煤矿生产技术管理规定范本（2篇）
2024年煤矿生产经营计划管理办法范本（二篇）
2024年煤矿生产经营计划管理办法范本为了规范公司的生产经营管理工作，适应市场的发展，结合有关会议精神，制定本办法。
第一条：生产经营一、项目部的设立。
项目部组成必须由不少于____人的公司在职员工设立，要明确项目部负责人，由项目部负责人直接对公司负责人负责，公司负责人对法人直接负责。
对于以前未加明确的项目合伙人，可在此文件下发后向办公室提交申请，并办理相关手续。
项目独立核算，自负盈亏。
项目负责人对项目负管理与经济总责。
公司对项目收取的相应比例的管理费用。
项目部在上缴公司管理费的同时还应完成本项目部成员的年度支出，该笔费用按照有关文件计算后从进款中直接扣除。
二、合同的签订。
对于各项目部承担的工程项目，在合同签订前，必须按照合同签订的相关规定，由公司领导逐一审批，经评审合格后才能签订合同。
材料、劳务等项目内采购合同，不得以公司名义进行签署，也不得印盖公司印鉴。
具体管理办法按照公司合同管理办法执行。
三、项目费用的管理。
进账资金统一进到公司账户上，然后由院财务在扣除管理费及税金后拨付给公司各项目部账户，各项目部按国家税务制度提供相应的票据给公司财务部，公司财务部负责项目财务管理。
四、各项目部承接的工程，由各项目部负责人统一____实施，并负责其相对应的职责。
第二条：项目管理一、公司的日常业务管理部门为公司办公室。
所有公司印鉴及证件、仪器均由办公室负责管理，使用时办理相应的使用手续；不得未经容许私自制作、刻印公司印鉴、证书。
二、实行项目备用金制度，针对不同的项目及付款情况，由项目部负责人提出项目用款计划及还款时间表，报请公司及院领导审批后方可使用。
三、分包工程款的支付，分包工程款的支付必须要等工程款进账后由项目负责人分期分批支付。
原则上要先结算后付款。
四、资料整理。
工程完工后，工程资料应及时整理归档。
特别是工程决算资料要及时交回公司财务，否则财务有权拒绝余款的支付。
五、项目资料审批流程。
1、勘察项目实施前，项目负责人应先提出勘察方案报送公司总工审批后实施，完成勘察任务后工程技术负责人提出书面工程技术报告，报告签字人为：经理、审定人、审核人、工程技术负责人（现场技术负责签字）；2、设计项目由工程负责人将图纸和计算书提交审核，审核后方可盖章。
煤矿安全生产变化管理工作制度范本（2篇）
煤矿安全生产变化管理工作制度范本一、目的与依据为了加强煤矿安全生产变化的管理工作，提高煤矿安全生产水平，确保职工的生命安全和财产安全，制定本工作制度。
二、适用范围本制度适用于各类煤矿的安全生产变化管理工作。
三、要求与责任1. 煤矿管理部门要配备专门的安全管理人员，负责安全生产变化的管理工作。
2. 煤矿职工必须参加安全生产变化的培训并签订安全承诺书，确保理解和履行安全管理要求。
3. 煤矿职工发现任何安全隐患，应立即报告安全管理人员并采取措施消除隐患。
4. 煤矿管理部门要定期检查煤矿内部的安全设施、设备和生产环境，确保其符合安全要求。
四、工作流程1. 煤矿安全管理人员每天对煤矿的安全情况进行检查，包括生产设备是否正常运行、职工是否正确佩戴安全器具等。
2. 煤矿管理部门每周召开安全生产变化管理会议，对煤矿的安全管理情况进行评估和总结，并提出改进意见。
3. 煤矿管理部门要定期对职工进行安全生产变化的培训，包括安全操作规程、事故应急处理措施等内容。
4. 煤矿职工在工作中必须严格按照安全操作规程执行，禁止违反规定操作，否则将追究责任。
五、安全检查与隐患排查1. 煤矿安全管理人员每日对煤矿进行安全检查，发现问题及时进行整改，并记录下来。
2. 安全管理人员要定期对煤矿设施、设备进行维护保养，确保其正常使用。
