防止商业贿赂程序
防止商业贿赂程序
1 目的根据《实验室资质认定评审准则》规定，为确保本站监测/检测工作的公正性，抵制商业贿赂，抵御任何可能影响检测工作技术判断的包括不正当商业、财务的利益诱惑，维护本站的公正形象，保证出具公正、科学、准确的检测报告，为社会提供有效的服务。
2 范围适用于本站所有工作人员。
3 职责3.1质量负责人负责制定防止商业贿赂制度。
3.2 站长负责组织学习与防止商业贿赂相关的制度、文件。
3.3科室负责人负责监督实施。
4 程序4.1制度的制定与实施4.1.1质量负责人依据分局的保证公正性和反商业贿赂规定，制定我站的防止商业贿赂制度，经站长批准后执行；4.1.2站长每年组织全站人员学习防止商业贿赂制度和处罚措施不少于两次；4.1.3全体人员须严格遵守反商业贿赂的相关制度。
4.2要求4.2.1认真贯彻执行国家关于治理商业贿赂的有关法律法规和我站的防止商业贿赂制定，加强对本站人员的宣传教育，提高检测室全体人员的法制观念和质量意识，牢固树立确保公正性和抵制商业贿赂的思想道德防线，自觉抵制各种形式的商业贿赂行为。
4.2.2对于直接对外接触或较易接触的岗位，如样品管理员、现场检测人员、收费人员等，实施部门领导负责制，由部门负责人实施监督。
4.2.3在对客户服务的整个过程中，不准收受服务对象以各种名义给予的礼品、现金和各种有价证券；不准接受影响公正性和独立性的宴请，不得接受服务对象安排的消费娱乐活动、旅游活动；不准在监测/检测中玩忽职守、借故拖延、推诿扯皮，故意刁难、勒索服务对象。
4.2.4本站人员不得接受被检单位及个人以及物资／设备供应商的任何好处，包括现金、有价证券、贵重物品。
4.2.5收费人员不得随意偏离价格收费一览表所规定的范围；所有监测/检测收费必须进入财务。
4.2.6物资采购必须有经办人、验收人签字；大型和贵重仪器设备及大宗采购必须按政府有关规定的采购程序实施。
4.2.7本站不接受有违检测公正性的投资，不介入客户之间的市场竞争和利益冲突。
治理商业贿赂工作操作方案(2篇)
治理商业贿赂工作操作方案商业贿赂是一种破坏社会秩序和经济正常竞争环境的丑恶现象，严重损害了公平竞争的市场环境和企业诚信形象。
为了有效治理商业贿赂现象，建立健全的防范机制，需要制定一套全面的操作方案。
一、加强制度建设建立健全企业反腐败管理制度，包括明确的行为规范、内部控制措施和责任追究机制。
制定《商业贿赂防范指引》，明确了商业贿赂的种类、防范方法和惩处措施，以明确标准指导企业员工的行为。
二、加强监督检查建立严格的监督检查机制，加强对企业商业贿赂行为的监督和检查。
定期进行内部审计和外部审计，对企业的财务状况和经营行为进行监督检查，发现问题及时处理。
三、加强宣传教育加强对员工的宣传教育，增强员工的法律意识和廉洁意识。
组织反商业贿赂培训班、讲座，提高员工对商业贿赂的认识和防范意识，引导员工维护企业诚信形象，远离商业贿赂。
四、加强合作与交流加强企业之间、企业与政府之间的合作与交流，建立稳定互信的合作关系，共同推进商业贿赂治理工作。
建立联防联控机制，加强信息共享，实现全员参与、全面合作的商业贿赂治理格局。
五、加大惩处力度对发生商业贿赂行为的企业和个人，依法严厉惩处，加大处罚力度。
建立失信企业名单，对商业贿赂行为较为严重的企业进行公开曝光，引导社会舆论监督，形成强大执法威慑力。
六、推动制度完善不断推动商业贿赂治理制度的完善，及时调整和改进操作方案。
根据实践经验和治理效果，对操作方案进行评估和调整，不断优化商业贿赂治理体系，提高治理效率和效果。
在全社会共同努力下，通过有效的操作方案和措施，可以逐步减少商业贿赂现象的发生，维护公平竞争的市场环境，促进经济的健康发展。
商业贿赂治理工作需要各方密切合作，形成合力，共同建设廉洁的商业环境，共同推动社会诚信建设，共同维护社会和谐稳定的发展局面。
