人才网站活动整合营销方案
人才工作宣传月工作计划
人才工作宣传月工作计划
一、目标。
1. 提高公司品牌知名度和影响力；
2. 吸引更多优秀人才加入公司；
3. 加强员工对公司文化和价值观的认同感。
二、策略。
1. 制定全面的宣传计划，包括线上线下多渠道推广；
2. 利用公司内部资源，组织丰富多彩的活动，吸引人才关注；
3. 加强与高校、行业协会等合作，进行人才招聘宣传；
4. 制作宣传资料，包括公司介绍、员工故事等，用于吸引人才。
三、具体工作安排。
1. 制定宣传月活动日程表，包括发布招聘信息、举办招聘宣讲会、组织员工分享会等；
2. 设计线上线下宣传素材，包括海报、视频、宣传册等；
3. 制定员工参与宣传的奖励机制，鼓励员工积极参与宣传活动；
4. 加强与媒体、高校、行业协会等合作，提高宣传效果；
5. 监测宣传效果，及时调整宣传策略。
四、预期成果。
1. 提高公司品牌知名度和影响力，吸引更多优秀人才关注；
2. 增加招聘渠道，招聘到更多符合公司要求的人才；
3. 加强员工对公司文化和价值观的认同感，提高员工忠诚度。
五、风险应对。
1. 宣传效果不佳，及时调整宣传策略，加大投入；
2. 活动组织不力，加强团队协作，提前做好活动准备工作；
3. 员工参与度不高，加强奖励机制，激励员工积极参与。
六、总结。
通过人才工作宣传月的活动，我们将提高公司的品牌知名度和影响力，吸引更多优秀人才加入公司，加强员工对公司文化和价值观的认同感，为公司的发展壮大奠定坚实的人才基础。
人才成果宣传活动方案策划
人才成果宣传活动方案策划一、活动目标1.1 主要目标：通过此次人才成果宣传活动，进一步提升人才在社会的知名度和影响力，展示他们的成果和创新能力，吸引更多的人才加入相关领域的工作，并促进人才的交流与合作，推动产业创新发展。
1.2 具体目标：- 提升人才在社会的知名度和影响力，扩大人才的影响力和话语权。
- 展示人才的创新成果和研究成果，促进产学研合作。
- 吸引更多的青年人才加入相关领域的工作，推动新一代人才的培养和发展。
- 推动人才的交流与合作，搭建人才交流平台，促进产业合作与发展。
- 促进人才与企业、政府、院校等各界的合作，促进产业技术创新和发展。
二、活动形式2.1 人才成果展示通过举办人才成果展示活动，展示参展人才的研究成果、创新成果等，包括相关领域的技术、产品、项目等。
通过展示，让更多人了解和认识优秀人才的成果，提升人才的知名度和影响力。
2.2 专题研讨会邀请相关领域的专家学者和优秀人才进行专题研讨，进行学术交流和思想碰撞。
通过研讨会，促进人才的交流与合作，推动产业技术创新和发展。
2.3 人才招聘会设置人才招聘会场，邀请各大高校、科研院所、企事业单位等单位和组织到现场进行人才招聘。
提供展位及招聘信息发布服务，为参展人才提供更多就业和合作机会。
2.4 专业论坛邀请业界专家、优秀人才参与专业论坛，讨论相关领域的前沿技术和发展趋势。
通过专业论坛，促进人才之间的交流与合作，推动技术的创新和应用。
2.5 人才培训和交流活动组织相关领域的专业培训和交流活动，为人才提供技术培训和交流平台。
通过培训和交流，提升人才的专业素质和创新能力。
三、活动周期3.1 进行前期筹备工作，确定活动的时间、地点、主题和规模。
3.2 开展宣传工作，邀请优秀人才参展参会，并邀请媒体、企业、政府、各界人士等参与。
3.3 组织人才成果展示、专题研讨会、人才招聘会、专业论坛和人才培训等活动。
