全科医生服务模式及工作方法
全科医生的服务模式和工作方法

全科医生的服务模式和工作方法1. 全科医生服务模式是一种以综合诊疗为主要特点,能够对各种疾病进行初步诊断和治疗的医疗服务。
2. 与专科医生相比,全科医生的工作方法在于其能够进行全面的身体检查,并对患者进行全面的健康评估。
3. 在全科医生的服务模式中,注重的是对患者进行全面的医疗健康管理,而不是仅仅针对某一方面的疾病治疗。
4. 全科医生的服务模式更注重对患者整体健康状况的了解,采用综合性的医疗手段来协助患者维持健康和预防疾病。
5. 全科医生的工作方法包括对患者的病史、家族病史、生活方式等方面进行详细的询问和记录,以便全面评估患者的健康状况。
6. 在全科医生的服务模式中,医生需要掌握常见疾病的诊断和治疗方法,同时也需要具备处理急诊情况和危急病人的能力。
7. 全科医生的工作方法中,需要进行系统的症状分析和体格检查,以便准确诊断疾病。
8. 在全科医生的服务模式中,医生需要以患者为中心,倾听患者的需求,与患者建立有效的沟通和信任。
9. 全科医生的工作方法中,需要关注患者的心理健康和生活质量,引导患者养成健康的生活方式和行为。
10. 全科医生的服务模式以预防性医疗为主要特点,注重通过健康教育和宣传,帮助患者预防各类疾病。
11. 在全科医生的工作方法中,医生需要具备综合医学知识,包括内科、外科、妇产科、儿科等方面的诊疗能力。
12. 全科医生的服务模式着重进行慢性病患者的长期管理和监护,包括糖尿病、高血压、心脏病等慢性病种的治疗和管理。
13. 在全科医生的工作方法中,医生需要与社区其他医疗机构密切合作,开展预防保健和疾病防控工作。
14. 全科医生的服务模式需要进行全面的健康体检和风险评估,为患者提供个性化的健康管理方案。
15. 在全科医生的工作方法中,医生需要不断更新自己的医学知识,提高综合诊疗能力和服务水平。
16. 全科医生的服务模式中,医生需要积极引导患者进行合理用药,防止滥用和误用药物的现象。
17. 在全科医生的工作方法中,医生需要注重团队合作,与其他医疗人员协作,为患者提供全方位、多角度的医疗服务。
全科医疗和全科医生

全科医生与患者建立长期的关系,提供持续性的医疗护理,并进行定期随访。
3 协调性管理
全科医生能够与其他医疗专家协调工作,确保患者得到全面而连续的医疗服务。
全科医生将来的发展方向
医学技术
全科医生将积极运用先进的医学技 术和信息化工具,提高医疗水平和 服学,推 广健康教育和预防措施,减少疾病 的发生。
全科医疗在中国的发展
1
1950s-1970s
在社会主义改造时期,全科医疗在中国得到推广和发展。
2
1980s-1990s
全科医疗受到限制,并在专科医疗的支配下发展。
3
20 0 0 s以后
随着医疗体制改革,全科医生重新受到重视,全科医疗在中国得到进一步发展。
全科医生对患者的重要性
1 综合性医疗
全科医生能够全面了解患者的健康状况,为其提供综合性的医疗护理。
远程医疗
全科医生将利用远程医疗技术,为 患者提供更加便捷和全面的医疗服 务。
3 协作性
全科医生与其他医疗团队成员密切合作,为患者提供综合的医疗护理。
全科医生的职责和特点
诊断与治疗
全科医生负责诊断和治疗各种常见疾病,包括感冒、高血压、糖尿病等。
预防与健康管理
全科医生提供健康咨询、疫苗接种、健康检查等预防性服务,帮助患者保持健康。
协调与转诊
全科医生协调患者的医疗护理,对需要进一步专科治疗的患者进行转诊。
全科医疗和全科医生
全科医疗是提供全面、连续、协调的医疗服务的一种综合性医疗模式。全科 医生是该模式的核心,他们负责诊断、治疗和预防各种疾病,并管理患者的 整体健康。
全科医疗的定义
1 整合性
全科医疗关注患者的全面健康,不仅治疗疾病,还关注生活方式、预防措施和心理健康。
全科医疗服务模式与原则

全科医疗强调连续性、综合性、协调性和可及性服务,能够 更好地满足社区居民的基本医疗保健需求,提高医疗服务效 率和质量。
国内外现状及趋势
国内现状
我国全科医疗起步较晚,但发展迅速。目前,全国已建立较为完善的全科医疗体系,培养 了大批全科医学人才,为社区居民提供了基本医疗保健服务。
国际现状
