在XX经济开发区上半年项目建设调度点评会上的讲话
在全区上半年重点项目调度会上的讲话范文(三篇)
在全区上半年重点项目调度会上的讲话范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，请允许我对上半年全区重点项目的推进表示衷心的感谢和由衷的敬意！感谢大家在项目推进中的辛勤付出和辛苦努力，通过大家的共同努力，上半年全区重点项目取得了令人瞩目的成绩。
上半年是项目推进的紧要关头，也是全区经济发展的关键期。
回顾上半年的工作，我们通过精心筹划和科学布局，克服各种困难和挑战，在项目建设和推进上取得了明显的突破。
在这个过程中，我们凝聚了各级各部门的智慧和力量，充分发挥了团队的作用，为全区经济发展注入了强大的动力。
上半年，全区重点项目的推进牵动了大家的心。
我们高度重视项目的规划和布局，通过细致的调研和准确的分析，明确了项目的定位和目标，确保了项目的科学性和可行性。
同时，我们充分发挥各部门的协同作用，加强项目组织管理，确保了项目各项工作的协调和顺利进行。
上半年，全区重点项目的推进成效显著。
我们坚持高质量发展的要求，注重项目的品质和效益，推动了项目的加快落地和实施。
通过调动各方面的资源和力量，优化项目的建设环境，完善项目的配套设施，提高项目的效率和效益，有效地促进了全区经济的发展和改善人民的生活质量。
上半年，全区重点项目的推进取得了丰硕的成果。
我们认真贯彻落实党中央和市委的决策部署，坚决维护全局的稳定和发展，始终坚持问题导向和目标导向，坚持改革创新和突破发展，为全区经济的发展注入了新动力和新活力。
同时，我们及时总结经验教训，不断调整和优化项目的实施方案，进一步提高了项目的实施能力和水平，为全区经济的发展提供了强大的支持和保障。
上半年的工作成绩是全区各级各部门共同努力的结果，是全体同志辛勤付出和艰苦奋斗的结果，是全区干部群众共同努力的结果。
在此，我向全区广大干部群众表示衷心的感谢和诚挚的敬意！同时，我要特别对在项目推进中取得突出成绩和做出重大贡献的同志表示热烈的祝贺和崇高的敬意！你们的工作实践和先进经验，将成为全区推进工作的宝贵财富和重要遗产，对于我们进一步推动全区经济的发展具有重要的指导意义和现实意义。
在建设项目调度会上的讲话
在建设项目调度会上的讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我们召开这次建设项目调度会议，旨在进一步推动项目建设工作的顺利进行，加强各部门间的沟通合作，解决项目推进过程中的问题，确保项目按时、质量高效完成。
首先，我要感谢各位领导和同事们在过去一段时间里为项目建设所作出的辛勤努力和牺牲付出。
正是有了你们的奉献和支持，我们才能够在各个领域取得了一定的成绩。
但是，项目建设工作是一个系统工程，涉及到众多环节和部门，存在着一定的复杂性和难度。
因此，我们需要更加紧密团结地共同努力，协调各方资源，克服各种困难和问题，使项目能够顺利推进。
当前，我认为我们面临的最大挑战是加强协调和沟通。
项目建设过程中，不同部门之间、工期之间、工程之间存在着一定的依赖关系，如果各部门之间协调不到位、信息沟通不畅，可能会导致项目推进受阻，甚至出现质量问题。
因此，我希望大家能够加强沟通、协调工作，主动解决问题，及时反馈信息，确保项目进展顺利。
其次，我要强调项目质量的重要性。
作为建设项目的主要责任人，我们需要时刻保持高度的责任感和使命感，确保我们在项目建设中做到科学规划、精心设计、严格监管、精细操作，确保项目质量符合要求、安全可靠。
同时，我们也要加强对承包商的管理，确保他们遵守工程质量管理的规范和标准，防范各类质量问题的发生。
另外，我们还需要高度重视项目安全工作。
建设项目往往伴随着一定的安全风险，如果我们不加以重视和管理，很容易发生安全事故，给项目带来严重的损失。
