施工单位的劳务管理制度(20200515203724)
施工工地劳务管理制度
施工工地劳务管理制度一、总则为规范施工工地劳务管理，加强劳务工人权益保护，维护劳动关系稳定，提高工作效率，制定施工工地劳务管理制度。
二、劳务工人招聘与录用1.施工单位应通过合法途径招聘劳务工人，严禁强迫、欺骗或其他不正当手段获取劳务工人。
2.施工单位应对劳务工人进行全面、公正的面试与考核，并按照岗位要求选择合适的人员进行录用。
3.施工单位应签订正式劳动合同，并明确双方的权利与义务。
三、劳务工人权益保障1.施工单位应保障劳务工人的劳动报酬，按时足额支付工资。
2.施工单位应提供安全、卫生的工作环境，保护劳务工人的人身安全。
3.施工单位应提供必要的培训与技能提升机会，提高劳务工人的工作技能。
4.施工单位应按照法定时间合理安排劳务工人的工作时间，并保障劳务工人的休息权利。
5.施工单位应为劳务工人购买社会保险，并按规定为其缴纳相关费用。
四、劳务工人考勤管理1.施工单位应采用科学有效的考勤管理制度，确保劳务工人的工作时间准确记录。
2.施工单位应提供合理的考勤设备，确保劳务工人的考勤数据真实可信。
3.施工单位应定期通报劳务工人的考勤情况，便于劳务工人自我管理与监督。
五、劳务工人权益投诉处理1.劳务工人有权对违反劳动法规的行为进行投诉举报，鼓励其主动维护权益。
2.施工单位应设立专门机构负责劳务工人权益投诉的受理与处理工作。
3.施工单位应及时处理劳务工人的投诉，并依法采取必要的纠正措施，保障其合法权益。
六、考核及奖惩制度1.施工单位应对劳务工人进行定期考核，评估其工作表现与成果。
2.施工单位应根据劳务工人的考核结果，给予相应的奖励与激励措施。
3.施工单位可以根据劳务工人的工作表现，对其进行相应的惩罚或解雇。
七、制度宣传与培训1.施工单位应定期组织劳务工人参加劳动法规、安全生产等相关培训。
2.施工单位应通过多种渠道宣传劳务工人权益保障制度，提高劳务工人的法律意识与权益意识。
八、附则1.本制度自颁布之日起实施，施工单位应将本制度公示在明显位置，并向劳务工人进行解读与宣传。
施工工地劳务管理制度
施工工地劳务管理制度第一章总则第一条为规范施工工地的劳务管理，保障劳动者的合法权益，保障施工工地的安全生产，保障国家的经济建设和社会稳定，制定本劳务管理制度。
第二条本制度适用于施工工地的所有劳务管理活动，包括招聘、用工、薪酬、安全保障等方面。
第三条施工工地的业主、承包商、劳务公司、劳务人员等相关方都应遵守本制度的规定，共同维护劳务管理工作的正常运转。
第二章招聘与用工第四条施工工地应根据实际情况和需求，合理确定用工数量和用工岗位，严格按照法律法规进行招聘。
第五条招聘应公开、公平、公正，不得歧视性别、年龄、种族等因素。
第六条用工应签订劳动合同，明确双方的权利和义务，合同内容应符合相关法律法规的规定。
第七条用工单位应定期对劳务人员进行培训和岗位指导，确保其掌握必要的安全生产知识和技能。
第三章薪酬管理第八条施工工地应根据用工合同约定，按时足额支付劳务人员的工资，不得拖欠或支付不足。
第九条薪酬应按照国家劳动法规定的最低工资标准进行支付，福利待遇也应符合相关规定。
第十条对于加班、节假日等特殊情况下的工资支付，施工工地应按照相关法律法规进行合理安排。
第十一条施工工地应建立健全工资管理制度，确保工资支付的透明度和公正性。
第四章安全保障第十二条施工工地应建立健全安全生产管理制度，确保施工过程中的安全问题得到有效管理和解决。
第十三条施工工地应配备专业的安全生产人员，负责监督和检查现场安全环境，并及时应对安全事故。
第十四条施工工地应对劳务人员进行安全培训和教育，提高其安全意识和自我保护能力。
第十五条施工工地应定期进行安全演练和检查，发现安全隐患立即整改，确保施工现场的安全。
第五章管理监督第十六条施工工地应设立劳务管理部门，负责劳务管理工作的组织和协调。
第十七条劳务管理部门应建立健全管理制度，确保施工工地的劳务管理工作得到有效监督和控制。
第十八条劳务管理部门应定期进行工作总结和评估，发现问题及时处理，提出改进建议。
第十九条劳务管理部门应与相关部门和单位建立合作机制，共同推进施工工地的劳务管理工作。