3.4 开展后期总结和宣传工作，发布活动成果，并进行跟进工作，促进人才的合作与发展。
人才公司项目策划书3篇
人才公司项目策划书3篇篇一人才公司项目策划书一、项目背景随着市场竞争的加剧，企业对人才的需求越来越迫切。
人才公司作为连接企业和人才的桥梁，扮演着重要的角色。
然而，传统的人才服务模式已经不能满足市场的需求，因此，我们需要创新人才服务模式，提高服务质量和效率。
二、项目目标1. 提供全方位的人才服务，满足企业和人才的需求。
2. 建立高效的人才资源库，提高人才匹配度。
3. 打造专业的人才服务品牌，提升市场竞争力。
三、项目内容1. 人才招聘服务（1）根据企业需求，制定个性化的招聘方案。
（2）利用多种渠道，广泛搜索人才资源。
（3）对人才进行筛选和评估，确保招聘质量。
2. 人才培训服务（1）根据企业需求，设计针对性的培训课程。
（2）邀请行业专家和企业高管授课。
（3）提供实践机会，帮助人才提升实际操作能力。
3. 人才咨询服务（1）为企业提供人才战略规划咨询服务。
（2）为人才提供职业发展规划咨询服务。
（3）提供人才市场分析报告和行业动态信息。
4. 人才社交服务（1）建立人才社交平台，促进人才之间的交流与合作。
（2）组织各类人才活动，如沙龙、论坛等。
（3）提供人才资源共享服务，提高人才资源利用率。
四、项目实施计划1. 第一阶段：项目启动阶段（1）成立项目团队，明确分工和职责。
（2）制定项目计划和时间表。
（3）进行市场调研，了解行业现状和需求。
2. 第二阶段：项目实施阶段（1）开展人才招聘服务，建立人才资源库。
（2）推出人才培训服务，开展培训课程。
（3）开展人才咨询服务，为企业和人才提供专业咨询。
（4）建立人才社交平台，组织人才活动。
3. 第三阶段：项目推广阶段（1）制定项目推广计划，提高项目知名度。
（2）开展宣传活动，如广告、公关等。
（3）与企业和人才建立合作关系，扩大业务范围。
4. 第四阶段：项目评估阶段（2）对项目进行优化和改进，提高服务质量和效率。
五、项目预算1. 人员成本：包括项目团队成员的薪酬、福利等。
2. 培训成本：包括培训课程费用、专家授课费用等。
人才节活动策划方案
人才节活动策划方案摘要：一、引言1.背景分析2.活动意义二、活动目标1.提升品牌形象2.增强人才吸引力3.营造良好人才发展环境三、活动主题与内容1.活动主题2.活动环节a.人才招聘会b.人才培训讲座c.人才创新创业大赛d.人才交流活动四、活动时间与地点1.活动时间2.活动地点五、活动组织与实施1.组织架构2.职责分工3.实施步骤六、活动宣传与推广1.宣传策略2.宣传渠道3.宣传物料七、活动预算与资金筹措1.预算分配2.资金筹措方式八、活动评估与反馈1.评估指标2.评估方法3.反馈机制九、风险预防与应对措施1.风险识别2.预防措施3.应对策略十、活动总结与展望1.活动成果总结2.不足之处反思3.未来活动展望正文：一、引言随着我国经济的持续发展和产业升级，人才成为经济社会发展的重要支撑。
为了更好地吸引、培养和留住人才，提升城市竞争力，我们策划了一场别开生面的人才节活动。
本文将详细介绍人才节活动的策划方案，以确保活动的顺利进行和实现预期目标。
二、活动目标1.提升品牌形象：通过活动，展示城市的人才政策优势和产业发展成果，提升城市在人才市场的形象。
2.增强人才吸引力：搭建多元化的人才引进平台，吸引更多优秀人才来城市发展。
3.营造良好人才发展环境：推动人才政策落地生根，为人才提供更加优质的服务和广阔的发展空间。
