公司客户回访制度
公司回访管理制度范文（4篇）
公司回访管理制度范文【公司回访管理制度】第一章总则第一条为了加强对客户的服务及满意度管理，规范回访工作流程，提高公司的服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有相关部门对外服务的回访工作。
第三条回访工作应坚持客观、公正、及时的原则。
第二章回访工作组织第四条公司设立回访工作组，由相关部门的负责人组成。
第五条回访工作组的职责包括：制定回访计划、组织回访活动、收集回访信息、分析回访结果等。
第六条回访工作组应定期召开会议，讨论并解决回访工作中的问题及改进措施。
第三章回访计划第七条每年初，回访工作组应根据公司的服务目标及策略制定年度回访计划。
第八条回访计划应包括回访对象、回访时间、回访方式等内容，并经公司领导审批后执行。
第四章回访活动第九条回访活动应尽量选择非工作时间或方便客户的时间进行。
第十条回访工作组应提前与回访对象约定回访时间，并进行提醒确认。
第十一条回访活动应分为面谈回访、电话回访、问卷回访等形式。
回访方式应根据实际情况确定。
第五章回访信息收集第十二条回访工作组应及时记录回访对象的意见、建议及问题，并将其记录归档。
第十三条回访信息应保密，并只用于改进公司服务质量或客户满意度。
第十四条回访信息的处理应及时、准确，并及时上报公司领导层。
第六章回访结果分析第十五条回访工作组应定期对回访结果进行分析，总结问题及改进经验。
第十六条回访结果分析应形成报告并及时向公司领导汇报。
第七章奖惩措施第十七条对于在回访工作中表现突出的员工或部门，公司应给予表彰和奖励。
第十八条对于回访工作中存在的问题，公司应采取相应的纠正措施，并记录在案。
第八章监督检查第十九条公司领导层应对回访工作进行监督检查，确保制度的有效执行。
第二十条监督检查结果应及时反馈给回访工作组，并制定相应的改进措施。
第九章附则第二十一条对于本制度未作明确规定的事项，按公司相关制度执行。
第二十二条本制度由公司质量管理部负责解释和修订。
第二十三条本制度自颁布之日起实施。
公司客户回访制度
公司客户回访制度1. 简介公司客户回访制度旨在建立和完善客户关系管理体系，通过定期回访客户，了解客户对公司产品和服务的满意度，并及时解决客户的问题和需求，增强客户黏性和忠诚度，提高公司业务的持续发展和竞争力。
2. 目的公司客户回访制度的主要目的如下： - 了解客户对公司产品和服务的满意度，发现和解决客户的问题和需求。
- 维护和加强与客户的关系，提升客户黏性和忠诚度。
- 收集客户反馈，改进公司的产品和服务质量。
- 发掘客户的潜在需求，提供个性化的产品和服务。
- 为公司的市场推广和品牌建设提供支持。
3. 流程和频率公司客户回访制度的流程如下：3.1. 回访对象的选择回访对象主要包括公司的重要客户、新客户和有投诉记录的客户，以及其它具有特殊意义的客户。
回访对象的选择应根据客户的重要性和潜在价值进行评估，并结合公司的市场策略进行调整。
3.2. 回访计划的制定根据回访对象的重要性和具体情况，制定回访计划。
回访计划应包括回访的时间、方式、内容和参与人员等信息。
3.3. 回访准备工作在回访之前，应对回访对象进行充分的准备工作。
包括收集客户的基本信息、了解客户的业务需求和反馈、调查客户的竞争环境等。
3.4. 回访方式和内容回访方式可以通过电话、邮件、面谈等多种方式进行。
回访内容应包括但不限于以下内容： - 了解客户对公司产品和服务的满意度。
- 了解客户的使用情况和问题，及时提供解决方案。
- 了解客户的需求和期望，为客户提供个性化的产品和服务。
- 收集客户的意见和建议，改进公司的产品和服务质量。
