拓展项目:星球大战

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星球大战计划

星球大战计划

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星球大战计划
战略防御倡议
01 背景介绍
03 组成
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02 起源 04 核心内容
05 防御计划
07 尾声
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06 反卫星计划 08 评论
Hale Waihona Puke 星球大战计划,亦称星球大战(Strategic Defense Initiative,亦称Star Wars Program,简称SDI。), 是 美 国 在 1 9 8 0 年 代 研 议 的 一 个 反 弹 道 导 弹 军 事 战 略 计 划 , 该 计 划 源 自 美 国 总 统 罗 纳 德 ·里 根 在 冷 战 后 期 ( 1 9 8 3 年 3月23日)的一次著名演说。“
反卫星计划
“反卫星计划”实际上是战略防御系统的一个不可分割的组成部分,就是利用太空基地的监视系统,对敌卫 星进行监视,并在必要时指令天基或陆基定向能武器系统摧毁敌人卫星。由于卫星在监视、预警、通信、导航等 方面具有不可替代的作用,美国战略防御系统重要的任务就是使对方的卫星失去作用。因此,美国早在1977年就 开始研制反卫星武器,基本的设想是在截击机上使用攻击导弹摧毁对方的卫星,这一研究已取得了一定的进展。 到SDI计划提出来时,美国已开始研制激光反卫星武器,并通过了可行性论证报告。
2019年1月,美国总统特朗普在五角大楼发布新版《导弹防御评估报告》,提出将大力扩展导弹防御系统。 这份报告被称作“星球大战”2.0版。
背景介绍
星球大战计划 “星球大战计划”的出台背景是在冷战后期,由于苏联拥有比美国更强大的核攻击力量和导 弹突防能力,美国害怕“核平衡”的形势被打破,需要建立有效的反导弹系统,来保证其战略核力量的生存能力 和可靠的威慑能力,维持其核优势。同时,美国也是想凭借其强大的经济实力,通过太空武器竞争,把苏联的经 济拖垮。