施工单位劳动力管理制度
一、总则为了规范施工单位劳动力管理，提高施工效率，保障施工安全，确保工程质量，根据国家相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本施工单位所有施工项目，包括施工人员、管理人员和技术人员。
三、组织机构1. 成立劳动力管理领导小组，负责制定、实施和监督劳动力管理制度。
2. 设立劳动力管理部门，负责具体实施劳动力管理工作。
四、劳动力管理职责1. 劳动力管理部门职责：（1）制定劳动力管理制度，并组织实施。
（2）负责施工人员的招聘、培训、考核、奖惩等工作。
（3）负责施工人员的安全教育和培训。
（4）负责施工人员的调配和作业安排。
（5）负责施工人员的工资、福利待遇的管理。
2. 施工单位各部门职责：（1）按照劳动力管理部门的要求，做好本部门的劳动力管理工作。
（2）配合劳动力管理部门完成施工人员的招聘、培训、考核等工作。
（3）对施工人员进行安全教育和培训。
五、劳动力管理内容1. 招聘与录用（1）招聘原则：公开、公平、公正、择优。
（2）招聘程序：发布招聘信息、资格审查、面试、体检、录用。
2. 培训与考核（1）培训内容：职业道德、安全操作规程、专业技能等。
（2）考核方式：理论知识考试、实际操作考核、工作绩效评价。
3. 安全教育与培训（1）安全教育培训：新员工入职前、定期进行安全教育培训。
（2）安全操作规程：严格执行安全操作规程，确保施工安全。
4. 调配与作业安排（1）根据工程进度和施工需求，合理调配施工人员。
（2）确保施工人员具备相应的技能和资质。
5. 工资与福利待遇（1）严格执行国家有关工资和福利待遇的政策法规。
（2）根据施工人员的岗位、技能、工作绩效等因素，确定工资和福利待遇。
六、奖惩与激励1. 对表现优秀、工作成绩显著的施工人员给予表彰和奖励。
2. 对违反劳动纪律、工作不负责任的施工人员，依法依规进行处理。
3. 建立激励机制，激发施工人员的工作积极性和创造性。
七、附则1. 本制度由劳动力管理领导小组负责解释。
施工单位的劳务管理制度
施工单位的劳务管理制度公司为建立规范有序的劳务管理运行机制，确保公司依法有效整合社会资源，进一步加强对劳务公司管理工作，推进农民工实名制管理工作，促进公司又好又快发展，根据国家有关法律、法规精神，结合公司实际，特制定本制度。
一、劳务公司管理的基本原则1、合法规范、合作共赢的原则。
与劳务公司合作必须遵守国家法律、法规和有关政策规定，并依照本规定组织实施；与劳务公司合作要树立严管善待、合作共赢的思想。
2、分级管理，权责明晰的原则。
构建公司、项管中心、项目部三级管理体系。
公司负责劳务公司的资格准入、年审；项管中心负责劳务公司的选用和合同的签订；项目部负责劳务公司过程管理和过程评价。
3、扶强弃弱，质量为先的原则。
在使用劳务公司方面，坚决贯彻“扶强不扶弱”的选择和培育理念。
公司对劳务公司实行集中管理和统一调配，在提高劳务队伍质量的同时，严格控制项目部使用劳务公司的数量。
二、劳务分包管理劳务分包管理依据《工程劳务分包管理暂行办法》执行并具体落实劳务分包管理。
公司应加强对劳务分包单位管理，在劳务分包合同中约定分包单位实名制管理具体内容，劳务分包单位应无条件配合项目部开展劳务实名制管理工作。
三、劳务工实名制管理项目部应督促劳务公司按照《关于全面推进公司工程建设项目劳务实名制管理工作的通知》配合项目部开展劳务工实名制管理工作，做好以下工作：1、项目部应督促劳务公司配合项目部专（兼）职劳务员，在项目施工过程中收集与劳务用工有关的资料（加盖劳务公司章的原件）。
劳务公司配合项目部实行劳务工全员考勤。
2、项目部应督促劳务公司组织做好劳务工人进场管理和岗前培训，提供劳务公司盖章确认的劳务工人花名册、简易劳动合同书、短期劳务人员备案，配合项目部做好劳务工人培训、安全、持证等管理工作。
严格按照公司《关于进一步加强安全技术交底和安全教育工作的通知》、《公司建筑施工特种作业人员管理规定》，做好劳务工人岗前培训、安全教育和进场安全技术交底及建筑施工特种作业人员持证上岗工作。
