叶茂中策划圣象品牌整合策划
中国十大营销专家
01、叶茂中：叶茂中营销策划机构董事长著名广告人、资深营销策划人和品牌管理专家，曾服务过大红鹰、白沙、金六福酒、柒牌男装、北极绒内衣、海王金樽、雅客、珍奥核酸、蚁力神、长城润滑油、真功夫快餐等。
在策划界素有"鬼才"之称，极其擅长企业整体的营销策划和广告运动策划，惯于从没有"市"的地方"造市"，从没有"路"的地方"拓路"。
曾被评为中国企业十大策划家、中国营销十大风云人物、中国广告十大风云人物、中国十大广告公司经理人，入选《中国创意50人》。
著有《广告人手记》、《圣象品牌整合策划纪实》、《转身看策划》、《新策划理念》、《创意就是权力》。
02、路长全：北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长知名营销实战专家,曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦集团中国区营销总监、远大集团营销策划副总，为数百家企业和机构进行营销咨询和管理服务，创造一系列经典的成功案例。
兼任北京大学MBA总裁班特聘教授、清华大学MBA总裁班特聘教授、海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等。
成功运作过著名的跨国公司、非常本土化的国内企业，行业和规模也各不相同，路长全凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握，通过理性但大胆的运作，帮助他所服务的企业摆脱巨大困境，走向发展之路。
专著《营销运作潜规则》，《解决》，《软战争》等。
中国一系列成功营销的操刀者和设计师，形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。
形成"产品基点"、"竞争支点"、"渠道势能"、"切割营销"等独特的运作方法，提出著名的"骆驼和兔子"管理误区观点和理论体系。
03、余明阳：上海交通大学品牌战略研究所所长著名品牌管理专家，1979年起先后攻读并获浙江大学哲学学士、复旦大学经济学硕士、复旦大学经济学博士、复旦大学管理科学与工程博士后、北京大学应用经济学博士后。
《新营销》特别策划叶茂中还能火多久
《新营销》特别策划叶茂中还能火多久重读叶茂中策划：本刊编辑部执行：张少平黄娜苏洪涛叶茂中无疑是中国营销前行路上的一个标本。
叶茂中公司的后缀是“营销策划公司”，但从其业务来看，更多的是广告公司的角色。
目前在中国市场的广告公司，大致能够分成三大类：第一类是以奥美为代表的国际4A广告公司在中国的分支机构；第二类是由实战派人士或者策划大师所组建的公司；第三类是一些人力、体会、资金不足、实力微小的小型广告公司。
当第一类的奥美们在中国市场上屡屡失意之时，第二类的本土广告公司却在相伴中国市场与中国企业的成长而成长起来。
而叶茂中营销策划公司，无疑是其中的佼佼者与代表者。
我们曾对30位营销人士进行简单的测试，结果在“你第一个想到的营销策划人”一项中，叶茂中以47%的得票率高居榜首。
那个地点面，专门大一部分归功于叶茂中关于公司自身的杰出营销手段——他出版的系列书籍，在不善于总结的中国营销界，引来许多信徒的追捧与追随，这确实是所谓的“叶茂中现象”。
然而，2000年之后，在营销界及广告界，经常能听到对叶茂中不留情面的批判。
这些批判者，绝大部分是曾经在外资公司或国内知名公司从事过营销工作的少壮派营销人士。
在他们看来，叶茂中的策划体系，相关于现时的经济与企业环境差不多过时了，而叶茂中策划的短期性等问题，使得他的思路并不适合于中国企业的壮大与健康进展。
批判的声音越来越多。
因此，正常的批判正是中国营销所缺乏的。
事实上，不管是追捧依旧批判，本身都说明了叶茂中在目前中国营销界及广告界的江湖地位。
