宁波海港人力资源服务有限公司
李凤老师简介
李凤老师人力资源实战管理专家20年人力资源管理实战经验3家世界500强企业人力资源高管国家一级人力资源管理师ACI国际注册企业培训师（ICET）新精英企业生涯培训版权课认证导师国家认证生涯规划师曾任：百胜餐饮集团（世界500强）招聘经理曾任：诺基亚公司（世界500强） HRBP经理曾任：武钢集团（世界500强）人事经理曾任：元禾生物科技公司人力资源总监擅长领域：关键人才招聘、绩效管理、非人、HR三支柱、劳动关系、企业行政管理……李老师是国内早期接触HR理念的人员之一，曾任职于知名外资、国企及大型民营企业，历经招聘主管、培训主管、HRBP、人力资源总监等职，既有外企科学系统化的管理视角，又有中国特色经验化的管理方法，在人才战略规划、人才选拔与培养、绩效管理与薪酬激励等方面有独特的见解。
目前已为中国移动、中国联通、中国电信、大地保险、湖北汉口银行、沧州电力、广西铝业、吉电股份、六安电力、富士康集团、人本集团、华润雪花啤酒、绿城集团等多家大型企业进行培训辅导，并为国内多家人力资源平台讲授公开课，如智联招聘、前程无忧，累计授课近400场，客户满意度96%，被誉为“实战派”导师。
实战经验：百胜餐饮集团招聘经理：负责满足肯德基华中地区门店裂变中的管理人才需求，进行定岗招聘并制定人才培养计划，连续5年组织华中区校园招聘，面试人数达到4000以上，招聘共400多名管培生为肯德基华中地区从5家门店裂变到600家门店过程中提供坚强的后盾。
NOKIA诺基亚HRBP经理：负责华中地区团队人力资源管理工作，5年中销售目标达成率平均为95%以上，负责关键人才的招聘与发展项目，使得公司高潜能人才中青年人比例上升15%，并获公司“全国人力资源部人才发展”奖。
每年主导LTY员工满意度调查，并着力改进，5年中，将员工满意度提升5%；2次获得全国优秀HRBP经理荣誉。
武钢集团信息化部人事经理：负责搭建全新子公司钢信息化IT公司的人力资源体系，结合子集团人才发展战略，为集团制定人力资源规划、并修订《组织层级&职位层级对照规则》及《绩效评估执行办法》、《薪酬体系及管理办法》、同时引进互联网公司敏捷绩效的管理模式，快速引进高端技术人才500名，使公司从一个集团内部的二级部门，转型成为合资公司，并迅速占领市场，提升了销售规模。
2020新版浙江省宁波人力资源服务工商企业公司名录名单黄页联系方式大全30家
宁波
浙江省镇海区招宝山 街道西街２０７号
人力资源开发，劳务派缱
沈明侠 业 务经理
宁波市拓展船务有 限公司
浙江
浙江东阳建工集团 有限公司
浙江
宁波凯瑞达人力资 源有限公司
浙江
宁波 宁波 宁波
浙江 宁波市 宁波市 船舶买卖，船舶信息，船员劳务输
镇海区五里牌铜帆楼 出，船员证件代办，船舶证代办，货
209室
运代理
浙江省东阳市经济开
发区（望江路11
号） 江东区百丈东路819
弄27号20B
刘宁 普通 何颂伟 孙建成
劳联集团宁波分公 司
浙江
宁波
浙江 宁波市 江东区 宁穿路188弄28号 509室
企业社保代办，劳务派遣，人事代 理，劳务外包，税收筹划
吴同会 业 务经理
宁波汇智人力资源 服务有限公司市场 浙江 部
宁波
中英意口译，中英意笔译，中英意导 游，语言培训，求职招聘
厉波 业务 经理
宁波市易天人力资 源服务有限公司
浙江
宁波
浙江省海曙区南站东 路１６号〈６－５〉 室
王丹君 业 务经理
宁波海曙盛亿天成 网络科技有限公司
浙江
宁波
浙江 宁波市海曙区 柳庄巷41号城市广 场B座203
人才中介平台，免费招聘，找工作， 找人才，人才中介
施建松 运 营
宁波海曙天方文化 传播有限公司
浙江
宁波
浙江 宁波市海曙区 大少泥街54号中央 商座2-7
商务代办，贷款抵押，求租求购，租 售转让，行状招聘，行状求职，遗失 启事，各种分类广告
李录蓉 销 售部业务代 表
宁波市众信人力资 源服务有限公司本 浙江 部
服务外包“暗战”升级宁波“涵养”人才有道
从 外包 老 总 “ 言传 身教 ”讲 起
相 较 于道 和 工业 设 计有 限公 司总 裁 的名 衔 ，
上 官宗 更 看 中他 的 的另一 个 身份 宁波 服务 外 包 学 院的教 授 。能 够为 “ 未来 的 ”设计 师传 道 解 惑 ， 进 而 引 导他 们 参与 到 实 战项 目中来 ，他感 到 非 常
于财 产数 目较 大 或 者存 在疑 问的财 产 ，调 查 的权
限在 廉政 公署 。 内地借 鉴
