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仓库建设方案

仓库建设方案

仓库建设方案第1篇仓库建设方案一、项目背景随着我国经济的快速发展,物流行业在企业供应链管理中的作用日益凸显。

为满足市场需求,提高物流效率,降低运营成本,某公司计划投资建设一座现代化仓库。

本方案旨在为该公司提供一套合法合规的仓库建设方案,确保项目顺利实施。

二、项目目标1. 满足公司物流需求,提高物流效率。

2. 优化仓库布局,提高仓储空间利用率。

3. 降低运营成本,提高企业盈利能力。

4. 符合国家法律法规,确保项目合法合规。

三、项目选址1. 交通便利:项目选址位于城市近郊,紧邻主要交通干道,便于货物进出。

2. 地价合理:选址地价相对较低,降低项目投资成本。

3. 环境适宜:选址周边环境良好,无污染源,有利于货物储存及员工工作。

四、仓库建设规模1. 总占地面积:根据公司业务需求及未来发展,确定仓库总占地面积为XX平方米。

2. 建筑面积:仓库建筑面积为XX平方米,包括仓库主体、办公区、辅助设施3. 仓储容量:根据货物类型、尺寸及堆码方式,计算得出仓库仓储容量为XX 立方米。

五、仓库设计1. 结构设计:采用钢结构或钢筋混凝土结构,确保仓库结构安全可靠。

2. 布局设计:合理规划仓库内部空间,提高仓储空间利用率。

包括货区、办公区、辅助区等。

3. 通风及照明:合理设计仓库通风及照明系统,确保仓库内空气质量及光照充足。

4. 消防设施:按照国家相关法律法规,配置完善的消防设施,确保仓库消防安全。

六、设备配置1. 货架:根据货物类型及尺寸,选择合适的货架类型,提高仓储空间利用率。

2. 输送设备:配置自动或半自动输送设备,提高货物装卸效率。

3. 信息化系统:采用先进的仓库管理系统(WMS),实现仓库作业的自动化、智能化。

4. 安全设备:配置安全监控、报警系统等,确保仓库安全。

七、人员配置1. 管理人员:配置具有丰富经验的管理人员,负责仓库日常运营管理。

2. 操作人员:根据仓库作业需求,配置专业的操作人员,确保仓库作业顺利进行。

仓库的分类、布局和结构

仓库的分类、布局和结构

仓库的分类、布局和结构仓库是储存和管理物品的场所,根据物品的性质和特点,可以将仓库进行分类、布局和结构设计。

下面将介绍仓库的分类、布局和结构的一般情况。

首先,仓库可以根据所存放物品的性质和用途进行分类。

常见的分类包括:1. 原材料仓库:用于存放生产所需的原材料,如木材、钢材、塑料等。

2. 成品仓库:用于存放已经制造完成的产品,等待销售和分发。

3. 半成品仓库:存放已经加工好但还没有完全制成成品的产品。

4. 保鲜仓库:主要用于存放易腐烂的食品和其他物品,要求有适当的温度和湿度控制系统。

5. 危险品仓库:专门存放危险化学品、易燃物质和有毒物品等。

6. 冷藏仓库:用于存放需要保持低温的物品,如冷藏食品、药品等。

其次,仓库的布局需要根据物品的特点和工作流程进行设计。

一般来说,仓库可以划分为以下区域:1. 入库区:用于接收进货物资,包括验收、记录、标识等环节。

2. 存储区:主要用于存放各类物品,并根据物品的特点进行划分,比如按照类型、规格、重量等。

3. 拣选区:用于拣选和装配商品,按照订单进行分区,以提高拣选效率。

4. 包装区:用于包装商品,可以设立专门的包装材料和设备供应点。

5. 出库区:从仓库发出商品的区域,包括装车、核对、发货等环节。

最后,仓库的结构需要考虑物品特点、库容量和工作流程等因素。

一般来说,仓库的结构可以采用以下几种形式:1. 平面式仓库:由一个大的独立空间组成,适合存储大量相同类型的物品。