星球大战操作方法

星球大战操作方法

星球大战操作方法《星球大战》是一款非常受欢迎的电影和系列游戏。

虽然操作方法可能会因游戏版本而有所不同,但在这里我将重点介绍《星球大战:绝地奥德赛》这款游戏的操作方法。

在游戏中,玩家将扮演一个绝地武士,使用光剑和原力对抗黑暗势力。

下面是关于如何操作的一些重要提示:1. 移动和视角控制:玩家可以通过使用键盘上的W、A、S和D键来控制角色的前进、左移、后退和右移。

通过鼠标移动可改变角色的视角。

这种控制方式可以让你自由地探索游戏世界。

2. 攻击和防御:在游戏中,玩家可以使用光剑进行攻击。

按下鼠标左键让角色挥动光剑,尝试击中敌人。

为了防止敌人的攻击,你可以按住鼠标右键进行防御。

通过练习和熟悉攻击和防御的时机,你将能够在战斗中更有优势。

3. 使用原力:一个绝地武士最强大的能力就是使用原力。

在游戏中,你可以使用原力进行各种强大的攻击和防守技能。

按下键盘上的空格键可以让你的角色跳跃,而按住空格键可以让角色悬浮在空中一段时间。

你还可以通过按下1、2、3等数字键选择并使用不同的原力技能。

每个技能都有自己的特点和使用方式,例如能量波、心灵控制和原力回复等等。

4. 战斗中的指令:在游戏中,你可能会遇到需要与其他绝地武士或盟友共同作战的任务。

你可以通过按下F键与他们进行互动,并传达指令。

例如,你可以要求他们保持跟随、攻击特定目标或进行防守等等。

这些指令有助于你更好地组织和协调团队战斗。

5. 角色升级和装备:在游戏中,你可以通过战斗和完成任务来赚取经验值。

当你获得足够的经验值时,你的角色将升级,解锁新的技能和更强大的装备。

你还可以在游戏商店购买各种光剑、盔甲和其他装备,以提升你在战斗中的能力。

6. 探索和任务:《星球大战:绝地奥德赛》是一个开放式世界游戏,充满了各种任务和探险地点。

通过与NPC对话、探索地图和完成任务,你将开启更多故事情节和解锁更多游戏内容。

同时,游戏中还有大量的隐藏任务和秘密等待着你去发现。

总之,以上是关于《星球大战:绝地奥德赛》这款游戏的操作方法的一些基本介绍。

拓展训练项目安全细节

拓展训练项目安全细节

拓展训练项目安全监控—明阳天下拓展(一)背摔(1)活动之前要求所有学员将随身带的眼镜、呼手机、发卡、胸针、戒指、手表等硬物取下(2)背摔项目团队少于10人,其中男性少于5人时,此项目不能进行。

体重大于180斤的队员倒下时,保护者中至少有6名男士。

(3)时刻注意背摔台上队员的位置,调整学员的队行和力量分布。

(4)外训坚硬地面必须铺地毯或塑胶垫,如用桌椅必须坚固并安排队员扶稳。

(5)背摔接人队员两两相对双臂成前平举,微成臂弯,双臂夹一膀,掌心向上,手指触及对方的身体,形成一个没有明显漏洞的平面(6)背摔接人队员两两相对,伸出同一只脚,脚内侧相靠,每人两脚前后开立约两肩宽成弓步,腰挺直抬头向上看(7)学员相近的身高高度成相对站立(8)学员左右之间要靠紧(9)培训师在开始之前对每对学员进行全力压力尝试,以强化学员手臂的肌肉感觉(10)背摔接人时承受最大力量的区域是第二、第三、第四(11)背摔队员站在背摔台上手被捆绑,双肘紧贴肋部,耸肩,梗头,背紧,夹臀,并腿脚,脚后跟出台1/4脚长(12)提醒背摔者不要后跳,后窜(13)提醒学员在项目进行过程中禁止开玩笑(14)接人队员始终盯在背摔者的背部(15)对每个学员的心理状态要有洞察力,以便抓住捆手带适度调整对学员的控制。

培训师在学员后倒刹那,一手紧抓住捆手带根部(防止手臂挣脱)另一手抓住背摔台铁栏杆(16)时刻提醒接人学员,先放脚,后将身体扶正(17)将人接住后,不允许将背摔者抛起(18)若在项目进行过程中,有参训队员发生碰伤脸、破鼻子、未摘发卡背摔、背摔后未站稳,都将被追究。

其他情况视情节给予相应的处罚,一切以结果为评判标准。

(二)击鼓颠球(1)选定平坦场地(2)移动注意安全(三)星球大战(1)选定平坦场地(2)跑动朝同一个方向,PVC管槽严禁在空中挥舞(3)成功完成任务那一刻,严禁挥舞管槽。

(四)野战(1)教练在野战之前要巡场,确保场地内的安全,特别是丛林里的树枝,脚下的石头,如果是夏天要提前在丛林场地洒雄黄防蛇。

星球大战精品PPT课件

星球大战精品PPT课件

之后,银河系爆发了为期三年的克隆人战争…… 之后,就有了两个动画,clone wars(简称CW) 和the clone wars(简称TCW)。
TCW从2008年8月开始播出90分钟的剧场版, 之后每年一季,先后播出了5季共108集, 在2014年的3月7日,官方在网站上放出了 共13集的第6季。 至此,TCW终于完结。
Palpatine 帕尔帕廷 (大家都把他简称为PPT~)
毁灭者机器人。电影中,绝地武士几 次遇见都只能跑路~
Anakin 和ObiWan奉 命保护成 为议员的 Padme
偷个懒,大家 看视频吧。。。
遭暗杀
Obi-Wan追踪到 Kamino(卡米诺 星球),发现有人 冒充绝地委员会的 名义给共和国制造 克隆人军队。
克隆人的进攻 上映时间:
2002年
STAR WARS
Episode3: Revenge of the Sith
西斯的复仇 上映时间:
2005年
Anakin Skywalker Darth Vader Anakin Skywalker
安纳金·天行者
达斯·维达
安纳金·天行者
Jedi Knight 绝地武士
徒弟
派遣
Qui-Gon和Maul交锋 结果Qui-Gon逃了
追踪 Padme
前往首都
Coruscant 科洛桑
Darth Sidious 达斯·西迪厄斯
Darth Maul 达斯·魔
草原、皇宫、太空三大战
场,最后Anakin驾驶战机 炸了贸易联盟的核反应堆,
得到了胜利。
但Qui-Gon却牺牲了,ObiWan也砍了Darth Maul。 Naboo的议员Palpatine当选新任议长。 Naboo上,Gungan与人类最终达成了和平协议。 绝地委员会同意Obi-Wan把Anakin收为徒弟。

