养猪经济效益核算
中型猪场的成本核算与效益分析精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版中型猪场的成本核算与效益分析张寿慧王爱清胡成波贾俊王晓莹尹佳佳（辽宁省丹东市畜禽遗传资源保存利用中心；辽宁省丹东市畜牧兽医局；东北农业大学；）成本核算是猪场进行生猪产品成本管理和计划管理的重要内容，学会对核算的结果进行科学分析，并适时做出正确决策是未来猪场进一步提高市场竞争力的重要措施。
猪场的成本核算就是对猪场生产仔猪、商品猪、种猪等产品所消耗的物化劳动和活劳动的价值总和进行计算，得到每个生产单位产品所消耗的资金总额，即产品成本。
定期的财务分析可使经营者明确目标，做到心中有数，从而做出正确的决策，有针对胜地加强成本管理。
成本管理则是在细致而严格地进行成本核算基础上，考察构成成本的各项消耗数量及其猪场盈利或亏损的原因，寻找降低成本的途径和措施，做到事半功倍，获得最佳效益。
规模猪场特别是中型规模猪场是生猪市场供应的主力军。
下面就以中型规模猪场为例进行成本核算与效益分析，同时提出降低饲养成本、提高经济效益的具体措施。
1中型育肥场和繁殖场成本核算与效益分析1.1中型专业育肥猪场肉猪成本的构成与分析中型专业育肥猪场是指生猪年出栏规模5000头左右、内外销兼顾型的猪场，生产的商品猪既可在省内消费，又可销往外省的大城市。
肉猪成本的构成包括仔猪、饲料、人工、运费、医药防疫、猪舍折旧、水电费、管理费（直接管理费与共同管理费）等。
下面是一个年出栏规模5000头的规模化肉猪场的当前成本与利润分析。
12个工人养肉猪5000头，饲养期140天。
猪平均进圈体重15千克，出栏时120千克。
仔猪46.6元/千克，肉猪20元/千克，玉米2.36元/千克，豆粕3.2元/千克；肉猪全期用配合料2.42元/千克，料重比3；肉猪场年折旧费10万元，水电费1.2万元/月，管理费5000元/月；医药防疫费平均每头猪1 0元。
肉猪死亡率5%，则1头肉猪可盈利742.06元，成本利润率达48.25%（表1和表2）。
肉猪成本计算方法如下：(1)人工费=[工人数(12人)×月工资(2000元)×饲养月数（4.6）]/肉猪数(5000头)=22.08（元）(2)猪场折旧费=[年折旧费（100000元）×饲养月数（4.6）/12个月]/肉猪数（5000头）=7.67元(3)水电费=[月水电费（12000元）×饲养月数（4.6）]/肉猪数（5000头）=11.04元(4)管理费：[月管理费(5000元)×饲养月数（4.6）]/肉猪数(5000头)=肉猪数（5000头）=4.6元(5)贷款利息费用与猪粪收入抵顶。
养猪成本效益分析_资料1
养猪成本效益分析育肥猪效益分析一、生产收益（100头为例）1、育肥猪销售收入育成头数×单重×单价95 ×260 ×6= 14.82万平均每头猪毛收入1560元2、猪粪收入（很少，常用于弥补电费等）：忽略不计二、生产支出（不计圈舍投入）：1、仔猪成本240元左右（20斤）购入100头子猪240×100=2.4万(22.2%)2、饲料成本：增重×料肉比×饲料单价（260-20）×3×1.2×95=8.208 万（76.0%）3、治疗成本：防疫成本+治疗费用20×95=1900 元（1.8%）总成本：2.4万+8.208万+0.19万=10.798万三、养殖收益：育肥猪销售收入-总成本=14.82-10.798=4.022每头猪纯收入：4.022万100=402元每月纯收入：4.022万÷4=1万元四、国家政策当猪粮比价连续四周处于6∶1—5.5∶1之间时，国家即根据市场情况增加必要的中央和地方冻肉储备。
当猪粮比价低于5∶1时，较大幅度增加中央冻肉储备规模。