2. 多层式仓库:采用分层结构,适合存储多种类型的物品,并能节省空间。

3. 立体式仓库:利用高度,将仓库分为若干个层次,可以存放大量的货物,并提高储存和取货效率。

4. 流水线式仓库:将仓库划分为多个作业区域,物品在流水线上进行自动化运输和处理,提高工作效率。

综上所述,仓库的分类、布局和结构设计是根据物品特性、工作流程和储存需求来决定的,科学合理的分类、布局和结构设计将提高仓库的储存能力和工作效率。

仓库的分类、布局和结构设计是仓储管理的重要环节,对于提高物资储存和管理效率、减少损耗、保障物资质量和安全至关重要。

标准化仓储库等级分类

标准化仓储库等级分类

标准化仓储库等级分类
仓储库等级分类主要根据仓库的功能、设施和管理水平等方面进行划分。

以下是一种常见的仓储库等级分类标准:
1. 一级仓储库:具备较高的设施和管理水平,通常为大型仓库或物流中心。

拥有完善的货物存储、运输和分拣系统,配备先进的设备和技术支持。

一级仓库通常可提供全方位的仓储和物流服务,运营效率高。

2. 二级仓储库:设施和管理水平次于一级仓库,一般为中型仓库或物流配送中心。

拥有一定规模的存储能力,但设备和技术水平可能相对较低。

二级仓库通常提供基本的存储和分拣服务,不同于一级仓库的是,它的服务范围可能有限。

3. 三级仓储库:规模较小的仓库,可能是零售店或配送中心的分支仓库。

设施和管理水平相对较低,通常只提供基本的货物存储和分拣功能。

三级仓库一般不具备独立的物流运输能力,主要用于当地或区域零售业务的支持。

需要注意的是,以上标准是一种常见的分类方法,并不是统一的全球标准。

仓储库等级的具体分类可能会因地区、行业和管理体系的不同而有所变化。

仓库流程标准

仓库流程标准

仓库流程标准一、货物入库1. 收到货物,核实货物数量、规格、型号等信息,如有问题及时与供应商或快递公司联系处理。

2. 检查货物质量,如发现破损或不合格产品,及时进行处理并记录。

3. 确认无误后,将货物放置到指定区域,按照要求进行标识和登记。

二、货物存储1. 根据货物的特性、用途等因素进行分类存储,避免货物损坏或变质。

2. 遵循先入先出原则,保证货物先进先出,避免过期或变质。

3. 对于危险品或特殊物品,需按照相关规定进行存储和管理。

三、货物出库1. 根据订单信息,核实货物数量、型号等信息,确保发出的货物与订单一致。

2. 按照发货单进行配货,确保配货准确无误。

3. 使用合适的包装材料进行包装,确保货物安全、完好地送达客户手中。

4. 在发货单上签字确认,并将发货信息录入系统。

四、库存管理1. 定期进行库存盘点,确保库存数量与系统数据一致。

2. 对于库存不足或滞销的货物,及时进行调整或通知采购部门进行处理。

3. 保持库内整洁有序,货物摆放整齐,标识清晰。

五、人员管理1. 仓库管理人员需具备相关的资质和经验,具备基本的计算机操作能力和沟通能力。

2. 对仓库管理人员进行定期培训,提高管理水平和技能水平。

3. 仓库管理人员需对仓库的安全、卫生等方面负责,确保仓库的安全运营。

六、安全管理1. 仓库需建立安全管理制度,明确安全责任和安全管理措施。

2. 仓库需配备消防设施、防盗设施等必要的安防设备,并定期进行检查和维护。

3. 对危险品或特殊物品需建立专门的管理制度,明确存储、使用等方面的安全操作规程。

4. 仓库管理人员需定期进行安全检查和隐患排查,确保仓库的安全运营。

七、环境卫生1. 仓库需保持整洁有序,货物摆放整齐,地面清洁无杂物。

2. 做好防尘、防潮、防水等措施,保证货物不受损坏。

3. 仓库内禁止吸烟、吃东西等行为,确保仓库的卫生环境。

4. 定期对仓库进行消毒处理,防止病菌滋生。

仓库的名词解释

仓库的名词解释

