企业管理复习题
企业管理学复习题
企业管理学复习题企业管理学是一门研究企业如何有效运作的学科，它涉及到战略规划、组织结构设计、人力资源管理、财务管理、市场营销、生产运作管理等多个领域。
以下是一些企业管理学复习题，供同学们参考和复习。
一、企业管理基础理论1. 简述企业管理学的定义及其研究内容。
2. 描述企业战略管理的重要性及其基本步骤。
3. 阐述企业文化对企业成功的影响。
二、企业组织结构1. 企业组织结构的类型有哪些？请举例说明。
2. 描述组织结构设计应考虑的因素。
3. 讨论组织变革的动因及其对企业的影响。
三、人力资源管理1. 人力资源管理的核心职能是什么？2. 描述招聘、选拔、培训、评估和激励员工的过程。
3. 讨论员工绩效评估的常见方法及其优缺点。
四、财务管理1. 企业财务管理的目标是什么？2. 描述企业财务报表的构成及其重要性。
3. 讨论企业如何进行资本预算和投资决策。
五、市场营销1. 描述市场营销的4Ps理论。
2. 讨论市场细分、目标市场选择和市场定位策略。
3. 描述企业如何制定有效的营销组合策略。
六、生产运作管理1. 描述生产运作管理的目标和内容。
2. 讨论生产计划和控制的重要性。
3. 描述现代生产技术对企业生产效率的影响。
七、企业伦理与社会责任1. 描述企业伦理的重要性及其对企业形象的影响。
2. 讨论企业社会责任的内涵和实践。
3. 描述企业如何平衡利润追求与社会责任。
八、企业战略实施1. 描述战略实施的障碍及其克服方法。
2. 讨论企业战略与组织结构、人力资源、财务等方面的协调。
3. 描述企业战略实施过程中的监控和评估机制。
九、企业国际化战略1. 描述企业国际化的动因和挑战。
2. 讨论跨国公司的战略选择和全球供应链管理。
3. 描述企业如何进行跨文化管理和国际市场营销。
十、企业危机管理1. 描述企业危机的类型和特点。
2. 讨论企业如何建立有效的危机预警和应对机制。
3. 描述危机后的企业恢复和重建策略。
以上复习题涵盖了企业管理学的主要知识点，希望能够帮助同学们更好地理解和掌握企业管理学的基本原理和实践应用。
现代企业管理复习资料 完整版
复习题一、单项选择题1、在马斯洛需求层次理论中处于最高层次的是（）A、尊重需求B、安全需求C、自我实现需求D、社交需求2．被誉为科学管理之父的是（）A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、西蒙3．按财产组织形式划分，企业类型可以分为（）A、国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等B、个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业等C、劳动密集型企业、资金密集型企业、技术密集型企业等D、简单综合型企业、简单专业化企业、多元专业化企业等4．以下哪项不是企业的特征（）A、经济型性B、社会性C、公共性D、竞争性5．在企业的生产经营活动中，必须调动一切积极因素，充分发挥广大员工当家作主的精神。
这种职能属于( )A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.激励职能6．企业是（）。
A基层政权组织B行政组织C经济组织D事业单位7．期望值理论认为，M激励力、V效价、E期望值之间的关系是（）A．E＝M×V B．V=M×E C．M=V×E D．M=V÷E 8．期望理论是由谁提出的（）。
A、泰勒B、赫茨伯格C、弗鲁姆D、马斯洛9．在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，不正确的是哪一项：（）A、人的需要可以分成五个层次B、人的需求是由低到高逐级向上发展的C、人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级的需要D、人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需求对他进行激励10．根据赫茨伯格的双因素理论，下列哪些因素可激励员工（）。
