建和商业广场服务建议书070827
通用范文(正式版)广场建设项目建议书范本

广场建设项目建议书范本1. 项目背景随着城市化进程的不断推进和人们生活水平的提高,城市中心广场的重要性日益凸显。
广场不仅是城市的文化中心和交流场所,也是展示城市形象和提升城市品质的重要窗口。
因此,我拟向贵市政府提交广场建设项目的建议书,旨在改善城市广场的功能性和美观度,提升城市形象,增加市民的参与度,并为市民提供一个舒适宜人的休闲空间。
2. 项目目标该广场建设项目的主要目标如下:•提升城市形象:通过重新设计和改善广场的景观和环境,提升市民对城市的认同感和归属感。
•满足市民需求:增加广场的功能性,提供多样化的设施和服务,满足市民的休闲、娱乐和社交需求。
•增加市民参与度:通过举办各类文化活动、艺术展览和庆祝活动等,吸引市民参与,并增加市民对广场的使用频率和满意度。
3. 方案概述3.1 广场景观改造首先,拟对广场的景观进行改造,包括但不限于下列措施:•植树造林:在广场周围种植花草树木,增加绿化面积和景观效果,提供更好的空气质量和视觉享受。
•喷泉和水景:增设喷泉和水景,为广场增添活力和观赏性。
•雕塑和艺术装置:设置艺术雕塑和装置,展示城市的文化底蕴和艺术品味。
•照明改造:改善广场的照明设施,提升夜间景观效果,增加夜间活动的安全性和吸引力。
3.2 设施建设其次,在广场周边建设一系列设施,以满足市民的各类需求:•休闲设施:设置休息椅和茶座,提供舒适的休息场所。
•儿童游乐区:建设儿童游乐设施,为市民的孩子提供安全、有趣的玩乐场所。
•健身区:增设户外健身器材,为市民提供锻炼身体的场所。
•厕所设施:建立更多卫生干净的厕所,方便市民使用。
•公共亭台:设置公共亭台,方便市民举办各类文化活动和庆祝活动。
3.3 活动举办最后,广场建设项目还将注重举办各类文化活动、艺术展览、庆祝活动等,以增加市民对广场的参与度和使用频率。
具体举办内容包括但不限于:•音乐会和演出:定期举办音乐会、舞蹈表演和戏剧演出等,吸引市民观看和参与。
•艺术展览:组织艺术家参展,展示不同类型的艺术作品,提升广场的文化氛围和艺术品味。
广场项目建议书

广场项目建议书
尊敬的相关部门领导:
我们谨代表全体员工提出以下关于广场项目的建议书,希望能够得到您的重视和支持。
首先,我们建议在市中心规划建设一个现代化的广场项目。
该项目应包括多功能活动场地、休闲娱乐设施、绿化景观等,以满足市民日常休闲娱乐和社交活动的需要。
同时,广场项目还应考虑到可持续发展的理念,采用环保材料和节能技术,打造一个绿色、健康的城市空间。
其次,我们建议在广场项目中增设文化艺术设施,如露天音乐舞台、雕塑展览区等,为市民提供艺术欣赏和文化交流的平台。
这不仅能够丰富市民的精神生活,还能够促进城市文化产业的发展,提升城市的软实力和吸引力。
另外,我们建议广场项目应该注重与周边商业、餐饮、旅游等产业的融合,打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性消费场所,提升城市商业繁荣度和经济活力。
最后,我们建议在广场项目建设过程中,充分听取市民意见,注重公众参与,确保项目符合市民需求,得到市民的认可和支持。
同时,加强项目管理和维护,保持广场环境整洁、安全,提升城市形象和品质。
总之,广场项目的建设对于城市发展具有重要意义,我们希望相关部门能够充分考虑我们的建议,积极推动广场项目的规划和建设,为市民营造一个美好的生活环境。
谢谢!