仓库的名词解释仓库是指专门用来储存货物或物品的建筑物或场所。

它是供应链管理中重要的环节,扮演着货物储存和管理的重要角色。

仓库不仅仅是一个简单的存储空间,它还需要具备一系列功能和特点,以满足实际的物流需求。

一、仓库的功能1.储存功能:首要的作用就是提供充足的储存空间,将货物妥善地安置在仓库内。

仓库通常需要具备大面积的存储空间,以容纳各种类型的货物,并且进行分类和整理。

2.保护功能:仓库需要为所存储的货物提供保护,以确保其安全和完好。

这包括防止货物受到损坏、丢失、被盗或遭受损毁的可能性。

为此,仓库通常采取各种措施,例如安装防火设施、监控摄像头和安保人员等。

3.分销功能:仓库也可以扮演货物分销的作用。

当货物需要被分发到不同的地方时,仓库可以作为中转站,方便进行分拣和配送。

通过合理的仓库布局和物流管理,可以更高效地将货物发送到目标地点。

4.信息管理功能:现代仓库通常配备先进的仓储管理系统,以跟踪和管理所储存的货物的相关信息。

这包括货物的数量、品种、储存条件和入库出库记录等。

通过系统的数据管理,仓库可以更好地进行库存管理和预测需求。

二、仓库的特点1.空间利用率高:仓库通常会根据实际需要进行合理规划,以最大限度地利用存储空间。

这包括合理安排货架、储物箱和堆垛机等,使得无论是大件货物还是小件货物都可以有效地存放和管理。

2.设施和设备完备:为了满足仓库的功能需求,仓库需要配备适当的设施和设备。

例如,货架、滑道、吊车、叉车等工具可以提高搬运和存储效率;温控设备、防火设施等则可以确保货物的安全和保鲜性。

3.人力资源管理:仓库需要合理配置人力资源,以保证运作的顺利进行。

这包括仓库管理员、搬运工人和监控人员等人员的合理组织和管理。

通过合理的人员配备和培训,可以提高工作效率和减少人为失误。

4.灵活适应需求:仓库需要具备一定的灵活性,以适应市场需求的变化。

随着市场的变化,货物的种类和数量也会有所不同,仓库需要及时做出调整,并确保及时配送和储存。

仓储的基本概念仓库指保管

仓储的基本概念仓库指保管

03
仓储设施与设备
货架
货架是仓储设施中用于存放物品的重 要设备,具有存放物品、分类管理、 提高空间利用率等功能。
选择合适的货架类型和规格应根据存 储物品的特性、存储量、存取频率等 因素进行综合考虑。
根据用途和结构,货架可分为多种类 型,如重型货架、轻型货架、阁楼货 架、流利式货架等。
货架的安装和布局应合理规划,以提 高仓储作业效率和空间利用率。
仓储的基本概念
contents
目录
• 仓储的定义与功能 • 仓库的类型与特点 • 仓储设施与设备 • 仓储作业流程 • 仓储管理技术与方法 • 仓储安全与环保
01
仓储的定义与功能
仓储的定义
01
仓储是指通过特定的场所对物品 进行存放、保管、保养和管理, 以保持其使用价值的过程。
02
仓储不仅包括物品的存放和保管 ,还包括对物品进行保养和管理 的一系列活动。
货位优化技术
总结词
货位优化技术是指通过合理安排物品的存放位置,提高仓储空间利用率和存取效率的方 法。
详细描述
货位优化技术包括对物品进行分类存放、采用货架、采用货位编码制度等。通过合理安排物 品的存放位置,可以减少存取时间、提高仓储空间利用率和降低仓储成本。同时,货位优化
技术还可以提高仓储管理的信息化和智能化水平,实现快速、准确的物品存取和管理。
出库与配送
将检验合格的商品按照订单要求进行 打包、装车,并配送至目的地。
05
仓储管理技术与方法
ABC分类法
总结词
ABC分类法是一种根据物品重要程度进行分类的方法,A类物品代表最重要、最昂贵的物品,C类物 品代表次要、较便宜的物品,B类物品则介于两者之间。
详细描述

仓库库存管理(精选10篇)

仓库库存管理(精选10篇)