的这 条路 。 新 华社 曾评 论 称 ，领 导干 部 家庭 财产 公 示 ， 既 有利 于保 障 绝大 多数 领 导干 部 在法 律和 政 策规
国 家 行 政 学 院 公 共 管 理 教 研 部 教 授 竹 立 家
自豪 。
产业 的永续 发展 服 务 。”李珍 说 。 政校 企 三方 联动 有奇 效 据 商务 部统 计， 截至 ２ ０ １ ２ 年 年底 ， 我 国共有 服
务外 包 从业人 员 ４ ６ ９ ． ５ 万人 ， 其 中大 学 （ 含 大专） 以 上学 历 ３ １ ７ ． １ 万 人 ， 占总 数 的 ６ ７ ． ５ ４ ％ 。 另 据
些 企业 的回答 大多集 中于两个 方面 ：成本和 人 才 。 这其 实 不难 理解 ，作为 一个 典 型 的人才 密集 型 产 业 ，人才 之 于服 务外 包 ，就 如 为身 体供 给养 分 的 血 液般 重要 。 正 因如此 ，各地 服 务外 包业 的 角力 ，根 基 必
在 与 国外 发 包企 业交 流 时 ，记者 经 常会 问他 们 “ 吸 引其 向 中国发 包 的动 力是 什 么 ？ ”，而 这
次都 去调 查 核 实 ，靠 个 人 自律 ， “ 一 旦个 人 出现 问题 ，相 关 机构 对他 进 行调 查 的 时候 ，发现 财产
港口工程综合服务中的人力资源管理挑战
港口工程综合服务中的人力资源管理挑战近年来，随着全球贸易的不断发展，港口工程综合服务行业呈现出蓬勃的发展态势。
然而，随之而来的挑战和压力也日益增加，尤其是人力资源管理方面。
在港口工程综合服务中，人力资源管理扮演着关键的角色，影响着企业的竞争力和长期可持续发展。
本文将探讨港口工程综合服务中的人力资源管理面临的挑战，并提出一些建议和解决方案。
首先，港口工程综合服务行业的人力资源管理既面临着行业特有的挑战，也存在一些普遍性的难题。
行业特有的挑战主要包括：劳动力供需失衡、部分员工素质不高、员工多元化和多样性、竞争激烈和工作压力大等。
这些挑战使得港口工程综合服务中的人力资源管理变得更加困难。
其次，劳动力供需失衡是港口工程综合服务中的一大难题。
较高的工资水平和高强度的工作环境导致了高流动性，人员的进进出出常常造成岗位缺口。
这给企业的生产运营带来了很大的不确定性。
因此，港口工程综合服务企业需要加强对员工的培训和关注，提高员工的技能水平和职业认同感，从而减少员工的流失率。
另外，部分员工素质不高也是港口工程综合服务中的一个重要问题。
在港口工程综合服务行业，存在一部分员工的素质和技能并不完全符合要求。
这给企业整体的生产质量和效率带来了一定的负面影响。
因此，港口工程综合服务企业需要加强对员工的招聘和筛选工作，确保招聘到的员工具备所需的素质和技能。
同时，对于现有员工，企业还应加大对技能培训的投入，提升他们的工作能力。
此外，港口工程综合服务行业的员工多元化和多样性也给人力资源管理带来了一定的挑战。
在这个行业中，员工来自不同的文化背景、教育背景和工作经验。
这使得员工之间的沟通和协作变得更加困难。
为了有效管理多元化的员工，港口工程综合服务企业需要加强文化多样性培训，提高员工的跨文化沟通能力和团队合作能力。
最后，竞争激烈和工作压力大也是港口工程综合服务中的人力资源管理面临的挑战。
港口工程综合服务行业竞争激烈，企业需要保持高效率和高质量的生产工作。
宁波海港人力资源服务有限公司
宁波海港人力资源服务有限公司招聘简介宁波海港人力资源服务有限公司创立于2007年9月18日。
公司成立至今，已经吸收和招聘九百多名员工，全部为码头机械操作、修理、理货、高级船员、铁路等专业技术类人才服。
公司坚持“以人为本”，不断完善员工薪酬体系，保障员工福利待遇，在重视员工专业技能培训的同时，关注精神文化建设，以员工利益为出发点，营造乐观向上、团结奋进的和谐氛围。
宁波港将以海港公司作为平台，服务各基层单位，公司不断加强校企合作力度，做好订单式培训工作，更在人员招聘的规模化、集约化进一步拓展，同时，做好宁波港人力资源整体规划，从而调整、优化、整合人力资源结构。
根据港口业务发展需要，经宁波海港人力资源服务有限公司研究决定，在学校招聘操作司机培训人员,具体岗位及要求如下:一、招聘岗位和条件（一）招聘岗位1、桥吊司机10名2、卸船机司机10名3、龙门吊司机10名4、堆高机司机10名（二）招聘条件1、基本素质：政治素质好，热爱社会主义祖国，拥护党的各项方针、政策，有强烈的事业心和责任感，品行端正，遵纪守法，在校期间表现良好，未受过任何纪律处分，无违法违纪记录；工作积极主动、责任心强，团结协作，组织纪律性强。