拓展训练课程分类

拓展训练课程分类

拓展训练课程分类--明阳天下拓展培训第一部拓展训练课程的目的:户外拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境,通过精心设计的活动达到"磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队"的拓展培训目的。

第二部分:拓展训练课程的分类:一、按照拓展项目本身特点划分:户外场地课程、水上课程、野外课程、室内课程等;二、按照拓展课程的时间长短划分:长课程和短课程;三、按照拓展学习科目划分:沟通课程、激励课程、团队课程、创新课程、解压课程、学习能力课程、生涯发展课程、职业意识课程、选拔拓展课程等;四、按照拓展组织方的性质划分:培训机构课程与学校教育课程等;五、按照拓展参与特色划分:入职拓展课程、学团骨干拓展课程、庆典拓展课程、假日主题拓展课程。

第三部分:拓展课程项目的9种类型:1、高空项目:空中单杠、空中断桥、勇攀天梯、独木桥、空中飞狐、缅甸桥、合力过桥、攀岩、绳降;2、中空项目:信任背摔、飞越急流、高台演讲、鳄鱼潭、合力轮胎、求生墙;3、低空项目:穿越电网、孤岛求生、团队越障、荆棘取水、跨越雷区、全体离地、风中劲草、人木桥、无声换位、平衡木、潮起潮落、罐头鞋、梵天塔;4、地面项目:盲人方阵、雷阵、竹竿舞、红绿灯、有轨电车、信任之旅、击鼓颠球、集体寻宝、翻树叶、牵手结、数字传递、呼啦圈、风火轮、坐地而起、万里长城、蛟龙出海、航空邮件、月球漫步、星球大战、盲人足球、袋鼠赛跑、团队造型;5、心智项目:感恩的心、天黑请闭眼、高空飞蛋、飞行器、水草的故事、头脑风暴、传球、他的授权方式、个人发展遁形图、撕纸环、瞎子摸号、解手链、交通堵塞、集体握手、双赢、人浪、盲人行路、挑战150、不倒森林、集体拍、生死119、坚强后盾、一个篱笆三个桩、空中悬浮、文化冲突、劝降、踩报纸、电脑键盘、转移核废物、盲人积木、能量传输、逐鹿中原、扫雷、吉塔星遇险;6、破冰项目:踩轮胎、怪兽、寻人游戏、进化论、寻宝游戏、面对面介绍、卧式传递、松树与大树、大胆叫出来、抬人游戏、好邻居、逢三抓手、猜猜我是谁、猜变化、交换名片、花开花落、我是记者、苹果与凤梨、刮风下雨、兔子舞、配对游、生肖分组、高台演讲、齐眉棍、三张脸、征集签名、蒙古包、捉人游戏、圈套圈、双人分享、变形金刚、动物世界、大权在握、叠气球、禅之棒、你曾经、群体抱怨、集体欢呼、梦想编织者、独处、局内人/局外人、团队价值、快照、长短处、消化吸收、及时赞美、喊山运动、勾肩搭背操、角色蹲、群体热身揉捏操、共同前进、海豚抱、金钱抱、激情鼓掌、新疆舞、集中注意力、眉目传情、诗名缘、报数缘、兴趣缘、虹彩妹妹、凯歌、家务操;7、室内项目:七巧板沙盘、建塔、建大桥、空方阵、狗仔队、蒙眼作画、一圈到底、驿站传书、握手、迷失丛林、默契报数、信任百步行、期望管理、你教我学、背靠背;8、户外项目:徒步、校园定向、公园寻宝、攀岩、溯溪、拼图游戏、小泰山、捆绑行动、异国他乡、深夜逃亡、集体杂耍、持续改进、盲人的办法、穿越峡谷;9、水上项目:荆棘取水、抽板过河、弦歌不断、孤岛求生、相依为命、赛龙舟、溪流寻宝......10、城市项目:城市定向、城市寻宝、城市生存、城市旅游、梦回唐朝、穿越撒哈拉11、长课程:长课程一般为1个月,最长的有3个月的课程。