国际上,全科医疗已成为许多国家和地区医疗体系的重要组成部分。全科医师在医疗服务 中发挥着守门人的作用,负责协调和管理患者的医疗需求。
全科医疗服务模式与原则
演讲人:
日期:
目录
• 全科医疗概述 • 全科医疗服务模式 • 全科医疗原则及实践 • 全科医生培养与教育 • 政策法规与支持体系建设 • 挑战与对策建议
01
全科医疗概述
定义与发展历程
定义
全科医疗是一种面向社区与家庭,整合临床医学、预防医学、康复医学以及人 文社会学科相关内容于一体的综合性医学专业学科。
签约服务内容
包括常见病和多发病的中 西医诊治、合理用药、就 医路径指导和转诊预约等 。
个性化服务包
根据居民健康需求和个人 特点,设计不同类型的服 务包,满足多层次、多样 化需求。
社区首诊和双向转诊制度
社区首诊
鼓励居民首先到基层医疗 卫生机构就诊,发挥全科 医生守门人作用。
双向转诊
建立上下联动、衔接互补 的服务体系,实现不同级 别和类别医疗机构之间的 有序顾
全科医生对患者进行长期、连续的照顾,了解患 者的病史、家庭情况和社会环境,确保医疗服务 的连续性和有效性。
信息共享与沟通
全科医生与患者及其家属、其他医疗团队成员之 间保持畅通的沟通渠道,及时共享患者的医疗信 息和治疗计划。
跨学科协作
全科医生工作制度

全科医生工作制度全科医生工作的任务是要在一个医院或者一个卫生机构中担任综合医生的职务。
这项工作制度要求医生的知识面广、技能全面,能对各类常见病、多发病、常见症进行诊断和治疗,并能对一些复杂病症进行初步处理或转诊。
全科医生工作的目的是提供全方位的医疗服务,关注患者的身心健康,并提供预防和健康教育等服务。
在全科医生工作制度下,医生承担多种角色和责任,如临床医生、健康管理师、卫生宣教员等。
以下将从全科医生工作的特点、优势和挑战等方面进行阐述。
一、全科医生工作的特点1. 综合性:全科医生需要具备广泛的医学知识,能够处理各类疾病,包括内科、外科、妇产科、儿科等,可以为患者提供全面的医疗服务。
2. 连续性:全科医生与患者之间建立长期的医患关系,能够进行持续的诊疗和随访,更好地了解患者的病情和需求。
3. 协调性:全科医生能够与其他专科医生进行有效的沟通和合作,及时转诊患者,确保患者得到最合适的治疗。
4. 预防性:全科医生不仅关注患者的治疗,还注重疾病的预防和健康教育,提倡健康生活方式,减少疾病的风险。
二、全科医生工作的优势1. 提供全方位的医疗服务:全科医生能够对患者进行全面的健康评估,诊断和治疗常见病、多发病、常见症,为患者提供一站式的医疗服务。
2. 整合资源,提高医疗效率:全科医生作为医疗团队的核心成员,能够与其他专科医生进行无缝对接,减少患者就诊的繁琐流程,提高医疗效率。
3. 建立连续性护理:全科医生与患者建立稳定的医患关系,长期协助患者管理疾病,提供持续的医疗服务,从而提升患者的满意度和治疗效果。
4. 提供个性化的医疗方案:全科医生在了解患者的整体情况后,能够根据患者的需求和特点,制定个性化的治疗方案,提高治疗的针对性和有效性。
三、全科医生工作面临的挑战1. 知识广泛需更新快:全科医生需要掌握多学科的知识,关注医学发展的前沿,持续学习和更新知识,以适应医疗领域不断变化的需求。
2. 时间紧张需适应高强度的工作:全科医生的工作压力较大,面对大量的患者和繁琐的工作,需要具备高度的责任心和耐心,保持良好的工作状态。
全科医疗临床诊疗模式与流程

全科医疗的未来展望
政策支持加强
资源优化配置
随着社会对全科医疗认知度的提高,政府 将加大对全科医疗的政策支持力度,包括 财政投入、医保政策等方面的改善。
未来全科医疗资源将进一步优化配置,提 高基层医疗机构的服务能力,满足患者的 基本医疗需求。
服务模式创新
人才培养与交流
全科医疗服务模式将不断创新,包括互联 网医疗、远程医疗等新型服务模式的应用 ,提高服务效率和质量。
根据收集的信息和初步评 估结果,制定详细的诊疗 计划,包括诊断方法、治 疗方案等。
初步诊断
综合分析
对收集到的信息和检查结果进行综合分析,初步判断患 者的疾病类型和病情。
诊断结论
根据综合分析结果,得出初步的诊断结论,并告知患者 。
进一步检查与诊断
实验室检查
