保安考核标准评分表

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保安队员绩效考核表

保安队员绩效考核表

保安队员绩效考核表
背景信息
根据公司内部管理要求,为了对保安队员的工作绩效进行评估和考核,特制定了以下绩效考核表。

该表将通过评分的方式来评估保安队员在工作中的表现,以便为公司的人事决策提供依据。

绩效考核表格
绩效考核评分说明
- 出勤率:根据保安队员的出勤记录,达到100%出勤的可获得20分。

- 责任感:根据保安队员在工作中的负责态度和主动性,综合
评定给分。

- 工作品质:综合考察保安队员在工作过程中的工作标准、执
行力和效果等方面给分。

- 团队合作:评估保安队员与同事之间的协作能力和配合程度,综合评定给分。

- 服务态度:评价保安队员在工作中的礼貌程度、耐心和友好
态度给分。

绩效考核总分计算
根据上述评分标准,将每项评分相加得到保安队员的绩效考核
总分。

绩效考核结果解释
- 80-100分:优秀表现
- 60-79分:良好表现
- 40-59分:一般表现
- 0-39分:不合格表现
评分表填写说明
- 绩效考核由直接负责保安队员工作的上级主管填写。

- 每月末,上级主管将根据保安队员的表现,填写对应评分并计算绩效考核总分。

- 填写评分时,请根据实际情况客观评估,避免主观臆断和歧视行为。

以上是保安队员绩效考核表的内容,请根据实际需要使用。

如有问题,请随时与人事部联系。

保安管理绩效考核表

保安管理绩效考核表

保安管理绩效考核表考核项目1. 守时出勤:保安是否能按时到岗,是否能按时下班。

2. 巡逻巡查:保安是否能完成规定的巡逻巡查任务,是否能发现异常情况并及时报告。

3. 安全防范:保安是否能按照规定的安全防范措施进行工作,是否能提高安全意识。

4. 协助服务:保安是否能积极协助服务人员,提供帮助和指导。

5. 纪律遵守:保安是否能遵守公司的各项规章制度,是否有违纪行为。

6. 用户反馈:用户对保安的评价及满意度。

考核标准1. 守时出勤:按时到岗或按时下班为优秀,有偶尔迟到或早退为合格,经常迟到或早退为不合格。

2. 巡逻巡查:能完成规定的巡逻巡查任务,能发现并及时报告异常情况为优秀,偶尔遗漏报告为合格,经常遗漏报告为不合格。

3. 安全防范:按照规定的安全防范措施进行工作,提高安全意识为优秀,偶尔违反规定为合格,经常违反规定为不合格。

4. 协助服务:积极协助服务人员,提供帮助和指导为优秀,有时无法提供有效帮助为合格,经常无法提供有效帮助为不合格。

5. 纪律遵守:遵守公司的各项规章制度为优秀,偶尔违纪为合格,经常违纪为不合格。

6. 用户反馈:用户对保安的评价及满意度分为优秀、合格和不合格三个等级。

考核方法1. 定期考核:每月对所有保安进行一次绩效考核,根据绩效考核表进行评分。

2. 抽查考核:每季度进行一次抽查考核,随机选取部分保安进行绩效评定。

绩效考核结果及奖惩措施1. 绩效考核结果:根据每个项目的考核标准,对保安进行评分,累计总分。

2. 奖励措施:优秀表现的保安将获得奖励,如发放奖金、提升岗位等。

3. 惩罚措施:不合格表现的保安将受到惩罚,如警告、降低岗位级别等。

以上为保安管理绩效考核表的说明,希望所有保安能够按照要求积极履行职责,提升工作效率和安全水平。

保安考核评分表

保安考核评分表
序号
考核内容
考核情况
标准分
得分
1
工作态度:对工作认真负责,严格执行治安保卫制度,爱岗敬业。
10
2
着装整齐,警容警貌规范
10
3
保安室内干净卫生,物品摆放整齐、被叠放军事化,门窗干净。
10
4
值班区域秩序井然有序,车辆摆放整齐。
10
5
大门无车时,处于关门状态,员工出入走通道,门禁系统使用情况。
10
6
交接班记录,值班记录情况,物资出场凭出门证,出门证收集保管。
10
7
团队意识,服从领导,能严格履行上级工作安排。
10
8
领导临时交办任务完成情况。
10
9
责任区域消防设施齐全有效。
10
10
无迟到、早退现象、无睡岗、脱岗现象。
10
合计
100
保安考核评分表
被考核人:

保安考核评分表

保安考核评分表
20%
2、未按规定着装,着装不整/器具(如对讲机)不按规定摆放,扣2分/次。
3、值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端正的,视其情节扣2~5分/次。
4、上班期间未严格道守保安纪律(如上班闲聊、睡觉)/工作懒散/无理/不服从队长合理工作安排/对上级要求整改事项无动于衷,扣~5分/次。
绩效加分项
1、努力做好门禁管理,工作绩效有明显改进者视其情节加1~5分。
2、做好本职工作同时积极参与公司各种义务劳动,视情节加10~20分/次。
3、对员工违纪行为严格查处管理,勇于检举并书面填报,视其情节加10~20分/次。
4、为维护公司治安或财产安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢教者,视其情节加20~30分/次。
3、物品放行:公司财产物品无放行条或出库批准或未登记放出的,扣5分/次;外来人员车辆出入未登记或有放行而核查不清的扣5分/次;外车辆进入未指示路线的扣5分/次。
4、外人进入: 非本公司人员未联系到接待人员、未经批准或未登记检查进入生产区域/生活区的:外宾/客户无本公司陪同人员进入公司生产区域的,扣5分/次。
保安考核评分表
生产型公司保安月度考评表参考:
被考核人
考核得分
考核时段
考核项目
考核内容标准(考核总分值100分)
权重
评分记录:员工上班进入厂区不按规定穿厂服、戴工牌等未记录放行的,扣2分每次;车间员工工作时间无放行条的情况下随意外出,监督不严的,扣2分/次。
40%
2、员工行为:巡查监管禁止员工在规定区域内抽烟,禁止区域内出现违规抽烟情况,扣2分/人次。
总分数:
考核人:
部分经理:
人力资源:
员工确认:
3、对员工违纪、或纠纷时间视而不见的,扣5分/次。

星级保安考核评分表

星级保安考核评分表
3、保安队员、保安班长需做以上考评;
4、分管队长、分管经理、董事长为此次考核考评人。
3
22.自觉遵守和维护公司的位,忠于职守,尽力克服困难,承担责任。
3
24.用心处理公务,避免过错发生,即使在困难的工作也会认真面对,不退缩。
3
工作态度(6分)
25.对待工作勤勤恳恳,毫无怨言,或无满腹牢骚。
3
26.工作不偷懒,不倦怠。
3
处理问题(9分)
3
10.制服制帽佩戴整齐,站岗姿势端正。
3
公平公正(6分)
11.不论关系亲疏,都能客观公正的处理公务。
6
工作技能及熟练程度(9分)
12.能熟练的操作和使用各种保安器材和设备。
3
13.熟悉管理处各种保安器材所处的位置。
3
14.在不需要帮助和提醒的前提下,能独立完成任务。
3
维护公司利益
(6分)
15.一切以公司利益为重,不计较个人得失。
27.能妥善处理和解决工作中的问题。
3
28.做事冷静慎重,不感情用事。
3
29.善于用脑思考,能提出合理化建议。
3
团队精神(6分)
30.能与本部门成员坦诚交流,互相沟通信息。
3
31.能认识到既是为别人的利益工作,也是为自己工作。
3
考评人
签字
注:1、此考核评分表结果将纳入每月星级保安考核最终考评结果;
2、此考核评分表总分为100分;
星级保安考核评分表
姓名
性别
项目
入职时间
考核时间
分管队长
要素
考核内容
分值
自评
得分
分管队长
分管经理
董事长