在某种意义上而言，叶茂中只是一个广告人，针对叶茂中的批判，更多的是针对中国营销界或者是企业界。
批判者的真正意图，或许是在提醒中国企业，关注市场的新变化，关注新的营销思想，在中国的营销环境差不多发生全然性变化、中国企业差不多走到另一个行程、面对全新的竞争之时，应该用更长远的眼光来看问题。
策划人或者是广告人关于企业营销能起到一部分作用，但企业应该摒弃把广告策划人当作“救世主”的方法。
让生命与生命更近些--圣象品牌战略侧记(一)
让生命与生命更近些--圣象品牌战略侧记(一)让生命与生命更近些------圣象品牌战略侧记15分钟的谈判时间：1998年4月1日地点：北京皇冠大酒店彭鸿斌挟着呼呼的风声直冲着我们的12号台而来，显然，叶茂中的帽子已经在跟他打招呼了。
"叶茂中""彭鸿斌"简单的介绍之后，谈话就切入正题。
片段："那么圣象的品牌形象应该是怎样的呢？"圣象老总彭鸿斌先生若有所思。
"您认为呢？"了解圣象创始人的想法对我是很重要的。
"圣象的德国商标是POWERDEKOR，意为：装饰就是力量。
圣象的感觉应该是很有力量，很有美感，并且有一点神秘。
""中国有句古话：大象无形，大音希声。
为什么我们不可以将圣象塑造成一个大明无形的形象呢？我们甚至不需要强化我们产品的特性，而强化品牌的主张与内涵。
跳出具象的产品实体，我们所要传达的是一种精神与理念，产品只是外化的物质体现而已。
"这是我思索了很久的一条思路，比较大胆，但也比较出位，充满大品牌的气势。
"我喜欢，我喜欢。
"彭总连连拍案击掌。
"你说我们怎么开始吧？"彭总果然雷厉风行。
"从营销诊断和市场调研开始。
"将办公室搬到市场里营销诊断是由下而上、由内而外进行的。
4月12日始，北京叶茂中营销策划有限公司--圣象项目组，将北京市的建材市场来了一次地毯式扫荡。
我们首先对圣象的外围人员和竞品经销商进行逐一访谈，初步了解地板市场，掌握第一手资料，获得对圣象和地板的感性认识。
这样做的好处是帮助我们进入地板市场，从知识和感觉上获取"业内人士资格"。
尤其当我们接手一个从未接触过的新产品、新市场的时候，这种方法更有帮助性。
我们称之为"将办公室搬到市场里"。
一个星期后，北京叶茂中营销策划有限公司--圣象项目组，干脆将办公室搬到了圣象会议室。
叶茂中策划的品牌案例
叶茂中策划的品牌案例
叶茂中是一位资深的品牌策划师，他曾经参与策划的品牌案例涉及多个领域，包括餐饮、时尚、健康、娱乐等。
其中一些品牌案例备受瞩目，成为了业内的经典案例。
在餐饮领域，叶茂中策划的品牌包括某知名火锅品牌和一家餐饮连锁企业。
他们通过品牌定位、产品创新、营销策略等手段，成功打造了独具特色的品牌形象和口碑，成为了消费者信任和认可的品牌。
在时尚领域，叶茂中曾参与策划某知名服装品牌的品牌升级计划。
他们通过对品牌的重新定位和设计风格的更新，成功吸引了更多的年轻消费者。
同时，他们还与明星、时尚博主等合作，实现品牌曝光和口碑传播。
在健康领域，叶茂中策划的品牌包括某知名保健品品牌和一家健身连锁企业。
他们通过产品研发、口碑传播、社交媒体营销等方式，成功打造了健康、自然、科学的品牌形象，成为了消费者信赖的品牌。
在娱乐领域，叶茂中策划的品牌包括某知名游戏品牌和一家文化娱乐公司。
他们通过产品创新、品牌宣传等方式，成功打造了拥有高度忠诚度和口碑的品牌形象，成为了行业的领先品牌。
总的来说，叶茂中策划的品牌案例无不体现了他对品牌定位、市场趋势、消费者需求等方面的深入研究和洞察，以及对品牌策划和营销的精湛技艺和创新思维的贡献。
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谁是叶茂中——访著名营销策划专家叶茂中教授
看正文之前，我们首先了解一下他和他的公司近年来完成的项目：