迪士尼乐园的创新驱动发展有哪些

迪士尼乐园的创新驱动发展有哪些

迪士尼乐园的创新驱动发展有哪些迪士尼乐园作为全球知名的主题乐园品牌,其持续的创新驱动发展策略是其保持魅力和竞争力的关键所在。

以下我们来详细探讨迪士尼乐园的创新驱动发展有哪些方面。

首先,在游乐设施的创新方面,迪士尼乐园一直走在行业前沿。

他们不断引入新技术,打造出令人惊叹的沉浸式体验。

例如,通过增强现实(AR)和虚拟现实(VR)技术,让游客仿佛置身于奇妙的虚拟世界中。

像“飞越地平线”这样的项目,利用先进的投影和模拟飞行技术,给游客带来了逼真的飞行感受,领略世界各地的美景。

还有“创极速光轮”,结合了高速过山车和未来感十足的场景设计,让游客感受到前所未有的刺激与兴奋。

其次,主题故事的创新也是迪士尼乐园的一大特色。

迪士尼拥有丰富的经典故事IP,如白雪公主、灰姑娘、狮子王等,但他们并不满足于仅仅重复这些经典。

而是不断对这些故事进行重新演绎和拓展,融入现代元素和新的情节。

比如,以《冰雪奇缘》为主题的区域,不仅有精美的场景布置,还有与之相关的互动表演和游乐设施,让游客能够更加深入地沉浸在这个充满魔法与友情的故事世界中。

再者,服务创新是迪士尼乐园赢得游客忠诚度的重要因素。

他们注重每一个细节,从入园前的线上预订、快速通行证的设置,到园内的无障碍设施、婴儿护理区等,都充分考虑到了不同游客的需求。

工作人员更是以热情、友好和专业著称,他们会为游客提供个性化的服务,比如为过生日的游客送上特别的祝福,为迷路的小朋友提供帮助等。

这种贴心的服务让游客感受到家的温暖,从而愿意多次光顾。

在营销创新方面,迪士尼乐园也做得相当出色。

他们善于利用社交媒体和网络平台进行宣传推广。

通过发布精彩的视频、图片和互动内容,吸引潜在游客的关注。

同时,与各大品牌进行联名合作,推出限量版的周边产品,不仅增加了品牌的曝光度,还创造了新的商业价值。

此外,迪士尼乐园还会举办各种特别活动,如万圣节狂欢、圣诞节庆典等,这些活动都有着独特的主题和精彩的表演,吸引了大量游客在特定的时间段前来游玩。

军事拓展大学生素质拓展

军事拓展训练课程——大学生素质拓展——明阳天下拓展课程目的:针对大学生中存在的以自我为中心,过于自傲或自卑,娇生惯养意志力弱,心理素质和挫折承受力差,与人合作和沟通意识不足等问题,我们智典拓展培训中心根据每批学员特点,针对性地选择主题和项目。