- 宣传和推广公司的优势和特色，提升客户对公司的信任和认可度。
3.5. 回访记录和分析在回访过程中，应及时记录客户的反馈和问题，并进行分析和整理。
回访记录可以作为公司客户管理的重要参考，为制定后续的回访策略和改进措施提供依据。
3.6. 问题解决和反馈如果在回访过程中发现客户存在问题或需求，应及时解决和反馈。
客户回访制度优秀9篇
客户回访制度优秀9篇在充足活力，日益开放的今日，制度使用的情况越来越多，制度是指肯定的规格或法令礼俗。
拟定制度的注意事项有很多，你确定会写吗？以下是人见人爱的我共享的客户回访制度优秀9篇，希望能够予以您一些参考与帮忙。
客户回访制度篇一1、回访工作规定1.1责任人:客服部主管。
1.2客服部主管订立回访计划，逐一布置回访。
1.3投诉事情处理完毕后三天内进行回访，回访率达50%，一般投诉由物业助理回访，紧要投诉由部门主管回访，重点投诉由公司经理回访。
1.4维护和修理工程处理完毕后一个月内进行回访，回访率达30%，实在由责任区物业助理负责。
1.5组织文体活动结束后一个月内进行回访，回访率达10%，实在由社区文化文员（物业助理）负责。
1.6重点节日探望由公司经理组织进行，入伙回访、突发事件处理完毕后回访。
1.7上门回访必需有客户的签名，电话回访不作此项要求，但在回访记录表中写明“电话回访”。
1.8客服部主管对物业助理的回访工作进行检查并签署看法。
1.9对回访中，客户又重新提出的看法、建议或投诉等不能当即解释清晰或短时间无法作出明确答复的，应告知预约时间回复；对需要进行第二次回访的必需进行第二次、第三次甚至更多次的回访，在第二次以后的不属于第三类投诉的回访可采纳电话作回访形式。
1.10当需对同一问题进行回访工作时，公司可以用公开信的形式给住户答复，公开信应存入回访档案。
1.11对客户反映的问题做到“件件有着落，事事有回音”，回访处理率达100%。
1.12对同一问题多次投诉（指投诉人向不同部门投诉），应作一次记录。
1.13对投诉人没留下姓名或上级部门只要求复函的投诉，可不进行回访，但应将复函情况附在投诉表后。
2、回访处理工作流程2.1公司客服部负责客户回访工作。
2.2客服部依照“投诉记录”的内容，按客户投诉的程度进行适当回访，回访时间按客户投诉内容实在确定。
2.3回访期间发觉客户不满足之处，必需适时解决，一时无法解决的应向客户解释原因，并确定下次回访时间并布置人员整改。
客户回访制度
客户回访制度一、背景和目的客户回访是企业与客户保持良好关系的重要环节，通过回访可以了解客户的需求和满意度，及时解决客户的问题，提升客户满意度和忠诚度。
本文旨在建立一套完善的客户回访制度，确保回访工作的规范性和有效性。
二、适用范围本客户回访制度适用于公司所有客户，包括新客户和老客户。
三、回访方式1.电话回访：通过电话与客户进行沟通，了解客户使用产品或服务的情况，听取客户的意见和建议。
2.面访回访：定期或不定期安排工作人员亲临客户现场，与客户进行面对面的交流和沟通，深入了解客户需求和问题。
四、回访频率1.新客户回访：在客户购买产品或服务后的第一个月进行回访，了解客户对产品或服务的满意度和使用情况。
2.老客户回访：每季度进行一次回访，了解客户的最新需求和问题。
五、回访内容1.产品或服务满意度调查：通过问卷调查或电话交流等方式，了解客户对产品或服务的满意度，包括产品质量、售后服务等方面。
2.问题解决和反馈：及时记录客户提出的问题，并协调相关部门解决，确保问题得到及时解决和反馈。
3.客户需求了解：了解客户的最新需求，包括产品改进意见、新产品需求等，及时反馈给相关部门。
4.客户关怀：通过回访表达对客户的关怀和感谢，提供相关产品或服务的优惠或赠品，增强客户的满意度和忠诚度。