因此，我希望大家在项目推进过程中，要严格遵守安全规定，加强安全管理，做好安全隐患排查和应急预案，确保人员和设备的安全，维护项目整体的利益。
最后，我要提醒大家保持良好的工作状态和积极的工作态度。
建设项目是一项复杂而繁琐的工作，需要我们每个人都有较强的应变能力和耐心，时刻保持积极向上的工作状态。
同时，我们也需要主动学习新知识、了解新技术，提高自己的专业素质，适应项目建设的需要，为项目的顺利运行提供支持。
上半年经济形势分析暨项目决战调度会讲话
上半年经济形势分析暨项目决战调度会讲话同志们：今天这次会议的主要目的是，深入贯彻落实省委十三届九次全会和全市推进县域经济发展现场会精神，总结全县上半年工作，研究部署下半年工作，动员全县上下凝心聚力，加速赶超，再次掀起招商引资和项目建设热潮，为全面完成全年各项目标任务，奋力迈出争得三省九县龙头地位新步伐而努力奋斗。
刚才，张林县长传达了省、市有关会议精神；回顾总结了全县上半年经济社会发展情况，对下步工作进行了全面部署，讲的很全面、很具体，具有很强的针对性和操作性，请大家认真抓好贯彻落实。
会上，荣军、志斌两位同志先后通报了团队招商情况和乡镇巡回看变化项目督查情况，并宣读了关于上半年项目决战流动红旗和黄牌警告的通报；黄梅、治轩、位华、梅勇、吉甫等几位同志分别就各自分管的工作谈了打算，大家都讲得很好，我完全赞同。
下面，我重点围绕“上半年工作怎么看、下一步该怎么干、面对当前发展形势该怎么办”三个问题，再强调三点意见。
强卫书记强调，信心比黄金更重要，定力比出新更重要，行动比口号更重要。
当前，我们干部队伍当中的少数同志，对全县经济社会发展存在质疑的眼光、畏难的思想、干扰的杂音，比如部分同志认为今年各项工作推进的力度减小了，发展的速度放缓了，有的甚至悲观地认为**的发展跌入了低谷，等等。
我在多个场合说过，这些都是对世情、国情、省情、县情形势判断不准、认识不足的表现，从而产生了消极甚至悲观的思想。
我们这几年的快速发展，得益于四套班子精诚团结，得益于全县上下的齐心协力，得益于各位客商的积极参与，得益于社会各界的大力支持。
劲可鼓不可泄，势可造不可衰。
我们必须以清醒的头脑、高度的共识、必胜的信心，始终保持好争得龙头地位的战略定力。
当前，重点要解决好以下三个问题：第一，要解决好发展信心不够足的问题。
现在我们干部群众中有这么两种担忧：一是认为我们前几年是大投入、大发展，现在再要发展钱从哪里来？二是认为在全国房地产不景气的大环境下，我们**的房地产市场也开始疲软，在整个经济下行压力增大的形势下，我们**能不能发展，发展的空间有多大？事实一再证明，我们发展的信心，主要于四套班子的精诚团结；于各级领导干部的积极作为；于投资客商的信心百倍；于社会各界和广大干群的大力支持。
在上半年经济运行分析调度会上的讲话发言
在上半年经济运行分析调度会上的讲话发言尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我非常荣幸能够在上半年经济运行分析调度会上发言。
首先，我要对各位对经济工作的辛勤付出表示衷心的感谢。
正是因为大家的辛勤努力，我们才能实现了上半年经济运行的良好成绩。
过去的半年，我国经济面临了多重挑战。
国际形势不稳定，贸易保护主义抬头，加之全球疫情的影响，给我国经济带来了很大的压力。
但是，在党中央的坚强领导下，我们全力投入到各项工作中，积极应对各种风险挑战，成功稳定了经济运行，实现了较好的发展。
首先，我要强调的是，上半年我国经济增速表现出强大的韧性和复苏的势头。
根据最新的数据，上半年国内生产总值增长了X%，超过了预期目标。
这主要得益于我们及时采取了一系列积极的宏观调控措施。
同时，内需和消费开始回暖，有效刺激了经济增长。
此外，产业结构的不断优化升级也为经济发展提供了有力支撑。
其次，我们上半年的经济运行呈现出一些积极的特征。
首先，稳定了就业形势。
面对疫情冲击，我们充分发挥市场的作用，采取一系列措施促进就业。