如果增加政府储备后，猪粮比价仍然低于5∶1，而且出现养殖户过度宰杀母猪的情况、月度母猪存栏量同比下降较多时，对国家确定的生猪调出大县的养殖户(场)，按照每头能繁母猪100元的标准，一次性增加发放临时饲养补贴；对国家确定的优良种猪场的养殖户(场)，按每头公种猪100元的标准，一次性发放临时饲养补贴。
养猪亏损的原因1、育肥猪价格太低，猪粮比价6：1为盈亏平衡点2、管理不善，生长缓慢3、死淘率太高，育成率太低五、如何养殖效益最大化一、增加收入：增加出栏头数，死淘率越低，收入越多，能否控制死淘率在5%以下，是养殖成功的关键。
二、减少支出：1、降低仔猪成本：最好自繁自养，抵御市场风险。
2、节约饲料：（1）提高料肉比，饲料质量高（2）降低饲料消耗，如鼠害等3、控制药费成本：与养殖效益成反比三、选择合适的养殖时机取决于母猪存栏量，重大疫病之后；国家政策小结1、规模经营，取得规模效应2、自繁自养，做到良种化3、选择合适时机，避开养殖低谷4、精细管理，控制饲料成本5、控制疫病，降低死淘率6、适时出栏，争取最大效益。
母猪的经济效益分析
则净利润为:68000-29000=39000元
存栏5000头商品猪 效益差=39000元 ×5=195000元
谢谢大家！
每头母猪约产生6胎，所以
3) 每胎平均饲料用量 =200kg/6胎 =33kg/胎
4) 每胎平均成本
=1400元/6胎 =233元/胎
2、怀孕母猪：
1) 饲料用量=114天×2.1kg/天/头 =240kg/头
2) 饲料成本=240kg/×2.0元/kg =480元/头
3、哺乳母猪：
1) 饲料用量=28天×5.5kg/头/天 =154kg/头
年产断奶仔数：8.5头/胎×2.3=19.55头
即每头母猪少产：25头－19.55头=5.45头
效益差：5.45头×130元/头=708元
708元/头
增加
=0.69元/kg 饲料成本可
444kg/胎×2.3胎/头
胎多产 断奶活仔数(头)
0.2 0.4 0.6 0.8 1.0 1.2 1.4 1.6 1.8 2.0 2.2 2.4 2.6
效益单价
断奶天数
28 29 30 31 32 33 34 35Байду номын сангаас
每头母猪多耗饲料(kg) 5.5kg/天/头 0 5.5 11 16.5 22 27.5 33 38.5
每头母猪增加饲料费用 (元)
2.0元/kg
0
11 22
33
44
55
66
77
母猪(怀孕、哺乳)饲料 成本可增加（元/kg） （240+154)k 0 0.027 0.054 0.083 0.0 0.111 0.167 0.195
母猪的经济效益分析
母猪的养殖成本核算
猪的养殖成本与经济效益分析方法详解经验
猪的养殖成本与经济效益分析方法详解经验猪是我国重要的畜牧养殖品种之一，猪肉是人们日常生活中不可缺少的食品之一。
随着人们生活水平的提高和对食品安全、品质的要求不断增加，猪的养殖成本与经济效益分析成为猪养殖业者关注的焦点之一。
本文将从猪的养殖成本和经济效益分析的方法、经验等方面进行详细阐述，帮助养殖业者更好地经营猪场。
首先，养殖成本的分析是猪养殖管理的基础。
养殖成本包括种苗价格、饲料价格、兽医费用、药物费用、劳动力成本等。
其中，饲料是猪养殖中最大的成本支出，合理控制饲料成本对于提高经济效益至关重要。
养殖业者可以通过以下方法降低饲料成本：选择优质饲料，提高饲料的利用率；根据猪的生长阶段进行科学的饲料配方，不浪费饲料资源；合理的饲养密度，避免过度饲养导致饲料浪费；定期检查猪只的健康状况，及时发现并治疗疾病，降低兽医费用和药物费用。
其次，经济效益是猪养殖业者判断是否盈利的重要指标。
经济效益主要包括猪只的生长速度、饲料转化率、出栏率、出栏体重等。
猪只的生长速度直接影响着猪只的出栏周期，通过科学的饲养管理可以提高生长速度，缩短出栏周期，从而提高经济效益。