三、活动主题与内容1.活动主题：以“才聚XX，共创未来”为主题，彰显城市对人才的重视和期待。
2.活动环节：a.人才招聘会：邀请企事业单位参与，提供丰富的岗位供求职者选择。
b.人才培训讲座：邀请行业专家分享经验，提升人才的职业技能和综合素质。
c.人才创新创业大赛：鼓励优秀人才展示创新创业成果，推动创新发展。
d.人才交流活动：组织各类人才开展交流互动，促进人才间的相互学习和成长。
四、活动时间与地点1.活动时间：拟定于2023年10月举行，为期一周。
2.活动地点：主会场设在市人力资源服务中心，分会场分布在各县市区。
人才签约活动策划方案
人才签约活动策划方案一、活动背景和目的人才是企业发展的关键因素之一，招揽和留住优秀人才对于企业的长远发展至关重要。
为了吸引人才加入并留在企业家庭中，签约活动是一种非常有力的方式。
通过签约活动，企业能够展示自身的魅力，向人才展示发展空间，并传递企业文化，形成企业与人才间的互相选择与信任。
活动目的：1. 吸引人才：通过签约活动，向外界展示企业的吸引力和优势，吸引更多的人才加入企业。
2. 传递企业文化：通过签约活动，向人才传递企业文化，让其了解企业的核心价值观和发展方向。
3. 确定合作意向：通过签约活动，使企业与人才之间形成合作意向，达成雇佣合同，促进企业与人才的长期合作关系。
二、活动策划方案1. 活动策划目标1.1 吸引更多的人才关注和加入企业；1.2 传递企业文化，提升企业形象；1.3 确定合作意向，促进人才与企业的长期关系。
2. 活动策划周期活动筹备期：60天活动执行期：5天3. 活动策划步骤3.1 策划目标明确确定活动的目标，明确吸引人才、传递企业文化和确定合作意向的重要性。
3.2 组织筹备团队成立活动筹备组织团队，包括活动负责人、市场推广人员、礼仪人员等。
3.3 确定活动时间和场地根据企业需求和人才供需情况，确定活动举行的最佳时间和场地。
3.4 活动主题和形式确定根据企业文化和目标受众，确定活动的主题和形式。
可以选择签约仪式、招聘见面会、岗位推介会等形式。
3.5 招募人才和宣传利用企业官网、社交媒体、招聘平台等渠道进行人才招募，并结合其他宣传方式进行活动宣传。
3.6 签约仪式和活动流程设计根据活动主题和目标，设计签约仪式和活动流程。
包括活动开场致辞、企业介绍、人才分享经验、签约仪式等环节。
3.7 活动执行和后期管理组织活动执行，在活动过程中确保顺利进行。
活动结束后，做好后期管理工作，例如发送感谢信、整理活动资料等。
3.8 活动效果评估通过参会人数、签约人数、参会反馈等方式，对活动效果进行评估，总结经验并提出改进意见。
线上引才活动方案
线上引才活动方案一、背景随着互联网的迅速发展和全球化的趋势，线上引才活动正逐渐成为各企业吸引人才的重要方式之一。
传统的招聘方法已经无法满足企业对高素质人才的需求，因此，开展一系列线上引才活动势在必行。
二、目标本文档旨在提供一套完整的线上引才活动方案，以帮助企业吸引优秀的人才，提升招聘效果和品牌形象。
三、方案内容1.线上招聘网站合作–和知名线上招聘网站建立长期合作关系，分享招聘信息，增加曝光度和覆盖面。
–制定合理的招聘信息发布计划，定期更新岗位信息，提高关注度。
2.社交媒体宣传–制定社交媒体宣传计划，将招聘信息发布至各个社交媒体平台，如微博、微信公众号、LinkedIn等。
吸引更多目标人群的关注和参与。
–增加互动性，回应粉丝的提问和评论，提升品牌形象和关注度。
