与取消 (5)2.2.1 变更预订 (5)2.2.2 取消预订 (5)2.3 预订信息录入与传递 (5)2.3.1 录入预订信息 (5)2.3.2 传递预订信息 (6)第三章客房入住服务流程 (6)3.1 客人抵达前准备 (6)3.1.1 预订单核实 (6)3.1.2 客房整理 (6)3.1.3 客房用品准备 (6)3.1.4 员工培训 (6)3.2 客人入住登记 (6)3.2.1 接待客人 (6)3.2.2 登记信息 (6)3.2.3 发放房卡 (6)3.2.4 介绍酒店设施 (6)3.3 客人入住引导与协助 (7)3.3.1 引导客人至客房 (7)3.3.2 检查客房设施 (7)3.3.3 提供个性化服务 (7)3.3.4 解答客人疑问 (7)3.3.5 保证客人安全 (7)第四章客房清洁与整理 (7)4.1 客房清洁标准 (7)4.1.1 清洁准备 (7)4.1.2 清洁要求 (7)4.2 客房整理流程 (8)4.2.1 整理准备 (8)4.2.2 整理步骤 (8)4.3 客房用品补充与更换 (8)4.3.1 用品补充 (8)4.3.2 用品更换 (8)第五章客房日常服务 (8)5.1 早餐服务 (8)5.1.1 准备阶段 (8)5.1.2 服务阶段 (8)5.1.3 结束阶段 (9)5.2 客房用品补充 (9)5.2.1 准备阶段 (9)5.2.2 补充阶段 (9)5.2.3 结束阶段 (9)5.3 客房维修与保养 (9)5.3.1 维修阶段 (9)5.3.2 保养阶段 (9)5.3.3 结束阶段 (10)第六章客房安全与卫生 (10)6.1 客房安全管理 (10)6.1.1 安全制度建立 (10)6.1.2 安全设施配置 (10)6.1.3 安全检查与维护 (10)6.1.4 安全培训与演练 (10)6.1.5 客人安全提示 (10)6.2 客房卫生管理 (10)6.2.1 卫生制度建立 (10)6.2.2 卫生设备配置 (10)6.2.3 清洁流程与标准 (11)6.2.4 卫生检查与整改 (11)6.2.5 客人卫生需求满足 (11)6.3 客房消毒与防疫 (11)6.3.1 消毒设备与药剂配置 (11)6.3.2 消毒流程与标准 (11)6.3.3 防疫措施落实 (11)6.3.4 防疫知识宣传 (11)第七章客房投诉处理 (11)7.1 投诉接收与记录 (11)7.1.1 投诉接收 (11)7.1.2 投诉记录 (11)7.2 投诉处理流程 (12)7.2.1 投诉分类 (12)7.2.2 投诉处理 (12)7.2.3 投诉跟踪 (12)7.3 投诉分析与改进 (12)7.3.1 投诉分析 (12)7.3.2 改进措施 (12)第八章客房服务人员培训 (13)8.1 培训内容与目标 (13)8.1.1 培训内容 (13)8.1.2 培训目标 (13)8.2 培训方式与方法 (13)8.2.1 培训方式 (13)8.2.2 培训方法 (13)8.3 培训效果评估 (14)8.3.1 评估方法 (14)8.3.2 评估指标 (14)第九章客房服务质量监控 (14)9.1 服务质量标准 (14)9.1.1 客房卫生标准 (14)9.1.2 客房设施设备标准 (14)9.1.3 服务态度与礼仪标准 (14)9.2 服务质量检查与评价 (14)9.2.1 定期检查 (15)9.2.2 随机检查 (15)9.2.3 客人评价 (15)9.3 服务质量改进措施 (15)9.3.1 培训与考核 (15)9.3.2 服务流程优化 (15)9.3.3 客户需求分析 (15)9.3.4 建立激励机制 (15)第十章客房服务创新与发展 (15)10.1 服务创新方向 (15)10.1.1 个性化服务 (15)10.1.2 智能化服务 (16)10.1.3 绿色环保服务 (16)10.1.4 文化体验服务 (16)10.2 