饲料转化率是衡量饲料利用效率的重要指标，合理的饲料配方和饲养管理可以提高饲料转化率，降低饲料成本。
出栏率指的是猪只存活率，合理的疫苗接种和疾病防治措施可以提高出栏率。
出栏体重是猪只的重要经济指标，合理的饲养管理和饲料配方可以增加猪只的出栏体重，提高经济效益。
在进行养殖成本与经济效益分析时，养殖业者可以采用以下方法。
首先，建立科学的账目，详细记录每笔养殖成本和经济收益，确保数据准确可靠。
其次，可以使用电子表格等工具进行成本与效益的实时统计和分析，便于随时进行调整和优化。
此外，还可以通过与同行业者或专家的交流与合作，了解行业最新动态，梳理在养殖成本与经济效益方面的经验和教训，不断进行改进和提升。
除了成本与效益的定期分析，养殖业者还应注重市场的需求与变化。
猪肉市场具有一定的季节性和周期性，价格波动较大。
(完整版)现代化猪场的成本核算和效益分析
猪场除了向社会提供生猪产品和吸纳劳动力就业的社会功能外，它是独立的经济单位，要生存和发展，必须进行成本核算。
成本核算是猪场经验管理的核心，不仅可以找出降低成本增加收益的途径和环节，还可以为投资和效益预期提供预测。
是发现管理漏洞，规避猪场风险的重要手段。
一、成本核算养猪产品成本是猪场在生产销售养猪产品过程中所消耗的各种费用的总和，是养猪产品价值的主要组成部分，是衡量养猪企业经营管理水平的重要经济指标。
包括：饲料费；种猪或仔猪购入费；工资或用工费；光、热水电费；医药卫生防疫费、折旧费；运输费；贷款利息；设备维修维护费；共同生产费；经营管理费；福利费；低值易耗品开支及其它用于生产而产生的费用（工具、研发开发、宣传、培训）等。
养猪生产总成本＝饲料费＋种猪或仔猪购入费＋工资或用工费＋光、热水电费＋医药卫生防疫费＋生产设施折旧费＋运输费＋贷款利息＋设备维修维护费＋共同生产费＋经营管理费＋福利费＋低值易耗品开支＋其它费用（工具、研发开发、宣传、培训）单位产品饲料成本：反映生猪产品的饲料消耗程度。
单位产品饲料成本（元/Kg）=饲料费用/猪产品产量单位增重成本：指仔猪和肥育猪单位增重成本。
成本（元/Kg）=（猪群饲养成本－副产品价值）/猪群增重单位活重成本：单位活重成本（元/Kg）=（期初活重饲养成本＋本期增重饲养成本＋期内转入饲养成本＋死猪价值）/（期末存栏猪活重＋期内离群猪活重（不包括死猪））可分为断奶仔猪活重成本、肥猪活重成本。
二、效益分析效益是企业经营的最终结果，是企业积累和发展的源泉。
效益分析是对经营结果作出的评价。
1、产品率分析仔猪成活率：仔猪成活率=断奶成活数/母猪产活仔数育肥猪日增重：育肥猪日增重=（猪群育肥结束重量－猪群育肥始重）/（育肥猪头数×育肥日数）料肉比：料肉比=育肥猪群饲料耗量：育肥猪群增重2、盈利分析总产值＝猪场主副产品销售收入＋自食自用收入＋存栏折价收入盈利和利润盈利指企业总产值减去生产成本和销售费用之后的纯收入。
养猪经济效益核算
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养猪成本规划有什么意义
• 养猪成本规划：养猪不同年代有不同演译，
在过去养猪是副业，现在养猪称产业，以 前是农场, 前是农场,现在是企业，猪是商品出售，取 得盈利的同时为社会提供优质无公害食品。 盈利和成本成反比，成本高盈利少，成本 低盈利多，所以必须搞好成本规划。
即:亏损与盈利分界线12头时 亏损与盈利分界线12头时 1、2得到亏损
显然母猪的生产性能直接影响农民的收益. 显然母猪的生产性能直接影响农民的收益. 结果：6头的差异相当于多养0.5头母猪 结果：6头的差异相当于多养0.5头母猪
快速生长所带来的收益
断奶---出栏(110公斤) 断奶---出栏(110公斤) 1、维持饲料费/头/日---1.6公斤 、维持饲料费/ ---1.6公斤