3. 煤矿安全管理人员每周对煤矿进行隐患排查，如发现隐患，要立即采取措施予以排除。
六、事故应急处理1. 煤矿职工遇到事故应立即报告上级，并按照事故应急处理措施进行紧急处理。
2. 煤矿安全管理人员要及时赶到现场，全力做好事故处理工作，保护职工的安全。
3. 对于发生的各类事故，煤矿管理部门要组织人员进行事故调查，查明事故原因，并对相关人员追究责任。
七、奖惩制度1. 对安全生产绩效突出的职工，煤矿管理部门可以给予表彰和奖励。
2. 对违反安全操作规程，造成事故或安全隐患的职工，煤矿管理部门要进行严肃处理，包括扣发工资、降低职务等。
煤矿生产中的安全管理范本（2篇）
煤矿生产中的安全管理范本一、煤矿安全生产管理的现状当前，煤矿安全生产管理形势严峻，事故频发，给企业和员工的生命财产安全造成了巨大的威胁。
因此，加强煤矿安全生产管理，确保安全生产，成为煤矿企业的必然选择。
二、煤矿安全生产管理的目标煤矿安全生产管理的目标是确保煤矿生产的稳定和安全，做到安全生产的四个同时：同时发展、同时保障、同时管理和同时促进。
三、煤矿安全生产管理的措施1. 安全生产责任体系：建立完善的煤矿安全生产责任体系，明确各级管理人员的职责和义务，确保安全责任到位。
2. 安全教育培训：加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和素质，使其熟悉煤矿的安全操作规程和应急处理措施。
3. 安全设施设备：确保煤矿配备完善的安全设施设备，如瓦斯检测仪、通风设备等，保障煤矿生产过程中的安全。
4. 安全操作规程：制定科学合理的安全操作规程，明确煤矿生产过程中各种操作的安全要求和措施。
5. 安全检查监督：加强煤矿的安全检查和监督，定期进行安全隐患排查和整改，确保煤矿的安全运行。
四、煤矿安全生产管理的成果和体现通过加强煤矿安全生产管理，可以实现以下方面的成果和体现：1. 事故发生率下降：通过完善的安全措施和安全管理，事故发生率明显下降，企业的安全生产水平得到提高。
2. 经济效益提升：安全生产管理的有效实施，可以防止事故的发生，避免对企业造成经济损失，提高企业的经济效益。
3. 社会效益增加：加强煤矿安全生产管理，可以保障员工和社会大众的生命财产安全，促进社会和谐稳定的发展。
五、煤矿安全生产管理的改进和完善在实施煤矿安全生产管理的过程中，还需要不断改进和完善，以提高管理的科学性和有效性：1. 创新科技手段：引入先进的科学技术手段，如智能监控、无人机巡检等，提高煤矿安全生产的监管和管理水平。
2. 强化监督检查：加强对煤矿安全生产的监督检查力度，建立健全的监督机制，确保各项安全措施的有效实施。
3. 加强跨部门合作：建立跨部门联合工作机制，加强安全生产领域的合作与沟通，共同推动煤矿安全生产管理工作。
煤矿规程措施管理制度范本（2篇）
煤矿规程措施管理制度范本一、煤矿安全生产概述为了贯彻国家煤矿安全生产政策，保障矿工的生命安全和财产安全，建立和完善煤矿安全管理制度，防止和减少煤矿事故的发生，提高煤矿安全生产水平，制定了以下规程措施管理制度。
二、煤矿安全责任制度1.矿长、安全主管负责人和安全生产管理人员应具备相应的安全生产管理经验和技能，并按照相关规定定期接受培训和考核。
2.矿长、安全主管负责人和安全生产管理人员应承担煤矿安全生产的主体责任，并建立相应的奖惩机制。
3.矿长、安全主管负责人和安全生产管理人员应严格遵守相关法律法规、标准和规程措施，制定并执行有效的安全生产管理制度。
三、煤矿安全管理制度1.煤矿应建立健全安全生产管理机构，并明确各级职责与权限。
2.煤矿应建立健全安全生产管理流程，实行动态管理，随时调整安全生产措施。
3.煤矿应建立完善的安全检查制度，定期对矿井、设施及设备进行安全检查和隐患排查。