尤其是通过推动新型就业、灵活就业和创业就业等，大大增加了就业人数。
其次，工业产能利用率也有所回升，制造业增长明显，高技术产业和装备制造业表现突出。
这些特征表明，我们的经济结构调整取得了初步成效，经济增长趋势向好。
但是，我们也需要清醒地认识到，上半年的经济成绩依然面临一些困难和问题。
首先，我们的企业面临着许多困难和挑战。
特别是小微企业，受到了资金不足、订单减少等问题的困扰。
我们要加大对企业的支持力度，为他们提供更好的融资渠道和市场环境。
其次，我们的对外贸易依然面临很大的不确定性。
国际贸易形势复杂，贸易保护主义有所抬头，影响了我国对外贸易的发展。
我们要继续推动改革开放，拓宽贸易渠道，降低贸易壁垒，提高我国在全球价值链中的地位。
综上所述，在上半年经济运行中，我们取得了积极的成绩，但也面临一些困难和问题。
下半年，我们要保持战略定力，继续坚持稳中求进的工作思路，努力保持经济平稳运行。
项目建设调度发言稿范文
项目建设调度发言稿范文
各位领导、专家、嘉宾，大家好！
首先，感谢各位能够莅临参加今天的项目建设调度会，对于我们的项目建设来说，您的支持和关注至关重要。
作为项目建设调度会，我们的目标是要全面了解和掌握项目目前的进展情况，解决遇到的问题和困难，制定合理的调整方案，确保项目能够顺利推进。
在这个过程中，我们要聚焦项目建设的每一个环节，细化工作流程，明确责任，做到严密的计划、细致的安排、精确的实施。
首先，我想向各位汇报一下项目的整体情况。
经过前期的准备工作，我们已经完成了项目的概念设计、可行性研究报告以及初步的资源调查与评估，现阶段我们正处于详细设计和施工准备阶段，各项工作都还在按照计划进行。
但是，项目建设中还是遇到了一些问题和挑战，我们需要共同努力来解决。
具体来说，一是人力资源的调配和管理；二是资金的筹措和使用；三是工期的管控和延误问题；四是沟通与协调的困难。
这些问题都需要我们各方共同参与，找出解决的方法和方案。
在接下来的工作中，我们将采取一系列的措施来解决这些问题。
首先，我们将加强与各职能部门的沟通和合作，充分发挥各方的专业优势，共同解决项目中的技术和管理难题。
其次，我们将加强对项目进展的监测和控制，及时调整工作计划和资源配
置，确保项目按时、优质地完成。
同时，我们还将加强团队建设，提升员工的专业素质和团队合作能力，为项目的成功落地打下坚实的基础。
最后，我要向大家呼吁，希望各位能够积极参与项目建设，以高度的责任感和使命感来推动项目的顺利进行。
我相信，通过我们的共同努力，项目一定能够取得圆满成功！
谢谢大家！。
2023年在全区上半年重点项目调度会上的讲话范文
2023年在全区上半年重点项目调度会上的讲话范文尊敬的领导、各位同事：大家好！感谢各位莅临参加2023年全区上半年重点项目调度会。
在过去的几个月里，全区各级各部门同心协力、积极行动，取得了可喜的成绩。
今天，我们相聚在一起，旨在总结经验、查找问题、加强合作，为全区上半年的重点项目调度工作指明方向、明确目标。
首先，让我们回顾一下过去半年的工作。
在全区各级各部门的共同努力下，我们成功推动了一系列重点项目的实施。
特别要提到的是，我们在交通、教育、环保、医疗等领域取得了重要突破。
通过加大投资力度，优化项目管理，我们确保了各项工程按时完成，并且取得了良好的社会效益和经济效益。
然而，我们也清醒地看到，仍然面临一些挑战和问题。
首先是项目推进不平衡。
一些项目进展顺利，但还有一些项目面临资金短缺、人员不足等问题导致推进缓慢。
其次是项目管理不严格。
在一些项目中存在着施工质量不达标、监管不到位、进度缺乏跟踪等问题，导致项目效益不够明显。
再次是合作机制还需进一步完善。
项目涉及不同部门、不同领域，需要形成有效的沟通、协调和合作机制，提高项目整体的实施效果。
面对这些问题和挑战，我们不能束手无策。