2、身体素质：毕业后年龄符合国家法定工作年龄18周岁以上；身体健康，反应灵敏，能适应港区倒班作业；裸眼视力1.0以上，身高1.6米以上，无色觉障碍、无恐高或者精神病史，经体检合格并符合特种作业人员上岗要求。
3、资历条件：学历要求达到高中或同等学历及以上，对具有大专及以上文化程度的人员在同等条件下优先录用。
4、技能条件：操作司机：具有特种作业操作证，能够独立上岗作业。
二、报名办法符合报名条件的人员请符合报名条件的学生向学校报名，并填写《宁波海港人力资源服务有限公司应聘报名表》统一面试、体检。
联系人：郑书杰联系电话：0574--27699895三、招聘程序1、报名2、面试3、资格审查4、体检5、确定培训人员名单6、办理录用相关手续四、培训说明1、相关待遇：面试、体检合格后，由公司推荐到具有资质的培训机构进行考证培训培训、熟练期为6—12个月，期间生活补贴人均800元/月；因工作需要进行顶岗作业的人员生活补贴调整为1200元/月，并享受各类津贴（包括基本补贴、远郊补贴、夜餐补贴）。
全面深化三项制度改革的重要性
CULTURE 全面深化三项制度改革的重要性孙亚菲 青岛港国际油港有限公司摘 要 处于知识经济时代，人力资源发展直接决定着企业的竞争实力。
因此，对于企业内部而言，全面深化劳动、人事、分配三项制度改革尤为重要，不仅直接影响着企业未来的发展走向，关乎企业的经营效益，同时影响整个社会各行业的稳定运行。
企业在人力资源层面，主要以管理人员考评制度、选派用人等方面为主，但仍然存在着一些不足和缺陷，严重影响着工作人员的积极性。
为有效解决这些问题，企业应该紧紧跟随时代发展的步伐，促进三项制度有效改革，从容地把握好时代发展的机遇和应对挑战。
关键词 劳动人事 分配改革 三项制度 重要性中图分类号：F272.9 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2023）25-133-04只有深入贯彻落实新发展理念，夯实发展基础，全面提升能力、管理、绩效和作风，坚持以市场化为导向，建立健全与社会主义市场经济体制和中国特色现代国有企业制度相适应的劳动用工、人事管理和薪酬分配制度，才能充分调动人力资源的积极性、创造性，保证人力资源发挥最大效能，为企业增强活力和竞争力。
为规范建立三项制度改革，构建三项制度改革长效机制，有效检验改革质量和成效，企业应该从制度建设、机制运行、改革成效三个维度评估，结合三项制度改革不同阶段的重点任务和目标要求进行改革，进而为企业创造更多经济效益。
一、三项制度改革的内在含义三项制度改革作为国家重点的市场化经营机制，主要是指企业在人事方面、用工方面、分配制度方面的改革，建立起“三能”机制，即干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。
透过三项制度的有效改革，可以促进企业市场化程度的不断提升，激励企业内部员工以更饱满的热情，积极地投入到工作当中。
国有企业要紧紧围绕增强企业活力和提高效率这一核心，深化三大体制改革，转变企业的内部管理机制，实现人均利润、人工成本利润率等关键指标显著提高[1]。
（一）人事制度的改革所谓的人事制度改革，就是要一改以往的行政层级管理方式，从内部组织结构上进行调整，实行干部选拔。
宁波市港辉人力资源有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告宁波市港辉人力资源有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:宁波市港辉人力资源有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分宁波市港辉人力资源有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：人力资源服务（不含职业中介活动、劳务派遣1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