四、煤矿安全培训与教育制度1.煤矿应不定期组织矿工进行安全培训，培训内容涵盖矿山安全生产基本知识、操作技能及应急救援等方面。
2.煤矿应建立健全纪律教育制度，加强对矿工纪律的教育和管理，提高矿工的安全意识和纪律自觉性。
3.煤矿应定期组织事故应急演练，提高矿工在紧急情况下的自救和互救能力。
五、煤矿安全设施设备管理制度1.煤矿应根据矿井类型和规模，配备适当的安全设施和设备，并定期检查和维护。
2.煤矿应对安全设施和设备的使用进行管理，明确责任人，并建立相应的维修和更换制度。
六、煤矿作业安全管理制度1.煤矿应制定详细的作业计划和方案，并确保矿工按照规定的安全操作程序进行作业。
2.煤矿应加强对井下作业现场的管理，保持现场的清洁和整齐，消除作业环境中的危险因素。
七、煤矿消防安全管理制度1.煤矿应建立健全消防设施，并配备足够的消防器材，明确消防人员的责任和权限。
2.煤矿应定期组织消防演练，提高矿工对火灾的防范和应急处理能力。
八、煤矿岗位安全防护管理制度1.煤矿应根据矿井中的岗位特点和作业环境，制定相应的安全防护措施。
2024年某煤矿安全生产管理规定(2篇)
2024年某煤矿安全生产管理规定为切实搞好我矿的生产管理，明确职责范围，减少扯皮，不留死角，进行有效地生产组织、控制和协调，达到稳定秩序，疏通环节，提高效率，实现安全、文明、高产高效之目的，特制订本规定。
第一条：凡属矿井生产的开拓、开采、巷道准备、维修、机电设备安装维修工程，供电、排水、压风、抽风、提升、运输和“一通三防”各系统的调整及其系统内的设备、设施等的安装、拆除、更换的施工作业，均应编制和提出计划，并提交作业规程或措施，由矿统筹安排，任何单位不得擅自作主，进行影响正常生产秩序及各系统正常进行的非正常性施工作业(应急抢险、抢救除外)。
第二条：矿井生产的各期计划，由技术科、生产科、企管科根据有关规定，组织人员编制。
呈报和下达年、季、月生产计划指标，要结合矿井实际情况，通过矿领导集体研究，矿长负责确定。
月度计划指标，应根据有关劳动定额，结合具体实际情况编制提出，并组织有关人员审议后，由矿长确定。
一经确定的年度、季度、月度计划，由企管科负责编制表册，及时呈报，发至各有关部门和生产单位。
生产月度作业计划，要在计划实施前2天下发。
第三条：各单位、部门按照矿下达计划，要尽快研究制订出落实完成计划指标的方案和措施，并做好相应的传达、布置工作。
生产科负责落实矿井产量进尺、工程计划的生产组织和生产设备、材料、物资供应的安排和布置工作。
供应科按计划负责材料、物资的采购供应。
第四条：矿利用生产平衡会、调度会和工前会形式，调度、平衡生产计划及指标的落实，主要由生产科向有关单位和部门根据计划布置具体生产工作。
并及时分析、研究、总结旬、月生产组织、计划指标及有关布置工作的落实情况，汇报和提出下步打算要求。
矿安全生产平衡会每逢1、11、21日召开。
上午8：30分安全生产小组成员参加；下午15：00时，全矿所有副区、科级以上干部参加，政工科负责点名，办公室做好会议记录。
迟到、早退者要每人罚款10元；无故缺席者罚款20元，并给予通报。
煤矿生产管理制度范本（2篇）
煤矿生产管理制度范本第一章绪论一、目的和依据本制度旨在规范煤矿生产管理，确保生产安全和提高生产效率。
依据《中华人民共和国煤矿安全法》等相关法律法规，结合本煤矿实际情况制定。
二、适用范围本制度适用于本煤矿的所有生产管理活动。
第二章生产组织一、生产任务分解1.煤矿根据年度生产计划，制定月度、周度和日度生产计划；2.生产计划由煤矿主管领导审批后下达，各生产班组根据计划组织生产活动；3.生产任务执行过程中，如遇特殊情况需要调整计划时，必须及时汇报并按照程序进行调整。
二、生产安全措施1.煤矿必须落实生产安全标准，进行安全生产培训；2.生产过程中必须严格遵守相关安全操作规程，做好防护措施；3.发现生产安全隐患及时上报，不得瞒报和迟报。