施工工地劳务管理制度
施工工地劳务管理制度施工工地劳务队伍管理制度为了确保施工过程中不出现劳资纠纷和拖欠工资现象，需要建立一套完善的劳务队伍管理制度。
具体措施如下：1.劳务队伍的选择及农民工工资的发放1) 选择信誉好、管理能力强、技术水平优、工程进度快的劳务队伍，避免不合格的队伍进场。
这样可以从源头上避免因施工问题而引发的劳资纠纷和拖欠工资现象。
2) 对各劳务企业及分包企业建立档案，详细记载该企业所承建工程质量、安全措施和农民工工资的发放情况。
3) 实行履约保证金制度，确保农民工工资按时发放。
施工队在签订合同时缴纳一定数量的履约保证金，保证金的缴纳、用途和返还条件在分包合同中明确细化。
其中一部分资金作为“农民工工资保障金”的资金来源。
4) 建立奖惩制度，对施工队实行等级评定，将农民工工资的发放情况作为评级标准之一。
一旦有拖欠农民工工资情况发生，在进行处罚的同时，对其进行降级处理，同时记入企业档案备查。
5) 农民工工资的具体管理办法：建立农民工信息档案，登记个人的身份证信息、工种、住址及联系电话等资料，便于核对。
开办实名工资卡，实行一人一卡制，并制定农民工花名册。
由公司财务部门进行网上工资实名支付，保证工资能直接发放到农民工本人手中。
公司各部门严格监督管理，工程部按工程形象进度审查核定工程数量，计算出所使用的物料成本，安全部门负责审核工资表上的人员名单，最后由财务部进行网上支付，将每个人的工资打入个人工资卡。
定期进行安全培训教育，并将农民工的权利作为宣讲内容，让农民工真正认识到如何保障自己的权益。
2.劳务队伍管理办法1) 劳务队伍应服从项目经理和技术员的管理与调度。
对不服从技术员合理安排、建议的劳务队伍民工进行处罚。
第一次处罚30元；第二次处罚50元；第三次有权直接将该民工辞退。
2) 劳务队伍所属民工必须无违法乱纪记录，身体健康，具有与本工程相适应的劳动能力。
同时，对于劳务队伍中出现侮辱、漫骂项目部所属员工或殴打员工的情况，将对该劳务队伍进行严厉处罚，并将直接责任人送有关司法部门进行处理。
施工单位劳务队管理制度
第一章总则第一条为加强施工单位劳务队伍的管理，提高施工质量和效率，保障施工安全，维护劳动者合法权益，根据国家相关法律法规，结合本施工单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本施工单位内部劳务队伍的管理。
第三条本制度旨在规范劳务队伍的组织、培训、使用、考核和激励等方面，确保施工项目的顺利进行。
第二章组织管理第四条劳务队设立由项目经理负责的劳务管理小组，负责劳务队伍的日常管理工作。
第五条劳务管理小组应具备以下职责：1. 负责劳务队伍的招募、选拔、培训、考核和激励工作；2. 制定劳务队伍的规章制度，规范劳务队伍的行为；3. 监督劳务队伍的施工质量、进度和安全；4. 负责劳务队伍的工资发放和福利待遇；5. 协调解决劳务队伍与施工项目之间的矛盾和问题。
第三章招募与培训第六条劳务队伍的招募应遵循公开、公平、公正的原则，优先录用具有相应资质和技能的劳动者。
第七条劳务队伍的培训应包括以下内容：1. 施工工艺、技术和操作规程；2. 施工安全和质量意识；3. 劳动法规和劳动合同知识；4. 职业道德和团队协作精神。
第四章使用与管理第八条劳务队伍的使用应按照施工项目的实际需求进行合理配置，确保施工进度和质量。
第九条劳务队伍在施工过程中应遵守以下规定：1. 严格按照施工图纸和施工方案进行施工；2. 严格执行施工安全和质量管理制度；3. 遵守劳动纪律，按时完成工作任务；4. 服从项目经理和劳务管理小组的指挥和调度。
第五章考核与激励第十条劳务队伍的考核应包括以下内容：1. 工作态度和纪律；2. 施工质量和进度；3. 安全生产；4. 团队协作和沟通能力。
第十一条对表现优秀的劳务队伍和个人给予表彰和奖励，对表现较差的劳务队伍和个人进行批评和处罚。
第六章附则第十二条本制度由施工单位负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
第十四条本制度未尽事宜，按国家相关法律法规执行。
施工劳务的管理制度