进行必要的实验室检查, 如血常规、尿常规、生化 检查等,以进一步了解患 者的病情和病因。
程中的问题。
诊疗质量反馈
建立诊疗质量反馈机制,收集患 者及家属对诊疗效果的意见和建 议,及时调整和改进诊疗方案,
提高诊疗质量。
诊疗安全保障
诊疗规范执行
确保全科医疗的临床诊疗活动遵 循相关法律法规和诊疗规范,降
低诊疗风险。
患者权益保护
尊重患者知情权、选择权和隐私权 ,保障患者合法权益,提高患者诊 疗安全意识。
03 促进健康管理
全科医疗强调预防和健康促进,能够帮助患者建 立健康的生活方式,降低慢性病的发生率。
02
临床诊疗模式
常见诊疗模式
传统诊疗模式
以疾病为中心,医生根据 患者症状和体征进行诊断 和治疗。
患者中心模式
以患者为中心,医生根据 患者的需求和意愿,提供 个性化、全面的医疗服务 。
中医全科医学的服务模式1

否则对于数不清的疾病一头雾水地一个一个地 进行考虑是行不通的;依此顺序思考问题亦不会 丢掉一大类型的整组疾病。
“VINDICATE”是按下列9组疾病名首字母拼写形 成
• 1、整体和局部结合的诊疗思维; • 2、实体与关系结合的诊疗思维; • 3、理性与直觉结合的诊疗思维
• 桂枝体质
– 外观特征:体型偏瘦,皮肤比较白,纹理比较 细,肌表湿润,肌肉较硬,腹部多扁平,腹肌 比较紧张,目有神气,唇淡红或暗,脉象常浮 大、轻按即得,舌体柔软或暗淡,舌面润,苔 薄白。
– 好发症状:易于出汗,或自汗,或盗汗,或手 足出汗,对寒冷、疼痛及心理刺激敏感,易伤 风感冒,易腹痛,易心动悸,睡眠浅或多梦, 易便秘,易肌肉痉挛等。
为了将这种思路应用到医疗实践中来解决每天所遇到的问 题,总括来说:“常见的疾病经常发生;常见疾病的异常表 现发生率要远远多于异常疾病的常见表现发生率”。
为了能够做出敏感的诊断,我们必须掌握各种疾 病的诱因、流行病学、自然过程和不同的临床表 现以及并发症和合并症方面的知识。
不管怎样,任何症状均可能指示着一种严重的 病症,我们必须对此保持警惕。在疾病发展过程 中,还要警惕新的问题—合并症的发生。
9.内分泌系统:糖尿病、甲状腺疾病、骨质 疏松症。
10.心理问题:抑郁、焦虑(包括恐慌症)、 心理失调、依赖(包括烟草依赖,酒精依 赖、药物依赖、赌博依赖、互联网依赖 等)。
• 2、以平和为目的的决策思维
• 中医全科医疗以“平和”为目的治疗目标可包括: 治愈疾病,预防疾病复发,限制结构或功能创伤 的继续发展,预防并发症的发生,缓解现有的症 状,维护病人的尊严,改善病人的生命质量,让 病人舒服而有尊严地死亡等方面。
全科医生的工作方式

科 学
+
艺
情感
(服务者) 术
显微镜 — 细胞 …… disease
医生 肉 眼 — 人 …… illness
胜 任
望远镜 — 背景 …… sickness
2.全科医生照顾病人的范畴
3、 病人为中心的临床诊疗模式 (医患互动)
病人陈述其健康问题
医生了解两类同等重要的事项
医生的事项: 病史 查体
阶段
定义
1.新婚
男女结合
2.第一个孩子出生 最大孩子介于0-30个月
3.有学龄前儿童
最大孩子介于30个月-6岁
4.有学龄儿童
最大孩子介于6-13岁
5.有青少年
最大孩子介于13岁-离家
6.孩子离家创业
最大孩子离家至
最小孩子离家
7.空巢期
父母独处至退休
8.退休
退休至死亡
1-1 认识生活压力事件 (美国,70年代)
education) • 结构支持(structural support)
1-3 寻找家庭内外资源
------家庭外资源 (SCREEEM)
• 社会资源(social resources) • 文化资源(cultural resources) • 宗教资源(religious resources) • 经济资源(economic resources) • 教育资源(educational resources) • 环境资源(environmental resources) • 医疗资源(medical resources)
1000人中: - 每月约750人 曾有不适
自我照5顾00人自我照顾
- 约250人就医
- 会自我照顾吗? - 会就医吗?