(3)直接人工∶ (3)直接人工∶包括经常人工和临时人工薪金， 加班费等，近年来因社会环境变化工资上 涨，实行联产计酬办法,提高员工枳极性. 涨，实行联产计酬办法,提高员工枳极性. (4)医疗费用∶ (4)医疗费用∶包括医疗用品及其他医疗费用。 (5)其他饲养费用∶ (5)其他饲养费用∶包括猪舍用具损耗、水电 费及公害防治费用等。
• （1）生产资料期初数设定 • （2）实行每月盘点核算资产值增减 • （3）年月度收支增减 值 • (4)利润公式 (4)利润公式 • =(上月增减值-当月增减值)-(当月收入-当月支出) =(上月增减值-当月增减值) 当月收入-当月支出)
• 案例 盈亏方案 案例:盈亏方案
一年出栏多少头猪扣除费用后能够盈利
各项计算方法 ：
（1）设定繁殖母猪饲养规模,设实可行经济指标 设定繁殖母猪饲养规模,
猪的饲养与管理的经济效益分析
猪的饲养与管理的经济效益分析近年来，随着人们对高品质肉食需求的不断增加，猪的饲养与管理已成为农业和养殖业的重要组成部分。
本文将对猪的饲养与管理的经济效益进行深入分析。
一、猪的养殖成本猪的养殖成本主要包括饲料成本、养殖设备成本以及人工管理成本。
其中，饲料成本是最主要的成本之一。
猪的饲料主要以谷物、豆粕、鱼粉等为主要成分，价格受市场供求关系的影响较大。
养殖设备成本包括猪舍、饮水设备、喂料设备等，这些设备的价格和数量根据养殖规模而定。
人工管理成本包括猪舍清洁、喂食、兽医保健等方面的费用。
二、猪的饲养与管理的收益1. 猪的出栏收益猪的出栏收益主要是指销售出猪肉所获得的收入。
根据市场供求关系的不同，猪肉的价格也存在一定的波动。
此外，出栏猪的重量和出栏率也影响着猪的出栏收益。
通常情况下，出栏猪的收益是决定养殖效益的关键因素。
2. 猪的繁殖收益猪的繁殖收益主要来自于繁殖母猪的出生仔猪数量及其成活率。
繁殖母猪的成活率与饲养管理水平密切相关，合理的饲养管理可以提高繁殖母猪的成活率。
同时，合理的选育计划也能够提高仔猪的出生数量和成活率。
三、猪的饲养与管理的经济效益主要取决于养殖成本和收益之间的比较。
在养殖成本方面，通过合理的饲料配比、设备简化以及科学高效的管理，可以降低饲养成本。
在收益方面，除了出栏猪的收益外，还可以通过提高繁殖母猪的成活率和仔猪的出生数量来增加收益。
另外，饲养管理的规范化，可以减少疾病传播风险，提高养殖效益。
科学合理的饲料搭配，能够满足猪的生长需求，提高生长速度和体重。
四、猪的饲养与管理的挑战和前景猪的饲养与管理虽然具有较为稳定的经济效益，但也面临着一些挑战。
首先，市场对养殖猪的品质和环保要求越来越高，提高生产管理水平成为关键。
其次，价格波动及疫病防控带来的风险也需要注意。
此外，科技的进步也为猪的饲养与管理带来了新的机遇和挑战。
然而，猪的饲养与管理领域仍然存在巨大的发展空间。
近年来，随着对生态环保要求的提升，有机农业和绿色养殖越来越受到关注。
猪场成本核算与财务分析的方法
猪场成本核算与财务分析的方法随着现代养殖业的发展，猪场成本核算和财务分析成为管理者们日常工作中不可或缺的重要部分。
有效地进行成本核算及财务分析，可以帮助养殖场实现更高效的运营和利润最大化。
本文将介绍猪场成本核算及财务分析的方法。
1. 成本核算方法1.1 直接成本核算直接成本是指与生产直接相关的费用，包括饲料、兽药、种猪等直接投入的成本。
对于饲料投入，可以通过统计每个批次所使用的饲料量及成本来计算平均每头猪的饲料成本。
对于兽药及种猪投入，可通过统计每个批次的使用量及购入成本计算。
直接成本核算可以帮助养殖场掌握每头猪的直接生产成本，为后续的财务分析提供数据基础。
1.2 劳动力成本核算劳动力成本是猪场管理中不可或缺的一项成本。
通过统计养殖员的人工费用、社会保险及福利等费用，计算单位成本。
同时，劳动力成本还包括管理层的工资费用。
合理地核算劳动力成本，有助于评估与规划员工的使用，提高工作效率和降低劳动力成本。