2003-2006年，服务雅客品牌，成功塑造维生素糖果——雅客V9，使之成为维生素糖果的领袖品牌，并于2004年和2005年分别推出“雅客DIDADI”和“雅客益牙木糖醇”，都取得了相当大的成功，光是2005年雅客新品订货会成交额就逾10个亿。
传说，他说自己本来应属狼，因为12生肖没有狼，就只好属了猴。
传说，他在1996年写成的《广告人手记》今年已经第六次印刷，连续4年蹲在营销广告类畅销书排行榜上下不来；1999年5月出版的《转身看策划》，第一次印刷10000册，不到1个月即告售罄！
传说，只要不出差，他基本上24小时都在办公室。他就是睡在行军床上的广告人。叶茂中已经睡破了两张行军床。
人们把营销人划分为两种，一种是学院派，一种是所谓的江湖派，实际上无论哪一派都是要在“营销江湖上”真刀真枪的搏杀的，那么叶茂中应该属于那一类呢？
叶茂中的情绪：
传说，北京叶茂中营销策划机构的洗手间里，赫然挂着一个条幅，上书：
我们拒绝平庸
我们拒绝驯化
没有好创意就去死吧
传说，他上厕所时都要念一遍，每念一遍后就要战战兢兢一会儿，因为“没有好创意就去死吧！”
业界都知道叶茂中推崇狼的精神，团队协作，做事拼命，剑走偏锋，崇尚高销售额，事实证明，他是成功的，回顾叶茂中策划的所有案例，对照中国本土营销咨询策划的发展，他是浓墨重彩的一笔，当年国内营销策划还处于出“点子”的时候,他已经为中国的营销咨询和策划传播开启了一扇大门。
我问他，“你觉得你是狼群中的哪一只？”我满心以为他会毫不犹豫地说“头狼”。没想到他说，“我希望我是正在吃奶的小狼！”“小狼？！”面对笔者的反问，他又说：“我也需要呵护啊，叶茂中不是神，是人，是人就有脆弱的一面。不过我现在只能做头狼，因为我的公司还没有大到我可以退休的规模。”
圣象地板整合营销与传播策划纪实
与圣象再次亲密接触------2002年度圣象整合营销与传播策划纪实圣象爱心大行动在整合营销与传播策划案中，我们始终牢记：我们只有一颗子弹，如果用它只能消灭一个敌人，那我们就要用这颗宝贵的子弹去打敌人的火药库，炸他个人仰马翻。
2002年2月的北京，春寒料峭。
圣象集团决策层开门见山："我们圣象现在有一项专利锁扣技术，你们看看应该怎么推广？"在样品地板的榫子上，我们看见了一条制作极为精细的契合扣。
"我们需要一项整合营销与传播式的全国整体行动，你们看看该怎么办？回头把计划报给我，10天后我们开始行动。
"谁也没想到，这前后不到10分钟的开场白，竟引发了后来席卷全国强化木地板市场的"圣象爱心锁扣风暴"。
我们立即召开紧急会议。
第二天，一份来自叶茂中公司圣象战斗小组的行动计划出现在圣象的邮箱里："首先，我们将这种锁扣命名为'爱心锁扣'……""其次，为了保证行动时间，我们将立即展开'爱心锁扣'电视广告、系列平面广告的创意及执行工作……""另外，我们认为在上述工作进行的同时，必须对圣象部分专卖店以及强化木地板市场重新做一次走访……"圣象立即回话："这正是我们想要你们做的。
立即开始吧。
"好地板自己会说话秉承以往为圣象策划的主旨，此次"爱心锁扣"的创意，我们仍然坚持单纯到底。
摆在面前的第一道难题是，怎样把0.15毫米的"爱心锁扣"表现到位？我们拿着"爱心锁扣"样品地板和没有锁扣的地板开始仔细地对比研究。
好地板自己的确会说话。
无数次的拼装后，我们的"体验"最终集中在一点上，就是两块地板在契合时"哒"地那么一下。
这一"哒"是其他榫槽结构地板都不具备的。
叶茂中策划圣象品牌整合策划
其他
7.5
7.2 %
• 数据表明，有53.5%样本把装修工作交给装潢公司。而单位装修 时，这一比率高达89.5%。必须指出的是，大部分北京消费者把地板 安装和装修分开，地板由地板经销商安装。而大多数上海消费者把地 板安装连同房屋装修一起委托给装潢公司或民工。上海消费者的这种 消费习惯，注定使得专业装潢公司在地板销售中举足轻重的作用。