3.线上招聘活动举办–组织线上招聘活动，如网络研讨会、在线面试等。
通过此类活动与潜在人才进行互动，了解其需求和期望，直观展示企业文化和核心价值。
–提前进行活动宣传，吸引更多人才的参与。
活动结束后，及时进行反馈和回顾，提高活动效果。
4.建立公司官方网站–建立一家线上招聘官方网站，展示企业形象和招聘信息。
–发布招聘岗位，并提供简历投递功能，方便应聘者了解招聘信息并提交申请。
5.数据分析与优化–监测和分析线上引才活动的效果，如网站访问量、点击率、转化率等。
根据数据结果进行优化，提升活动效果。
–根据应聘者的反馈信息，优化招聘流程和求职体验，提高候选人满意度。
四、实施计划1.阶段一：准备阶段–确定招聘需求和目标人群。
–确定合作的线上招聘网站和社交媒体平台。
–设计宣传物料和活动内容。
–建立官方招聘网站。
2.阶段二：宣传阶段–在线招聘网站和社交媒体平台上发布招聘信息，增加曝光度。
–制定宣传计划，定期发布招聘信息和活动报道。
–组织线上招聘活动，吸引更多人才参与。
3.阶段三：跟进阶段–监测线上引才活动的效果，收集数据并进行分析。
–根据数据结果进行优化和改进。
–及时进行活动反馈和回顾，总结经验教训。
新上线人才网站推广三步曲
友情提醒：如果你还不熟悉网站建设、美工设计、内容优化、网站推广的流程，你可以选择发布悬赏任务，欢迎点此进入发布任务获得网络高手的全力协助。
新上线人才网站推广三步曲这几天刚刚新建的人才网运营推广群，已经进来了100多位做人才网站推广的朋友，很多刚接触人才网的群友都有提到自己网站刚刚上线，可以做哪些推广?在网站上线之初，本身网站没品牌，没流量，没内容的情况下，确实很难开展对外的合作与推广，用什么样的方法一步一步建立网站品牌并进行流量推广，可以做的有很多，下面就把我觉得实施难度不太大的方法介绍一下。
网站基础完善1、友情链接，提升PR值虽然说PR对百度排名不起作用，但作为一个网站评定标准，PR还是越高越好，刚成立的网站没有PR，除非你自己拥有比较多的链接资源，不然我个人建议你去买单向链接吧，连续买到更新为止，一个PR5的链接二三十块钱，花几百块钱买几个月，一天上两个，注意频率，别找人换了，花上半天时间沟通指不定还闹个不理不睬，人力成本没这么廉价。
2、尝试登陆DMOZ目录网站能被DMOZ开放式分类目录收录，对于PR的提升以及google的优化是有明显优势的，从现已收录的人才网列表来看，也有部分流量不高，成立时间不长的网站存在，那我们就去尝试提交吧，可能等待的时间会很漫长，但至少得做。
3、内容持续更新不要采集，人才网的内容重点要放在企业招聘信息和求职指导等方面，其它一些新闻资讯前期建议别花时间去更新，前期网站用户比较少，产生不了多少内容，那就每天给自己定个标准，至少要更新多少篇伪原创的文章，录入多少条企业信息，尽量花时间找一些与网站产品与服务相关的内容，垃圾内容产生的垃圾流量，只会把你的网站变成垃圾网站。
4、增加外链外链增加频率和持续性比较重要，方法也比较多，软文、博客、分类信息、发贴签名等，自己要列个计划，每天坚持做。
免费流量获取1、问答网站百度知道、soso问问、新浪爱问、谷歌问答这些大型的问答网站，除了本身流量大以外，被收录的问题在搜索引擎的关键字排名都比较靠前，我们要做的就是按网站关键字组织问题，然后注册多个ID去自问自答。
人才库的搭建与运营方案
人才库的搭建与运营方案一、前言随着互联网、人工智能等新技术的发展，人才资源的价值越来越凸显。