A、报酬、成就、认可、责任B、报酬、工作条件、良好的工作环境C、成就、责任、良好的人际关系和成长D、成长、成就、责任11．在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A.直线--职能制结构B.事业部制结构C.矩阵组织结构D.模拟分散管理结构12．事业部制作为一种常见企业组织结构，以下哪项不是其特征（）A.具有独立产品市场B.一般按产品、区域等来设立C.是半自主的利润中心D. 自负盈亏13．某电冰箱工业公司根据当前市场竞争的特点已转为名牌厂家之间的竞争。
企业管理考试题库
企业管理考试题库# 企业管理考试题库一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业管理的核心是什么？A. 人力资源管理B. 财务管理C. 战略管理D. 市场营销管理2. 企业战略规划的第一步是什么？A. 确定企业使命B. 进行市场分析C. 制定战略目标D. 制定行动计划3. 下列哪项不是企业社会责任（CSR）的范畴？A. 环境保护B. 员工福利C. 利润最大化D. 社区参与4. 企业文化的构建通常不包括以下哪项？A. 价值观B. 行为准则C. 企业目标D. 个人利益5. 企业资源计划（ERP）系统的主要作用是什么？A. 提高生产效率B. 优化库存管理C. 增强客户关系D. 所有以上选项6. 以下哪个不是平衡计分卡（Balanced Scorecard）的四个维度？A. 财务B. 客户C. 内部流程D. 人力资源7. 企业进行市场细分的目的是？A. 增加产品种类B. 提高市场覆盖率C. 更好地满足不同客户群体的需求D. 降低生产成本8. SWOT分析中，“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Strategies（战略）C. Systems（系统）D. Solutions（解决方案）9. 企业进行多元化经营的主要风险是什么？A. 管理复杂性增加B. 资金需求增加C. 市场机会减少D. 所有以上选项10. 以下哪项不是有效的领导风格？A. 变革型领导B. 交易型领导C. 放任型领导D. 服务型领导二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 企业进行市场调研的目的是（）。
A. 确定目标市场B. 了解竞争对手C. 评估市场趋势D. 增加产品销量12. 企业进行成本控制的方法包括（）。
A. 固定成本控制B. 变动成本控制C. 直接成本控制D. 间接成本控制13. 企业战略实施的障碍可能包括（）。
A. 资源限制B. 组织文化C. 技术落后D. 外部环境变化14. 企业进行风险管理的步骤包括（）。
《企业管理》期末考试复习题及参考答案
企业管理复习题(课程代码392225)一、单项选择1、企业再造的核心是重新设计企业的（B ）A、产品B、组织结构C、业务流程D、企业文化2、企业文化的核心是（C ）A、企业哲学B、企业制度C、企业精神D、企业形象3、价值创新战略是基于（B ）A、竞争对手分析B、企业价值分析C、企业资源分析D、顾客价值分析4、在人力资源的甄选过程中，首先进行的是（A ）A、资格审查B、笔试C、心理测试D、履历调查5、在人员激励工作中，将个人需要与组织目标结合的原则，依据的是（D ）A、期望理论B、双因素理论C、强化理论D、公平理论6、网上培训的特点是（B ）A、低成本、低回报B、低成本、高回报C、高成本、低回报D、高成本、高回报7、企业知识管理的最终目的是（D ）A、共享B、交流C、积累D、创新8、网络时代，企业财务管理的目标是实现（B ）A、企业规模的最大化B、企业价值的最大化C、企业利润的最大化D、企业资源的最大化9、网络型文化的特征是（A ）A、高度和睦交往、高度团结一致B、高度和睦交往、低度团结一致C、低度和睦交往、高度团结一致D、低度和睦交往、低度团结一致10、美国政府为扭转制造业竞争力下降，提出并倡导的敏捷制造发生于20世纪（C ）A、20年代～30年代B、40年代～50年代C、60年代D、70年代～80年代11、不属于准时生产（JIT）的实施要点的是（C ）A、尽快提供充分的物料B、排除浪费C、改进产品设计与流程设计D、改进工厂布局12、敏捷制造研究有两个基本层次，其中第一个层次是（D ）A、侧重从企业组织和管理的角度研究敏捷制造的实现B、侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现C、侧重从企业组织和技术的角度研究敏捷制造的实现D、侧重从组织变革的角度研究敏捷制造的实现13、供应链管理对企业最直接、最深刻的影响是（B ）A、库存控制的方式B、生产运作计划与控制的方式C、企业管理的思维方式D、信息采集与处理的方式14、供应链管理背景下，企业业务流程重构的核心思想是（A ）A、以职能设计为中心B、以业务流程为中心C、以关键部门整合为中心D、以信息技术为中心15、实现供应链管理的基础是（B ）A、绩效评价B、供应链设计C、信息共享D、企业组织弹性化16、企业核心能力有助于企业为顾客创造价值、能为顾客带来相对长期关键利益的特性称为（C ）A、有价值B、难模仿C、扩展性D、不可交易17、当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益时，企业应采取的战略是（D ）A、复合多样化战略B、稳定型战略C、发展型战略D、紧缩型战略18、企业实行战略管理过程的第一个步骤是（D ）A、战略条件分析B、正确分析和表达企业的使命C、制定战略方案D、明确企业的目的和目标19、不属于网络型组织的类型是（A ）A、内部网络B、机会网络C、互联网络D、垂直网络20、实施企业再造的首要步骤是（B ）A、业务流程再造B、对现有流程进行全面分析C、构建企业再造团队D、组织实施与持续改善21、在构建学习型组织中，具有核心作用的是（C ）A、建立共同愿景B、改善心智模式C、自我超越D、系统思考22、网络经济下，企业投资活动重点转向了（C ）A、有形资产B、无形资产C、固定资产D、流动资产23、网络财务中的“网络”是指（B ）A、互联网B、企业内部网C、互联网和内部网相互协同形成的开放式网络D、互联网和内部网相互协同形成的封闭式网络24、网络财务应用的级别是（A ）A、项目级B、企业级C、职能级D、作业级25、客户关系管理将客户作为企业最重要的资源之一，客户关系管理的核心是（C ）A、客户资源管理B、客户分组管理C、客户成本管理D、客户价值管理26、进行客户组合分析时，如果客户的历史价值低而潜在价值高，则宜采用的策略是（D ）A、维持B、投资C、放弃D、培育27、客户分析是客户关系管理的首要环节，其关键是分析客户的（C）A、终生价值B、潜在价值C、历史价值D、当前价值28、网络营销和传统营销的整合依据的理论是（D ）A、4ps理论B、6ps理论C、4cs理论D、6cs理论29、最常见的网上一手资料调查的方法是（A ）A、网上问卷调查法B、搜索引擎调查法C、网上实验法D、网上观察法30、企业站点的最基础内容是（C ）A、企业信息发布B、网上销售C、售后服务D、网上调查31、生产企业自设销售网点属于（ B ）战略。
《企业管理概论》复习题
《企业管理概论》复习题一、单项选择题（共20题)1．厂容厂貌、厂旗厂标、厂服厂歌等可使人直观的企业形象属于企业文化的（) A．表层文化B．中层文化C．深层文化D．三者都不对2．企业的组织结构、规章制度等属于企业文化中的( )A．表层文化B．中层文化C．深层文化D．三者都不对3．一个企业的经营思想、价值取向等属于企业文化中的( ）A．表层文化B．中层文化C．深层文化D．三者都不对4．下列各项中哪一项属于企业文化中的表层文化？（)A．行为习惯B．企业内外的人际关系C．理想信念D．道德规范5．（)属于企业文化的深层文化A．规章制度B．言谈话语C．人际关系D．道德规范6．产品的适用性是指（)A．产品质量B．过程质量C．服务质量D．工作质量7．电视机的图像和违章清晰指的是产品的( )A．可靠性B．安全性C．性能D．经济性8．产品在规定时间内，在规定条件下，完成规定功能的能力指的是产品的( ）。
A．性能B．可靠性C．安全性D．经济性9．产品的（）是指产品在规定的条件下,满足规定功能要求的工作期限。
A．性能B．寿命C．可靠性D．安全性10．( ）是指为使人们确信某一产品、过程或服务质量能满足规定的质量要求所必需的有计划、有系统的全部活动.A．质量管理B．质量保证C．质量体系D．质量控制11．把市场细分为大民族市场和少数民族市场,是按照（)划分的。
A．人口因素B．地理区划分因素C．购买心理因素D．购买行为因素12．把妇女服装市场划分为朴素型、时髦型和男子气质型,是按( )因素划分的。
A．人口B．地理区划C．购买心理D．购买行为13．把市场细分为工业市场、农业市场、交通运输市场、商业市场等的依据是( ) A．企业规模B．地理区划因素C．产业、行业特点D．客户使用要求14．避强策略属于市场开拓的（）。