大学生军训拓展训练指在激发个人潜能、锻炼个人意志、促进人际沟通、加强团队合作、挑战自我、对大学生综合能力进行开发。

课程收益:大学生军训素质拓展训练为学员提供了一个了解自我、了解生活、体验人生的机会,强调高度参与,强调学员与指导者的良好互动,使心灵的成长直指人心。

其训练模式是通过一系列充满趣味与挑战而又不乏人生智慧的活动,使学员从中体验、反思、领悟,并激发、调整、提升的人潜能,使受训者的人格素质得到提升。

学生军训素质拓展训练课程对孩子们来说,全然的相信与尊重是种鼓励,而透过体验式的探索与学习,更加深孩子自信的建立,学会克服阻碍、困难,还能向着目标勇往直前。

也因此,我们创造体验式的课程,相信孩子在尊重与鼓励的对待,以及团队互助与合作的教学模式中,孩子们能建构他们与生俱来的自信、勇气、创造力与学习尊重自然与生命。

学生素质拓展训练课程的理念想法及教学方式是融合美国探索体验教育(project adventure)、美国柯内尔自然体验教(Nature Awareness)、英国外展学校(outward bound school)融合而来,中国拓展培训网素质拓展中心也要让中国的孩子们也能如欧美的孩子一样藉由体验式课程与团体互动中学习及经验。

一、学生素质拓展军训活动内容架构:从活动过程中,让孩子从实践中学习培养积极的人生观,从活动中展现出领导、自我管理及团体互助合作与人相处及互动。

并让孩子离开家庭独立生活,学习自己面对环境改变及挑战,学习感受自然的呼吸、触摸生命的感觉,而学习的步骤如下:1.参与:运用攀岩、溯溪、独木舟、定向运动、团队互动等活动让孩子参与面对各种挑战及困难的过程2.整合:在专业老师的引导下,孩子们透过团队讨论、凝聚共识、凝定计划、互助合作接受挑战。

星球大战故事简介

《星战前传1:幽灵的威胁》1999年StarWarsEpisodeⅠ:ThePhantomMenace几千年来,一个古老的银河共和国以其广袤的疆域和悠久的历史存在于宇宙的一隅,由位于首府克洛桑的共和国联合议会(GalacticSenate)中来自不同星球的议员共同管理着。

共和国的守护者们称为杰迪武士(JediKnights),长久以来,他们用原力(theForce)与光剑(lightsaber)悍卫着银河的和平。

随着共和国的强盛,其统治中心也不可避免地滋生了阴暗面。

一个西斯(Sith,曾被杰迪评议会认为已经消亡的邪恶组织,代表着原力的黑暗一面)勋爵达斯•西迪亚斯(DathSidious)混入了最高议会,并开始了颠覆活动。

在其授意下,实力强盛的贸易联邦(TradeFederation)悍然出兵和平星球纳布(Naboo),欲胁持纳布星女王、共和国联合议会参议员帕德梅•阿米达拉(PadméAmidala 娜塔丽•波特曼饰)。

杰迪长老会得知消息后立即派出杰迪武士魁刚•金(Qui-GonJinn,连恩•利森)及其弟子欧比万•克诺比(Obi-WanKenobi,伊万•麦格雷戈饰)调查此事。

在纳布星,两人在沼泽土著冈加人(Gungan)加加•宾克斯(JarJarBinks)的帮助下,救出了帕德梅。

在逃离纳布时,他们的飞船被炮火击中,迫降在沙漠行星塔图因(Tatooine)。

在飞船维修期间,他们认识了飞船驾驶技巧非常高超的小奴隶阿纳金•天行者(AnakinSkywalker)及其母亲施米(Shmi)。

魁刚和欧比万发现阿纳金拥有非常强大的原力,魁刚认定这正是大预言中能为原力带来平衡的那个人(thechosenone),因此他们决定帮助阿纳金获得自由,并将他训练成为一位杰迪武士。