三、设备维护和保养1.煤矿必须制定设备维护计划，并按计划进行设备维护；2.设备维护必须由专业人员执行，记录维护过程和结果；3.设备保养工作必须定期进行，保持设备良好状态。
四、生产过程记录1.各生产班组必须记录生产过程中的主要环节，包括生产量、质量、安全措施等；2.生产记录必须真实可靠，定期进行核对和分析；3.发现生产问题及时提出整改措施，不得隐瞒和拖延。
第三章生产监管一、班次调度1.煤矿必须严格按照生产计划组织班次调度；2.各班次必须按时上岗，做好交接班工作。
二、生产现场管理1.生产现场必须保持整洁，防止杂物堆积和污物滋生；2.安全通道必须畅通，保证疏散通道的畅通；3.现场设备必须按规定摆放，保持良好状态；4.设备操作人员必须持证上岗，按规定操作。
三、生产结果跟踪1.煤矿必须定期对生产结果进行跟踪监管；2.生产结果必须与计划进行对比分析，并提出改进措施；3.重大问题必须及时上报并进行处理。
第四章生产考核一、考核依据1.煤矿考核依据包括生产效率、生产安全、质量等指标；2.考核指标必须符合相关规定和标准。
二、考核方法1.煤矿可以采用定期评比、定量考核等方法进行考核；2.考核结果必须公正、合理，相关人员有权申诉。
采煤安全技术管理规定范本（2篇）
采煤安全技术管理规定范本第一章总则第一条为了加强采煤作业安全管理，防范和减少采煤事故的发生，根据《安全生产法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于所有从事采煤作业的企事业单位及个体工商户。
第三条采煤作业安全管理包括安全生产责任制、安全生产培训、安全技术措施和应急管理等方面。
第四条企事业单位应建立并不断完善采煤作业安全管理制度，确保采煤作业安全。
第五条采煤作业人员应按照相关规定接受安全生产培训，掌握采煤作业安全操作技能和应急处理能力。
第六条采煤作业应依法取得采煤许可证，并定期进行采煤作业安全检查和评估。
第七条采煤企事业单位应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员与采煤作业人员的安全生产职责和义务。
第八条采煤作业人员应按照相关规定配备和使用符合安全要求的个人防护装备。
第九条采煤作业现场应设置明显的安全警示标识，规范采煤作业区域和非作业区域。
第十条采煤企事业单位应建立完善的应急预案和应急演练机制，提高应急处置能力。
第十一条监管部门应加强对采煤作业的监督检查，及时发现和纠正安全隐患。
第二章安全生产责任制第十二条采煤企事业单位应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的责任和义务。
第十三条采煤企事业单位的主要负责人是安全生产的第一责任人，应对采煤作业安全负总责。
第十四条采煤企事业单位的安全生产管理人员应配备并拥有相应的安全管理资质。
第十五条采煤企事业单位应建立健全安全生产领导班子，明确各级管理人员的安全生产职责。
第十六条采煤企事业单位应制定并落实安全生产责任制细则，明确各级负责人的安全生产职责、目标和考核办法。
第十七条采煤企事业单位应建立健全安全生产责任追究制度，对安全责任落实不力的人员进行相应处理。
第十八条采煤企事业单位应及时对安全生产责任制进行评估和调整，确保责任落实到位。
第三章安全生产培训第十九条采煤作业人员应接受采煤作业安全教育和培训，掌握采煤作业安全操作技能。
第二十条采煤企事业单位应组织定期的安全生产培训，包括新进人员的岗前培训和在岗人员的定期培训。
煤矿生产技术管理制度（三篇）
煤矿生产技术管理制度一、总则1.为了规范煤矿生产技术管理行为，提高生产效率和安全生产水平，制定本制度。
2.本制度适用于所有煤矿生产技术管理工作和相关人员。