施工劳务的管理制度一、总则为规范施工劳务管理工作，保障工程施工质量和安全，提高工程进度和效率，特制定本管理制度。
二、施工劳务管理机构1.施工劳务管理机构包括劳务部门、工程部门等。
2.劳务部门负责劳务人员的招聘、派遣、培训和考核等工作。
3.工程部门负责对劳务人员进行监督和管理，确保施工质量和安全。
三、招聘与培训1.招聘标准：劳务人员应具备相关专业技能，经验丰富，身体健康，品行端正。
2.招聘程序：提供简历→初试→复试→录用。
3.培训要求：新员工应接受必要的培训，掌握工作要求和操作技能。
四、派遣与考核1.派遣管理：根据实际工作需要，合理安排劳务人员的工作岗位和工作任务。
2.考核制度：定期对劳务人员进行绩效考核，有奖惩机制。
五、施工现场安全管理1.劳务人员必须遵守施工现场的各项安全规定，戴好安全帽，穿好工作服。
2.禁止在施工现场吸烟、喝酒、打闹等不良行为。
3.严格执行施工现场安全操作规程，确保零事故。
六、施工质量管理1.劳务人员应严格按照工程图纸和施工规范进行施工作业，确保施工质量。
2.施工过程中发现质量问题，应及时报告，协助处理。
3.定期对施工质量进行检查和评估，及时整改。
七、施工进度管理1.劳务人员应根据工程进度计划，合理安排施工工作，保证工程按时完成。
2.对施工进度进行定期检查和汇报，及时调整施工计划。
3.加班工作应提前报备，经领导批准后执行。
八、施工矛盾处理1.施工过程中出现的矛盾和纠纷，应及时报告，由领导进行妥善处理。
2.不能自行处理的矛盾，可通过协商、调解、仲裁等方式解决。
九、违规处罚1.对违反施工规定和管理制度的劳务人员，将按规定进行处罚，包括警告、罚款、停职等。
2.严重违规者将取消工作资格，追究相关责任。
十、附则1.本管理制度由劳务部门负责解释。
2.本管理制度自发布之日起生效，如有调整修订，需经领导批准。
以上为施工劳务管理制度，希望各位员工认真遵守，共同维护施工秩序和安全。
如有违反，将严肃处理。
建筑公司工地劳务管理制度
一、总则为加强建筑工地劳务管理，保障施工安全和工程质量，提高施工效率，维护施工秩序，保障劳务人员的合法权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有在建工程工地劳务管理工作。
三、管理职责1. 工地项目经理负责工地劳务管理的全面工作，确保劳务管理制度的有效实施。
2. 工地劳务管理员负责具体实施工地劳务管理工作，包括劳务人员招聘、培训、考核、工资发放、劳动合同管理、劳动保护、安全防护等。
3. 施工班组长负责本班组劳务人员的日常管理，确保施工安全和工程质量。
四、劳务人员管理1. 招聘与培训（1）根据工程需求，招聘符合岗位要求的劳务人员。
（2）对劳务人员进行岗前培训，包括施工工艺、安全操作规程、劳动纪律等。
2. 劳动合同管理（1）与劳务人员签订书面劳动合同，明确双方权利义务。
（2）定期对劳动合同进行审查，确保合同内容合法、合规。
3. 工资发放（1）按照国家规定和公司制度，按时足额发放劳务人员工资。
（2）工资发放实行打卡制，确保工资发放透明。
4. 劳动保护（1）为劳务人员提供符合国家规定的劳动保护用品。
（2）定期检查劳动保护用品的使用情况，确保其完好。
5. 安全防护（1）对劳务人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（2）严格执行安全操作规程，确保施工安全。
五、施工管理1. 施工班组长负责本班组施工任务的组织实施，确保施工质量和进度。
2. 工地项目经理负责监督、检查施工过程，确保施工质量和安全。
3. 定期召开施工协调会，解决施工过程中出现的问题。
六、奖惩措施1. 对遵守制度、表现优秀的劳务人员给予奖励。
2. 对违反制度、造成不良影响的劳务人员给予处罚。
3. 对违反国家法律法规、严重危害施工安全和工程质量的行为，依法严肃处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司人力资源部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责补充和完善。