此致。
敬礼。
广场项目建议书

广场项目建议书尊敬的领导:我谨代表广场项目团队向您提交一份建议书,希望能够得到您的支持和指导。
一、项目背景。
随着城市化进程的不断加快,城市广场作为城市公共空间的重要组成部分,承载着人们休闲、娱乐、交流的需求,对城市形象和文化底蕴有着重要的影响。
然而,目前我市的广场建设存在一些问题,如规划不合理、设施陈旧、管理不到位等,亟待改进和提升。
二、项目建议。
鉴于以上情况,我们建议开展广场项目,以提升我市广场的品质和功能,提升城市形象和居民生活质量。
具体建议如下:1. 进行广场规划设计,充分考虑人文环境和城市功能需求,使广场成为城市的文化中心和社交聚集地。
2. 更新广场设施,包括绿化、景观、座椅、音乐喷泉等,提升广场的舒适度和美观性。
3. 完善广场管理,加强保洁、安保、文化活动等服务,提高广场的管理水平和服务质量。
4. 增加文化活动,如音乐会、艺术展览、文化节庆等,丰富广场的文化内涵,吸引更多市民和游客前来参与。
三、项目预期效果。
通过广场项目的实施,我们预期可以达到以下效果:1. 提升城市形象,增强城市文化软实力,吸引更多游客和投资。
2. 丰富市民的休闲娱乐选择,提高居民生活质量。
3. 增加就业机会,促进相关产业的发展。
4. 增加城市收入,提升城市经济实力。
四、项目实施方案。
1. 组建广场项目筹备组,负责项目的前期调研和规划设计工作。
2. 开展广场改造工程,包括设施更新、绿化美化等。
3. 加强广场管理,提升服务质量,丰富文化活动内容。
4. 加强宣传推广,吸引更多市民和游客前来参与。
五、项目预算。
根据初步估算,广场项目的总投资预计为XXX万元,具体预算细则将在后续工作中进行详细制定。
六、项目风险及对策。
在项目实施过程中,可能会面临资金不足、规划设计不合理、管理难度大等风险,我们将采取有效的对策,确保项目顺利实施。
七、项目期望。
我们期望得到您的支持和指导,共同推动广场项目的顺利实施,为我市的城市发展和居民生活质量提升做出积极贡献。
广场项目建议书

广场项目建议书
尊敬的各位领导:
我们公司计划在市中心开展一个新的广场项目,以满足市民休
闲娱乐的需求,提升城市形象,促进经济发展。
在此,我们向各位
领导提出以下建议:
1. 地点选择,我们建议将广场选址在市中心繁华地段,交通便利,周边商业氛围浓厚,人流量大,能够吸引更多市民和游客前来
参观和消费。
2. 设施规划,广场项目应包括休闲娱乐设施、文化艺术活动区、餐饮购物区等,以满足不同群体的需求。
同时,应注重绿化和景观
设计,打造宜人的环境氛围。
3. 活动策划,我们计划定期举办各类文化艺术活动、音乐演出、集市等活动,吸引更多市民参与,活跃广场氛围,提升城市文化品位。
4. 安全保障,广场项目应注重安全管理,设置监控设备、安全
警示牌等,确保市民在广场活动时的安全。
5. 合作发展,我们希望能够与当地政府、商业机构、社会团体
等建立合作关系,共同推动广场项目的建设和运营,实现共赢发展。
通过以上建议,我们相信广场项目将成为市中心的一张亮丽名片,为城市形象提升、文化建设和经济发展做出积极贡献。
我们期
待得到各位领导的支持和指导,共同推动广场项目的实施。
谢谢!。
广场建设项目建议书范本

广场建设项目建议书范本尊敬的有关部门:本人是一名市民,非常关注我所在的社区广场建设项目。
近年来,随着城市的发展和社会的进步,广场作为城市居民消遣、娱乐、休闲的场所,已经成为了城市文化的重要组成部分。
因此,我特别为我所在社区的广场建设项目提出以下建议。
一、设施与环境建设广场设施是广场建设中非常重要的一部分,其中包括沙坑、游戏设施、凉亭、健身器材等等。
而环境建设则包括绿化、道路和停车场等。
因此,我建议在广场建设项目中增加相应的设施和环境建设,以满足居民的需求。
1.增加沙坑在广场中增加沙坑,可以让广场不仅仅是游玩场所,同时也能让小孩子们有一个安全、卫生的跑跳场所。
沙坑的设施不需要过于复杂,只需要适量的沙子即可,这样对于广场所占用的面积较小,成本也相对较低,能够更好地满足市民的需求。
2.增加游戏设施游戏设施是广场的主要设施之一。
因此,在广场建设过程中,可以考虑增加更多的游戏设施,比如秋千、滑梯、蹦床等等。
它们不仅可以让市民放松身心,同时也可以带来更多的乐趣和欢声笑语。
此外,广场还可以设置适量的水池和小喷泉,让市民在炎热的夏天里感受到清凉和活力。
3.增加凉亭凉亭是广场中必需的休息场所之一。
在广场中适时的添加适量的凉亭,能够为市民提供一个放松的休息场所。
同时,易于使用的设施也能够更好的吸引市民前来;凉亭可以多角度的满足市民的需求,比如在小雨小风天气下他们可以借助凉亭遮蔽弱风阻隔雨水,然后可以再次享受这个美丽的广场。
4.增加健身器材在广场中增加更多的健身器材,能够更方便市民进行健身活动。