六、回访记录和分析1.回访记录：对每次回访进行详细记录，包括回访时间、回访方式、回访内容、问题解决情况等。
2.回访分析：定期对回访记录进行分析，总结客户的反馈意见和问题，提出改进意见和措施。
七、回访结果反馈1.回访报告：每次回访后，及时编写回访报告，汇总回访情况和问题解决情况，并向相关部门进行反馈。
2.问题解决跟踪：对于客户提出的问题，进行跟踪和追踪，确保问题得到及时解决和反馈。
八、回访结果应用1.改进产品和服务：根据客户的反馈意见和建议，及时改进产品和服务，提升客户满意度。
2.客户关系维护：通过回访工作，加强与客户的沟通和联系，建立良好的客户关系，提升客户忠诚度和口碑。
公司回访管理制度（3篇）
公司回访管理制度回访要求：(1)办公室主任把对住户的回访列入职责范围，并落实到每年的工作计划和总结评比中。
(2)回访时，虚心听取意见，诚恳接受批评，采纳合理化建议，作好回访记录。
(3)回访中，对住户的询问、意见，如不能当即答复，应告知预约时间回复。
2.回访时间及形式：(1)办公室主任每年登门回访1~____次。
(2)物管员按区域范围分工，每季回访____次。
(3)每季度召开一次住户座谈会，征求意见。
(4)利用节日庆祝活动、社区文化活动、村民集会等形式广泛听取住户反馈。
(5)有针对性地对住户发放住户调查问卷，作专题调查，听取意见。
回访工作制度一、维修回访由经理、主管、维修负责人担任。
其中。
经理回访率不低于____%；主管回访率不低于____%；维修负责人回访率不低于____%。
二、回访时间安排在维修后一星期之内。
其中。
安全设施维修两天内回访；漏水项目维修三天内回访。
三、回访内容：1.实地查看维修项目。
2.向在维修现场的业主(住户)或家人了解维修人员服务情况。
3.征询改进意见。
4.核对收费情况。
5.请被回访人签名。
四、对回访中发现的问题，____小时内书面通知维修人员进行整改。
住宅区管理处回访回访制度为加强物业管理处与广大住户(业主)的联系，使管理处各项工作置身于住户(业主)监督之中，从而集思广益，及时总结经验、教训，不断改进管理工作，提高服务质量，特制定对住户回访制度。
一、回访要求1.物业管理处正、副主任把对住户(业主)的回访列入职责范围，并落实到每年的工作计划和总结评比中。
2.回访时，虚心听取意见，诚恳接受批评，采纳合理化建议，作好回访记录。
3.回访中，对住户(业主)的询问、意见，如不能当即答复，应告知预约时间回复。
4.回访后对反馈的意见、要求、建议、投诉，及时逐条整理综合、研究、妥善解决，重大问题向公司请示解决。
对住户(业主)反映的问题，做到件件有着落，事事有回音。
回访处理率达____%，投诉率力争控制在____%以下。
客户回访制度
客户回访制度一、背景介绍客户回访制度是指企业为了加强与客户的沟通和关系维护，建立起的一套规范化的回访流程和操作方法。
通过客户回访制度，企业可以及时了解客户的需求和意见，提高客户满意度，增加客户的忠诚度，从而促进企业的持续发展。
二、目的和意义1. 提高客户满意度：通过回访客户，了解他们的需求和意见，及时解决问题，提高客户满意度。
2. 增加客户忠诚度：通过与客户保持良好的沟通和关系，增加客户对企业的信任和忠诚度。
3. 发现问题和改进机会：通过回访客户，及时发现问题和改进机会，提升企业的服务质量和竞争力。
4. 提高销售额和市场份额：通过回访客户，了解他们的购买意向和需求，提供个性化的服务，增加销售额和市场份额。
三、回访流程1. 确定回访对象：根据客户分类和重要程度，确定需要回访的客户对象。
2. 制定回访计划：根据回访对象的特点和需求，制定回访计划，包括回访时间、方式、内容等。