A．产品市场定位策略B．进入市场的空间的策略C．进入市场的时间策略D．进入市场的方法策略15．企业搞好销售统计，积累基础资料的工作属于市场营销的（）A．市场调研工作B．产品开发工作C．市场选择工作D．产品促销工作16．企业在生产经营过程中所发生的各种劳动耗费的货币表现是企业的（)。
企业管理学复习题
《企业管理学》复习题一、单项选择题1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。
法约尔认为，（ B ）。
A．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C．管理就是决策D.管理就是管理企业，管理经理人员，管理工人及工作2．梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
由此创立了（C ）。
A．行为科学学说B．人文关系学说C．人际关系学说D.层次需要理论3.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（C ）A.有效性、及时性、稳定性B.前瞻性、有效性、稳定性C.正确性、及时性、稳定性D.创造性、生态性、可行性4．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（ A ）。
A．社会技术系统B．社会经济组织C．社会经济系统D.社会信息系统5．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（ B ）。
A．《社会组织与经济组织理论》B．《工业管理和一般管理》C．《科学管理理论》D.《工业的领导》6．企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（C ）。
A．企业精神B．企业价值观C．企业文化 D.企业哲学7．1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是（C ）。
A．《企业再造工程》B．《管理的革命》C．《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》D.《工作组织》8.中层管理者比低层管理者更多地依靠（A ）A.正式权力与沟通技巧B.个人智力与技术技能C.人际关系技能与技术技能D.个人人格魅力9.近年来由于国务院进行人事制度改革，一批政府官员卸任离开政府部门。
企业管理复习资料
复习题一、单选题1、生产企业自设销售网点属于（B ）战略。
A、单一经营B、向前延伸的一体化C、向后延伸的一体化D、多样化2、同一种商品在同一条运输线路上往返运输的现象是（ D ）。
A、倒流运输B、重复运输C、迂回运输D、对流运输3、公司的最高权力机构是（ A ）。
A、股东大会B、董事会C、监事会D、总经理4、最早、最简单的企业组织结构是（ C ）。
A、事业部制B、矩阵制C、直线制D、直线职能制5、对经常重复出现的问题应采用（ C ）决策方法A、定量B、定性C、程序化D、确定型6、只有损失机会没有收益机会的风险是（D ）风险。
A、不可分散B、显性C、机会D、纯粹7、对实现企业目标的各种要素和人们在经济活动中的相互关系进行组合、配置的活动体现了管理的（ B ）职能。
A、计划B、组织C、指挥D、控制8、决策树法适用于（ A ）。
A、风险型决策B、确定型决策C、不确定型决策D、以上都适用9、CIS的核心是（ C ）。
A、FIB、VIC、MID、BI10、普通股每股市场价格与每股利润的比率是（ D ）。
A、每股毛利率B、股利发放率C、股利报酬率D、市盈率二、多选题1、现代企业制度的基本特征有（ABD ）。
A、产权清晰B、权责明确C、政府调控D、科学管理2、企业管理中的基本动力包括（ABC ）。
A、物质动力B、精神动力C、信息动力D、学习动力3、企业竞争战略的基本模式有（BCD ）。
A、系统锁定战略B、低成本战略C、差异化战略D、重点战略4、进货方式有（ABCD ）。
A、市场选购B、合同订购C、联合经营D、代批代销5、劳动定额的基本形式有（AC ）。
A、工时定额B、先进定额C、工作量定额D、平均定额6、全面质量管理的内涵有（ABC ）。
A、全员管理B、全过程管理C、全因素管理D、以上都不对7、企业战略的特点有（ABD ）。
A、全局性B、长期性C、固定性D、层次性8、公司治理结构的基本构成有（ACD ）。