1.3 间接成本核算除了直接成本和劳动力成本外，猪场还有一部分费用无法直接归属于某个环节，这就是间接成本。
间接成本包括场地租金、水电费、设备维修等费用。
为了合理地核算间接成本，可以将这些费用按照各个环节的比例进行分摊。
通过间接成本的核算，可以更全面地掌握养殖场的整体成本情况，为财务分析提供更准确的数据。
2. 财务分析方法2.1 成本收入比分析成本收入比是评估养殖场盈利能力的重要指标之一。
它是通过将总成本除以总收入来计算得出的，通常以百分比的形式呈现。
成本收入比越低，说明养殖场的经营效益越好。
成本收入比可以帮助管理者们更好地评估养殖场的盈利能力，在制定经营策略时提供参考。
2.2 资产负债表分析资产负债表是反映企业在某一特定时间点上的财务状况的重要财务报表。
通过分析资产负债表，可以了解养殖场的资产及负债情况。
资产负债表分析可以帮助判断养殖场的偿债能力和资金流动状况，从而评估其财务风险和经营能力。
2.3 利润表分析利润表是反映企业在一定时期内的经营业绩的财务报表。
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生产性能
1、可增加断奶仔猪 1头*2.4=2.4头 2.4=2.4头 2.4头*40公斤*12元/公斤=576元 2.4头 40公斤*12元 公斤=576元 576元 饲料165元=411元(2.4*69元 576元-饲料165元=411元(2.4*69元) 2、出生体重增加 200克 200克/头 200克 28头=5.6公斤,5.6公斤*12元 200克*28头=5.6公斤,5.6公斤*12元/公斤 =33.6元 =33.6元 3、断奶体重增加500克 、断奶体重增加500克 28头*500克=14公斤 28头 500克=14公斤 14公斤*12元/公斤=84元 14公斤*12元 公斤=84元
(3)直接人工∶包括经常人工和临时人工薪金， (3)直接人工∶ 加班费等，近年来因社会环境变化工资上 涨，实行联产计酬办法,提高员工枳极性. 涨，实行联产计酬办法,提高员工枳极性. (4)医疗费用∶包括医疗用品及其他医疗费用。 (4)医疗费用∶ (5)其他饲养费用∶包括猪舍用具损耗、水电 (5)其他饲养费用∶ 费及公害防治费用等。
• （1）生产资料期初数设定 • （2）实行每月盘点核算资产值增减 • （3）年月度收支增减 值 • (4)利润公式 (4)利润公式 • =(上月增减值-当月增减值)-(当月收入-当月支出) =(上月增减值-当月增减值) 当月收入-当月支出)
• 案例 盈亏方案 案例:盈亏方案
一年出栏多少头猪扣除费用后能够盈利
如何发现成本中的问题
•
（1）养猪场（专业户）之间进 行纵向横向比较。选择与自己经 营类型相同的猪场进行比较。对比 时应具体分析，以便于相互对照取 长补短，发现问题及时解决。
•
（2） 对自己的养猪成本构成，应分期分批， 对自己的养猪成本构成，应分期分批， 精打细算逐项考核，分批核算便于计算每头猪的 精打细算逐项考核， 平均成本和项目成本，用前 后两批出栏猪的成 平均成本和项目成本， 本对比分析， 本对比分析，同时考虑各项费用支出的效 用和 问题。成本核算，必须建立帐目，制订明细表， 问题。成本核算，必须建立帐目，制订明细表， 记录每批养猪的各项费用支出。这些记录不仅对 记录每批养猪的各项费用支出。 当时成本核算有用，也对今后长期分析比较提供 当时成本核算有用， 资料。 资料。
母猪饲喂时 饲喂乳猪时
妊娠期 哺乳期 再次发情日
114天 114天 23天 23天 7天 144天 144天
365天/144天=2.53(周转) 365天/144天=2.53(周转)