仓库库存管理仓库库存管理是指企业对仓库中存放的物品进行管理和控制的过程。

仓库库存管理对企业的生产经营具有重要的影响,能够提高企业的物料使用效率、降低物料成本、提高物料周转率和减少库存积压。

本文将详细介绍仓库库存管理的实践操作方法及意义。

一、仓库库存管理的流程1.入库管理:入库管理是指管理人员将已到货的物品存放在仓库中时进行的管理。

入库管理需要进行以下操作:(1)验收物品:按照企业标准验收物品,防止不合格物品进入库存。

(2)分门别类:将不同类别的物品分别放在不同的存放位置,方便出库时查找。

(3)标记存储位置:在物品原料上贴上存放标签,便于日后查找。

2.出库管理:出库管理是指在销售或生产需要时,将物品从库存中取出进行相应处理的过程。

出库管理需要进行以下操作:(1)发起出库申请:当销售部门、生产部门或其他部门需要物料时,需要发起出库申请。

(2)查找物品并取出:管理员需要根据出库申请从仓库中查找并取出需要的物品。

(3)填写出库单据:管理员需要在出库单据中记录出库情况,方便日后跟踪管理。

3.盘点管理:盘点管理是指周期性对库存进行盘点,排查可能存在的问题和损失,并及时处理的过程。

盘点管理需要进行以下操作:(1)统计库存:管理员需要对库存中物品进行统计,确保实际库存数量与记账数量一致。

(2)检查库存质量:管理员需要对库存中物品进行检查,排查有损坏、过期的物品,及时处理。

二、仓库库存管理的实践操作1. 合理制定库存策略企业应根据产品的生产周期、销售周期、应急备货量、入库品质和历史销售数据等因素,结合供应链和销售管理,制定合理的库存策略。

库存策略制定应遵循尽量保障客户需求的前提,减少库存积压。

2. 实施ERP/WMS系统实施电子化的仓库库存管理系统可以实现对库存的实时监控、统计管理、自动化处理等多种功能,提高仓库管理的效率和准确性。

3. 采用合理的存储方式合理的存储方式是对库存管理至关重要的一项因素。

可以通过对存放物品的特性进行评估,以及对质量和数量进行分类,选择不同的储存方式。

仓库的基本知识

仓库的基本知识

仓库设施与设备
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仓库的基本知识
图 2.5 自动化立体仓库
仓库设施与设备
10

2.自动化立体仓库分类
仓库设施与设备
分类方式
自动化立体仓库名称
按建筑形式分 按货物存取形式分
按货架构造形式分
按其与生产连接的 紧密程度分
整体式仓库 分离式仓库 单元货架式仓库 移动货架式仓库 拣选货架式 单元货位式仓库 贯通式仓库 水平循环式仓库 垂直旋转式仓库 独立型仓库
(1)储存和保管
(2)调节供需
(3)调节货物运输能力(4)流通配送加工
(5)信息传递
(6)产品生命周期的支持
仓库设施与设备
3