服务创新实施 (16)10.2.1 建立客户需求调查与反馈机制 (16)10.2.2 培训员工,提升服务创新能力 (16)10.2.3 跨部门合作,实现资源整合 (16)10.2.4 制定服务创新方案,分阶段实施 (16)10.3 服务创新效果评估 (16)10.3.1 客户满意度调查 (16)10.3.2 服务质量评估 (16)10.3.3 成本效益分析 (16)10.3.4 创新成果推广与复制 (17)第一章酒店客房服务概述1.1 客房服务宗旨与目标客房服务是酒店服务的重要组成部分,其宗旨在于为客人提供温馨、舒适、安全、便捷的住宿环境,以满足客人的需求,提升酒店的服务品质,增强市场竞争力。
客房服务知识培训(全文)

环保意识的提高使得绿色环保成为客房服务的重要发展趋势。酒店会采 取一系列环保措施,如节能减排、使用环保材料等,为客人提供更加健 康、环保的住宿环境。
02
客房设施设备使用与维护
客房设施设备介绍
客房设施
包括床铺、床头柜、衣柜、行李 架、梳妆台、椅子等。
客房设备
包括空调、电视、冰箱、热水器 、电话等。
建立服务文化
定期评估与反馈
定期对员工的服务质量进行评估,并 给予反馈和建议,帮助他们改进服务 质量。
鼓励和表彰那些在服务中表现出色的 员工,以此带动其他员工提升服务质 量。
提升服务技能水平途径探讨
岗前培训
对新员工进行全面的岗前 培训,包括客房清洁、安 全、礼仪等方面的知识和 技能。
在线学习平台
利用在线学习平台,让员 工可以随时学习和提升自 己的技能水平。
加强与客人的沟通
在处理突发事件时,要加强 与客人的沟通,了解客人的 需求和意见,及时采取改进 措施。
定期检查客房设施
定期对客房设施进行检查和 维护,确保设施完好、安全 可靠。
06
客房服务质量提升途径与方 法探讨
提升服务质量意识培养途径探讨
强化员工服务意识教育
通过定期的培训和讲座,向员工灌输 服务意识的重要性,让他们了解到服 务质量和顾客满意度对企业生存和发 展的影响。
设施设备使用方法与注意事项
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床铺使用
请勿在床上跳跃或做剧烈运动 ,以免损坏床铺。
衣柜使用
请勿将衣柜内的物品乱扔或乱 挂,以免损坏衣柜。
电视使用
请勿在电视上放置重物或刮伤 电视屏幕。
空调使用
请勿在空调出风口放置物品, 以免影响空调效果。
酒店客房知识讲解

客房是带动酒店一切经济活动的枢纽。
5、 酒店作为一种现代化食宿购物场所,只 有在客房入住率高的情况下,酒店的一切设 施才能发挥作用,酒店的一切组织机构才能 运转,才能带动整个酒店的经营管理。客人 住进客房,要到前台办手续、交房租;要到 饮食部用餐、宴请;要到商务中心进行商务 活动,还要健身、购物、娱乐,因而客房服 务带动了酒店的各酒店的经济收入主要来源于三部分--客 房收入、饮食收入和综合服务设施收入。其 中,客房收入是酒店收入的主要来源,而且 客房收入较其他部门收入稳定。客房收入一 般占酒店总收入的50%左右。从利润来分 析,因客房经营成本比饮食部、商场部等都 小,所以其利润是酒店利润的主要来源
客房的业务范围
客房部的清洁保养工作 洗衣服务 房内小酒吧服务 租借物品服务 擦鞋服务 贴身管家服务
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客房的管理要求
一.酒店的客房部主要由客房服务中心、楼 层、公共区域、布草房和洗衣房等五步分组 成。 客房服务模式的选择
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客房管理中的疑难问题
一.如何进入客人的 房间? 二.打扫房间时客人 进房? 三.打扫住客房,客 人物品如何处置? 四.房内有大量现金? 五.如何开夜床?