治理商业贿赂工作操作方案（2）为贯彻落实___、___开展治理商业___专项工作的部署，促进企业依法经营、规范管理和廉洁从业、健康发展，根据《___国资委___〈治理产权交易中商业___工作实施方案〉___》（国资发纪检〔___〕46，就在开展治理商业___专项工作中，做好治理产权交易环节和交通建设领域商业___工作提出如下操作方案。
反不正当行为反贿赂控制程序(商业道德)
反不正当行为反贿赂控制程序(商业道德)1. 引言本文档旨在提供一个反不正当行为和反贿赂的控制程序，以维护商业道德和公司的声誉。
该程序将帮助我们确保公司的所有交易和业务活动都遵守相关法律法规，并遵循道德原则。
2. 定义2.1 反不正当行为反不正当行为是指公司员工在商业活动中违反道德规范和法律法规的行为，包括但不限于贪污受贿、行贿、操纵市场、内部交易、虚报财务信息等。
2.2 反贿赂反贿赂是指公司员工向他人提供、接受或要求非法的利益以获得商业利益的行为。
这包括直接或间接向政府官员、商业伙伴、客户、供应商等提供财物、礼品、款待、佣金或其他形式的回扣。
3. 控制程序3.1 政策和培训公司将制定和实施一系列反不正当行为和反贿赂的政策，并定期对员工进行相关培训，以提高他们的意识和遵守能力。
3.2 风险评估和尽职调查公司将进行定期的风险评估，识别潜在的不正当行为和贿赂风险，并进行尽职调查，确保与公司新合作伙伴或供应商的交易是合法和道德的。
3.3 内部控制和监督公司将建立有效的内部控制措施，确保所有交易和业务活动的合规性。
这包括审计、审查和严格的账务核查，以及对员工行为的监督和认定。
3.4 举报渠道和保护公司将建立一个保护举报人的渠道，鼓励员工如发现任何不正当行为或贿赂行为，及时举报，并保护举报人的身份和权益。
3.5 处罚和纠正措施对于发现的不正当行为和贿赂行为，公司将采取适当的处罚措施，并进行纠正，以确保此类行为不再发生，并恢复公司声誉。
4. 总结反不正当行为和反贿赂的控制程序是公司维护商业道德和声誉的关键部分。
公司将全力以赴确保所有交易和业务活动的合规性，并鼓励员工遵守道德原则和相关法律法规。
通过培训、监督和举报机制，我们可以共同建立一个道德规范和廉洁经营的商业环境。
防止商业贿赂程序
防止商业贿赂程序
1目的：
防止商业贿赂，保障检测行业客观公正性
2适用范围
适用于本公司检测中遇到的所有商业贿赂行为的处理
3职责
3.1质量负责人负责对商业贿赂的识别,杜绝可能要受到的影响，并采取有效措施，防止各种形式的贿赂。
3.2监督人员充分发挥监督作用，重点对检测各个环节进行监督，检查。
4防止商业贿赂采取措施
4.1加强员工防止贿商业贿赂的思想教育工作，提高商业贿赂对检测工作危害性的认识，纠正错误观念，营造反对商业贿赂的市场和良好的社会氛围。
4.2对检测项目收费标准和检测流程进行公示。
4.3严格执行各项规章制度，按检测标准对检测结果做出客观公正的判断。
4.4加大对检测各个环节的监督检查力度，对举报人进行重奖。
4.5公司人员应严格遵守“三不得”的规定。
5、对商业贿赂的处理
5.1对发生商业贿赂的部门或个人轻者进行批评教育和罚款。
并写出书面检查，以观后效。
5.2经查证落实对严重贿赂行为的个人进行开除，直至移送检察机关处理。
禁止商业贿赂程序
浙江纳桑电子科技有限公司禁止商业贿赂程序禁止商业贿赂程序1、目的：为了制止商业贿赂行为，维护公平竞争秩序，根据《中华人民共和国不正当竞争法》（以下简称不正当竞争法）的有关规定，制定本规定。
2、范围：适用于本公司内部人员进行的商业采购，产品销售或商业销售等密切相关的人员和行为。
3、定义：商业贿赂，是指经营者为销售或购买产品前采用财物或其他手段贿赂对方单位或者个人的行为，包含现金和实物以及其他手段，包括经营者为销售者购买商品，假借促销费、宣传费、赞助费、科研费、劳务费、咨询费、佣金等名义，或者以报销各种费用等方式，给付对方单位和个人的财物或者提供国内外各种名义的旅游、考察等给付财物以外的其他利益手段。