全科医师服务模式

促进基层医疗服务发展
保障公共卫生安全
全科医师服务模式是基层医疗服务的重要 组成部分,能够促进基层医疗服务的发展 和完善。
全科医师服务模式在预防和控制传染病等 公共卫生事件中发挥着重要作用,有利于 保障公共卫生安全。
02
全Hale Waihona Puke 医师服务模式的运作方式家庭医生签约制度
家庭医生签约制度是指全科医师与居民建立长期、稳定的契约关系,为居民提供基 本医疗、预防保健和健康咨询等服务。
协调性
全科医师服务模式强调不同医疗专 业人员之间的协调与合作,以实现 患者医疗保健的最佳效果。
全科医师服务模式的优势和价值
提高医疗服务效率
提升患者满意度
全科医师服务模式能够减少患者就医的中 间环节,降低医疗服务的成本和时间成本 ,提高医疗服务效率。
全科医师服务模式能够满足患者对连续性 和全面性医疗服务的需求,提高患者满意 度。
全科医师服务模式
• 全科医师服务模式概述 • 全科医师服务模式的运作方式 • 全科医师服务模式在实践中的应用
• 全科医师服务模式的挑战与对策 • 全科医师服务模式的未来发展
01
全科医师服务模式概述
全科医师的定义和角色
全科医师是指经过专业培训,能够提 供全面、连续的医疗保健服务的医生。
全科医师是患者医疗保健的协调者和 指导者,负责协调不同医疗专业人员 的工作,以确保患者得到全面、连贯 的医疗服务。
同时,上级医院或专科医院诊疗完成后, 双向转诊制度有助于实现医疗资源的合
如患者需要进一步康复或日常管理,可 理配置和利用,减轻大医院的诊疗压力,
将其转诊至基层医疗机构或全科医师处
提高基层医疗机构的诊疗水平。
进行后续管理。
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全科医疗
全科医疗(General Practice)是将全科医学的理论应用于 病人、家庭和社区照顾的、主要由全科医生提供的、以解决 社区常见健康问题为主的一种基层医疗(Primary Care),是 一种集合了其它许多学科领域的一体化的临床专业,也是现 阶段世界各国公认的基层医疗的最佳服务提供模式。
只有具备了上述基本素质才能成为真正的全科医师; 这样的全科医师才能成为“人人享有卫生保健”任务的主 要承担者。
全科医生应具备的能力
(一)疾病和疾患的诊断处理能力
1、 能快速诊断和处理社区各科急症。如正确判断病人的 病情,稳定病人病情,以便作进一步处理。
2、能诊断和治疗社区常见病、多发病。对于慢性疾病,全 科医生能根据生理、心理和社会因素以及病人家庭和社区环 境,制订全面的连续性治疗方案,并对方案定期评估,必要 时进行修订。
全科医生应具备的能力
(三)处理家庭问题的能力
能熟练地评价家庭的结构、功能、家庭生活周期和家庭 资源状况,善于处理家庭生活周期各阶段常见心理、社会和 家庭生活问题;充分利用家庭内和家庭外资源处理家庭题; 对有临终病人的家庭要在医疗、情感、家庭生活等方面予以 特别关心和照顾;夫妻关系问题、子女教育问题和老人赡养 问题是自始至终贯穿于家庭的核心问题,全科医生要具有处 理这些问题的能力。帮助家庭处理不可预见的突发事件和家 庭成员意外死亡、离婚、失业、患严重疾病等等。
全科医生应具备的能力
(七)自我发展和继续医学教育能力
全科医生要有现代意识和观念,要了解卫生经济学、市场 经济学的有关知识,熟悉政府的有关卫生的法律、法规。具 有较强的自学能力,能利用多种渠道不断提高自己的业务水 平,更新自己的观念,学习新的医学知识和诊疗手段,使自 己永远与时代合拍。至少要精通一门外语,能熟练的查阅文 献资料,开展相关的科研工作,特别是利用流行病学方法开 展社区相关问题的科研工作,也要有能力从事教学工作。要 热爱自己所从事的事业,并保持持久的兴趣和热情,不断完 善自己的人格,增强迎接各种挑战和战胜各种困难的能力。
