公司授信业务基本操作规程
公司授信业务基本操作规程
公司授信业务基本操作规程
3.审批结论
审批结论
按照审批 结论的内 容划分
按照审批 结论发形 成过程划分
同意
有条件 同意
续议
授权审批 人审批结论
授业务审 批结论信
公司授信业务基本操作规程
3.审批结论
公司授信业务基本操作规程
3.审批结论
公司授信业务基本操作规程
3.审批结论
授信审批人审批结论
单个授信审批人对所审批的授信业务独立发表的审批结论;
授信业务审批结论
• 某一笔授信业务的总体审批结论，由参加审批的全部授信审批人发 表的审批结论按规定的表决规则形成；
公司授信业务基本操作规程
授信业务审批结论的形成规则
一、有条件同意
授信审批人审批结论即为该笔授信业务审批结论
二、双人审批
主审批人应在充分研究授信审批人审批结论的基础上形成授信业务审批 结论；
一、审批原则
审批原则
• （一）授信审批人必须在审批决策前认真研究授信业务申报材料，如果授信 审批人认为授信业务或申报材料存在合规性问题，或认为申报材料信息不够 充分不能满足决策所需，可在审批决策前将情况反馈到信贷业务部，有信贷 业务部与申报机构（部门）联系解决
• （二）回避机制 • 审批人如认为本人参加某一笔授信业务审批有重大利益冲突，应主动向审批
公司授信业务基本操作规程
授信审查—处理要求
（一）补充材料
填写《授信审查通知单》，提出补充材料要求
（二）评级调查/审查通过
出具审查分析报告,提交审贷秘书岗或上报审批
(三)审查退回/评级推翻
填写《授信审查通知单》，提交授信审批主管审核后下发申报机构 单笔业务的，还应同时抄送各级行相关业务部门
授信业务放款操作规程
授信业务放款操作规程第一章总则第一条为规范公司的授信业务放款操作，保障公司贷款的安全性、可靠性和及时性，提高放款流程的效率，制定本规程。
第二条授信业务放款操作规程是指公司发放贷款时，按照相关法律法规和内部管理规定，进行放款操作的步骤与程序。
第三条授信业务放款操作应遵循公正、公平、合理、透明的原则。
第四条所有参与授信业务放款操作的员工，应按照本规程的要求，正确操作，严守机密，维护公司的利益和声誉。
第五条上级部门对下级部门的授信业务放款操作进行监督和检查，确保各项规定的执行。
第二章授信业务放款操作的程序第六条授信业务放款操作主要包括以下步骤：（一）放款资料准备：根据借款人的申请资料，确认放款所需的各项要求和文件，并保存在公司的电子数据库中。
（二）放款审查：根据公司的授信政策，对借款人的资信情况进行审查，包括个人和企业的信用记录、还款能力等方面的综合评估。
（三）放款决策：经过放款审查合格后，根据公司的授信政策和借款额度的限制，进行放款决策。
（四）放款合同签订：对放款审查合格的借款人，签订放款合同，确保双方的权益合理保障。
（五）放款操作：按照放款合同约定的方式和时间，将贷款资金划入借款人的指定账户。
（六）放款监控：对已放款的贷款进行监控，确保借款人按时还款，及时采取相应措施催促逾期还款。
第三章授信业务放款操作的要求第七条授信业务放款操作应符合以下要求：（一）放款资料准备应准确、完整、清晰，并妥善保存。
（二）放款审查应进行充分、细致、客观的评估，确保借款人具备良好的信用记录和还款能力。
（三）放款决策应根据具体情况，科学合理地进行，保证客户利益和公司利益的平衡。
（四）放款合同应明确、具体、合法，双方的权益得到合理保护。
（五）放款操作应按照放款合同的约定进行，确保贷款资金安全、及时到账。
（六）放款监控应及时、有效进行，确保借款人按时还款。