在这个时代，人才已经成为企业最宝贵的资产。
为了更好地吸引、管理和利用人才资源，越来越多的企业开始建立和运营自己的人才库。
本文将从人才库的搭建与运营方案出发，探讨如何有效地搭建和运营人才库，为企业发展提供有力支撑。
二、人才库的搭建方案1.明确目标在搭建人才库之前，企业需要明确自己的人才需求和发展目标。
这包括确定需要哪些类型的人才、在什么时间节点招聘这些人才、这些人才应具备的技能和素质等。
只有在明确目标的基础上，企业才能合理地搭建人才库，为自身发展提供有力支持。
2.搭建人才库系统搭建人才库的第一步是要构建一个完备的人才库系统。
这个系统应该能够整合和管理所有人才信息，包括候选人的基本信息、工作经历、技能特长等。
同时，这个系统还需要能够与企业其他管理系统（如招聘系统、人力资源管理系统等）实现数据共享和交互。
3.建立人才评价标准为了能够对潜在候选人进行准确的评价，企业需要建立一套科学的人才评价标准。
这包括对候选人技能、工作经验、学历背景等方面的评价标准，以及面试、测试等环节的评价方式。
只有通过科学的评价标准，企业才能找到最适合自己发展需要的人才。
4.建立数据库在搭建人才库的过程中，企业需要建立一个完备的候选人数据库。
这个数据库应该能够包含各类人才的信息，包括已有员工、前员工、应聘者等。
企业可以通过招聘网站、专业人才平台等方式来积累这些候选人的信息。
5.构建网络平台为了吸引更多的人才，企业可以构建一个网络平台，通过这个平台展示企业的文化、价值观、发展前景等信息，吸引更多的人才关注和发展。
同时，企业还可以通过这个平台为候选人提供一些学习培训的机会，增强企业与人才的互动。
6.建立专业团队为了更好地搭建和运营人才库，企业还需要建立一个专业的团队来负责这项工作。
这个团队应包括招聘专家、数据分析专家、市场营销专家等人士，他们将共同协作，促进人才库工作的高效推进。
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人才网活动
一、会员新用户促销活动：
开展一些针对新用户促销活动，例如缴费送积分，积分换礼品，招聘免费体验，后台招聘推送服务，人才专访，线上招聘活动促销等活动。
并把这活动针对不同用户组合，形成新的促销活动套餐。
“我们的服务你们放心，我们品质你可以先体验”。
近期注册的会员将免费享受3天招聘体验服务。
通过招聘体验试用，可以直接的提高网站的注册量。
而通过实际招聘体验切身体验我们网站招聘的品质，可以间接促成网站实际转化率，就是网站实际缴费用户数，可以提出一些服务新概念。
并对外发布一定软新闻，扩大这次活动的效果。
让更多人知道我们的免费服务活动。
“泡社区学知识，还有礼物拿，何乐而不为”
1、建议社区把积分用于礼品兑换，今年缴费企业将获得社区积分兑换礼品的活动。
以用户行为消费心理来说，长期在一个地方消费，即时有新东西出来，也许会稍微关注下，但是他还是回到经常消费的地方。
企业的人才招聘意向主要掌握在企业HR手里，而老板一般也是听从HR建议，控制了HR等于控制企业人才招聘，而小礼品可以间接吸引RH缴费量。
可以让用户积极参与社区活动，活跃社区，增加企业用户的粘稠度。
礼品以新潮数码、创新礼品、话费等一些比较实际新奇产品为主。
一般情况下不需要特意提前购买礼品，
“我们卖的是服务，而不是产品。
”给企业会员提供高品质的售后服务。
推出100家新用户促销活动，新会员尊享的新特权服务。
1、企业人才招聘后台推送活动。