仓库的基本知识
2.仓库的分类 仓库的种类繁多,分类方法也很多,这里介绍几种主要的分类方法,如表2.1 所示,部分典型仓库图片如图2.1至图2.4所示。
表 2.1 仓库的分类
现代仓储管理
仓库的基本知识
❖ 一、仓库的概念
仓库(warehouse)是存储、保管物品的建筑物和场所的总称。仓库的概念 可以理解为用来存放货物(生活资料、生产资料、商品、工具或其他财产),并 对其数量和状态进行保管的场所或建筑物等设施,还包括用于减少或防止货物损 伤而进行作业的土地或水面。仓库还应包括设置在仓库内,为仓储作业服务的设 备和设施,如地坪、货架、衬垫、固定式提升设备、通风照明设备等。
制。
仓库设施与设备
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仓库的基本知识
分类方式 仓库类型
仓库简介
按功能及 储存仓库 主要对货物进行保管,以解决生产和消费的不均衡问题,
其他分
如秋季生产的大米要在第二年出售,常年生产的化肥要在
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领料注意事项
1、发料依领料单发料并记录帐卡; 发料依领料单发料并记录帐卡;
(凭单发料) 凭单发料)
2、领发料人员当场核对品号、数量,确认无 领发料人员当场核对品号、数量, 误签字 3、依系统里单据与领料单一起进行核对品号 依系统里单据与领料单一起进行核对品号 数量、仓别是否一致再进行审核 是否一致再进行审核。 、数量、仓别是否一致再进行审核。
5、素养(5S) 素养(5S)
人人依规定办事,对于规定的事情,大家都要按规 定的要求去做,并逐步形成一种习惯,目的是遵守规 定,营造团队精神,要点是养成良好习惯
6、安全(6S) 安全(6S)
清除事故隐患,排除险情, 保障员工的人身安全和操作正常 进行。目的是保证正常安全操作; 要点是建立安全体制,强化员工 的安全意识。
1、快递单要填写正确、清楚; 快递单要填写正确、清楚; 2、快递单号要登记到《收发快递登记表》; 快递单号要登记到《收发快递登记表》
3、快递时要准确核对送货单、快递单与实际 数量、件数、重量是否相符 不可多发 是否相符, 多发、 数量、件数、重量是否相符,不可多发、漏发 货物
盘点注意事项
有料必有帐,有帐必有料,且料帐要一致” 1、“有料必有帐,有帐必有料,且料帐要一致”,物料有 了平面及立体布置规划,且又能整齐摆放,物料标示朝外, 了平面及立体布置规划,且又能整齐摆放,物料标示朝外, 所有要用的物料,都能很迅速地取出。 所有要用的物料,都能很迅速地取出。 物料管理除了有料、帐外,每一种物料都应设立“ 2、物料管理除了有料、帐外,每一种物料都应设立“帐 卡”; 不可以出现一物二盘 漏盘。 一物二盘或 3、不可以出现一物二盘或漏盘。 记帐原则:真实、全面、统一。 物料如有损失、报废、 4、记帐原则:真实、全面、统一。如:物料如有损失、报废、 盘盈、盘亏、仓管员应如实上报,由部门主管审批后, 盘盈、盘亏、仓管员应如实上报,由部门主管审批后,方 可处理,未经批准一律不准擅自更改帐目或处置物料。 可处理,未经批准一律不准擅自更改帐目或处置物料。
收货注意事项
1、点收时要确实核对品号、数量、外包装; 点收时要确实核对品号 数量、外包装; 品号、 2、所有货物必须经过IQC检验合格后才可以入 所有货物必须经过IQC检验合格 IQC检验合格后才可以入 库;
3、需特采入库的货品要标示清楚,并隔离放 需特采入库的货品要标示清楚, 标示清楚 置。
快递注意事项
企业常态:“我们不是没有规定,而是规定了没有人执行。”
没有 标准规定
制订 标准规定
执行 标准规定
检讨 标准规定
修正 使之 标准规定 习惯化
树立新的观念 A、唯有素养的养成,才能奠定管理的根基; B、唯有素养的养成,才能形成共同的管理语言。
1、整理(1S) 整理(1S)
区分必需和非必需的,把非必需品从 现场清走,目的是腾出空间,要点是要有 决心。 整理实施误区: A、管它该丢不该丢,一律丢,反正都是老板的。 B、去哪里寻找没有用的物品? C、有用物品是不是多多益善? D、整理天天都要做吗?
2、 整顿(2S) 整顿(2S)
把需要的东西依规定分类定位,定量摆放整 齐,明确标识,将必需品放置于任何人都能立即取 到的状态,即找寻时间降为零。目的是减少时间 浪费。要点是杜绝浪费是高效率的基础。
仓库与仓储
•什么是仓库?
在计划好的空间环境里 为成品和物料 提供有效搬运及储存的设施
•什么是仓储? 指通过仓库对物资进行储存和保管
1