第四章授信业务放款操作的限制第八条授信业务放款操作存在以下限制：（一）放款资料准备时，确保资料的真实性和完整性，不得虚假陈述或故意隐瞒。
公司授信业务基本操作规程
02
由于监管政策存在不确定性，公司授信业务需要密切关注政策
动向，及时调整业务策略。
应对监管检查
03
公司授信业务需要积极应对监管检查，及时整改问题，确保业
务合规。
提高风险管理水平
加强风险评估
公司授信业务需要加强客户信用评估，准确评估客户风险，确 保业务风险可控。
优化风险控制流程
公司授信业务需要优化风险控制流程，完善风险预警、风险处置 等环节，提高风险管理效率。
公司授信业务基本操 作规程
2023-10-30
目 录
• 业务概述 • 授信业务风险 • 授信业务操作流程 • 风险管理措施 • 未来发展趋势和挑战
CHAPTER 01
业务概述
授信业务定义
授信业务是指银行或其他金融机构在客户提供一定资产或担保的基础上，向客户 提供超过其自身资金或信用能力的贷款或担保。
根据尽职调查结果，对客户的信用状况进行 评估，预测客户的偿债能力和风险水平。
风险分析
资料审核
对客户的经营环境、行业风险、市场风险等 进行深入分析，评估风险控制措施的有效性 。
对客户提交的资料进行详尽审核，核实资料 的真实性和准确性。
审查与审批
审查委员会 银行设立授信审查委员会，负责 对授信业务进行审查和审批。
制定风险应对策略
根据风险评估结果，针对不同类型和程度的风险制定相应的风险应对策 略。
对于可接受的风险，采取相应的风险控制措施，确保风险在可控范围内 。
对于不可接受的风险，及时采取规避措施，以最大程度地减少损失。
建立风险报告和披露机制
建立风险报告制度，定期向上级管理 部门报告授信业务风险管理情况。
完善内部控制制度，明确授信 业务操作流程和风险管理流程 ，强化关键业务环节的风险控 制。
公司授信业务基本操作规程
公司授信业务基本操作规程1. 引言授信业务是指金融机构向客户提供资金支持，包括贷款、融资租赁、信用证开立等。
为规范和统一公司的授信业务操作，提高风险管理水平，制定了本《公司授信业务基本操作规程》。
2. 申请授信2.1 申请流程1.客户向公司提交授信申请表；2.公司评估客户的资信状况，包括客户的信用记录、资产负债情况等；3.公司对客户的资信评估结果进行综合分析，判断客户是否符合公司的授信标准；4.根据客户的申请以及公司的分析结果，决策是否同意授信；5.若同意授信，公司将向客户发放授信通知书。
2.2 授信额度1.公司根据客户的资信状况和业务需要，确定授信额度；2.授信额度可根据客户需求进行调整，但需经过公司内部审批程序。
3. 授信合同3.1 合同签署1.授信合同由公司与客户双方签署；2.授信合同明确了双方的权利和义务，包括授信额度、利率、还款方式等；3.授信合同的签署需经过公司内部审批程序。
3.2 合同管理1.公司建立合同管理制度，对已签署的授信合同进行归档和管理；2.公司负责定期跟踪合同的履行情况，并进行风险评估。
4. 授信监管4.1 监测授信风险1.公司建立风险管理团队，负责监测和评估授信风险；2.定期对授信客户进行信用评估和贷后管理，及时发现和解决风险问题。
4.2 风险控制1.根据不同的授信项目，制定相应的风险控制措施；2.设立风险预警机制，当发现异常情况时，及时采取措施进行干预和解决。
5. 授信管理5.1 资金使用监管1.授信资金应专款专用，不得挪作他用；2.公司对授信资金的使用情况进行监督和管理。
5.2 还款管理1.公司确保授信客户按时足额还款；2.定期与客户进行还款计划的沟通和调整。