保安考核明细表

保安考核明细表

4.责任区内消防器材被挪用、侵占、损坏不及时发现扣1分。
1.未经领导允许随便使用电器、动用明火,一次扣8分。
2.在值班区内吸烟一次扣2分。
3.在消防设施上边或周围堆放物品,未及时制止,清除一次扣2分
4.消防通道堵塞不畅扣2分。
五、 安全防火 20 5.发生车辆失窃事件,一次扣5分。
6.夜间值班发生失窃事件一次扣10分,并视情节轻重给予调离或者辞退。
4.损坏公物一次扣5分,并照价赔偿。
5.工作方面简单粗暴,造成他人人身伤害或物品损坏一次扣5分。
6.不按要求规范操作,指挥车辆有序停车,礼貌用语,发现一次扣3分。
1.场内发现一次打架(群打群殴)未及时协助制止一次扣10分。
四、 现场秩序
2.发现一处乱停车辆,未及时制止一次扣1分。 20
3.清楚站出入口无证流动摊位,发现一次扣1分。
3.值班时与他人闲聊、嬉笑打闹扣3分
4.工作时间打盹、看书报、打牌、下棋、饮酒发现一次扣3分
1.谩骂顾客一次扣5分,殴打顾客一次扣10分
2.利用职务之便索贿受贿、徇私舞弊、敲诈勒索、侵占公、私财务,扣除10分,严重者辞退。
三、 文明值守
3.不坚持原则,不依法秉公办事,发现一次扣10分,严重者给予辞退。 20
1.保安考核项目总分100分,评核主管加减之分数以不超过100分为准则。 2.保安考核等级:优等:90-100分、甲等:80-90分、乙等:70-80分、丙等:60-70分、丁等:60分以下。 考核结果:丁等不通过考核,予以解雇。
评分
保安人员月考核评分标准
序号
项目 标准分
考核标准
1.迟到、早退、怠工、擅离职守一次扣5分
一、 劳动纪律 10 2.早上到场后不到位一次扣5分,下班前不清场一次扣2分

保安员绩效考核评分表

保安员绩效考核评分表
4、工作态度:上班期间不严格遵守保安纪律(如上班闲聊、看书看报、听音乐等)/工作散慢/无理不服从队长合理工作安排/对上级要求整改之事项无动于衷,视其情节扣2~5分/次。
工作职责
1、打卡:员工打卡监督不严扣2分/次,代人打卡者扣10分/次。
保安队长
2、员工穿戴:不记录上、下班不按规定穿厂服、戴厂牌的员工的扣2分/次。
保安员绩效考核评分表
部门
行政人事部
岗位
姓名
考核时间
年月
考核项目
考核内容
加/扣分事由
考评者
加/扣分
工作态度
1、出勤:迟到、早退(包括交接班,以打卡为标准,严禁代打卡,违者扣10分/次),5分钟内扣1分/次,5~10分钟扣2分/次,10~20分钟扣5分/次,20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天;每旷半天工扣10分。
行政人事部
2、绩效有明显改进者视其情节加1~5分。
3、员工投诉视其情节扣1~10分/次。
4、尽心尽责阻止公司利益受损者加5-15分/次。
5、为维护公司安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢救者视其情节加10~30分/次。
总得分
考评者签名:
被考评者签名:
行政人事部审核:
备注:分数均以整数给定,即不能以“0.5”等结尾。
2、紧急情况:当班期间发生紧急情况没及时救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次,造成严重后果的扣10分/次。
3、安全、消防设施检查、保养不到位,对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5分/次,事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。
治安调节
1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。
保安队长/行政人事部
2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不及时处理、记录的扣10分/次;包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次,并按公司相关制度处理。