• 7.消费者对“圣象”的认知和评价。 • 8.圣象地板的期望价格 • 9.明确圣象地板目标消费者。 • 10.各地板品牌广告情况。 • 11.吸引消费者的终端设计。 • 12.其他相关信息。
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叶茂中策划圣象品牌整合策划
消费者对强化木地板的认知和购买
购买什么 地板
对两种地板的了解程度
• 1.消费者对强化木地板的总体评价和认知。 • 2.消费者对强化木地板的品牌认知。 • 3.消费者对装潢服务的消费行为。 • 4.消费者对选择地板时的影响元素及各元素
的序列。 • 5.消费者对强化木地板的心理价位。 • 6.消费者认知地板的渠道及其重要性排序。
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叶茂中策划圣象品牌整合策划
叶茂中策划圣象品牌整 合策划
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2020/11/7
叶茂中策划圣象品牌整合策划
八十脚，二十脑
所谓的“八十脚，二十脑”，就是我们 的策划“80%靠脚，20%用脑”。我们 一直奉行真正的策划来自于市场，所以， 对我们而言，做好策划，先要练出一副 铁脚板。怎么练铁脚板，到市场中去。
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的合适价 • 圣象地板指名购买者认为圣象的合适价位
（图全略） 图表包含各价格区间分布、Minumun、Maximum、
Mean、Std.Deviation
叶茂中品牌策划
叶茂中品牌策划品牌策划是现代市场营销的重要环节，它涉及到一个企业的形象、价值观、定位和传播等方面。
在竞争激烈的市场中，品牌策划能够帮助企业树立独特的形象，脱颖而出。
本文将以叶茂中品牌策划为题，探讨如何进行有效的品牌策划。
品牌定位是品牌策划的核心。
叶茂中作为一个新兴的品牌，需要通过定位找到自己在市场中的位置。
在制定品牌定位时，需要考虑消费者的需求和市场的竞争情况。
叶茂中可以通过市场调研和竞争对手分析，找到一个适合自己的定位。
例如，叶茂中可以定位为高品质的绿色食品品牌，强调健康、天然和安全的概念。
通过明确的定位，叶茂中可以在市场中形成独特的竞争优势。
品牌形象是品牌策划中的重要组成部分。
一个成功的品牌形象可以为消费者传递企业的价值观和理念。
叶茂中可以通过多种手段来塑造自己的品牌形象。
例如，通过精心设计的产品包装和广告宣传，叶茂中可以展示其高品质和绿色食品的特点。
此外，叶茂中还可以通过参与公益活动和社会责任来提升品牌形象，树立良好的企业形象和信誉。
传播是品牌策划中的关键一环。
一个好的品牌策划需要有有效的传播手段，将品牌的理念和形象传递给目标消费者。
叶茂中可以利用多种渠道进行传播，如电视广告、网络营销、社交媒体等。
在传播过程中，需要注意传播内容的一致性和创新性。
叶茂中可以通过讲述品牌故事、分享用户体验等方式，吸引消费者的关注，建立品牌忠诚度。
品牌管理是品牌策划的持续工作。
一个好的品牌需要经过长期的管理和维护才能保持其价值和影响力。
叶茂中可以通过建立良好的售后服务体系和品牌监管机制，保证产品质量和用户满意度。
此外，叶茂中还可以与消费者建立沟通渠道，听取消费者的意见和建议，不断改进和创新。
以叶茂中品牌策划为题，本文简要介绍了品牌策划的核心要素和步骤。
通过准确定位、形象塑造、有效传播和持续管理，叶茂中可以打造一个强大的品牌。
在日益竞争的市场中，品牌策划是企业成功的关键之一，叶茂中应该注重品牌策划的重要性，不断提升自己的品牌价值和竞争力。