6. 维护授信关系1.公司建立客户关系管理制度，维护与客户的良好合作关系；2.定期与客户进行沟通和交流，了解客户的经营状况，并提供相应的支持和服务。
7. 附则本规程自发布之日起执行，如有变动，须经公司内部审批后修改，更新后的规程将及时通知相关部门。
银行小企业授信业务基本操作规程模版
x银行小企业授信业务基本操作规程（试行）目录第一章总则第二章部门职责第三章授信业务受理第四章授信业务调查及审批第五章授信提用第六章贷后管理第七章附则第一章总则第一条为规范x银行（以下简称“本行”）中小企业信贷业务, 加大对中小企业信贷支持力度，促进地方经济的健康、快速发展，进一步调整信贷结构，提高资产质量，拓展信贷市场，根据《国务院关于鼓励和引导个体和私营等非公有制经济发展的若干意见》、《银行开展小企业授信工作指导意见》及《x银行小企业信贷管理基本制度(暂行)》、《x银行公司授信贷后管理办法》等有关规定，结合本行实际，制定本办法。
第二条本办法所称的小企业，是指国家四部委联合颁发的《关于印发中小企业划型标准规定的通知》中规定的小型、微型企业。
贷款人是指本行及其授权的分支机构。
授信用途主要用于流动资金周转和小型固定资产的购建等。
小企业信贷业务包括：贷款、贴现、保理、承兑、保函、信用证、贸易融资等表内外业务。
第三条按照授信业务先客户评级、后额度授信、再具体支用的基本原则，除本行有关制度规定可以不予评级、授信的客户外，所有客户在本行办理具体信贷业务均应先评级后报批授信额度。
第四条本行授信业务基本操作流程包括授信业务受理、授信业务调查及审批、授信提用、贷后管理四个阶段。
业务受理及授前调查环节由经办机构受理业务的客户经理完成，权限内业务审查审批环节由各分行风险与授信管理部审查审批人员负责完成终审，超权限的审查审批业务由总行风险与授信管理部审查审批人员负责完成终审。
贷后管理由业务经办机构指定专人完成。
第二章部门职责第五条总行零售业务金融服务中心是小企业授信业务的主管部门，其工作职责为：（一）负责制定和完善本行小企业授信管理制度；（二）负责小企业授信产品的设计，研发，推广；（三）对本行小企业授信业务开展情况进行指导、监控、统计、检查和评价考核。
第六条总行风险与授信管理部的工作职责（一）负责兰州市范围内各分支机构小企业授信业务的审查、审批工作以及兰州市范围以外各分支机构小企业授信超权限业务的审查、审批工作；（二）对本行小企业授信业务贷后日常管理情况进行指导、督促、协调和评估；（三）实施内部授信检查、非现场监控和预警管理等工作。
授信业务放款操作规程
授信业务放款操作规程第一章总则第一条为了规范授信业务放款操作，保证放款工作的顺利进行，提高贷款资金的使用效率，制定本规程。
第二条本规程适用于银行、信托公司、融资租赁公司等金融机构的授信业务放款操作。
第三条授信业务放款是指金融机构根据客户的授信额度和贷款需求，将贷款资金划拨到客户指定的银行账户或用于特定项目的专户。
第五条授信业务放款应当遵循合法、公正、公开、安全的原则，确保资金用途合理，防范信贷风险。
第六条金融机构应当建立完善的放款监控和风险管理体系，及时发现和处理放款中的问题。
第二章申请和审批第七条客户在有授信需求时，应当向金融机构提交授信申请，包括贷款用途、金额、担保方式等相关资料。
第八条金融机构应当按照内部审批程序，对客户的授信申请进行审核。
审核内容包括客户的资信情况、贷款用途的合理性以及担保措施的可行性等。
第九条审核通过的授信申请，金融机构应当与客户签订授信合同，并明确放款金额、放款方式、放款期限等相关条款。
第十条在对客户进行贷款发放之前，金融机构应当对客户进行授信额度的冻结操作，确保不超过已批准的授信额度。