4、职责：公司总经理对公司的商业贿赂行为总体负责公司的采购、销售或者同产品销售、采购相关的人员都必须严格遵守公司的有关禁止商业贿赂行为的规定5、程序：5.1、公司人员在采购或销售或者购买产品时不得收费或者索取贿赂5.2、禁止公司人员利用商业贿赂等不正当的收益获取利益，即使是以公司利益的名义也不允许5.3、商品明示的折扣或让利，以及支付中间人的佣金或者劳务报酬并如实入账，不作为商业贿赂5.4、按照商业惯例赠送或者收取小额的广告礼品的，不作为商业贿赂行为。
根据公司规定，一般礼品价值不超过200元人民币，无论收取或者赠送礼品，收或送的人均在公司进行登记，否则则视为违规行为，根据规则的次数和具体的情形做出相应的处理，包括警告、记过或处罚。
多次违反规定的，公司有可能会开除处理，正常的商务招待行为，例如餐饮，住宿等不定义为商业贿赂行为。
5.5、公司在采购和销售活动中，或者从事其他与其他采购销售有直接或者间接相关性的情况下，应当阐明公司的政策，碰到有索取贿赂的情形，应明确拒绝并向公司高层汇报，由公司的相关人员决定采取相关措施，包括向对方主管人员汇报等。
5.6、任何接触商业贿赂的行为，公司和个人都有权利向当地的工商行政管理机构进行汇报，由其采取相应的措施，公司和个人不得对举报人采取任何的打击报复行为，违法规定的，将报由相关部门依法进行处罚，公司也有权对判定违法的人采取开除处罚处理，解除其劳动合同。
2024年建设领域商业贿赂防治方案
2024年建设领域商业贿赂防治方案引言：在建设领域，商业贿赂问题一直存在，对建设项目的公正、公平进行了严重的干扰，损害了企业的声誉和利益，阻碍了行业的发展。
为了提高建设领域商业贿赂防治水平，促进行业健康发展，制定了本方案。
一、建立法制基础为了有效预防和打击商业贿赂行为，必须建立健全的法律法规体系。
采取以下措施：1.修订相关法律法规，加大对商业贿赂行为的处罚力度。
2.加强对商业贿赂行为的监管，建立举报奖励制度，鼓励员工积极举报商业贿赂行为。
3.加强对行业从业人员的教育培训，提高法律意识和职业道德修养。
二、完善企业内部管理制度企业应建立严格的内部管理制度，有效预防和控制商业贿赂行为。
1.建立健全内部控制机制，明确职责分工，实行层层审批制度，防止权力过度集中。
2.制定明确的采购流程和标准，建立公开、透明的采购制度，防止商业贿赂行为。
3.加强对供应商的审查和考察，建立供应商信用评估制度，与不良供应商断绝合作关系。
三、加强对项目招投标的监督项目招投标环节是商业贿赂较为普遍的地方，在此环节加强监督是防治商业贿赂的关键。
1.建立独立的招投标监管部门，加强对招投标流程的监督和管理，确保公平竞争。
2.制定招投标程序，明确各个环节的规范和要求，加强对各类投标主体的资质审核。
3.加强对招标文件的审核和监督，杜绝潜规则和变相限制竞争的行为。
4.加强对招投标过程的现场监督，确保招投标过程的公开、公正，防止商业贿赂行为。
四、加强对项目施工的监督1.加强施工现场监管，建立健全监理制度，加大对违规行为的处罚力度。
2.加强对施工单位的资质审核，严禁不良施工单位参与项目。
3.加强财务监管，确保资源使用的合理性，提高资金使用的透明度。
五、加大对商业贿赂的打击力度1.加强对商业贿赂行为的监测和调查，建立健全举报机制，鼓励公民参与商业贿赂的打击。
2.加大对商业贿赂行为的处罚力度，提高违法成本，使商业贿赂行为无利可图。
3.加强跨部门的合作，建立联合惩戒机制，形成合力打击商业贿赂行为。
预防商业贿赂管理程序
文件制修订记录为扎实推进治理商业贿赂工作，加强企业内控机制，做到诚实守信，树立以守法诚信、优质服务为核心的经营理念，结合公司的实际情况，强化制度监督，推进制度防腐，加强对易发多发腐败的重点环节、重点部位岗位人员的监督、管理力度，确保治理商业贿赂承诺制，严格遵循公平竞争规则，引导公司管理人员依法办事，诚实守信，自觉抵制见利忘义、损公肥私、不讲信用、欺骗欺诈等消极腐败现象，树立企业良好形象，制定本办法。