商场门卫保安考核评分表

商场门卫保安考核评分表

商场门卫保安考核评分表评分标准
职业素养(30分)
- 提供友好和专业的服务(10分)
- 遵守门卫保安的相关规章制度(10分)
- 保持良好的仪容仪表(10分)
工作表现(40分)
- 巡逻和监控工作质量(10分)
- 反应迅速和处理问题的能力(10分)
- 门卫点检工作的认真程度(10分)
- 合规的人员和车辆进出登记记录(10分)
安全措施(20分)
- 准确判断与排查可疑情况的能力(10分)
- 分辨和处理紧急状况(10分)
团队合作(10分)
- 积极参与团队活动和会议(5分)
- 能够与同事和其他部门有效合作(5分)
评分解释
- 优秀:90分及以上,表现出色,业务熟练。

- 良好:80-89分,工作能力较强,能满足大部分要求。

- 一般:70-79分,基本能够胜任工作,但有待改进。

- 较差:60-69分,工作疏漏较多,亟需改进。

- 不合格:60分以下,工作不符合规定要求。

请根据以上评分标准进行门卫保安的考核评分。

评分应客观公正,不得偏袒或歧视任何员工。

评分结果将用于员工的薪资调整和职位晋升的依据。

如果有任何疑问或投诉,请及时与上级领导或人力资源部门联系。

感谢您的辛勤工作和对门卫保安工作的贡献!。

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保安所在项目(物业)部领导考核意见
用人部门领导签字: 年 月 日 当月扣分值 分,奖金 元。
安全部门领导签字: 年 月 日 当月扣分值 分,奖金 元。
说明:每扣 1 分扣除工资 1 元,凡同样事件违规三次的处罚后做开出处理。
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保安考核标准评分表
被考核人: 序 号 考核内容 部门(单位): 考核日期: 年 月 日 评 分 备注
月发生价值(累计)300(含 300)元以下失窃事件,当班保 安扣 20 分, 分队长扣 10 分; 月发生价值 300 元以上 700 (含 700) 1 元以下失窃事件当班保安扣 30 分,分队长扣 20 分;月发生价值 700 元以上失窃事件,当班保安扣 50 分,分队长扣 30 分。 月发生一次脱(睡)岗事件,当班保安扣 20 分,分队长扣 5 分;月发生二次以上脱(睡)岗事件,当班保安扣 50 分,分队长 2 扣 10 分。(超过 20 分钟时间不在岗位视为脱岗;在岗位上睡觉 超过 5 分钟即可视为睡岗); 不及时制止和预防打架斗殴事件的,当班保安扣 20 分,分队 3 长扣 5 分;参与打架斗殴事件的当班保安扣 50 分,分队长扣 30 分 月发生一次火灾事故,经济损失在 500(含 500)元以下;当 班保安扣 20 分,分队长扣 10 分;500 元以上 1000(含 1000) 4 元以下,当班保安扣 40 分,分队长扣 20 分;1000 元以上及月发 生两次以上火灾事故,当班保安及分队长各扣 50 分。 未经负责人同意, 擅自使用警用器械或将警用器械、 服装带离 5 工作场所或借给他人的,一次扣 50 分。 未经项目同意,擅自带人到工作场所进行诸如打麻将、下棋、 6 聊天等娱乐活动的,第一次扣 20 分,第二次扣 30 分,第三次扣 50 分。 保安人员参与赌博、 酗酒及其他不法活动的, 第一次扣 30 分, 7 第二次扣 50 分。 8 小 计 着装不整齐,头发过长等形象不整的,一次扣 10 分,二次以上扣 9 基 20 分 本 项 0 目 1 1 不配合用人部门管理的,第一次扣 10 分, 二次以上扣 30 分 属地派出所查暂住证,查出一次 5~10 人未办证的,分队长扣 10
第 1 页,共 2 页
保 证 项 目
不按时交接班的,第一次扣 30 分,第二次扣计
分,11~30 人未办证的,分队长扣 20 分 在接受询问或处理事情过程中不使用文明用语,态度粗暴的, 1 一次扣 10 分,二次以上扣 30 分。 不发扬团结协作精神,不互相配合搞好保安工作的,一次扣 1 10 分,二次以上扣 30 分。 小 (扣分值) 安全部门复核意见
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