第三章放款操作第十一条客户在贷款发放之前，应当提供有效的贷款担保，并履行相关手续。
第十二条金融机构应当在贷款发放前，核实客户的基本信息和贷款用途，并与客户签订放款申请书。
第十三条放款时，金融机构应当录入相关信息，包括贷款金额、放款账户、放款日期等，并按照相关程序完成放款操作。
第十四条金融机构应当确保放款操作的安全性，防止资金的滥用或侵占。
对于大额放款，应当进行严格的监控和审批程序。
第十五条放款后，金融机构应当及时通知客户，提醒客户关注账户余额变动，确保贷款资金用途的合规性。
第四章监测与风险管理第十六条金融机构应当建立健全的放款监测和风险管理制度，定期对放款资金进行检查和核对。
第十七条对于风险较高的放款，金融机构应当加强跟踪和监管，及时发现和处理风险问题。
第十八条金融机构应当建立风险防控机制，对放款中的信贷风险进行评估和控制。
公司授信业务基本操作规程
（三）客户信贷审查分析
（四）客户财务因素分析
授信审查—审查意见
一、审查意见
1、就报批材料的 完整性、合规性、 有消息的审查意 见
2、就揭示的风险 点提出风险控制 措施、前提条件 和管理要求
二、意见类型
1、信用评级： 补充材料 评级调整 评级推翻 审查通过
2、额度授信 补充材料 审查退回 审查通过
• 2、仅办理专业贷款的公司客户，直接发起 单笔业务，核定债项评级，并确定其债项 额度，单笔业务的金额即专项额度金额。
超权限上报的路径
一、对于授信发起行无审批权的:
前台经营机构发起--行长或授权副行长签发--上级行信 贷业务部审查--行长或授权副行长签发--有权审批行信 贷业务部审查--有权审批行审批机构审批；
先评级、后授信、再具体支用
（一）需单独发起评级的情形
• 1、合作方准入客户或其他只做中间业务的不需要 授信但制度要求要先进行评级的客户；
• 2、新受理客户，客户经理认为应先单独发起评级 申请，确定其是否符合我行客户信用等级准入标 准的；
• 3、客户出现重大信用变化时，需对客户进行等级 重检；
• 4、评级有效期和额度有效期不一致，在只因评级 到期需进行评级重检时则需单独发起评级流程；
• 《公司客户授信尽职调查报告》剪附件11 • 授信方案建议：授信额度建议、分项额度、期限、
用途、串用（调剂）规则、担保措施、授信条件 （额度授信的前提条件和持续条件可否循环等
尽职调查环节
单笔业务
调查准备
1、熟悉资料， 查询外部信 息
2、整理调研 提纲
3、准备调查 工具
4、约见时间、 地点、访谈 对象
• 3、对于授信审批人认为申报材料部充分而提出的需要进一步补充、落实的具体业务信 息等方面的续议意见，由会议主任委员在归纳各位授信审批人意见基础上合并形成审 批结论
小企业授信业务管理办法及基本操作规程
小企业授信业务管理办法及基本操作规程一、引言二、管理办法1.授信业务的风险评估商业银行应根据小企业的资信情况、财务状况、经营状况等综合因素进行风险评估，确保授信业务的安全性和可持续性。
2.授信额度的确定商业银行应根据小企业的资信情况、借款用途、还款能力等因素综合考虑，确定小企业的授信额度，确保授信的合理性和适度性。
3.授信合同的签订商业银行应与小企业签订授信合同，并明确双方的权益和义务，确保合同的合法性和有效性。
4.贷后管理及风险控制商业银行应加强对小企业的贷后管理，及时掌握小企业的经营状况和财务状况，并根据需要采取相应的风险控制措施，确保授信业务的安全性。
5.信息的保密商业银行应对小企业的信息保密，并严格控制信息的使用范围，确保小企业的商业秘密和个人隐私不被泄露。