2.0适用范围：在公司范围内从事物料采购、委外加工、设施工程、业务销售、设备采购和维护、质量监督等经济活动以及人、财、物管理过程中适用本办法。
3.0责任和义务3.1公司办公室作为预防商业贿赂承诺制的监督管理部门，其主要职责是：（一）遵照国家有关政策、法律、法规和规章制度开展公司治理商业贿赂工作；（二）依法行使纪检监察的职责；（三）加强对重要部位、重要环节人员廉洁从业的监督与管理；（四）贯彻落实《预防商业贿赂承诺书》，加强从源头上预防和治理腐败，坚持标本兼治，完善制度建设，对重要部位、重要环节人员廉洁从业情况进行真实记录；（五）负责对公司执行本办法的情况进行跟踪监督检查。
3.2在重点环节、重点部位人员实行预防商业贿赂承诺制，重要岗位人员个人和与业务往来的单位或个人向公司签订《预防商业贿赂承诺书》。
承诺人应遵循以下工作职责：（1）严格履行在承诺书所承诺的内容；（2）禁止任何形式的商业贿赂行为；（3）自觉接受预防商业贿赂监管部门（办公室）的管理；（4）若违反承诺，服从监督管理部门按有关规定处理。
4.0管理内容4.1在开展治理商业贿赂工作中，公司办公室门与相关部门应加强信息沟通、互相配合。
4.2开展《预防商业贿赂》活动主要做好以下工作：（一）建立治理商业贿赂领导机构，开展治理商业贿赂工作；（二）公司重要环节、重要部位的人员和有经济往来活动的单位均要签订一份《预防商业贿赂承诺书》，规范双方的行为，达到廉洁自律的目的；（三）设立预防商业贿赂工作举报箱，并公布举报电话。
防控商业贿赂方案
防控商业贿赂方案防控商业贿赂方案一、概述商业贿赂常见于企业中，给企业带来诸多法律风险、商誉损失和不公正竞争等问题。
防范和控制商业贿赂已成为企业生存和发展的重要问题。
本文将从整体流程角度，为企业提供一套完备的商业贿赂防控方案。
二、制定政策企业应制定具有约束力的商业贿赂防控政策，并将其融入到企业文化中。
具体来说，企业应明确商业贿赂的定义、不允许商业贿赂的相关员工或行为，明确责任分工和处罚措施等，以尽可能避免发生商业贿赂行为。
三、风险评估企业应该进行商业贿赂风险评估，找出业务模块或市场环节中的脆弱点。
具体来说，应对供应商、分销商、代理商等各环节进行全面细致的风险评估，找出其主要风险点并制定预防措施。
评估结果应及时更新。
四、培训教育企业应定期为相关员工开展商业贿赂防控的培训教育，达到全员知晓、全员参与的目标。
培训应具体内容、方法应有科学可行性并进行考核，进一步增强员工对商业贿赂的认知、危害性和法律责任。
五、履行尽职调查企业在与潜在业务合作伙伴签署合同或其他协议前，应进行全面的尽职调查，以了解对方是否涉嫌商业贿赂，或者是否存在其他风险。
调查的方式可以是采取第三方调查机构的帮助。
六、审核发票和费用企业应制定可靠而灵活的审核制度，对商业费用进行严格审核，如差旅费、招待费、礼品、广告宣传等，确保这些费用与业务或合作伙伴的合理性相关联，并符合相关的法规。
七、证据保全企业应建立完善的证据保全制度，以便在必要时提交有力证据，证明企业不参与商业贿赂。
同时企业应保证信息渠道畅通，以及对发现的可疑行为能够及时采取行动。
八、风险管控企业应制定全面的风险管控机制，包括风险预警和风险应对，及时发现和处理潜在风险。
风险管控应贯穿企业所有业务部门，确保对商业贿赂风险的全面预防和控制。
九、实施监督企业应设立独立的监督机制，对各个环节进行监督更新，督促和纠正不当行为并避免漏洞。
监督措施应具体细致，包括员工举报渠道、匿名举报渠道以及举报后的保护等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