下半年是重点项目的关键时期，我们必须全力以赴，突破瓶颈，加强管理，提高绩效。
具体而言，我希望各位同事从以下几个方面入手：第一，加强项目推进。
要统筹规划、合理安排，确保项目进展步调一致。
对于推进缓慢的项目，要研究解决方案，充分调动各方面力量，加快推进，确保项目按时完成。
同时，要加强项目跟踪和督促，及时发现问题并采取有效措施进行解决。
第二，加强项目管理。
要提高工程质量，严格遵守施工标准，确保项目建设过程中安全、稳定、高效。
要加强对项目进展情况的监督和考核，确保各项指标达到预期目标。
同时，要加强与监管部门的沟通和协作，形成合力，共同推动项目的顺利实施。
第三，加强合作机制建设。
要加强各部门之间的协调与沟通，建立快速反应机制，及时解决项目实施过程中的问题和矛盾。
在建设项目调度会上的讲话精编(三篇)
在建设项目调度会上的讲话精编尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，感谢大家能够在百忙之中参加今天的建设项目调度会。
本次调度会的目的是为了加强项目管理，提高项目进度和质量，共同推动我们的项目顺利完成。
我将会就一些重点问题向大家做一些汇报和总结，并希望能够得到大家的共同努力和支持。
首先，我要重点强调的是项目进度的掌控。
在过去的一段时间里，我们的项目在进度上存在一些滞后的情况。
这主要是由于沟通不畅、协调不充分导致的。
作为项目负责人，我要向大家表示诚挚的歉意，并承诺在今后的工作中会更加注重进度管理和沟通。
同时，我也希望大家能够认真对待自己的任务，及时汇报进度，遇到问题要及时沟通解决，不要拖延。
只有在大家共同努力下，我们的项目才能够按时完成，取得预期的效果。
其次，我要强调的是项目质量的保障。
项目质量是我们的核心竞争力，也是我们最关注的问题之一。
我们需要强化质量意识，做到精益求精，严格要求。
项目中每一个环节都需要严格按照标准操作，确保每一项工作都达到或超出预期的质量要求。
如果发现任何质量问题，必须立即采取措施进行整改，确保不影响整个项目的顺利进行。
第三，我想强调的是团队合作的重要性。
作为一支团队，只有团结协作，互相配合，才能够克服困难，取得胜利。
我们要打破部门之间的壁垒，建立协同工作的机制。
各个部门之间要加强沟通，及时共享信息，协调解决问题。
同时，我们也要注重培养团队精神，鼓励员工发挥自己的优势，发挥团队的力量，共同推动项目的顺利进行。
第四，我想就风险管理的问题和大家交流一下。
在项目中，风险是无处不在的。
我们需要提前识别风险，并制定相应的应对策略。
如果遇到风险，要立即采取行动，并尽量减少其对项目的影响。
在此，我希望大家能够高度重视风险管理，做到心中有数，不掉以轻心。
最后，我要感谢每一位参与项目的同事。
没有你们的辛勤付出和努力，就没有今天项目的进展。
我相信在大家的共同努力下，我们的项目一定能够圆满完成，取得成功。
在全市重点项目建设调度会议上的发言模板
在全市重点项目建设调度会议上的发言模板尊敬的领导、各位同事：大家好！我是×××，作为×××项目的责任人，非常荣幸能够在这次全市重点项目建设调度会议上发言。
首先，我要对过去一年来×××项目团队的辛勤付出表示由衷的感谢，同时也对我们取得的成绩表示深深的自豪。
回顾过去一年，×××项目在各级领导的正确指导和全体团队的共同努力下，取得了一系列显著的成果。
首先，项目进展顺利，主要节点和目标任务得到圆满完成。
我们严格按照计划推进工作，各项工作进展顺利，没有出现重大延误和质量问题。
在这里，我要特别感谢项目团队的每一位成员，在项目推进过程中始终保持良好的团队合作和协调，克服了各种困难和挑战，为项目的顺利进行作出了重要贡献。
其次，我们在项目管理方面取得了一系列的创新成果。
我们充分运用现代信息技术手段，建立了高效的沟通协作平台，使得各个部门之间的协作得以充分保障。