3. 进行回访：按照计划进行回访，可以通过电话、邮件、面谈等方式进行。
4. 收集信息：在回访过程中，收集客户的意见、建议和需求，并记录在客户信息系统中。
5. 分析总结：对回访信息进行分析和总结，发现问题和改进机会。
6. 反馈和解决问题：根据回访结果，及时向客户反馈，并解决客户提出的问题。
7. 跟进和维护关系：根据客户的需求和意见，进行后续的跟进和维护工作，保持良好的客户关系。
四、回访内容1. 了解客户的满意度：询问客户对企业产品或服务的满意度，了解客户的评价和意见。
2. 了解客户的需求：询问客户的购买意向和需求，了解他们的未来计划和期望。
3. 解答客户的问题：针对客户提出的问题，及时进行解答和解决。
4. 提供个性化服务：根据客户的需求和意见，提供个性化的服务和建议。
5. 了解市场动态：通过与客户的沟通，了解市场的变化和竞争对手的情况。
6. 宣传和推广：通过回访过程，向客户宣传和推广企业的新产品或服务。
五、回访频率回访频率可以根据客户的重要程度和需求进行灵活调整，一般可以分为以下几种情况：1. 新客户回访：对于新客户，可以在购买后的一周内进行回访，了解他们对产品或服务的满意度和使用情况。
客户回访制度-客户回访管理制度
客户回访制度客户回访管理制度一、规章制度的目的客户回访制度是为了加强公司与客户之间的沟通和互动，提高客户满意度，保持客户忠诚度，加强公司的服务质量和对客户的跟踪管理。
二、范围客户回访制度适用于公司与客户之间的所有交往活动，包括售前咨询、售后服务、投诉处理和客户满意度调查等方面。
三、制度制定程序1. 公司领导确定客户回访制度的编写任务，确定编写人员。
2. 编写人员按照公司要求，调研公司相关业务、客户需求和行业规范，收集各种要素，撰写初稿。
3. 初稿通过内部审核及专家审查后，进行修订并形成定稿。
4. 公司领导审批通过制度并进行宣传、培训。
四、相关法律法规及公司内部政策规定1. 《劳动合同法》该法规明确规定，用人单位与劳动者之间应当通过签订劳动合同的方式建立劳动关系。
客户服务人员是公司的一种劳动力资源，应当遵守该法律规定。
2. 《劳动法》该法规对劳动者的合法权益进行了保护，规定劳动者具有受教育、培训和技能提高的权利。
企业应当为客户服务人员提供必要的培训，提高其服务技能和沟通能力。
3. 《劳动保障监察条例》该法规明确规定，企业应当按照国家有关标准和规定，对员工进行职业危害健康检查并提供必要的劳动保护。
企业需要为客户服务人员提供安全、健康的工作环境。
4. 《行政管理法》该法律规定了行政管理部门的职能和权限，企业应当遵守政府行政机关的规定和指导意见，并与政府行政机关保持良好的关系，以便开展合法的经营活动。
五、制度内容1. 制度名称：客户回访管理制度。
2. 制度目的：加强公司与客户之间的沟通和互动，提高客户满意度，保持客户忠诚度，加强公司的服务质量和对客户的跟踪管理。
3. 责任主体：公司领导、客户服务部门、营销部门、财务部门。
4. 执行程序：（1）客户服务部门负责安排客户回访，并将回访记录完整地存档记录。
（2）营销部门负责分析客户反馈信息，加强与客户之间的沟通和联系。
（3）财务部门负责向客户提供与支付相关的服务，保证账务的准确处理。
客户回访制度
客户回访制度引言概述：客户回访制度是企业与客户之间建立良好关系的重要环节。
通过回访，企业可以了解客户的需求和意见，及时解决问题，提高客户满意度，从而增加客户忠诚度和业务量。
本文将从客户回访制度的意义、建立客户回访制度的步骤、回访方式、回访频率以及回访结果分析等五个部份进行详细阐述。
一、客户回访制度的意义1.1 提高客户满意度：通过回访，企业可以了解客户的需求和意见，及时解决问题，提高客户满意度。