全科医师的素质
4、执著的科学精神
由于全科医师工作相对独立,容易导致陈旧或技术的 不适当运用。为了保持与改善基层医疗质量,科学态度和 自我发展能力是全科医师的关键素质之一。他们必须能够 严谨、敏感而孜孜不倦地对待业务工作,注重任何继续医 学教育的机会,能批判性地评价新知识,理解其与社区和 全科医疗的相关性;并将其结合于日常服务实践中。善于 通过质量保证活动学习评价自身技能与行为;通过自学和 同行评议不断获得自我发展。
全科医生
全科医生的含义 全科医生的素质 全科医生的能力 全科医生的任务 与专科医生的区别
全科医生的定义
全科医生 (General Practitioner)又称家庭医生Family Physician)是接受过全科医学专门训练的新型医生,是执行 全科医疗的卫生服务提供者,是对个人、家庭和社区提供优 质、方便、经济有效的、一体化的医疗保健服务,进行生命、 健康与疾病全方位负责式管理的医生。
全科医生应具备的能力
(四)社区工作能力
能全面评价社区卫生状况,制订和实施社区卫生规划; 能对流行病、传染病、地方病和慢性病进行有效地监测和控 制;能进行初级卫生保健的组织和实施工作,如营养与安全 饮用水、计划生育、预防接种、环境卫生等。
全科医生应具备的能力ห้องสมุดไป่ตู้
(五)合作精神和领导管理能力
全科医生能与社区其他卫生和政府部门保持良好的合作 关系,并充分利用这些资源为病人服务;具有很好的合作精 神,和同事保持融洽的工作关系;了解本地区卫生资源状况 并参与管理工作;能组织和开展社区调查,协调政府部门落 实各项卫生改革措施;能清晰全面地做好病历记录,有效地 使用和管理健康档案。
同样的,医师们用大量的临床研究和科学 实验去探索疾病的微观机制,使医学的分支越 分越细,医师的关注中心也自然而然地从病人 转移到了疾病
生物医学模式(biomedical model) --以疾病为中心
医学模式的定义
指医学整体思维方式,即解释和处理医 学问题的方式。
生物医学模式
把人作为生物体进行解剖分析,力图 寻求每一种疾病特定的生理、病理变化, 研究相应的生物学治疗方法。该模式以疾 病为中心来解释病人的健康问题,视疾病 为独立于社会行为的实体。将疾病从病人 的社会文化环境中抽离出来,形成了该模 式的重要缺陷。
两个中心
专科医疗
以疾病为中心
全科医疗
以人为本
person-centered care
西医:
籍贯、经历、体质状况、生活方式、 职业、经济
中医:
整体观认为人体是一个多层次的整 体,人体各部分结构上不可分割, 功能上相互协同,病理上相互影响。 阴阳五行等学说 注重人与周围环境的统一
科学的分化是在16世纪文艺复兴以后,特 别是工业革命以后逐步分化的,到今天已经越 分越细,应当说这个分化推动了自然科学的发 展。我们今天所享受的各种物质文明,都是近 三百多年来自然科学和技术突飞猛进的结果
以疾病为中心
系统 器官 组织 细胞 分子生物学
以疾病为中心
研究病因、症状、体征 及高科技的医疗手段
全科医学与全科医生
前言
世界全科医生组织著名专家Dixon教授总结说:任何国 家的医疗保健系统若不是以受过良好培训、采用现代方法 的全科医生为基础,便注定要付出高昂的失败代价。
看病难、看病贵
--中国的现实
发展社区卫生服务
全科医学 全科医生
全科医学
•全科医学是一门整合临床医学、预防医学、康复医学以及社 会行为科学相关内容于一体的综合性临床二级学科,其范围 涵盖了不同性别和各种年龄的各种健康问题,其宗旨是强调 以人为本、以健康为中心、以家庭为单位、以社区为范围的 长期负责式照顾。 •简单的说,是全科医生在社区中为个人及其家庭提供连续、 综合、协调、个性化和人性化的医疗保健服务时所运用的知 识、技能和态度,主要研究解决社区常见问题以及综合解决 这些问题所需要的观念、方法和技术。