仓储团队合作
销售 生产
仓储
财务 ห้องสมุดไป่ตู้购
失败的根 源
1%的细节失误=100%的失败 的细节失误=100%
仓库、 仓库、理货架构
入库 备货 发料 收货 包货 发快递
1、不混料; 不混料;
注意:
实时(日期) 准确 实物对照
仓别简介
仓库编号 1 11 12 13 14 23 29 30 31 32 34 35 45 52 53 54 55 56 79 80 仓库名称 重工良品仓 保税切断良品仓 保税切断报废仓 保税衔接良品仓 保税衔接报废仓 連翰欣专仓 专用仓 不良仓(B) 美维科技仓 鼎鑫专用仓 南亚一厂仓 椹慷专仓 良品2仓 良品冻结仓 良2冻结仓 待修冻结仓 研一冻结仓 良品3仓 沪士专仓 元茂专仓 仓别意义 重工铣刀 保税切断良品仓 保税切断报废仓 保税衔接良品仓 保税衔接报废仓 連翰欣专仓 HUB仓开票的暂用仓 报废仓(现场加工的报废) 美维科技仓 鼎鑫专用仓 南亚一厂仓 椹慷专仓 研磨后的良品 良品冻结仓 良3冻结仓 待修冻结仓 研一冻结仓 特采的钻针 沪士专仓 元茂专仓 仓库编号 81 82 83 84 SH001 SH002 SH003 SH004 SH005 SH006 SH008 SH011 SH013 SH015 SH016 SH019 SH020 SH021 SH022 SH023 SH024 仓库名称 深南专仓 上海展华专仓 烟台宏华胜专仓 昆山昆颖专仓 良品仓 原料仓 物料仓 退货仓 待修仓 不良品仓 瀚宇专用仓 NEGEN专仓 健鼎专用仓 南亚二厂仓 翰展专用仓 资材仓 在制品衔接仓 多元科技仓 在制品切断仓 研一仓 研二仓 仓别意义 深南专仓 上海展华专仓 烟台宏华胜专仓 昆山昆颖专仓 现场加工的良品 原材料 套环包材 客户退货 新针的不良品 供应商的不良 瀚宇专用仓 NEGEN专仓 健鼎专用仓 南亚二厂仓 翰展专用仓 资材仓 在制品衔接仓 多元科技仓 在制品切断仓 研磨1次的不良品 研磨2次的不良品
把一个简简单单的招式练到了极致就成了威 力无穷的绝招。 ——摩托罗拉 保罗.盖尔文
不要总是抱怨机会没有垂青于你,只有注意 工作中的细微之处,你就会发现机遇无处不在。 ——杰克.韦尔奇
发现问题 发现问题 显现问题
透明化
人人皆知
视觉化
人人会用
标准化
反映水准
没有不好的士兵,只有无能的将军 没有不好的士兵,只有无能的将军。 能否带出一支素质过硬的团队,很 大程度上取决于主管的管理水平。
入库注意事项
(相同品号、相同检验标准可合并在一起) 相同品号、相同检验标准可合并在一起)
2、不多(少、断)针; 不多( 3、标签是否正确。 标签是否正确。
备注: 备注:零数盒合并要检查镭射
出货注意事项
1、查看出货时间,轻重缓急; 查看出货时间,轻重缓急; 2、依据备货单的品号、数量及 依据备货单的品号 数量及 品号、 包装方式备货; 包装方式备货; 方式备货 3、依系统里单据与送货单、备货单一起进 依系统里单据与送货单、 品号、 行核对品号 数量、仓别是否一致再进行审 行核对品号、数量、仓别是否一致再进行审 核。
试讨论整理与整顿的区别及联系?
3、清扫(3S) 清扫(3S) 清扫
清除脏污,防止污染,将岗位变得无 垃圾、无灰尘、干净整洁、将设备保养得 锃亮完好,创造一个一尘不染的环境,目 的是减少工业伤害,保证拿出来的东西就 能用;要点是完全彻底,不留死角,杜绝 污染源 。
4、 清洁(4S) 清洁(4S)
将3S进行到底并进行标准化、制 度化,目的是保持成果,要点是持之以恒。 A、 维持以上3S的成果,使自己所负责的工作区域、 机器设备保持在干净、无污垢的状态; B、 设法扑灭污染源,开动脑子将污染降到最小; C、 标准化、5S文件化、检查评比、流动红旗、 红牌作战、竞赛活动、拍摄法;
包货、上环注意事项 包货、
1、包装要确实的核对每盒的标签是否正确; 包装要确实的核对每盒 标签是否正确 每盒的 是否正确; 少针、 有无少针 断针、不良外观等 有无少针、断针、不良外观等;是否符合客户 要求事项表; 要求事项表; 每一品号都要有LOT 保存到电子档, LOT, 2、每一品号都要有LOT,保存到电子档,以便 追溯; 追溯; 包装箱上客户名称 箱号、品号、数量要 名称、 3、包装箱上客户名称、箱号、品号、数量要 填写清楚; 填写清楚; 上环前要确认套环规格以及钻针规格 套环规格以及钻针规格与备 4、上环前要确认套环规格以及钻针规格与备 货单是否一致。 货单是否一致。
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