宁波市外国企业服务贸易有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告宁波市外国企业服务贸易有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:宁波市外国企业服务贸易有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分宁波市外国企业服务贸易有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务经营业务；人才供求信息收集、整理、储存、发1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
宁波海港人力资源服务有限公司招聘简介
宁波海港人力资源服务有限公司创立于2007年9月18日。
公司成立至今，已经吸收和招聘九百多名员工，全部为码头机械操作、修理、理货、高级船员、铁路等专业技术类人才服。
公司坚持“以人为本”，不断完善员工薪酬体系，保障员工福利待遇，在重视员工专业技能培训的同时，关注精神文化建设，以员工利益为出发点，营造乐观向上、团结奋进的和谐氛围。
宁波港将以海港公司作为平台，服务各基层单位，公司不断加强校企合作力度，做好订单式培训工作，更在人员招聘的规模化、集约化进一步拓展，同时，做好宁波港人力资源整体规划，从而调整、优化、整合人力资源结构。
根据港口业务发展需要，经宁波海港人力资源服务有限公司研究决定，在学校招聘操作司机培训人员,具体岗位及要求如下:
一、招聘岗位和条件
（一）招聘岗位
1、桥吊司机 10名
2、卸船机司机 10名
3、龙门吊司机 10名
4、堆高机司机 10名
（二）招聘条件
1、基本素质：
政治素质好，热爱社会主义祖国，拥护党的各项方针、政策，有强烈的事业心和责任感，品行端正，遵纪守法，在校期间表现良好，未受过任何纪律处分，无违法违纪记录；工作积极主动、责任心强，团结协作，组织纪律性强。
2、身体素质：
毕业后年龄符合国家法定工作年龄18周岁以上；身体健康，反
应灵敏，能适应港区倒班作业；裸眼视力1.0以上，身高1.6米以上，无色觉障碍、无恐高或者精神病史，经体检合格并符合特种作业人员上岗要求。
3、资历条件：
学历要求达到高中或同等学历及以上，对具有大专及以上文化程度的人员在同等条件下优先录用。
4、技能条件：
操作司机：具有特种作业操作证，能够独立上岗作业。
二、报名办法
符合报名条件的人员请符合报名条件的学生向学校报名，并填写《宁波海港人力资源服务有限公司应聘报名表》统一面试、体检。
联系人：郑书杰联系电话：0574--27699895
三、招聘程序
1、报名
2、面试
3、资格审查
4、体检
5、确定培训人员名单
6、办理录用相关手续
四、培训说明
1、相关待遇：面试、体检合格后，由公司推荐到具有资质的培训机构进行考证培训培训、熟练期为6—12个月，期间生活补贴人均800元/月；因工作需要进行顶岗作业的人员生活补贴调整为1200元/月，并享受各类津贴（包括基本补贴、远郊补贴、夜餐补贴）。
并按实际考勤计发，加班按国家法定标准另计，具体参照公司培训人员生活补贴办法。
2、公司提供简单住宿，但相关费用（如房租、水电费等）由本人自理。
3、应聘者须与培训机构订立培训协议；所有培训费用由个人承担（桥吊11305元/人，龙门吊9305元/人，卸船机司机5305元/人，
门机司机3305元/人，正面吊、堆高机司机3305元/人）；
4、培训合格取得上岗证、初级工证、特种设备作业操作证，并经公司考核合格后，待公司业务需要时择优录用，再订立劳动合同；
五、录用及薪酬福利
1、培训结束须取得上岗证（特种设备作业操作证）、等级工证，并根据培训期间考核依据，择优录用；
2、录用者，须为公司提供5年以上的服务，5年到期公司一次性补贴其培训期间支付的培训费。
未满服务期离职的，按实际计算，具体额度＝培训费用×（１－已服务年限／规定服务年限）；
3、录用后按规定实行试用期，享受五险一金福利待遇，试用期满后的薪酬根据《宁波海港人力资源服务有限薪酬福利制度》执行；按政府规定给予缴纳社会保险（包括养老、医保、工伤、失业、生育保险），住房公积金按北仑区有关规定执行，从月工资中扣除代缴；公司按相关规定给予劳动防护用品的发放；
2010年各岗位薪酬指导价
说明：本各岗位薪酬指导价为2010年价位，作为参考数据，具
体年度增减根据公司经营状况和个人绩效决定。
六、其他
1、面试时携带本人身份证（学生证）等有效证件；
2、体检时携带本人身份证、一寸照片1张，体检费用自付。
宁波海港人力资源服务有限公司
2011年月日。