1.小企业授信申请的审核（1）商业银行应对小企业的授信申请进行审核，包括资信调查、财务分析等。
（2）商业银行应审核小企业的借款用途和还款能力，确保授信的合理性和安全性。
2.授信额度的确定（1）商业银行应根据小企业的资信情况、财务状况、经营状况等因素，综合考虑，确定授信额度。
（2）商业银行应将授信额度的确定书面通知小企业，并明确额度的使用方式和期限。
3.授信合同的签订（1）商业银行应与小企业签订授信合同，明确双方的权益和义务。
（2）合同应包括授信额度、借款用途、还款期限、利率等内容。
4.贷后管理及风险控制（1）商业银行应加强对小企业的贷后管理，定期收集小企业的经营和财务信息。
（2）商业银行应根据需要采取风险防范措施，例如要求小企业提供担保物或强制执行措施。
5.还款管理（1）商业银行应督促小企业按合同约定的还款方式和期限进行还款。
（2）商业银行应建立合理的还款管理体系，包括提醒还款、逾期催收等。
6.信息保密（1）商业银行应对小企业的信息保密，不得将其用于其他用途。
（2）商业银行应建立信息保密制度，严格控制员工的使用权限。
四、结论小企业授信业务的管理和操作对于商业银行的风险控制和小企业的发展具有重要意义。
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授信审查环节
授信审 查岗
审查 意见 处理 出具怎 样的审 查意见
审查 什么
授信审查—审查什么
一、审查什么Байду номын сангаас容
（一）基本审查内容 1、报批材料的合规性、完整性和有效性 2、对公司授信业务进行风险分析与揭示 （二）特殊处理 1、信用评级的，还应审查前台录入财务数据是否准确、选择的客户评级模型 是否恰当、定价评价赋值是否合理、等级建议是否准确合理、授信防范是否恰 当、风险限额计算结果是否准确 2、对于公司外汇信贷业务等特殊信贷业务的，还应进行技术性审查，由技术 审查人员出具《技术性审查意见表》，提交授信审查人员。设计单证业务时， 可由国际业务部内部协调交由总行单证中心出具单证审查意见。
尽职调查环节
单笔业务
调查准备 1、熟悉资料， 查询外部信 息 2、整理调研 提纲 3、准备调查 工具 4、约见时间、 地点、访谈 对象
尽职调查 1、看、拍、 问、听、要
撰写调查报告
调查报告模板 （《公司授信业 务调查报告》见 附件） 贷款建议：是否 同意融资、金额、 期限、币种、利| 费率、信用结构、 还款方式、资金 用途、支付方式、 利率调整方式 签字
2、调查要点： 基本情况、生 产经营情况、 财务状况、行 业状况、担保 方式调查等
申报准备环节
信用评级
额度授信
单笔业务
全部基础 资料
全部基础 资料
全部基础 资料
业务申报 表
业务申报 表
业务申报表
授信尽职 调查报告
业务调查 报告
业务上报环节
一、上报路径
1、对于本级行无审批权的，经前台业务主管复核后，交本级行长或授权 副行长在申报表上签署同意推荐意见后，报送上级行信贷业务部审查， 同时抄送上几行相关业务部门； 2、对于本级行有审批权的，由前台业务主管复核够直接报送本级行信贷 业务部审查。 3、对于分行发起的业务，无论一级分行有无审批权，均由前台业务主管 复核后直接报送本级行信贷业务部审查。
原则上按照授信业务通过审 查的顺序安排审批，对总行 级重点客户授信业务以及对 邮储银行经营活动有重大影 响的授信业务可以安排审批
审批安排审核（审批主管）
审核确认同意后，在审批安 排表上签署同意意见