录音.
访问时间:2012-3-10,22:00 访问人:杨丽屏 被访问人:苏天生师兄 访问方式:电话联系 访问内容:手机录音
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客房概述
客房是酒店经营最主 要、最基本的产品, 客房的优劣、服务质 量的好坏,直接影响 着客人对酒店的满意 程度。
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客房的重要性
客房是酒店的主体,是酒店的主要组成部门, 是酒店存在的基础,在酒店中占有重要地位。
客房是酒店存在的基础
客房基础知识认知一

一、客房产品设计(以标准间为例)
Hale Waihona Puke – – –– – – –
2、盥洗空间 ①浴缸 由于客人的要求不同,酒店的档次不同,所以浴缸的 配备要视具体情况来定。 ②便器 坐式和蹲式 ③洗脸盆与云台 云石台面与面盆是卫生间造型设计的重点,同时要注 意面盆上方配的化妆镜和石英灯照明及镜面两侧或单 侧的壁灯照明,因为现代的云石台是很多妇女化妆的 区域,所以宽大的设计以及良好的照明是满足他们需 要的最重要方面。
二、《旅游饭店星级的划分与评定》(GB/T143082010)中各星级客房评定要求 (部分内容节选)
• 五星级必备项目 • 应有至少50间(套)可供出租的客房;70%客房的面积(不含 卫生间和门廊)应不小于20m2; 应有专职的门卫应接服务 人员,18h迎送宾客;应有专职行李员,配有专用行李车, 24h提供行李服务,提供小件行李寄存服务。
三、《绿色旅游饭店》标准 (LB/T007-2006)
• 1、绿色旅游饭店(Green Hotel) 以可持续发展为理念,坚持清洁生产、倡导绿色消费, 保护生态环境和合理使用资源的饭店。 • 2、绿色客房(Green Room) 指无建筑、装修、噪声污染,室内环境符合人体健康要 求的客房;客房内所有物品、用具及对它们的使用都符合 环保要求。 • 绿色客房就是绿色建材+绿色用品+绿色服务 • 3、绿色服务(Green Service) 是指在服务过程中使用环保型的设施、设备、用具,并倡 导绿色消费的服务。 • 4、绿色旅游饭店等级与划分 绿色旅游饭店分金叶级和银叶级两个等级。
二、《旅游饭店星级的划分与评定》(GB/T143082010)中各星级客房评定要求 (部分内容节选)
• 一星级必备项目 • 应有至少15间(套)可供出租的客房;应24h供应冷水, 每日固定时段供应热水,并有明确提示;应至少18h提供 接待、问讯、结帐服务;客房、卫生间应每天全面整理一 次,隔日或应宾客要求更换床单、被套及枕套,并做到每 客必换。 • 二星级必备项目 • 应有至少20间(套)可供出租的客房至少50%的客房内应 有卫生间,或每一楼层提供数量充足,男女分设,方便使 用的公共盥洗间。客房卫生间及公共盥洗间均采取有效的 防滑措施;应24h供应冷水,至少12h供应热水;应24h提 供接待、问询、结账和留言等服务;应提供贵重物品保管 及小件行李寄存服务;客房、卫生间应每天全面整理一次, 隔日或应宾客要求更换床单、被套及枕套,并做到每客必 换。
客房部培训内容()

接待流程
热情接待客人,了解客人 需求,提供个性化服务。
客房清洁流程
按照规定程序进行客房清 洁,确保客房卫生和整洁 。
客房设施维护流程
定期检查客房设施,及时 报修损坏设施,确保客人 舒适度。
客房服务中的突发情况处理
客人投诉处理
针对客人投诉,及时采取措施解 决,保持良好沟通,避免事态扩
大。
客人突发疾病处理
客房部培训内容
汇报人:可编辑 2023-12-21