防止商业贿赂程序
1 目的
为保证我实验室出具的公正、客观的检测（验），抵制任何内部和外部的可能影响到检测（验）工作的商务、财务和其它方面的压力、影响、利益诱惑等，防止商业贿赂，特制定本程序。
2 范围
本程序适用于实验室检测（验）工作的所有工作人员。
3 职责
3.1 质量负责人负责制定实验室防止商业贿赂的有关制度。
3.2 办公室负责防止商业贿赂的有关制度的实施。
3.3 最高管理者负责组织防止商业贿赂、廉洁从医的学习和培训。
实验室检测（验）工作的所有工作人员均须参加培训学习。
3.4 各部门负责人负责相关部门防止商业贿赂的监督和实施。
3.5 质控办负责防止商业贿赂的监督管理。
4 工作程序
4.1 防止商业贿赂制度的制定和实施
4.1.1 质量负责人依据《实验室资质认定评审准则》的要求制定实验室防止商业贿赂的管理和考核制度，经最高管理者审核批准后成文。
各部门工作人员须严格遵守。
4.1.2各部门负责人根据实验室制度规定监督部门人员的防止商业贿赂动态管理，质控办负责对各部门防止商业贿赂进行综合监督，每年
不少于2次。
4.1.3 出现商业贿赂事件时，责任部门应在第一时间向办公室上报，经最高管理者审批后，由办公室负责考核和处理，质量负责人负责及时的通报和培训教育。
4.1.4 最高管理者负责组织所有工作人员进行防止商业贿赂的学习和培训每年不少于2次。
4.2实验室工作过程防止商业贿赂的的措施
4.2.1实验室检测（验）工作应从接受委托、合同评审、样品采样或交接、样品流转、实验室检验、数据处理、报告完成、报告管理等方面完善程序，规范流程，堵塞商业贿赂的漏洞。
4.2.2实验室检测（验）所有工作人员应严格按照实验室的要求进行防止商业贿赂的培训和学习，不断提高法制观念和质量意识，牢固树立确保检测（验）工作的第三方立场，确保检测（验）过程和数据的公正性、合法性和客观性，树立思想道德防线，自觉抵制各种形式的商业贿赂行为。
4.2.3 对于实验室检测（验）工作中可以直接对外接触或较易对外接触的岗位，如合同签订和评审人员、现场检测人员、样品管理员等，实施由相关部门负责人防止商业贿赂负责制，质控办和办公室负责监督实施过程。
发现一起问题查处一起，绝不姑息。
4.2.4 在对客户接触和服务的整个过程中，严格做到不收受红包、礼品、有价证券等，不接受影响实验室公正性和客观性的任何形式的宴请、娱乐活动等。
4.2.5 实验室检测（验）所有工作人员应恪尽职守，不得在工作过程中出现借故推诿、刁难、勒索服务对象等现象。
4.3 仪器设备、试剂、耗材、标准品、防护装备等采购中的防止商业贿赂的措施：
4.3.1 在采购仪器设备、试剂、耗材、标准品、防护材料等和实验室相关物资时，采购人员不得接受供应商的任何好处如红包、礼品、有价证券等。
4.3.2 采购按照有关采购要求进行，大型设备的采购按照政府有关规定的采购程序执行。
4.3.3 完善招标等各项采购手续，采购必须完善经办人、验收人等的签字手续。
4.4 财务等收费人员应严格按照财务制度执行实验室服务的收费工作。
4.5 实验室质量管理中防止商业贿赂的措施
4.5.1实验室不接收影响实验室检测（验）工作的客观性和公正性的投资，不介入客户之间的市场竞争和利益冲突行为，不参与和检测（验）活动相关的项目或类似项目有关系的产品设计、研制、生产、供应、安装、使用、维护等活动。
4.5.2 实验室在进行质量体系的内部审核和管理评审时，须将防止商业贿赂的实施情况纳入到其中，以监督防止商业贿赂的实际实施情况和效果。
4.6 出现商业贿赂行为后的处理措施
4.6.1 质控办在接到有关商业贿赂方面的客户投诉或举报时，质控办应组织进行情况落实，并在24小时内以书面材料向最高管理者进行汇报。
4.6.2 最高管理者会同相关管理和业务部门进行讨论，并根据实验室管理及防止商业贿赂等相关制度和有关工作程序，提出相应的处理意见。