审核审批方式安排是否符合 相关规定，审批人员数量是 否符合要求 对于采取会议审批方式的， 应将会议议程和有关材料分 发至每一位拟参加会议的审 批人和列席会议的代表
审批原则
一、审批原则
• （一）授信审批人必须在审批决策前认真研究授信业务申报材料，如果授信 审批人认为授信业务或申报材料存在合规性问题，或认为申报材料信息不够 充分不能满足决策所需，可在审批决策前将情况反馈到信贷业务部，有信贷 业务部与申报机构（部门）联系解决 （二）回避机制 审批人如认为本人参加某一笔授信业务审批有重大利益冲突，应主动向审批 主管说明情况，由审批主管觉得该审批人是否应该回避，原则上参加过某一 客户政策授信业务审批的审批人不得参加对该客户的资产保全业务审批 （三）独立决策 授信审批人直接可以就授信业务有关问题进行有益的交流或讨论，但严禁以 任何形式相互协商或配合左右审批，任何授信审批人不得以任何形式影响其 他人的独立决策 （四）意见明确 对所审批的每笔授信业务必须明确表达本人的审批结论，不得以任何理由弃 权
备注
审批原则 主审批人本人审批结论与授信 业务审批结论不一致的，除须 填写授信业务审批结论外，可 另外填写本人发授信审批人审 批结论
有权终审人签 批
批复办理（审 贷秘书岗）
1.审贷秘书岗将授信审批结论和相关材料 包邮权终审人签批 2.终审人实行一票否决权
根据主审批人或主任委员拟定的授信业 务审批结论，有权终审人签批意见和总 行相关规定办理批复，并下发业务申报 机构（部门），同时抄送相关部门
非金融类的公司客户，不含小企业和金融类公司客户
三、适用范围
信用评级、额度授信、单笔业务 表内外信贷业务
二、流程设计的基本原则
• 客户分层营销与管理原则 • 前、中、后台分离原则 • 先客户评级、后额度授信、再具体支用原 则 • 分级授权、逐级审查的原则
二、流程设计的基本原则
• • • • 双人审查、共同负责的原则 审批人与终审人双签的原则 贷款审查与放贷审核并重的原则 客户营销与贷后管理并重的原则
会议审批
指首先由五名（含） 以上授信审批人分别 独立审阅报批材料， 并于之后召集审批会 议（贷审会）形成审 批结论的方式，其中 至少两名（含）为授 信审批岗岗位人员 主任委员
主责任人
授信审批人
主审批人
原则上要求高级审批 人以上
审批人资质 要求
由中级审批人、高级审 批人和资深审批人中的 两日组成双签组，主审 批人由高级审批人或资 深审批人担任
2、借款用途是否符合法律规定和我行信贷政策 3、是否满足额度项下业务办理要求
尽职调查环节
信用评级
资信调查 信息录入 评级建议
定向评价 信息 定量评级 信息
选择行业 选择评价 模型 录入财务 报表
以系统评 级结果为 基础，给 出评级建 议，并测 算风险限 额
尽职调查环节
额度授信
• 额度授信环节调查要求同单笔业务调查，着重调 查公司客户基本情况、生产经营状况、财务状况、 信用状况等反映其综合资质水平的信息； • 《公司客户授信尽职调查报告》剪附件11 • 授信方案建议：授信额度建议、分项额度、期限、 用途、串用（调剂）规则、担保措施、授信条件 （额度授信的前提条件和持续条件可否循环等
先评级、后授信、再具体支用
（一）需单独发起评级的情形
• 1、合作方准入客户或其他只做中间业务的不需要 授信但制度要求要先进行评级的客户； • 2、新受理客户，客户经理认为应先单独发起评级 申请，确定其是否符合我行客户信用等级准入标 准的； • 3、客户出现重大信用变化时，需对客户进行等级 重检； • 4、评级有效期和额度有效期不一致，在只因评级 到期需进行评级重检时则需单独发起评级流程；