目录
• 客房部概述 • 客房清洁与保养 • 客房服务技能 • 安全与卫生管理 • 客房设施及用品管理 • 客户满意度提升策略
01
客房部概述
客房部的职责
提供舒适、整洁的客 房环境
满足客人需求,提高 客人满意度
确保客房设施完好, 提供优质的服务
客房部的日常工作
收集客户反馈与建议
1 2
设立反馈渠道
为客户提供方便的反馈渠道,如意见箱、在线评 价等。
及时回应
对客户的反馈及时回应,并采取相应的措施加以 改进。
3
持续改进
根据客户的反馈和建议,不断改进客房部的服务 质量和流程。
谢谢观看
客房清洁
设施维护
客人接待
客人离店
定期清洁客房,保持客 房卫生
检查客房设施是否完好 ,及时报修损坏的设施
热情接待客人,提供优 质的服务
协助客人办理离店手续 ,确保客人满意离店
客房部与其他部门的协作
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与前台协作
协助前台为客人办理入住手续 ,提供客房信息
与餐饮部协作
为客人提供早餐、下午茶等餐 饮服务
保养技巧
介绍各种设施和用品的保养技巧,如清洁电视屏幕、更换灯泡等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• (三)客房部与餐饮部的协作关系:
客房部不仅负责客房楼层清洁,公共场所的清洁,同时还负 责各餐厅、宴会厅的清洁和维护工作。
作为客房部管理人员应及时与各餐厅及宴会部经理取得联系 ,了解各餐厅的用餐情况和时间,宴会的规模及布置,保障各餐 厅棉织品的供应及餐后清洁工作,特殊会议对棉织品,花卉,装 饰等特殊要求,都要与宴会厅经理提前协商,每日必须要阅读各 项宴会单做到心中有数。
客房部、工程部管理人员根据日常维修,对常发生的故障和问题进 行定期检查,并提交维修报告。除此以外,每年在淡季或出租率许可的 情况下应对酒店客房及公共区域逐步进行全面检修和维护保养。
只有客房部和工程部的良好协作关系,互相配合才能保障酒店的设 施、设备处于完好状态,才能为宾客提供优质服务,减少客人投诉。
• (四)客房部与保安部密切合作关系 :
安全是酒店工作的生命线,没有安全就没有酒店业,它 直接影响酒店宾客的生命财产安全和酒店的财产安全,所以 说客房部的安全工作是很重要的。
作为客房部一定要有很强的安全意识,要支持专职安全 人员的工作,积极配合安全保卫人员做好客房安全工作;对 新员工要加强安全教育,消防教育和防盗防骗教育;并经常 请专职安全保卫人员对客房部员工进行各种形式的安全教育, 包括通报本地区域范围内发生的一些案例,提高员工警惕性, 防止坏人作案给酒店和宾客造成恶劣影响,一旦发现可疑情况 及时通报安全部.
第一单元 客房服务员基本职业素质 和职业道德
一、宾馆客房服务基本知识
1.宾馆:从经济学角度讲,宾馆就是销售客房和服务的场 所。
2.客房:是宾馆向客人提供住宿、休息、工作和进行社交 活动的基本设施,是以出租和劳务获得经济收入的特 殊产品。
3.客房服务:就是为满足住宿客人的需求,服务人员与客 人接触的活动和服务工作所产生的结果。
一、客房清洁保养
1、客房清洁(做房)原则
• 做房三项工作内容: 1). 清洁整理客房 2). 更换补充物品 3). 检查保养设施设备
• 客房清洁原则 1). 从上到下原则 2). 从里到外原则 3). 环形清理原则 4). 干湿分开原则 5). 先卧室后卫生间原则--住 客房清洁服务
• 一、客房的清洁保养 1. 客房清洁原则 2. 客房清洁顺序 3. 客房清洁保养规范