3.煤矿生产技术管理应遵循国家法律法规和煤矿生产安全规定。
二、矿井生产技术管理1.矿井生产技术管理应按照国家煤矿生产技术标准执行，并根据本矿实际情况制定相应的管理办法。
2.设立矿井生产技术管理部门，负责矿井生产技术管理工作。
该部门应有足够的技术力量和设备，并与其他部门密切合作。
3.矿井生产技术管理部门应做好矿井生产技术规划和计划编制工作，并及时调整和完善。
4.矿井生产技术管理部门应做好现场技术服务工作，对矿井生产中的技术问题提供支持和解决方案。
5.矿井生产技术管理部门应做好技术文件整理和归档，及时更新和传达最新的技术标准和规程。
三、设备管理1.矿井设备管理应按照国家标准和矿井实际情况制定相关管理办法。
2.设立设备管理部门，负责矿井设备管理工作。
该部门应有足够的管理人员和技术力量，并与其他部门密切合作。
3.设备管理部门应做好设备清理、维修和保养工作，确保设备正常运行。
4.设备管理部门应定期进行设备检查和维修，及时发现和解决设备故障问题。
5.设备管理部门应做好设备计划和投资预算，及时更新设备。
四、安全管理1.煤矿生产技术管理工作应与安全管理紧密结合，确保安全生产。
2.煤矿生产技术管理部门应做好煤矿生产技术管理和安全管理的沟通和协调工作，及时解决安全生产中的技术问题。
3.煤矿生产技术管理部门应做好安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技术水平。
五、质量管理1.煤矿生产技术管理应注重质量管理，保证产品质量和生产效果。
2.设立质量管理部门，负责煤矿生产技术管理中的质量管理工作。
3.质量管理部门应制定相关质量管理办法，并监督实施。
4.质量管理部门应检查和评估生产过程中的质量问题，并及时采取措施加以解决。
六、信息管理1.煤矿生产技术管理应加强信息管理，提高工作效率和数据统计准确性。
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煤矿生产技术管理规定范本
一、总则
1.为保障煤矿生产安全、提高生产效益，制定本规定，以规范煤矿生产技术管理工作。
2.本规定适用于煤矿生产技术管理工作的全过程，包括技术方案制定、设备运行管理、安全生产监控等。
3.煤矿应根据实际情况，合理制定并严格执行本规定。
二、技术方案制定
4.煤矿应依据矿井地质条件和资源储量，合理制定技术方案。
5.技术方案应经专家评审，并及时报送相关部门备案。
6.技术方案中应包含矿井开采方式、工作面布置、支护措施等关键内容。
7.煤矿应监测技术方案的实施情况，定期进行技术方案的评估和调整。
三、设备运行管理
8.煤矿应建立健全设备运行管理制度，包括设备日常巡检、定期维护等。
9.设备巡检应按照规定频率进行，记录巡检情况并及时处理问题。
10.设备维护应严格执行制定的计划，包括定期保养、及时更换损坏零部件等。
11.设备故障应及时报修，故障处理过程应记录详细情况并及时反馈。
四、安全生产监控
12.煤矿应安装并正常运行安全监测设备，包括测气仪、测温仪等。
13.安全监测设备应定期校验，并记录校验结果。
14.安全隐患发现后，应立即停止作业并进行处理，同时向上级主管部门报告。
15.对重大事故隐患和较大事故隐患，煤矿应及时组织各相关部门进行调查，并制定整改方案。
五、技术培训和交流
16.煤矿应定期组织技术培训和交流活动，提高员工技术水平。
17.技术培训内容包括安全生产常识、设备操作技能、灾害防治等。
18.煤矿应建立技术交流平台，鼓励员工交流技术经验和创新成果。
六、监督检查和责任追究
19.上级主管部门应定期对煤矿的技术管理工作进行检查和评估。
20.对发现的问题，主管部门应及时指导并要求整改。