全科医疗 病人第一,疾病第二
病人是疾病的载体,但病人不仅仅是疾病的载体,病 人除了有疾病的生物学特征外,还具有人的心理和社 会学特征
“了解你的病人是什么样的人,比了解他们患了什么 病重要得多”
——希波克拉底
以人为本的健康照顾
以人为中心的健康照顾是全科医学的基本特征,全科医生 应当采用生物-心理-社会模式来开展全科的医疗、预防、 保健,康复等卫生服务。全科医师在诊疗工作中首先要确 定和解决病人的现患问题,同时管理病人连续性的健康照 顾问题,并为病人及其家庭提供健康及预防疾病方面的建 议,从而改变病人的求医遵医行为。
全科医师的素质
1、强烈的人文情感 2、娴熟的业务技能 3、出色的管理能力 4、执著的科学精神
全科医师的素质
1、强烈的人文情感
以人为中心的照顾,要求全科医师必须具有对人类和 社会生活的热爱与持久兴趣,具有服务于社区人群并与人 相互交流、相互理解的强烈愿望和需求。其对病人的高度 同情心和责任感历劫不变,是无条件的、全方位的、不求 回报的。与纯科学或纯技术行业的要求不同,这种人格是 当好一个全科医师的基本前提。
全科医生主要工作任务
常见病诊疗 大病发现
(监测哨点) 健康管理
全科医生的工作任务
1、社区各种常见病、多发病的医疗及适宜的会诊及转诊。 2、急、危、重病人的院前急救、转诊与出院后管理。 3、社区健康人群与高危人群的健康管理,包括疾病预防、周期性健康
检查与咨询。 4、社区慢性病人的系统管理。 5、根据需要提供居家照顾及其家庭服务。 6、社区重点人群保健。 7、人群与个人健康教育。 8、提供基本的精神心理卫生服务。 9、医疗与伤残的社区康复。 10、计划生育技术指导。 11社区卫生服务信息系统的建立与管理。 12、通过团队合作执行家庭护理、卫生防疫、社区初级卫生保健任务。
全科医生应具备的能力
(六)社区健康教育能力
全科医生能充分利用其工作在社区、贴近社区居民的独特 优势,开展个人、家庭和社区人群三个层面上的健康教育工 作,将良好的健康观念结合在具体医疗实践中,加强人们的 健康意识,使他们认识到什么是有益于健康的行为,什么是 不利于健康的行为,以逐渐建立良好的生活方式和行为习惯。
全科医师的素质
2、娴熟的业务技能
全科医生应具有把服务对象作为一个整体人看待和服 务的知识;既善于处理暂时性的健康问题,又能对慢性病 人、高危人群与健康人提供持续性保健。
全科医师的素质
3、出色的管理能力
全科医师工作中处处涉及病人管理、家庭与社区健 康管理,乃至社区卫生服务团队管理等。因此全科医师必 须有自信心、自控力和决断力,敢于并善于独立承担责任、 控制局面。在集体环境中要具有协调意识、合作精神和足 够的灵活性、包容性,从而成为团队的核心,与内外各方 面保持良好的人际关系;同时能随时平衡个人生活与工作 的关系,以保障自己的身心健康与服务质量。
3、掌握临床常规辅助诊断方法。如三大常规、X线、心电 图等。
4、掌握临床常用诊疗操作技术。如洗胃、胸穿、腹穿等。 5、正确把握会诊、转诊时机的能力。
全科医生应具备的能力
(二)处理心理和行为问题的能力
能了解从儿童到老年各年龄段的心理特点,正确评价和 处理各种心理和行为问题,帮助服务对象渡过心理难关,保 持健康的心理状态,养成良好的行为习惯,摒弃不健康的行 为,为如吸烟、酗酒、药物成瘾等。
全科医生应具备的能力
(四)社区工作能力
能全面评价社区卫生状况,制订和实施社区卫生规划; 能对流行病、传染病、地方病和慢性病进行有效地监测和控 制;能进行初级卫生保健的组织和实施工作,如营养与安全 饮用水、计划生育、预防接种、环境卫生等。
全科医生应具备的能力
(四)社区工作能力
能全面评价社区卫生状况,制订和实施社区卫生规划; 能对流行病、传染病、地方病和慢性病进行有效地监测和控 制;能进行初级卫生保健的组织和实施工作,如营养与安全 饮用水、计划生育、预防接种、环境卫生等。