1.2 增加客户忠诚度：通过回访，企业可以建立良好的客户关系，增加客户忠诚度，提高客户的再购买率和推荐率。
1.3 促进业务发展：通过回访，企业可以了解客户的需求变化和市场趋势，及时调整产品和服务，促进业务发展。
二、建立客户回访制度的步骤2.1 确定回访目标：企业需要明确回访的目标，例如了解客户对产品的满意度、了解客户的购买意愿等。
2.2 制定回访计划：企业需要制定回访计划，包括回访的时间、频率、方式等，以确保回访工作的有序进行。
2.3 分配回访任务：企业需要确定回访人员，并分配回访任务，确保回访工作的有效开展。
三、回访方式3.1 电话回访：电话回访是一种常用的回访方式，可以方便快捷地与客户进行沟通，了解客户的需求和意见。
3.2 邮件回访：邮件回访可以让客户在自己的时间内回复，方便客户表达意见和建议。
3.3 面对面回访：面对面回访可以更深入地了解客户的需求和意见，提供更好的解决方案。
四、回访频率4.1 首次购买后回访：对于首次购买的客户，企业应该及时回访，了解客户对产品的使用情况和满意度。
4.2 定期回访：企业应该定期回访客户，了解客户的需求变化和意见，及时调整产品和服务。
4.3 问题解决后回访：对于遇到问题的客户，企业应该及时回访，确保问题得到解决，并了解客户对解决方案的满意度。
五、回访结果分析5.1 统计回访数据：企业需要对回访数据进行统计和分析，了解客户的满意度和问题情况。
5.2 改进回访制度：根据回访结果分析，企业需要及时调整和改进回访制度，提高回访效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司客户回访制度
第一条为提高客户满意度，满足和了解客户需求，提高客户对公司服务的满意度，以“你是我的客户，我是你的朋友”这一服务理念为指导，打造亚泰伊通鼎鹿水泥品牌形象。
特制定本制度。
第二条建立规范、完整的客户档案（与销售档案同步）信息系统，并对客户进行分级分类，根据销售及客户变化情况实行动态管理，及时更新。
第三条售后人员应定期进行客户回访。
在销售旺季至少一周电话回访一次，半个月走访一次，销售淡季半个月电话回访一次，一个月走访一次。
第四条以水泥大客户、新老客户、重点客户、对产品质量及经营服务进行过投诉的客户为重点回访对象，重点收集有关水泥性能的信息。
第五条客户回访的目地是对客户进行水泥产品质量、经营服务质量、客户投诉处理及水泥需求信息等收集。
售后人员及相关职能部门应定期对相关客户进行回访。
访时，虚心听取意见，诚恳接受批评，采纳合理化建议，做好回访记录。
回访中，对客户的询问、意见，不能当即答复的，应告知预约时间答复。
回访后遇到的重大问题，应与上级领导商议，找出解决方案，做到件件有落实，事事有回音。
第六条客户回访人员要衣着整洁，态度谦和，树立公司良好形象。
随行的技术人员要具备一定的专业知识及售后服务经验。
第七条企业须建立和完善客户投诉处理机制，按“首问负责制”原则及时处理客户投诉，对客户损失按相关规定予以补偿，保障客户的正当权益。
第八条公司须设立客户管理人员，构建客户管理体系，按照“同一业务、同一客户两人或两人以上掌握”的原则进行管理，确保客户成为企业的资源。
第九条加强客户咨询的管理，加强技术服务的预先指导和过程指导，针对大用户发放用户手册、针对中小用户发放通俗易懂的使用说明书。
第十条对收集的信息要及时处理，产品质量类信息归技术质检部，服务类信息归生产部、销售部。
关于产品质量有价值的信息，技术质部要认真分析，并作为质量改进的重要依据。
第十一条本制度经公司总经理办公会批准，于二零一二年三月一日起施行。
第十二条本制度由公司市场部负责解释。