同时，我们也注重人才培养和队伍建设，通过多种形式的培训和学习，提高了团队成员的专业能力和管理水平。
这些创新举措不仅提升了项目管理的效率和质量，也为项目后期的可持续发展奠定了坚实基础。
再次，我们在项目安全环保方面也取得了重要的成果。
我们高度重视安全生产和环境保护工作，加强了施工作业现场的日常监管和事故防范，有效降低了施工风险和事故发生率。
同时，我们注重节能减排，推广使用清洁能源和环保材料，积极响应国家的环境保护政策和要求。
这些努力得到了各级部门的肯定和表彰，并为我们项目的可持续发展提供了有力支持。
展望未来，我们仍然面临着许多困难和挑战。
首先，项目建设周期较长，工程量巨大，需要我们保持持续的高效工作态势。
我们将进一步优化工作流程，加强组织协调，提高管理效能，确保各项工作有序推进。
其次，资源调配和供应链管理是我们面临的又一难题。
我们将进一步加强与相关部门和企业的合作，共同解决供应链瓶颈问题，确保项目的顺利进行。
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在xx开发区（百泉镇）上半年项目建设调度点评会上的讲话Xxx（2014年7月1日）同志们：今天是我们党93岁的生日，是个有着特殊而重大历史意义的日子。
刚才，我们在这里作了简单而又庄重的纪念仪式，接着我们又进行了项目建设工作的调度，目的是以时不我待、只争朝夕的工作锐气，快马扬鞭、速推项目建设工作取得实效。
我们以这种方式迎接党的生日，表明了区党工委工作决心与鲜明的态度，更是凝聚了党工委对在座各位的期望。
一下，xx书记将作重要讲话，请大家以对党高度负责的责任感和紧迫感，认真地抓好本次会议精神的贯彻落实。
下面，我结合园区上半年项目建设情况作个简要的分析，并就抓好下半年推进工作讲几点意见。
一、客观分析形势，正确认识上半年重点建设项目所取得的成效今年上半年，各项目包保责任同志紧紧围绕园区项目建设重点，抢抓项目工程建设的黄金时节，合理调度工期安排，积极协调解决各类困难问题，进一步加大施工组织力度，全力快速推进各个项目建设，取得了一定的阶段性成效。
截止目前，42个重点建设项目（含产业类项目13个、基础设施类项目18个、商业类项目11个）共完成投资14.36亿元。
上半年，园区通过召开2次以上的项目推进现场观摩会和项目调度会，对项目的推进工作进行了强有力的调度，促进了项目的有效推进。
从42个重点建设项目的进展情况来看，除受相关因素影响，怡心山庄、马坡安臵区、城南大道东段、商务中心等项目进度较慢、任务欠账较大外，其余项目都取得了一定进展。
上半年项目推进主要有以下几个特点：一是抓住了责任落实。
从上半年历次督查调度情况来看，各包抓领导和包挂部门能够充分运用近年来抓项目的成功经验，较好地发挥各自的主观能动作用，抓项目的主动性和积极性有了新的提高，形成了项目第一责任人经常抓、项目班子全力抓、包保责任人牵头抓的工作局面。
在新众合汽车贸易城建设过程中，项目包挂领导加强与企业沟通衔接，敦促企业加快施工进度；在忆达制衣厂项目中，包抓领导和责任干部及时与投资方对接、超前协调用工、提前落实职工宿舍与食堂等，促成了项目的顺利落户和开工试产。
二是抓住了黄金时节。
今年以来，天气经常阴雨，部分项目施工受到了不同程度的影响。
在今年的项目建设中，各项目责任同志紧紧抓住了项目推进的黄金时节，按照时间服从进度的要求，及时调整工作重心，把重点项目紧紧抓在手上，落实在行动中，部分项目保持快速推进的势头。
如轴承产业园在去年年底就开始前期相关工作，按时间节点要求于今年5月底就要完成4号厂房建成并移交任务；如东峰矿业大河冶炼技改项目单位及时协调解决好各类问题，确保了项目6月份进入设备试运行阶段。
三是抓住了有利机遇。
为了使区域资源优势尽快转化为经济优势，园区领导和区招商部门曾组织外出参加各类招商峰会或开展与客商的点对点接触、交流与引进，推介项目20项，签约项目17项，共计签约金额12.15亿元，其中亿元以上的项目4个，5000万元以上的项目1个，1千万元以上5000万元以下的项目 9个。