A、股东大会B、董事长C、经理D、监事会9、商品储存的控制方法有（ABC ）A、库存定额管理法B、ABC分类管理法C、定量库存控制法D、以上都不对10、员工薪酬的主要形式有（ABCD ）。
第一章企业管理概论复习题及答案
一、单项选择题1、（0607单选）就企业的本质而言，它始终是从事（）A.产品生产的经济组织B.产品生产和经营的经济组织C.商品生产的经济组织D.商品生产和经营的经济组织2、（0304单选）生产过程基本立足于国内，商品交换活动面向国外市场，产品主要为满足国外用户需要的出口创汇企业是指( )A.外商独资经营企业B.中外合资经营企业C.外向型企业D.跨国公司3、（0204单选）外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫做( )A.外商独资经营企业B.中外合作经营企业C.中外合资经营企业D.合伙经营企业4、（0507单选）企业作为独立的法人其主要特征是（）A．拥有独立的组织机构 B．拥有自己的活动场所C．拥有独立支配的财产 D．拥有自己的名称5、（0504单选）下列企业组织形式中属于自然人企业的是( )A.合伙制企业B.有限责任公司C.股份有限公司D.股份合作制企业6、（0604单选）：以名优产品为“龙头”，以大型骨干企业为核心，与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团属于（）A．产品辐射型企业集团 B．多元复合型企业集团C．出口导向型企业集团 D．项目成套型企业集团7、（0507单选）：企业资本所有权与经营权相分离的根本原因是（）A．金融资本与产业资本相分离的必然结果B．技术进步推动社会化大生产的必然结果C．职业经理人的出现D．社会化大生产和现代商品经济发展的必然趋8、（1007单选）目前世界上最有生命力和竞争力、发展最快的企业组织形式是A.专业公司B.联合公司C.总厂型企业D.企业集团9、（1007单选）某印染厂与其原料供应商结为战略联盟，该联盟属于( )A.前竞争战略联盟B.后竞争战略联盟C.非竞争联盟D.竞争联盟10、（1004单选）2007年某市6名大学毕业生共同创办了一家物流公司，主要为制造商提供部分或全部的物流服务。
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机密★启用前大连理工大学网络教育学院2017年秋《企业管理》期末考试复习题☆注意事项：本复习题满分共：410分。
考试说明：本科目考试题型如下：一、单项选择题（共10小题，每小题3分，共30分）二、填空题（共10空，每空2分，共20分）三、名词解释题（共4小题，每小题5分，共20分）四、简答题（共3小题，每小题6分，共18分）五、案例分析题（1小题，共12分）本科目考试题全部出自课件及辅导资料的内容，请同学们认真复习。
此复习资料占考试试题的50%左右。
一、单项选择题（本大题共30小题，每小题3分，共90分）1、按照（ C ），可以将企业分为国有企业、集体企业、个体企业和合资企业等几类。
A．出资方式C．生产资料所有制形式B．组织形式D．生产规模2、下列事项中，属于董事会的职权的是（ A ）。
A．制定公司的利润分配或亏损弥补方案B．决定公司的经营方针和投资计划C．选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项D．主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议3、根据产品市场寿命周期理论，成长期的销售增长率特点是（ B ）。
A．销售增长率不稳定，在10%以下B．销售增长率稳定上升，在10%以上C．销售增长率逐步减慢，在0.1%~10%之间D．销售增长率下降，为负数4、下列技术引进方式中，不许供方和第三方在规定地区内使用或销售的是（ D ）。
A．普通许可C．分许可B．排他许可D．独占许可5、产品质量特性的影响因素可以概括为5M1E，其中1E代表（ B ）。
A．机器B．环境C．原材料 D．检测手段6、某企业生产一种产品，每月固定成本30000元，单位变动成本10元，单位产品售价15元。
若企业盈利目标为35000元，则其生产量为（ B ）。
A．7000 B．13000 C．6000 D．20007、以研究一个组织或管理人员的成功或失败的实例来研究管理，通过对一大批这样的实例进行分析，就能对管理工作的任务、问题、错误、机会等有一个总的认识，就能建立起一套完整的理论和技术。