前面免费帮100家企业在后台发送免费推送活动，将招聘信息通过手机短信，站内短信推送，邮件推送，如果后期有站内QQ在线联系，那么可以通过这些渠道直接推送。
2、企业寻求高端人才，我们将进行以千里马为主题的媒体软文炒作，核心概念：“千里马常有，而伯乐不常有。
你是千里马吗？静请期待加盟。
”以此为概念吸引一批中高级人才的加入，这样可以提高网站简历的质量，同时也吸引一般的人才注册人才网。
3、提供线上小型招聘推广活动，帮一些高级企业会员，搞一些小型招聘活动，利用我们网站首页广告位，以及一些相关内页推荐。
并在微博，社区，论坛做宣传推广活动。
企业在一定阶段对某些人才大量需求比如销售人员等，对紧缺人才需求比如网页设计师、企业高级人才等，通过这类小型活动提高他们人才招聘的成功率。
4、企业中高级线上和线上行业招聘专场免费招聘一次。
满足企业对中高级人才的需求，同时也提升了我们网站品牌形象。
并为以后开辟中高级人才专场，以及后期公司高级猎头做准备。
5、成立HR沙龙，HR沙龙以线上为主，线下为辅。
HR沙龙前期推广建议让线下沙龙为线上沙龙聚集人气。
沙龙主题可以参考大渝人才网HR沙龙。
而他们的HR线下沙龙主要还是以邀请HR方面的专家来授课，而实际操作中所谓专家的建议未必适合企业。
而重庆本地一些大型企业的行政总监这些分享的经验更实际更符合企业需要。
比如可以开展：如何建立企业合理规范的薪酬体系，如何建立合理的保险体系，如何规划合理的人员体系。
这里都是企业很需要实际解决的问题。
每次沙龙活动组织都在网上进行，并建立网上每期话题征集，
根据大家需要调整话题，并把每期沙龙情况网上即时播报，将线上线上活动互动起来，充分利用交互性活跃我们的社区。
招聘专场：
“你是人才就散发你耀眼的光彩吧”
1、千人HR专访企业在职场专场或则首页开辟一个栏目做，让他们提高在行业内知名度，同时也可以宣传他现在所在企业的企业文化。
这个可以作为高级会员配套服务。
2、千人中高级人才专访，在职场专场或则首页开辟这个栏目，对网站中高级人才进行筛选，然后对其进行专访，通过专访等于间接帮他们提高在行业内的知名度，同时也为企业高级猎头做准备。
优化现有的中高级人才库，提高中高级人才库的2次利用。
3、千人个人用工推送，这部分属于中高级人才，也可以是普通人才，前期试水，可以筛选1000个人将获得我们向企业用工推送功能，后期运作好了，也可以收费。
二、资源整合营销
利用现有资源开辟校园职场培训专场，校园招聘会，高校社区就业专版，培训机构免费培训等活动。
把现有的资源整合起来，提高资源的利用，尽量资源互换，减少公司推广投入成本。
高校校园网的综合利用
针对网站现有个人会员组成分析网站现有的资料，目前求职者新增市场数主要是在校大学生。
提高个人简历数，主要是提高求职者简历数量，那么应该加大对这份资源利用。
1、大学生官方网站深度合作，帮大学生解决就业问题。
利用现在的大学生论坛，开辟大学生官网社区就业专版。
发布一些相关的职场信息，并设立专门的职场顾问，随时解答他们初入职场的一些困惑。
同时也发布一些兼职，招聘信息，通过论坛宣传我们人才网，让更多的的大学生熟悉人才网，并促进注册率。
2、在论坛开辟活动，比如：大学校园内，请一些培训机构为在校毕业生做免费的职场培训讲座，在各高校做巡回专场。
每次入场听课都需要门票，门票必须通过我们人才网领取。
这样可以促进大学生网站注册率。
3、开设系列招聘专场活动，例如：暑期校园招聘专场、大学生兼职招聘专场、应届毕业生招聘专场等大学生感兴趣的招聘专场，培养在校大学生的用户习惯，间接的养成在重庆人才网找工作的习惯。