• 二、公共区域主要部位的清洁工作 1。大堂清洁 2. 公共卫生间清洁 3. PA物品摆放标准 4. 餐厅、舞厅和多功能厅清洁 5. 店外公共区域清洁保养 6. 饭店垃圾处理 7. 员工洗澡间、厕所清洁 8. 员工更衣室清洁
前厅部应为客房部准备当日客人入住情况表,当日团队入住表和当 日重要宾客表,尽可能全面地注明客人的姓名、年龄、国籍、身份、爱 好、有无特殊要求,到达航班等信息,客房部根据所有这些信息安排客 人的起居。
• (二)客房部与工程部的关系:
一般来讲工程维修分为三部分:一是日常维护保养,二是定期检修, 三是大修。客房部与工程部的协作关系始于客房部,客房部员工在工作 操作中不断发现问题,提交工程部要求维修。
• 一、客房部地位与作用: – 客房部是饭店收入的主要来源 – 客房部是节省投资降低成本的部门 – 客房工作是体现宾馆水准的一个重要窗口
• 二、客房部的工作任务: – 清洁保养 – 对客服务 – 改善管理、提高效率、增收节支 – 为其他部门提供服务
三、客房部与其他部门的关系
• (一)客房部与前厅部 的关系:
2、客房清洁的顺序
• 1)做好准备工作 • 2)了解并分析房态 • 3)确定清扫顺序
(一)、准备工作
(1)到岗前的准备工作:
1、更衣:要求:换上工作服,并按规定穿着;配戴好工 牌,整理仪容仪表;将私人物品存放在自己的更衣柜内。
2、接受检查:检查内容:仪容仪表。如发现仪容仪表不符合 要求,不允许进入工作岗位。 3、签到:登记上班时间。
前厅负责及时通知客房部,客房部在最快最短的时间内将房子清洁, 检查完毕并交回给前厅继续出租。前厅部在未得到客房部确认之前,不 得将房子出租出去。
为获得最佳服务和最高的出租率,客房部与前厅部之间的互通信息是 至关重要的,前厅部根据电脑登记情况和客人入住及离店情况及时作出 房态表或预先口头通知客房部,客房部根据前厅部提供的信息进行每日 例行查房,做出房态误差报告送交前厅,以期达到最高出租率。
宾馆客房服务
授课讲师:郝永杰 电 话:
宾馆客房服务
教学内容: • 宾馆客房服务基本知识 • 客房服务人员职业道德及职业要求 • 客房部的地位与工作任务 • 客房清洁服务 • 客房物品配备 教学目标: • 掌握客房部对客服务程序与标准 • 掌握客房清洁卫生的原则、程序及检查标准 • 了解客房物品配备的种类及规格 实践教学目标:中式铺床
4.服务的基本理念:1)服务是人与人之间的一种基本关 系;服务于人是以对方接受服务为前提。
2)宽容和理解是做好服务工作的基本心理素质;服务是 展示服务人员个人才华的舞台。
3)只有先尊重客人才能得到客人的尊重。
二、客房服务员基本素质和职业道德
1. 职业素质:文明礼貌、优质服务; 讲究信誉、真诚待客; 以客为尊、热情友好; 钻研业务、提高技能; 顾全大局、团结协助; 遵纪守法、加强自律。
例如冬季召开大型宴会,一定要考虑来宾存衣问题:存衣室是 否能够存足够的衣物,衣架是否够,标号是否齐全,如何排号, 人员如何安排等,都在事先做好准备。客房部管理人员还应根据 每月棉织品盘点情况与餐饮部召开协调会,指出棉织品使用中问 题,尽量减少不必要的浪费节约开支,餐饮部也应根据运营情况 对各餐厅的清洁卫生和棉织品发放中出现的问题,员工工服问题 与客房部协调,使问题尽快解决,只有两部门的通力合作才能使 各项活动进行得井井有条,才能提供优质高效的服务。
2. 职业道德:热爱本职工作,遵守劳动纪律,坚持自 洁自律;树立集体观念,加强团结协作,爱护公共 财物;全心全意为客服务,诚挚待客知错就改,对 待客人一视同仁。
3. 服务意识:1)做好“可见”服务; 2)注重效率服务; 3)做好随时服务的准备; 4)树立全员推销意识。
第二单元 客房部地位与 工作任务