但当他们正要离开塔图因时,却遇到了达斯•西迪亚斯之徒达斯•莫尔(DathMaul),激战过后,达斯•莫尔逃走,魁刚一行人回到共和国首都克洛桑。

2023年参加拓展训练心得体会集锦15篇

2023年参加拓展训练心得体会集锦15篇参加拓展训练心得体会1这次户外拓展训练,给我感触颇深,使我受益非浅。

虽然仅仅只有短短的两天,使我懂得了“团队”的真正含义,懂得了什么是团队,什么是沟通,什么是协作,懂得了怎样团结协作、互相激励。

这是一段震憾心灵的历程,是对大家心灵的磨练,使我们的心灵得到了升华。

它使我们重新认识和体验了团队精神的力量,也激发了我们个人的潜能,使它得到了充分的释放,增强了挑战自我的勇气和信心。

它告诉我们要打破传统的思维定式,开拓思路,在工作中总结失败的教训及成功的经验,建立一种新的工作模式。

同时让我们学会了相互沟通,学会了换位思考。

使大家尝试一种全新的生活,同时教导我们每个人要学会感激,学会宽容,学会回报,学会让步,整个团队才会是最团结奋进的、最优秀的团队。

使我感受最深的是逃生墙,在训练即将结束之际教练把我们带到了一面墙前,墙面光滑且高约4米多,要求团队中所有队员需要不借助任何外物翻上这堵墙,并且在逃生过程当中不许任何人讲话,及不能犯有安全隐患的错误,即为安全逃生。

那道墙不高、但是光靠你自我一人、两人的力量想要攀爬到顶点绝对不可能,你更需要的是战友的协助,才能完成的一次逃生体验。

教练讲完规矩后给了我们五分钟的讨论时光,在这期间我们的团队中包洲李毅孙强李维的站了出来要做我们大家的人梯还有10位家人第一时光上去拉我们五分钟后我们开始了好不容易我们“逃生”几个人,突然教练吹哨喊停,结果全部回到所有的队员又要重新再”逃生“一遍。

此刻我们的两位领导要受罚了做20个俯卧撑他们做的很辛苦我们也只是看着没有办法替他们心里很不是滋味很快我们开始了第二轮教练让几位给我们带给肩膀和膝盖的队友持续刚才的姿势在我们面前,“你还记得是谁给了你臂膀、让你踩在他结实的膝盖、肩膀上不断的攀爬,你还记得又是谁在高墙上向下伸出援助的臂膀吗?你还记得又是谁在你攀爬的过程中努力的把手举到最高点,他们是我们整个团队的一部份、在关键时刻挺声而出默默付出的队友们,相互间向逃生墙方向做着保护你向上攀岩,他们都是人生父母养的,在家里我相信他们都是父母的宝贝儿子”看着我的队友一个个肩膀被我们踩的淤青,此刻每个队员都忍不住流下了眼泪,不能避免的是我们两位领导受到了惩罚,先20个后40个我们犯了三次错误他们做了100个俯卧撑,他们累得趴在地上,队友们的抽泣声和教练的数数声,我们团队的加油声最后他们还是坚持下来了。

上海迪士尼最好玩的十个项目

上海迪士尼最好玩的十个项目上海迪士尼度假区是中国大陆和上海市第一个迪士尼度假区,它于2016年6月16日开业。

迪士尼乐园以及与之相邻的迪士尼小镇共同构成了这个独特的娱乐胜地,吸引大量的国内外游客前来游玩。

下面是上海迪士尼最好玩的十个项目:1. “宝藏湾探险”之“探秘古堡”“宝藏湾探险”是上海迪士尼度假区的land之一,在这里,孩子们可以像卢比一样参加海盗船探险,并且体验寻宝的乐趣。