合理布置各种体能器材,有助于增强体能和身体素质,并且比其他健身场所的价格更加优惠,因此美滋滋。
二、文化与活动建设广场除了作为市民日常娱乐休闲的场所之外,它也是开展各种文化和活动的地方之一,因此,建议在广场建设项目中加强文化和活动建设,例如:1.举办各种文艺活动在广场举行各种文艺活动,能够让市民领略到不同的文化魅力。
比如说音乐会,身体表演,绘画大赛等等,这些活动能够展示市民艺术素质和美好形象,同时也能够增强市民的文化氛围。
关于打造广场的建议书

关于打造广场的建议书
建议书:打造广场
尊敬的领导:
我根据对广场打造的深入研究和实践经验,向您提出以下建议,希望能够为广场的打造和改善提供一些建设性的意见。
首先,广场的设计应该以人为本,注重人性化的布局和设计。
广场作为城市的公共空间,应该能够满足市民休闲、游玩、交流的
需求。
因此,在设计时应该考虑到人们的行为习惯和活动需求,合
理规划广场的功能区域,如休息区、娱乐区、健身区等,使广场成
为市民放松身心、交流互动的理想场所。
其次,广场的绿化和景观设计至关重要。
绿化能够提升广场的
整体环境质量,增加空气湿度,净化空气,改善城市生态环境。
在
景观设计上,应该注重广场的美观性和文化内涵,可以结合当地的
历史文化特色,打造具有地方特色的景观元素,吸引更多的市民和
游客前来参观和游玩。
另外,广场的设施和配套设备也需要得到重视。
例如,应该配
置足够的休息座椅、垃圾桶、卫生间等基础设施,方便市民的使用。
同时,可以考虑增加一些文化设施,如露天舞台、文化展示区等,
丰富广场的文化氛围,丰富市民的文化生活。
最后,广场的管理和维护也是至关重要的。
应该建立健全的广
场管理制度,加强巡逻和保洁工作,保障广场的安全和整洁。
同时,可以积极组织丰富多彩的文化活动,吸引更多的市民前来参与,提
升广场的知名度和影响力。
总之,打造一个优质的广场需要全方位的考量和规划,需要各
方的共同努力和支持。
希望我们的建议能够对广场的打造和改善工
作有所帮助,也期待能够见证广场的美好未来。
谢谢!。
广场建设项目建议书范本

广场建设项目建议书范本建议书:广场建设项目建议书一、背景介绍近年来,随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高,城市公共空间的建设变得日益重要。
作为城市人们休闲娱乐、社交交流的重要场所,广场在城市发展中起到了不可替代的作用。
为了满足市民日益增长的需求,我们提出了广场建设项目的建议。
二、项目目标1. 提供多样化的休闲娱乐场所:打造一个多功能、多元化的广场,满足市民的休闲娱乐需求,吸引更多人群前来参与。
2. 增进社会互动和交流:通过广场的建设,提供一个开放的公共空间,鼓励市民之间的互动与交流,加强社区凝聚力。
3. 提升城市形象:通过设计独特的建筑风格和景观,塑造广场的独特个性,为城市增添魅力,提升城市形象。
三、项目内容1. 建筑与设施规划:- 设计一个开放式广场:广场应该具备舒适的步行环境,合理规划出广阔的空地,方便市民进行各类活动。
- 设施配套完善:根据市民需求设置休息区、儿童游乐区、健身设施、停车场等设施,满足市民不同的需求。
- 建筑风格独特:通过建筑设计和景观规划,打造一个具有标志性的广场形象,提升城市的整体形象。
2. 活动与服务:- 多样化的活动:定期举办各类文化活动、艺术展览、音乐会等,吸引市民积极参与,丰富市民文化生活。
- 优质的服务:设立服务台、保安巡逻、卫生清洁等相关服务人员,提供市民所需服务,确保广场的良好秩序与环境。
四、项目计划1. 前期准备:- 召集专业团队:包括建筑设计师、景观规划师、市政工程师等专业人员,组成筹备小组,进行前期规划和调研。
- 资金筹集:通过政府拨款、社会资助、商业合作等方式筹集项目所需资金。
- 执行方案:制定详细的项目执行计划,明确各项工作任务和时间节点,确保项目顺利推进。
2. 建设实施:- 设计与规划:依托专业团队进行广场的建筑、景观设计与规划,确保广场的实用性与美观性。
- 施工与监管:选择有信誉的建筑施工公司,确保施工质量和工期的控制,并加强工地监管,确保施工安全。
商业街建议书

商业街建议书一、引言商业街是一个繁忙的区域,吸引着各种商业活动和消费者。
然而,我们意识到目前的商业街存在一些问题,对于提升商业街的魅力和吸引力有所影响。
因此,我们提出以下建议,以改进商业街的环境和服务,吸引更多游客和消费者。
二、改善商业街的外观1. 增加街头花坛和绿化带,提升商业街的美观度。
花坛和绿化带可以带来自然氛围,让游客感到舒适和放松。
2. 更新商业街的立面和招牌,使之更加现代化和吸引人。
通过精心设计的商业招牌和建筑外观,可以增加商业街的辨识度和吸引力。