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施工单位的劳务管理制度
公司为建立规范有序的劳务管理运行机制，确保公司依法有效整合社会资源，进一步加强对劳务公司管理工作，推进农民工实名制管理工作，促进公司又好又快发展，根据国家有关法律、法规精神，结
合公司实际，特制定本制度。
一、劳务公司管理的基本原则
1、合法规范、合作共赢的原则。
与劳务公司合作必须遵守国家
法律、法规和有关政策规定，并依照本规定组织实施；与劳务公司合
作要树立严管善待、合作共赢的思想。
2、分级管理，权责明晰的原则。
构建公司、项管中心、项目部
三级管理体系。
公司负责劳务公司的资格准入、年审；项管中心负责
劳务公司的选用和合同的签订；项目部负责劳务公司过程管理和过程评价。
3、扶强弃弱，质量为先的原则。
在使用劳务公司方面，坚决贯
彻“扶强不扶弱”的选择和培育理念。
公司对劳务公司实行集中管理和统一调配，在提高劳务队伍质量的同时，严格控制项目部使用劳务公司的数量。
二、劳务分包管理
劳务分包管理依据《工程劳务分包管理暂行办法》执行并具体落实劳务分包管理。
公司应加强对劳务分包单位管理，在劳务分包合同中约定分包单位实名制管理具体内容，劳务分包单位应无条件配合项目部开展劳务实名制管理工作。
三、劳务工实名制管理
项目部应督促劳务公司按照《关于全面推进公司工程建设项目劳
务实名制管理工作的通知》配合项目部开展劳务工实名制管理工作，
做好以下工作：
1、项目部应督促劳务公司配合项目部专（兼）职劳务员，在项
目施工过程中收集与劳务用工有关的资料（加盖劳务公司章的原件）。
劳务公司配合项目部实行劳务工全员考勤。
2、项目部应督促劳务公司组织做好劳务工人进场管理和岗前培
训，提供劳务公司盖章确认的劳务工人花名册、简易劳动合同书、短
期劳务人员备案，配合项目部做好劳务工人培训、安全、持证等管理
工作。
严格按照公司《关于进一步加强安全技术交底和安全教育工作
的通知》、《公司建筑施工特种作业人员管理规定》，做好劳务工人岗前培训、安全教育和进场安全技术交底及建筑施工特种作业人员持证
上岗工作。
3、劳务工人在务工期间擅自离岗超过5天，视为自动辞职，劳务公司应做好减员手续。
4、项目部应督促劳务公司将盖章确认的劳务工人考勤表和劳务
工人工资发放表按时提交劳务员在公示栏上公示。
劳务公司必须按劳动合同约定支付劳务工人工资，并严格按照编制好的劳务工人工资发
放表（一式二份），将工资发放到劳务工人本人并在工资发放表上签
名（加按指印），确保不拖不欠不漏。
鼓励有条件的项目部推广劳务
公司通过银行卡发放劳务工资。
5、项目部应督促劳务公司及时做好班组、劳务工人退场后的工
作量确认、工资报酬决算、结算工作，签署退场承诺书，办理相关退
场手续。
6、劳务公司应积极配合项目部及时妥善处置劳资纠纷问题。
附件：劳务员岗位职责
第一建筑工程集团有限公司2018年11月29日
劳务员岗位职责
项次分类主要工作职责
一劳务管理计划1、参与制定劳务管理计划。
2、参与制定劳务管理制度。
二资格审查培训3、负责工程项目资质合同登记备案；对劳务队伍
现场施工管理情况进行考核评价。
4、负责审核务工人员身份、资格，办理登记备案。
5、参与组织务工人员培训。
三劳动合同管理6、参与或监督务工人员劳动合同的签订、变更、解除、终止等工作。
7、负责或监督务工人员进出场及用工管理。
8、负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。
9、参与或监督务工人员工资支付、负责劳务人员工资公示。
四劳务纠纷处理10、参与编制、实施劳务纠纷应急预案。
11、参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。
五劳务资料管理12、负责编制劳务班组和务工人员管理资料。
13、负责汇总、整理、移交劳务管理资料。
六其他14、遵守公司及部门各项规章制度、认真履行工作职责，廉洁从业。
15、配合施工单位组织的劳务员必须参加的各项作业与活动。
16、完成上级交办的其他工作。