其中,最受欢迎的项目之一就是“探秘古堡”。

在这个项目中,孩子们需要穿过诡异的古堡,通过地下室和神秘的房间,最终找到隐藏在深处的宝藏。

2. “幻想世界”之“飞跃地平线”在“幻想世界”里,人们可以体验到像是在童话般的世界中,触手可及的感觉。

其中,“飞跃地平线”是必玩项目之一。

在这个项目中,游客可以乘坐一个漂浮在天上的汽车,为游客提供一种独特的视角,感受到仿佛自己在穿越世界的感觉。

3. “明日世界”之“环球漫步一号线”“明日世界”是上海迪士尼度假区的land之一,它由科技与未来主题所构成。

其中,“环球漫步一号线”是这个land内最受欢迎的项目之一。

在这个项目中,游客可以坐上一个类似于无轨电车的交通工具,穿梭于“明日世界”的各个角落,感受到未来形态的城市。

游客可以欣赏到许多未来主义的景观,并且了解到各种未来的科技。

4. “梦幻世界”之“小飞象转转”“梦幻世界”是上海迪士尼度假区的land之一,不同于其他的地区,这里更贴近童话主题。

而“小飞象转转”则是这个land内最受欢迎的项目之一。

在这个项目中,游客可以乘坐一只巨大的娃娃机,像小飞象一样飞起来,享受自由自在的飞行感受。

5. “星球大战”之“星球大战:超级演出”“星球大战”是上海迪士尼度假区的特别设区,而“星球大战:超级演出”则是这个地区内最受欢迎的项目之一。

在这个项目中,游客可以在一个虚拟的星球大战世界中,观看到精彩的水上演出。

这个演出最大的特色是它的水雾爆炸式烟火,每年吸引无数的游客前来游览。

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( 拓展项目)
姓名:____________________
单位:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-021695
拓展项目:星球大战Expansion project: Star Wars
拓展项目:星球大战
主题:打破常规对解决问题的重要性。

任务:将你的双脚放在圆圈里。

准备:在地上设置一些大小不等的圆圈。

告诉团队,他们马上要做一个解决问题型的游戏。

这个游戏有三条规则:
1.将你们的双脚整个地放在一个圆圈里。

2.当我说“变”时,如果可能的话,请转移到另一个圆圈并将你的双脚整个的放在里面。

到目前为止,这些规则就够了,必要的时候我会说出第三条规则。

当培训师每次说完“变”时,从地上拾起一个或两个圆圈。

随着圆圈数量的减少,学员们抢占圆圈的速度就会加快。

如果一个团队是来自同一组织的,那么将很快会就圆圈数量问题与培训师发生争论。

这时候培训师就可以宣布第三条规则:
3.如果圆圈不够,就不要移动或改换圆圈,同时也不要挑战培训师。

当只剩下最后一两个圆圈时,学员们通常会争着将自己的脚放到里面去。

当培训感觉到时机到了,重复规则并提示他们这是一个学习怎样解决问题的游戏。

有人可能会突然开窍,他/她会坐到地上但把他/她的双脚放在圆圈里。

于是,其
他人争相效仿,问题就解决了。

这时,培训师也可以坐下,开始进行回顾。

器材:15个左右的绳圈,依团队的大小而定。

这些绳圈的直径在1-3英尺。

时间:5-10分钟。

知识迁移:我常常会感到惊讶:如此简单的活动怎么会引发如此多的灵感!据说,这个游戏是一个四年级的学生发明出来的。

多么聪明的孩子!让我们从一些假设开始回顾。

提问:
当你一听到规则后,你做了怎样的假设?
你们是不是无意识地制定了一些根本不存在的规则(有的队员从一个圆圈蹦到另一个圆圈)。

这些假设是否限制了你们更多的想法?
在你提出更多的想法之前你必须做什么,是不是有个看似很愚蠢的风险在里面,(任何改革创新都是有代价的)。

是否有人想过要求额外的时间用头脑风暴法来讨论问题(很多的时候任务的压力会迫使我们用习惯的方式来做事)。

是否每个人都按照自己的想法来解决问题,是否曾经努力依靠团队来解决问题?
你的方法是源于自己的习惯或是有意识的选择?
你是如何突然开窍的(只有两个圆圈的时候,你就必须要做点创新)。

你是否认为“变”是恒定的,在实际工作中你是否也经常要处理变化的问题?
在实际工作中是否也有很多假设或者不成文的规定在限制你?
个人笔记:这个游戏对小到10人大到30人的团队都适用。

这个第一眼看起来不可能解决的问题由于观念的转变得到了解决。

这种转变,也被未来主义者
乔尔.巴克尔称为“思维定式转变”,既简单又深奥。

你会发现学员们在整个游戏过程中会经常反思,甚至再回到日常工作中后还会这样。

和学员们坐在地上一起讨论高效团队与低效团队的区别。

一个重要的区别在于对一个问题的处理方法的不同。

有的团队会花费大量的时间在救火车上跳来跳去,忙于应付最新发生的“火灾”。

他们以一贯的方式做事,而从不停下来思考一下是否有别的选择。

在24XX年前,柏拉图说过这样的名言:只有经受考验的生活才是有意义的人生。

如果他活在这个时代并作为一名管理顾问的话,他会说,只有经常自省的组织(或团队)才是值得加入的团队。

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