如果一次产12头时 如果一次产12头时 1、2*12头=24头 2*12头=24头 2、2.2*12头=26.4头 2.2*12头=26.4头 3、2.53*12头=30头 2.53*12头=30头 3和1的差异:6头 的差异:6头 6头*40kg*12元/kg=2880元 40kg*12元/kg=2880元 2880元 69元 长至30kg的饲料费/ 2880元-69元(长至30kg的饲料费/头)*6 =2880元 414元 =2880元-414元 =2466元 收益) =2466元(收益)
养猪成本规划 经济效益分析
润峰（香港）养殖有限公司 总经理 李东润 20092009-9-23
养猪成本规划有什么意义
• 养猪成本规划：养猪不同年代有不同演译，
在过去养猪是副业，现在养猪称产业，以 前是农场, 前是农场,现在是企业，猪是商品出售，取 得盈利的同时为社会提供优质无公害食品。 盈利和成本成反比，成本高盈利少，成本 低盈利多，所以必须搞好成本规划。
• 通 过成本核算方法，弄清经营管理中的问
题，不断考核自己 的经营成果，挖掘猪种 和饲料配方的潜力，寻求节省人工的途径, 和饲料配方的潜力，寻求节省人工的途径, 通过成本核算可以做到心中有数，找到解 决问题的科学依据。
• 以便制定改善经营的措施，为今后发展养
猪提供最佳方案。不进行成本核算就是一 笔糊涂帐，找不出经营中的问题， 无从着 手改进提高，就会在市场竞争中被淘汰. 手改进提高，就会在市场竞争中被淘汰.
2、固定投资费(每日每头)---1元/头 、固定投资费(每日每头)---1
出栏日龄差15日 出栏日龄差15日
1、维持饲料费 1公斤*15日=15公斤 公斤*15日=15公斤 15公斤*2.5元/公斤=37.5元 15公斤*2.5元 公斤=37.5元 2、投资固定费 1元/日*15日=15元 15日=15元 52元 52元 *15公斤差异 15公斤差异 235公斤*2.5元 公斤=587.5元 235公斤*2.5元/公斤=587.5元 250公斤*2.5元 公斤=625元 250公斤*2.5元/公斤=625元 625元 587.5元=37.5元 625元-587.5元=37.5元 相当差异0.2元 相当差异0.2元/公斤
• 2. 固定成本∶ 固定成本∶ • (1)管理费用∶包括用人费用、折旧费、修 (1)管理费用∶
理维护费、事务费、税捐、保险、福利等 等。 • (2)场地租金 (2)场地租金 • (3)种畜折旧 (3)种畜折旧
成本核算流程
•
从生产费用发生开始，到算出完工产品总成本和单位 成本为止的整个成本计算的步骤。成本核算程序一般分为 以下几个步骤：
• 在正常情况下毛猪价格与饲料粮（玉米）价格比为 在正常情况下毛猪价格与饲料粮（玉米）
1：5时 是养猪平衡点。比例越高盈利越多，低于1： 是养猪平衡点。比例越高盈利越多，低于1 5时就亏损。一 般养猪毛利应是猪价的20％。 时就亏损。 般养猪毛利应是猪价的20％。
养猪成本核算
•
要提高养猪场的经济效益，需要对养猪 场进行精细管理，降低养猪场的生产成本 非常重要。养猪场的成本包括以下几项： 饲料、直接人工、间接人工、单位人事费 用的成本，结合饲料转化率，可对猪场的 经济效益进行评估。
每头育肥猪扣除饲料费的纯收益
110kg*12元/kg=1320元 110kg*12元/kg=1320元 1320元 892元=428元 1320元-892元=428元
亏损与盈利分界头数 5500/428=12.8头 5500/428=12.8头
一头母猪 1、妊娠期 2、哺乳期 3、再次发情日 114天 114天 42天 42天 42天 42天 198天 198天 365天/198天=1.84(周转) 365天/198天=1.84(周转) 2、妊娠期 哺乳期 再次发情日 114天 114天 60天 60天 42天 42天 216天 216天 365天/216天=1.68(周转) 365天/216天=1.68(周转)