三、改善商业街的设施和服务1. 增加垃圾箱和公共厕所的数量,确保商业街的清洁和便利性。
垃圾箱和公共厕所的充足供应可以提高游客的满意度,同时也能维护商业街的整洁形象。
2. 提供免费无线网络服务,满足游客和消费者的网络需求。
在商业街范围内提供良好的网络连接,可以吸引更多年轻游客和商务人士,增加他们的停留时间和消费金额。
四、促进商业街的文化活动和社交交流1. 组织各类文化活动,如艺术展览、音乐表演和街头剧场,丰富商业街的文化内涵。
这些活动不仅可以吸引游客,还可以让当地居民感到自豪,并增加他们对商业街的归属感。
2. 建设休闲区和公共广场,提供休息和社交的场所。
游客和居民可以在这些地方放松身心,与朋友互动,并促进商业街的社区感。
五、改进商业街的交通和停车服务1. 设立临时停车位,方便游客和消费者停车。
合理规划商业街周边的停车位,可以提高交通的便利性,吸引更多车辆前来。
2. 鼓励可持续出行方式,如步行、骑行和公共交通。
设立自行车停车点和公交站点,提供便捷的交通选择,减少对私人车辆的依赖。
六、加强商业街的安全管理1. 增派巡逻警员,维护商业街的治安秩序。
加强安保力量,可以提高游客和消费者的安全感,增加他们的购物信心。
2. 安装监控设备,加强对商业街的监控和管理。
监控设备的安装可以预防犯罪行为,并提供证据以便侦破犯罪案件。
七、实施计划的可行性和效果评估对于以上提出的改进措施,我们建议进行可行性和效果评估。
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Hai Tian Ye 叶海添 高级工程经理 现负责提供广州分公司及华 南区各项目物业工程前期、 筹建、后期管理的专业服务 。
Tong Fa Wu 伍彤发 助理工程经理 目前负责戴德梁行广州公司 各项物业工程前期介入、筹 建、后期管理的顾问工作。
Define the Retail Concept Putting the Concept into the Plan
Marketing & Leasing
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项目发展策略:全面科学完整的研究与规划
Planning – Define the Retail Concept 确定项目发展策略
Retail Concept 商业发展策略
Comment on Design Plans 设计方案审查
Marketing & Leasing 推广招商
Anchor Tenant Leasing 引进主力商户 Retailer Survey 目标租户调查 F&B、Entertainment、 Department Store
全面招商
• 通过大众传媒等招 商手段吸纳市场商 家,为项目开业作 好准备。
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项目独家招商代理
第一阶段服务内容
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项目独家招商代理
第一阶段服务内容
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项目经营推广顾问
开业前
第二阶段服务内容
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项目经营推广顾问
开业后
第二阶段服务内容
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商业顾问、独家招商代理 服务期限及费用
Retailer Survey Anchor Tenant 目标租户调查 Leasing 引进主力商户
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戴德梁行商铺服务之零售概念
Greenbelts,菲律宾
生活品位 商店
香港东荟城,香港
Landmark, 香港
豪华 娱乐
Cyberport, 香港
太古城中心,香港
区域 独特
湾仔电脑城, 香港
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业态分析
娱乐
-电影院,卡拉OK,游戏中心,冰场,保龄球,游泳池,桌球,等
餐饮
-餐馆,咖啡,快餐,茶坊,大食堂,甜品店,特色食物,酒吧,零食/冰激凌,面包
生活品位(Lifestyle)-服务
-瑜伽,温泉疗养,美容沙龙,美发,健身中心, 其他功能服务中心
服务和其他服务设备
-咨询中心,艺术中心,美术馆,图书馆,网球场,– Chapel –Day Nursery -银行,提款机,客户服务中心,报亭,旅游中介公司