4、制作电子版的杂志：大学生踏入社会求职生存手册，提供在线下载。
通过这个杂志提高大学生对我们人才网的关注度，间接提高注册率。
杂志制作过程中可以邀请其他相关机构辅助编辑资料，减少我们的工作量。
并邀请部分企业做招聘信息广告。
这个构思起源进公司考试命题，我个人觉得电子版的比纸质图书保存以及传播方便性以及传播持续性都会高很多。
5、每年高校毕业大学生都会制作五花八门的个人简历，要想提高简历转化率，针对高校大学生开展，个性化简历范本评比。
并提供一定标准简历范本。
制作最精美的简历，我们将帮助其推送给多家用人单位，保证其就业成功率。
并将获得一定大学生毕业就业扶持奖金。
培训机构资源互换综合利用
企业核心竞争力就是人才，人才竞争就是知识竞争。
培训与人才本身具有很强的关联性，与培训机构深度合作，挖掘现有的资源，帮助培
训学校直接带来学员，慢慢把教育培训频道过度到商业化。
1、跟各培训机构合作，让其提供免费的培训名额，比如一些热门培训，像职业经理人培训、高级证书培训等。
我们在网站让给他们宣传支持，并同时在微博、社区、论坛开展小型线上活动。
通过这个活动吸引重庆本地人才，留意人才网，并加入人才网。
同时增加老会员的粘稠度，很多老会员也对职业培训有兴趣，而又有免费培训机会，那么更吸引他们。
2、扩大培训机构入驻，现在基本是教育类培训，可以扩大全行业，全职业培训，只要培训相关的机构我们都可以邀请入驻。
入驻机构达到一定数量以后，我们可以和一些好的机构合作，由他们出教师资源，开设一些热门专业培训。
这样学员收入可以分成。
3、开发在线会员培训缴费功能，我们收取培训费用分成，这样大家可以便捷缴费。
4、目前我们有这么多家企业会员，针对企业展开培训。
而企业培训是培训中相对比较好开展的项目，针对对象相对比较集中。
三、针对提高公司高端品牌形象的活动。
微博事件营销：
1、“大家来晒赛自己工资”。
工资是大家最关心的话题，通过微博转发的，最后随机获取抽奖。
可以获取精美礼品。
2、“我们对自己职场最想说的一句话”。
与大家一起分享自己这些年职场感受，通过微博转发。
大家共鸣转发最多的、最经典的10句话可以获取精美礼品。
3、“晒赛这些年职场上自己最糗的事”主题活动，这个是一个比较感兴趣的话题。
很容易传播。
大家转播最多的10个人将获得精美礼品。
4、通过微博征集人才网的广告语，被征集的人将获得一定的奖励。
5、“大话理想的工资”，提供微博调查，工资是大家永恒的话题，也是求职者最关系的话题，通过这个话题引起大家共鸣，转播该条信息，可以随即抽取获取奖品。
6、“大话理想公司工作环境”。
大家一起发表意见，一起发表自己喜欢的工作环境，通过大家关心的话题，引起广泛传播，转播该条信息，可以获取奖品。
7、“大话职场梦想”用一句话来描述自己理想职业，因为现在很多工作的未必是自己喜欢的，通过这个话题，引起大家共鸣，达到广泛传播的效果。
大家评论最多的10条微博可以获得最精美的礼品。
8、“赛晒职场最成功的一件事情”将自己成功的喜悦与大家一起分享，这个时代是分享的时代，比较能够引起大家共鸣，通过微博转发。
大家共鸣转发最多的、最经典的10句话可以获取精美礼品。
媒体整合营销
可以把职场糗事，职场成功，与庆电视台合作制作职场微电影。
通过微博向大众广泛征集职场小故事。
也可以专门制作反应企业文化的微电影。
让一些企业做广告赞助，现在微电影传播效果不错。