21.煤矿对技术管理工作不到位、导致事故的，应追究相关责任人的责任。
22.煤矿应建立事故纠责机制，对违反技术管理规定的人员进行严肃处理。
七、附则
23.本规定自发布之日起生效。
24.煤矿可根据实际情况对本规定进行适当调整，但必须经过相关部门审批。
25.本规定的解释权归煤矿所有，如有争议，依法解释。
以上是煤矿生产技术管理规定范本，旨在规范煤矿生产技术管理工作，保障煤矿生产安全和提高生产效益。
煤矿应严格执行本规定，按照规定的要求进行技术方案的制定、设备运行管理、安全生产监控等工作。
只有这样，才能有效防范事故的发生，实现煤矿的可持续发展。
煤矿生产技术管理规定范本（二）
一、总则
煤矿生产技术管理是指按照国家有关法律法规和政策的要求，为提高煤矿生产安全和生产效益，规范煤矿生产技术管理行为，确保煤矿生产的顺利进行，保障生产环境的安全、和谐和可持续发展的一系列制度和措施。
二、基本原则
（一）法律依据。
煤矿生产技术管理必须遵循国家有关法律法规和政策的规定，不得违反法律法规的规定。
（二）科学性。
煤矿生产技术管理必须根据科学研究成果和技术发展水平，制定科学合理的管理措施。
（三）综合性。
煤矿生产技术管理必须综合考虑多个因素，包括技术、经济、环境等，以实现协调发展。
（四）安全性。
煤矿生产技术管理必须以安全为核心，最大限度地保障煤矿生产的安全。
（五）便利性。
煤矿生产技术管理必须方便操作，提高工作效率，减少管理成本。
（六）持续性。
煤矿生产技术管理必须具有可持续性，随着技术的不断发展和煤矿生产的变化，及时进行调整和改进。
三、煤矿生产技术管理的主要内容
（一）煤矿生产技术规程的制定和执行：对于煤矿生产中的各项技术操作、生产工艺等进行规范，确保生产过程中的安全和高效。
（二）设备管理：针对煤矿生产所需的设备，制定设备管理制度，包括设备清单、采购和检修等方面的要求。
（三）能源管理：煤矿生产过程中对能源的使用进行优化管理，提高能源利用率，减少能源消耗。
（四）生产计划和排产：制定合理的生产计划和排产方案，确保煤矿生产的有序进行。
（五）技术监测和控制：通过技术手段对煤矿生产过程进行监测和控制，及时发现和解决问题。
（六）事故预防和应急管理：建立完善的事故预防和应急管理制度，保障煤矿生产的安全。
（七）技术培训和普及：加强对煤矿生产人员的技术培训和普及，提高技能水平和工作安全意识。
四、煤矿生产技术管理的责任分工
（一）煤矿生产技术管理部门负责制定和完善煤矿生产技术管理制度，监督实施情况，并对煤矿生产技术管理工作进行评估和改进。
（二）煤矿生产技术管理人员负责具体的技术管理工作，包括设备管理、生产计划和排产、技术监测和控制等。
（三）煤矿生产人员负责按照煤矿生产技术管理制度的要求进行操作和管理，确保生产安全和效益。
五、煤矿生产技术管理的监督和检查
（一）煤矿生产技术管理部门对煤矿生产技术管理工作进行监督和检查，发现问题及时整改，并对管理工作进行评估和改进。
（二）煤矿生产相关部门对煤矿生产技术管理工作进行监督和检查，发现问题及时通报煤矿生产技术管理部门，并提出整改要求。
（三）煤矿生产技术管理部门定期组织对煤矿生产技术管理工作进行检查和评估，总结经验和问题，并提出改进措施。
六、煤矿生产技术管理的法律责任
（一）煤矿生产技术管理人员在履行职责时不符合煤矿生产技术管理制度的，根据情况轻重给予相应的处罚。
（二）煤矿生产人员不按煤矿生产技术管理制度进行操作和管理的，造成严重后果的，将追究相应责任，包括经济赔偿和法律追责等。
七、附则
（一）本规定自公布之日起执行。
（二）煤矿生产技术管理部门有权对本规定进行解释和修改，经批准后生效。
以上为煤矿生产技术管理规定的范文，其中不含首先、其次、另外、总之，最后等分段语句。
根据具体情况和实际需求，可以适当调整和补充规定内容。