新签约项目中，已开工建设项目9个，实际到位资金达到0.96 亿元。
四是抓住了规划关口。
与往年相比，今年我园区启动了总体规划编制工作，4月底编制成果基本完成，这对园区落户项目的整体规划设计水平更趋科学合理，项目发展后劲和支持配套作用明显增强，使园区的规划承载能力显著增强，园区的建设水平和外在形象明显提升。
五是抓住了服务。
今年以来，我园区上下为重点建设项目大开“绿灯”，建立了重点项目“直通车”、“一站式”服务制度，对项目建设中的困难和重点问题由项目建设突破工作小组直接协调解决和督促办理，改进项目服务方式，落实企业投资自主权，认真履行职责，加强相互间的协作与配合，加大协调力度，从简从快为项目建设单位办理相关手续，认真为项目建设创造良好条件，促进了机关服务方式和服务质量的提高，推动了重点建设项目整体向前推进，为项目和企业提供了坚强有力的保障。
同时，在部门之间、干部之间营造出了比发展、比服务的良好局面，投资环境进一步优化。
上半年，尽管全区项目建设取得了一定进展，但从总体上看，依然存在一些不容忽视的问题：一是个别项目进度不均衡、进度较慢。
轴承产业园、LNG项目等项目因各种主客观原因，推进速度上总是歇歇停停；部分项目进展缓慢，包抓领导和责任干部缺少有效应对和推进措施，项目难以如期完成建设任务；还有美丽乡村、专业村示范工程启动也很滞后，对区（镇）项目的整体推进带来了一定影响。
二是资金短缺、融资困难，项目资金与无钱可能的矛盾十分突出。
特别是园区投资性项目，如路网和标准厂房等基础设施类项目，尽管今年已多方筹措安排部分建设资金，但仍然有近4个亿元的缺口须想办法解决，资金紧缺的压力相当大。
三是征拆工作进度较为缓慢。
项目落户与无地可用的矛盾十分突出，征拆慢已经严重影响了园区项目的整体推进效果和对外形象，有些项目如：怡心山庄、红木家俱城、城南大道东段、环西路延伸段、马坡安臵区等，就是受征拆原因影响的。
四是五是由于外部宏观环境趋紧和外部环境受限，使部分企业开工投产进度受阻。
如锑产品由于受市场价格影响，企业盈利空间小，导致已建成的大河冶炼项目迟迟不能投产；还有环西路上的茂盛源汽贸项目，项目推进过程中也一再受阻，就是因为投资业主没有深入地了解园区项目运作方式，也没有项目运作经验，项目场平后一直都没有动静，像这样的情况我们以后一定要想办法杜绝。
上述问题，需要引起大家的高度重视，尽快采取针对性措施认真加以解决。
二、全力以赴，统筹兼顾，确保圆满完成全年项目建设任务。
项目建设是全区（镇）全年工作中的重中之重，项目建设任务完成的好坏，将直接影响到全局和整体。
今天是下半年开始的时间节点，因各种原因我们已经耗去了上半年时间，下步我们都要把浪费走的时间给夺回来，区（镇）各部门要针对目前项目实施中存在的问题，按照“狠抓项目不松劲、年度任务要完成”的总体要求，合理调度工期安排，抢抓机遇、奋力拼搏，确保区（镇）项目建设任务和目标圆满实现。
（一）狠抓调度，确保各项经济指标顺利完成。
今年全县目标管理考核体系进行重大调整，一是“双创”工作和人口计生、党风廉政建设、社会治安综合治理、安全生产等5个指标作为“一票否决”指标，“新开工项目个数、新竣工项目个数、新竣工标准厂房面积、新增民营企业数、新增创业园入驻并投产企业数”等5个指标作为考核前臵条件指标，此5项指标必须全部完成后才能获得全县目标管理考核的入围资格。
从1-5月的经济数据来看，部分指标将无法达到“时间过半，任务完成过半”的要求。
今年工业总产值任务36.5亿元，目前仅完成39.25%，固定资产投资全年任务25亿元，目前仅完成38.92%，新增个体工商户、民营企业数均未达到按序时完成进度，入园企业投产数、轴承生产线等指标完成压力很大。