即:亏损与盈利分界线12头时 亏损与盈利分界线12头时 1、2得到亏损
显然母猪的生产性能直接影响农民的收益. 显然母猪的生产性能直接影响农民的收益. 结果：6头的差异相当于多养0.5头母猪 结果：6头的差异相当于多养0.5头母猪
快速生长所带来的收益
断奶---出栏(110公斤) 断奶---出栏(110公斤) 1、维持饲料费/头/日---1.6公斤 、维持饲料费/ ---1.6公斤
• （4）目前政府对养猪业的环保要求越来越严格，为减轻
和消除猪场对环境造成的污染，这部分费用越来越高，而 且这部分费用是无法减少的，但我们可做到的是加强猪场 的管理，做好环境控制和消毒工作，降低猪只的发病率， 改善环境卫生，切断病源传染途径，达到降低猪场的医疗 费用，并降低猪只的发病率和死亡率的目的。
各项计算方法 ：
（1）设定繁殖母猪饲养规模,设实可行经济指标 设定繁殖母猪饲养规模,
2）饲料费用支出总金额。用饲料费用总金额除 饲料费用支出总金额。 出栏猪头数就得出每头猪饲料费。 以同批 出栏猪头数就得出每头猪饲料费。 人工费，雇用工人的工资。 （3）人工费，雇用工人的工资。在养猪商 品化 的情况下，一年出栏成百上千头猪， 的情况下，一年出栏成百上千头猪，每个劳力一年的 理应分摊到每头商品猪。 费用 理应分摊到每头商品猪。人工费用是养猪 成本中 不可忽视的一个重要项目。 一批猪共用多少工日÷ 不可忽视的一个重要项目。 一批猪共用多少工日÷出 栏猪头数= 一个工日平均工资× 栏猪头数=平均每头猪耗用工日 一个工日平均工资× 平均每头猪耗用工日= 平均每头猪耗用工日=每头猪几个方面∶ 故此，降低生产成本应注意以下几个方面∶ • （1）提高生产效率，提高每头母猪年产仔
猪头数及肉猪平均日增重。 • （2）提高饲料效率，降低每公斤肉猪所需 饲料单价，降低饲料成本。
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• （3）人事成本必将随经济、社会环境的变化呈升高的趋
势，从改进管理作业模式做起，有效运用人力，强化每一 生产作业环节之间的连系度。
4, 每头费用5500元/20=275 每头费用5500元 育肥猪费用 初生乳猪(1日 初生乳猪(1日-15kg) 5kg料---14元(7元) 5kg料---14元(7元 仔猪 2/(15kg-30kg) 30kg料---103元(3.5元) 2/(15kg30kg料---103元(3.5元 育肥猪 2.5/ (30kg-110kg) 200kg料---500元(2.5元) (30kg200kg料---500元(2.5元 合计.235kg料---617元 .617+275=892元 合计.235kg料---617元/头.617+275=892元/头
（4）折旧费将固定资产如栏舍，机具等设备的购入 价÷ 使用年限÷当年出栏总头数=每头猪的折旧 使用年限÷当年出栏总头数= 费。( 费。( 快速摊销） （5）利息，对占用 的自有资金利息支出，因为自 有资金如 果不用于养猪而存入银行就有利息收入， 养猪占用的资金和 应付的利息较多，因而应把自 有资金计算利息支出，并把利息 打入成本。 占用 资金按借款利息计算出利息支出总额÷ 资金按借款利息计算出利息支出总额÷全年出栏 猪 总头数=平均每头猪分摊的利息支出。 总头数=
成本计算方法
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成本可分动态成本和静态成本 动态成本是通过管理执行来实施( 动态成本是通过管理执行来实施(管理水平执行 力)预测经营未来走势及机会成本操作 静态成本是管理会计及财务会计, 静态成本是管理会计及财务会计,包括变动成本 和固定成本。