Next Stage 下一阶段
Leasing Services 租賃招商服务
Retail Consultancy 零售商业 顾问服务 Supportable Retail Concept DevelopmentMarketing Programme 商业发展策略 推广策略 Size 合理发展規模
Shopping Centre Management Services 购物中心管理服务
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农林下路商圈未来发展趋势
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二、我们提供的服务内容
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项目总体工作阶段划分
合同签订 开业 开业后 三个月 开业后 十二个月
总服务期三十个月
第一阶段
项目发展顾问服务
第二阶段
第三阶段
项目经营推广顾问服务
商业 顾问 物管 顾问
前期物管顾问服务 商场管理顾问服务
独家招 商 代理
▲ 智能化系统选型
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项目招商期
▲ 设计符合建和商业中心之物业管理模式
第一阶段服务内容
▲ 协助发展商培训招商人员掌握有关物业管理方面的知识
▲ 从物业管理的角度,协助发展商完善楼盘整体之专业形象
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项目试业衔接期
▲ 物业管理软件建设前期介入
▲ 订定管理守则 ▲ 评估影响物业管理运作及收费的因素 ▲ 财务预算
戴德梁行专业顾问及推广服务简介
至 广州建和房地产开发有限公司
2007年8月
戴德梁行项目服务目录:
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一、项目简要回顾
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农林下路 电信广场 新裕数码大厦
建和广场 (本案)
王府井百货 东山锦轩
项目介绍
建筑面积 : 86000平方米
交通概况: 与城市主干东风路咫尺,距离地铁一号东山号 站仅十分钟路程 建和商业广场项目是由两栋住宅塔楼及八层商业裙楼组 成.是集大型购物商场、高层住宅为一体的物业
叶国恒 Ben Ye Project Manager, Retail, Guangzhou
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团队
Maggie Li 黎佩华 助理董事 现负责广州地区物业管理日 常运作。
Benny Chen 陈曦明 物业经理 现负责提供广州分公司物业 管理及顾问专业服务。
Eric Xu 徐文浩 物业经理 现负责提供广州分公司物业 管理及顾问专业服务。
Stage 1 第一阶段
Market Analysis
Market Overview Supply Analysis Demand Analysis
市场调查
市场综述 供应分析 需求分析
Catchment Target Market Analysis 项目辐射区域 Primary Catchment 目标客群分析 主辐射区 Secondary Catchment
独家招商代理
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主力店招商重要性 - APM (香港)
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商户资源
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*更多商户资源 恕不详列
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项目商业顾问及独家招商代理 服务内容
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项目发展及招商推广顾问
第一阶段服务内容
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项目发展及招商推广顾问
第一阶段服务内容
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生活品位(Lifestyle)- 产品
-宠物商店,玩具和游戏,童装,家私,书店,音像店,电器,家具,汽车,美术和手工制品,家庭 时尚店,家饰品,运动服装用品