就在昨天，县政协副主席、工商联李光祥主席亲自到我园区督促和指导民营经济发展工作，他提出：全县民营经济半年考核将在7月5日前结束，要求园区高度重视涉及民营经济又是5个前臵条件的指标进行重点调度，确保完成。
特别提到，民营企业的存活率要达到90%以上（高新区是3000家的存活保有量），要求园区民营经济服务中心立即开始好辖区民营企业存活情况台帐，以便迎接考核。
此项工作由利民主任牵头，各责任领导配合，加强跟踪和落实，特别是对5个“一票否决”和5个前臵指标要一月一汇总一调度，确保区（镇）的年度考核工作不受影响。
（二）统筹力量，全力打好服务项目会战。
一要重点解决项目建设中存在的问题。
各项目包保责任领导和同志要按项目竣工或投产时限要求，下大力气重点解决好企业用电、用水、运输方面的制约因素，协助企业及早做好原料组织、员工招募、市场衔接等方面的问题，确保项目建成一个、运营一个、投产一个、盈利一个。
当前，要重点抓好路网建设。
加快毋敛大道南段与李记大道平交路口的建设进度，尽快组织进行东半幅的硬化工作，及时迁改西半幅涉及的电力线路，及时交出施工作业面，确保7月底实现全线通车；尽快完成南大门路东段（李记大道）后续扫尾工作，尽快组织实施硬化工作，确保7月中旬完工；加紧完善环西路南延伸段项目的备案、环评、招投标、用地手续等前期工作，涉及管线迁改要尽快组织实施，确保路基开挖工作顺利推进；城南大道东段项目征拆工作已完成，尽快组织启动建设。
二要加大项目协作配合力度。
园区招商、经发、规划等部门一定要认真履行职责，相互之间加强协作与配合，切实帮助解决项目建设过程中遇到的困难和问题，抢抓重点项目建设最后关键期，齐心协力支持施工单位在保证工程建设质量的前提下，加大施工强度，保工期、保进度，确保重点建设项目各项工程按规定时限全部完工。
当前，要重点抓好平台建设。
轴承产业园项目还要加快进度，4号厂房要尽快完成外墙安装、内部装修及厂外道路等，确保7月上旬能投入使用，5号厂房要在7月上旬实现封顶；继续加强对羊凤创业园的监管，确保水晶行业在得到上级批准前不再生产，同时要积极配合做好规划选址和设计论证工作，加快污水处理池的建设进度，争取将羊凤创业园建成全州的水晶产业基地；里腊企业孵化园内涉及的项目用地，要在7月10日前完成征收，加紧完成羊凤建材园的规划选址和方案设计工作。
三要认真做好项目验收服务等工作。
对已经完工和即将完工的项目，责任单位要认真查缺补漏，搞好扫尾工作，并及早做好项目的技术验收和工程决算工作。
对于今年签约的项目，招商、经发部门要高度重视，进一步加大服务协调和敦促力度，帮助解决项目推进过程中的困难和问题，加快项目推进进度，力争项目早启动、早开工、早竣工、早投产。
（三）集中精兵强将，全力打好征地拆迁会战。
征地拆迁是项目落地前关键一环，尤其是当前园区路网基础设施和房产开发类项目仍然要把拆迁作为项目建设的重要环节做实、做细，核心任务就是为项目建设腾地。
没有地、什么都是空的。
在工作中，既要考虑工作力度、又要把握群众的接受程度，尤其是要切实解决好拆迁户妥善安臵问题，避免引起更大的矛盾纠纷。
6月8日，我们启动了新一轮的项目用地的征地拆迁突击工作，涉及征地约2000亩，房屋拆迁约300余栋，到目前为止，任务完成不到三分之一，工作很不理想。
当前的征地拆迁推进速度慢，直接影响到了项目的成功落地，甚至于影响到投资商的信心与决心，同时也影响到园区的对外服务形象。
为此，请征收组的刘雄镇长，务必按照今天中午党工委会议和今天会议的要求，狠抓调度，统筹协调，严格奖惩，攻坚克难，继续发扬“5+2”、“白加黑”连续作战的精神，在7月10日前不折不扣地确保完成除了城西高益寨片区以外3个片区约1000亩的征拆扫尾工作，为下一步项目建设打下坚实基础。
（四）主动出击，全力打好招商引资会战。
首先，要正确处理好两种关系。
一是“引进与服务”的关系。
招商引资是我们建设项目的主要抓手之一。
但我认为，要真正实现招得来、稳得住、能发展的目的，更为关键的是要做好各类服务。