• 三、对于一级分行前台经营机构发起的业务，必 须经过一级分行信贷业务部审查后，报有权审批 机构审批
三、办理流程
一、评级、授信、单笔业务的办理流程
业务办理流程图
二、评级、授信、单笔业务同时发起上报 • 1、信用评级的调查可与授信调查、业务调查一 起，并按照授信调查、单笔业务的调查要求执行 • 2、客户经理要填写业务申报表、授信尽职调查 报告以及单笔业务的调查报告 • 3、审查人员出具一份审查分析报告，并在申报 表上签署审查意见（审查报批的除外） • 4、上报路径及审批权限案最高审批权限执行
先评级、后授信、再具体支用
（二）需单独发起授信额度的情形
• 1、客户经理先行发起信用评级的，需进一步确定其在我 行的授信额度的； • 2、等级重检后，测算的客户风险限额低于客户实际占用 授信额度的，则须重新发起授信方案的报批，但如风险限 额仍不低于客户实际占用的授信额度，则可根据客户资信 变化情况确定是否要对该客户重新核定授信方案； • 3、申请额度调增时，如距原评级日不超过3个月，客户经 营状况或外部环境未发生重大变化的，可只发起授信额度； • 4、评级有效期和额度有效期不一致，在只因额度到期需 进行额度重检时则需单独发起评级流程。
组织审批（审贷秘书岗）
将授信申报材料及审查报告 分发至每位审批人
2、审批流程
流程环节
授信审批（授 信审批人）
处理
1.填写审批意见，并提交审贷秘书岗。单 人审批、双人审批的，填写《公司授信 业务审批意见表》 2.审贷秘书岗应于收到全部审批意见后报 主审批人或主任委员 3.主审批人或主任委员应填写完授信业务 审批结论，提交审贷秘书岗
公司授信业务基本操作规程
提纲
一、基本介绍 二、公司授信业务流程设计的基本原则
三、信用评级、额度授信、单笔业务的办理流程
四、各个环节的重点操作
一、基本介绍
• 一、规定的内容 • 二、适用的对象 • 三、适用的范围
一、基本介绍 一、基本介绍
what
基本办理流程
公司授信 业务 how 基本原则 who
（三）客户信贷审查分析
（四）客户财务因素分析
授信审查—审查意见
一、审查意见
1、就报批材料的 完整性、合规性、 有消息的审查意 见 2、就揭示的风险 点提出风险控制 措施、前提条件 和管理要求
二、意见类型
1、信用评级： 补充材料
三、 意见依据
1、评级调整：审查认为前 台经营机构客户评级建议与 客户实际情况存在一定差异， 经适当调 整可以得到客户 最终信用等级的（以系统评 级为基础，上调不超过1级， 下调不超过2级） 2、评级推翻：审查认为前 台经营机构客户评级建议经 过调整后仍不能正确反映客 户信用状况的；
先评级、后授信、再具体支用
（三）需单独发起单笔信贷业务的情形 • 1、前所述先行核定授信方案的客户，再做 具体业务的单笔支用时需单独发起单笔业 务流程 • 2、仅办理专业贷款的公司客户，直接发起 单笔业务，核定债项评级，并确定其债项 额度，单笔业务的金额即专项额度金额。
超权限上报的路径
一、对于授信发起行无审批权的:
单笔业务的，还应同时抄送各级行相关业务部门
上报审批环节
一、上报程序
1、本级行审批权限内的，交审贷秘书岗，由审贷秘书岗安排审批； 2、超出本级行审批权限的，授信审查岗在申报表上签署审查意见，经部 门负责人签字后报本级行或授权副行长签署推荐意见，上报上级行信贷 业务部，直至有权审批机构进行审批。
二、报批资料要求
依据对主审批人的授权 权限确定
主任委员必须为高级 审批人或资深审批人
审批权限
依据对授信审批人授 权权限确定
依据本级行授权审批 最高权限确定
2、审批流程
终审人 签批 审批 安排 授信 审批
下发审 批批复