时尚和相关
-时尚主力店,化妆品,衣饰,鞋,手袋和饰品,手表和珠宝,婚纱,西装,礼品,男装,女装
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主力店招商重要性 - 廊豪坊 (香港)
独家招商代理服务
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我们的理念:
商业顾问
以市场为向导 的零售业理念
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商业项目的发展: 以市场需求为向导
Stage I 第一阶段 Stage II 第二阶段 Stage III 第三阶段
确定零售 理念/策略
将理念和策略融 入发展计划 推广招商
市场推广 和 招商
将发展策略转化为发 展实施计划
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物管服务期限及费用
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项目服务期限及形式
▲ 服务期限:物业管理顾问服务期为期三十个月,此过程共分三个阶段。 ▲ 服务形式: 第一阶段(6个月): 我公司主要提供前期物业管理工程顾问方面及协作市 场定位方面的服务,于每月两次到现场与发展商及有 关单位进行会议。 第二阶段(12个月):物业建筑期间,双方主要以电话、传真及电子邮件等
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三、主要服务团队介绍
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DTZ 戴德梁行针对本项目之服务团队
#1 中央管理团队
彭荫喧
(总经理)
#2 市场团队
彭荫喧(总经理)
向秉中
(中国区商铺部董事)
商铺部
向秉中
(中国区商铺部董事)
物业管理部
李思华
(执行董事)
李思华
(华南区执行董事)
麦子泽 /叶国恒
(助理董事) (项目经理)
次辐射区
Competition Existing Competition Future Competition
竞争性分析
现有竞争者分析 未來竞争者分析
Retail Consultancy 零售商业 顾问服务
Retail Concept 商业发展策略
Positioning 定位 Theme 主題 Trade Mix 业态组合及规划
Consumer Market Consumer Market Research Research 消费者调查分析 消费者调查分析
Retailer Survey 目标租户调查
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商业项目的发展-以市场需求为向导
Putting the Concept into the Plan 将发展策略计划转化为发展实施计划
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项目商业顾问及独家招商代理费用
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物业管理顾问服务内容
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项目筹建期
第一阶段服务内容
▲ 评估物业规划设计及相关之建议 ▲ 评估各机电房的规划位置,机电设备合理利用及布 置 ▲ 水电供应容量问题 ▲ 安全保卫系统的位置
▲ 垃圾处理设备 ▲ 消防设备的设置
▲ 协助设备选型,提供参考意见
方式保持沟通联络。
第三阶段(12个月):我司将进行前期物业管理顾问,每月两次到现场于发 展商及有关单位进行会议,并与发展商及管理公司商 讨有关物业管理制度、文件、并提供专业意见。
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项目物业管理顾问费用
▲ 项目的物业管理顾问服务费用为人民币叁拾 伍万圆整(RMB¥350,000 元),共分四期 支付。
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团队
Money Gao 高敏玲 助理财务经理 现负责提供广州分公司物业 管理及顾问财务方面专业服 务。
CindyTao 陶思梅 助理物业经理(主要负责行 政人事工作) 现负责提供广州分公司物业 管理及顾问人事行政方面专 业服务。
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