这是下列（ A ）的思想。
A．经验主义学派C．管理科学学派B．社会系统学派D．权变理论学派8、下列企业的经营计划中，属于长期计划的是（ C ）。
A．主要技术经济指标计划C．环境卫生的治理规划B．财务计划D．产品发展计划9、（ C ）是设备的有效寿命，是从设备投入生产到被新技术淘汰所经历的时间。
A．自然寿命C．技术寿命B．经济寿命D．设备寿命10、产品市场寿命周期的四个阶段中，（ A ）阶段的特点是开始大批量生产，成本大幅下降，企业利润提高；销量上升较快，价格有所提高，销售额迅速上升；生产同类商品的竞争者开始介入。
A．成长阶段C．投入阶段B．成熟阶段D．衰退阶段11、在企业管理的对象中，（ D ）是管理的最稀有和最特殊的资源，具有不可逆性。
A．人B．财C．信息D．时间12、有限责任公司的下列机构中，属于最高权力机构的是（ A ）。
A．股东会C．董事会B．监事会D．总经理办公室13、决策理论学派的主要代表人物是（ C ）。
A．伯法C．西蒙B．巴纳德D．乔伊·洛尔施和约翰·莫尔斯14、某工程方案设计生产能力12吨/年，单位产品售价510元/吨，固定成本总额为1500万元，单位产品成本250元/吨，并与产量成正比例关系，则盈亏平衡点的销售量为（ B ）吨。
A．2.94 C．6 B．5.77 D．1215、下列选项中，属于资金流出量的是（ D ）。
A．投资项目收益B．固定资产报废时残值收入C．收回追加的流动资产投资D．与固定资产配套的流动资产投资追加支出16、下列市场预测的方法中，属于定量预测法的是（ B ）。
A．销售人员意见法C．专家意见法B．季节指数法D．经理人员意见法17、下列选项中，是新产品开发的最后阶段，也是该产品生命周期的开始阶段的是（ A ）。
A．正式上市，投放市场C．搜集新产品构思B．商业分析阶段D．研制样品和小批量试制18、下列选项中，不属于衡量技术工作质量的标准的是（ B ）。
A．工艺标准C．计算机信息系统标准B．全面质量管理标准D．计算与测试仪器标准19、下列情况中，用人单位解除劳动合同，需要提前30天以书面形式通知劳动者本人的是（ C ）。
A．在最长不超过6个月的约定试用期内被证明不符合录用条件的B．女职工在孕期、产期和哺乳期内的C．劳动者患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的D．用人单位未按照劳动合同的约定，支付劳动报酬或者提供劳动条件的20、故意将几种商品定为极低的价格，以此引起消费者的注意，使消费者同时选购其他正常价格的商品。
这是一种（ A ）定价策略。
A．招徕定价策略B．整数定价策略C．声望定价策略D．尾数定价策略21、根据马斯洛的需要层次理论，职衔的升迁、当众受到称赞是一种（ D ）需要。
A．生理的需要B．安全的需要C．社交的需要D．尊重的需要22、提出十四项管理基本原则的学者是（ C ）。
A．泰罗B．韦伯C．法约尔D．欧文23、对内长期投资可行性分析的主要因素，不包括（ D ）。
A．现金流量B．资金时间价值C．资本成本D．有价证券红利股息或利息收入24、某企业产品单位售价为10元，其成本y是销售量x的函数，即该企业总成本为：y=50000+6x，则该企业盈亏平衡点的销售量为（ C ）。
A．13000 B．12800 C．12500 D．1200025、流水线按对象移动方式可以分为（ B ）。
A．单一对象流水线和多对象流水线B．制件固定流水线和制件移动流水线C．强制节拍流水线和自由节拍流水线D．连续流水线和间断流水线26、在设备的维护保养中，（ B ）保养需要对设备的主体部分进行解体检查和调整，更换已经磨损的零件，并对主要零件的磨损情况进行测量鉴定。
A．一级保养C．二级保养B．三级保养D．日常保养27、下列关于营运资本的说法中，正确的是（ A ）。
A．营运资本管理水平决定着财务报表所披露的企业形象B．营运资本周转是整个企业资本周转的依托，但对企业的生存与发展的影响一般C．我们通常所指的营运资本是毛营运资本，即企业的流动资产总额D．营运资本就流动资产的典型项目来说，主要有应付账款和短期借款等28、当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是（ A ）。
A．不确定型决策方法C．确定型决策方法B．风险型决策方法D．随机型决策方法29、（ C ）也叫核心产品，指的是产品能够给消费者带来的实际利益，也可以说是指产品的基本功能和效用，是消费者购买商品的目的所在。
A．形式产品B．延伸产品C．实质产品D．附加产品30、现代企业文化的核心是（ C ）。
A．企业领导的素质B．全体员工认可的观念C．企业文化的价值观D．企业的经营宗旨二、填空题（本大题共30空，每空2分，共60分）1、控制图是用于分析和判断生产过程是否稳定的一种图形，它有两个坐标，纵坐标反应特性值，横坐标反应样本号或时间。
图上画三条线，中心线（实线）和上下控制线（虚线）。
2、设备的磨损大致可分为初期磨损、正常磨损和剧烈磨损三个阶段。
3、企业的经营战略可以分为公司层战略和事业层战略，其中事业层战略主要有适应战略、竞争战略。
4、不论是哪一类生产过程，其构成可按生产各阶段的不同作用分为基本生产、辅助生产、和生产服务过程等组成部分。
5、网络图由活动、事件和线路三个部分组成，即网络图的三要素。
6、主要原材料的消耗工艺定额由有效消耗和工艺损耗两部分构成，它是向车间、班组发料和考核的依据。
7、企业文化有其完整的内容体系，就企业文化系统的结构层次来看，可分为三个层次：表层文化、中层文化、和内层文化。
8、设备是企业重要的生产要素之一，是属于企业固定资产范畴的各种机器装置的总称，在进行设备选择时，应遵循技术上先进、经济上合理、生产上适用等基本原则。
9、系统原理的主要原则的有整分合原则、弹性原则、反馈原则。
10、以人为中心的管理一般遵循的原则有管理的能级原则、管理的动力原则、管理的行为原则。
三、名词解释题（本大题22小题，每小题5分，共110分）1、企业文化：是指在一定的历史条件下，企业及其员工在生产经营变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有企业个性的信念和行为方式。
2、特许专营：是指一家取得成功经验的企业，将其商标、商号名称、服务标志、专利、专有技术以及经营管理方法或经验的使用权转让给另一家企业的一种技术转让方式。
后者由于获得了使用权，必须向前者支付一定金额特许费作为报酬。
多运用于商业、服务业和工业。
3、产品决策：是企业根据市场需求和经营方向，在改进、创新、生产、销售哪些产品类型，以及产品结构如何等方面的行动方案和对策，是企业营销策略的起点与核心。
4、责任原理：是指在组织管理中，应通过数量、质量、时间、效益等方面的规范，规定组织成员在组织中应承担的义务。
5、企业管理：是指人们在一定的社会制度等外部环境中，依照一定的规律、原则、程序和方法，对企业的人力、物力、财力和信息等各种资源及其经济活动过程进行计划、组织、指挥、控制及协调，以取得最佳经济效益的动态过程。
6、技术引进：是指技术接受方通过贸易、经济合作或其他渠道从技术供给方获得先进技术的过程。
包括获得产品的设计制造工艺、材料配方、测试方法、样机和样品，以及科学的经营管理方法等。
7、分销渠道：是指产品从生产领域向消费领域转移时所经过的路线，这是促使产品或服务顺利被使用或消费的一整套相互依存的组织。
8、企业的经营决策：就是人们为了实现某一特定的目标，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，从各种备选方案中选取满意的方案。
9、企业：是指以盈利为目的，运用生产要素（土地、劳动力、资本和技术），并在承担风险的条件下，从事生产、流通和服务性经济活动，实行自主经营、独立核算，具有法人资格的经济组织或自然人经济实体。
10、质量保证体系：就是企业以保证和提高产品质量为目标，运用系统的概念和方法，把质量管理各阶段、各环节、各部门的质量管理职能和活动合理组织起来，形成一个任务、职责、权限明确而又相互协调，相互促进的有机整体。
11、设备的合理使用：是指根据设备的性能和使用要求，按照设备操作规程使用设备，保持良好的性能和精度，充分发挥其效能，尽量减少磨损，延长使用寿命，降低设备费用摊入产品成本中的数额，杜绝设备和人身事故，保证安全生产。
12、股份有限公司：是指其全部资本分为等额股份，股东以其所持股份对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的法人企业。
13、现代企业：是指所有者和经营者分离，并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。
14、系统：是指由若干相互依存、相互作用的要素（子系统）组合而成的具有特定功能的有机整体。