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(青少年潜能开发训练营)开发青少年发散思维的益智故事_最佳推销员

一个推销商厌倦了天天出去推销《圣经》,他决定雇用三个人替他去推销。
招聘告示贴出后有三个人来应聘。
第一个人面试时说:“我愿意为你推销《圣经》。
”
“好,你被录取了,拿着这些东西去推销吧。
”
第二个人面试时也说:“我愿意为你推销《圣经》。
”他也被录取了。
第三个人面试时说:“我、我非、我非常愿意、愿意为你、你、你推销圣、圣、圣经。
”
“不行,”雇主叫道,“这个样子怎么能推销《圣经》呢?我不能雇你。
”面试者请求道:“可、可是、我、我、我、我很、我很希望,得到,这、这份工作。
”
因为没有其他的求职者了,于是雇主说:“好吧,先试用一下吧。
我希望你能推销出去一些《圣经》,去吧。
”
一天结束后,第一个雇员报告推销出去八本《圣经》,第二个推销了十本。
第三个雇员说:“我推,推销了二、二、二十八本《圣经》。
”
“太好了”,雇主说,“你一定有什么诀窍,为什么不把你的推销技巧告诉大家呢?”
第三个雇员说:“我、我只是,走、走上前,敲、敲开别、别人的家、家门,向他、他们读、读了一段“圣经”中的故、故事,然后礼、礼貌地、地问他们,是、是买一本,自、自己看呢,还、还是、是想听我、我继续、续,往、往下读?”。
(青少年潜能开发训练营)开发青少年发散思维的益智故事_王选的选择

没有什么比抉择更能影响人的前程,没有什么比认识更能影响人的一生。
认识更重要,因为它是抉择的前提,是创造前程真正的出发点。
王选一生中有许多次重要选择,其中有四次选择在他的人生中具有里程碑的意义。
王选1937年2月生于上海。
他一生中第一次大的抉择发生在1956年夏天。
在北京大学二年级选择专业的时候,班上大部分同学选择了纯数学,因为“纯数学的光芒可以照耀到一切科技领域”。
另一项选择是计算数学,这只是一个分支学科,北大也刚刚开设,连教材都缺乏,可谓冷清而荒凉。
王选就选了这个“冷门”。
他后来回忆,其实他注意到,中国1956年1月刚制定的十二年科学发展远景规划中,把原子能、自动控制、计算技术列为重点发展学科,周恩来总理也说,计算技术是我国迫切需要发展的重点技术。
1958年,研究计算机的热潮在中国掀起,留校后曾先后在数学系和无线电系任教的王选,成为国内最早研究计算机技术的奠基者之一。
这项选择决定了他此后一生的走向。
在一个国家发展的迫切需要中,必蕴藏着人生的远大前途。
至于“冷清和荒凉”,那才是更容易出彩的地方。
但时至1961年,王选因饥饿加上劳累,患重病久治不愈,生命危在旦夕,第二年被护送回上海老家。
在母亲坚持为他请医治疗和精心照料下,生命才出现了转机。
他得以继续计算机领域的研究。
1975年王选三十八岁了,仍病休在家。
还能做什么?就在这年,他做出了又一个重大抉择——决定投身于改变铅字印刷术的“汉字精密照排系统”研究。
这个抉择是不可思议的。
美国于1946年发明了第一台手动式照排机;50年代发展了“光学机械式”二代机;1965年德国推出“阴极射线管”三代机;1975年英国研制的“激光照排”四代机即将问世。
王选的选择是直接向第四代激光照排机挺进。
他的研究被认为是“妄想一步登天”,还被戏称为“数学游戏”。
但正是这个“数学游戏”,踏上了数字化技术的台阶。
其实他早在1975年便开始向数字化时代挺进。
当时中国连“一代机”都没有研制出来,他的这项选择在今天看来,还可称之为选择了“跨越式研究和发展”。
(青少年潜能开发训练营)开发青少年发散思维的益智故事_虚荣而无用的聪明

一个朋友在云南出了事故,车子翻到了江里。
第二天,其他的朋友在网上贴了几句他的诗:“我最喜爱的颜色是白上再加上一点白,仿佛积雪的岩石上落着一只纯白的雏鹰/我最喜爱的颜色是绿上再加上一点绿/好比野核桃树林里飞来一只翠绿的鹦鹉。
”这位朋友是有才华的,但是这几句诗还是让我本能地大吃一惊,以为他已经悄悄地蜕变成了大师级的诗人。
按照我个人的审美标准,这几句诗所体现的,就是波德莱尔所说的“永恒而国际性的文体”。
后来在诗下面看到作者的注解,才知道这是他整理的雪山民歌。
我以为,在这样的民歌面前,绝大多数的成功诗人都应该羞愧于自己无用的聪明;就像许多成功画家,在一幅孩童的涂鸦面前,应该照见自己聪明中的全部虚荣。
当然,引发一个诗人羞愧之心的,除了质朴无华的民歌手的作品之外,还有波德莱尔们的诗歌;就像引发一个画家的羞愧之心,除了感官初开的孩童的涂鸦之外,还有达·芬奇的作品;在大师的杰作面前,所有的成功,不过是速朽的虚荣。
相反,那些付出了毕生努力的天才人物,却常常对自己充满了怀疑和否定:达·芬奇说自己一事无成,凡·高说自己一事无成,李赫特说不喜欢自己,伯格曼说不喜欢自己。
他们并非缺乏自信,而是对自己的标准更严格;他们也不是离俗世的名利、生活的幸福太远,而是离生命的虚无太近。
波德莱尔在《巴黎的忧郁》的献词里,这样评价自己的作品:“这种偶然的产物,也许除了我,谁都会引以为荣,可对于一个把准确地完成自己的计划当做诗人最大荣誉的人来说,却是一种极大的羞辱。
”世界就是这样不可思议:那些半人半神的存在,对自己的能力极度绝望,对自己的价值毫无把握;而那些半人半兽的存在,却扬扬得意,目空一切。
“它们是一些小鸟,只要蛇不在场就乐不可支。
”。
(青少年潜能开发训练营)开发青少年发散思维的益智故事_快乐是最好的药

美国的盖洛普民意测验组织,对世界上十八个国家的人做了一次关于“你是否快乐”的抽样调查。
参加测试的人数近二十七万,结果表明,冰岛人是世界上最快乐的人,百分之八十二的冰岛人表示满意自己的生活。
冰岛位于寒冷的北大西洋,也是世界上拥有活火山最多的国家之一,还有四千五百三十六平方英里的冰川,堪称“水深火热”;冬天更是长夜漫漫,每天有二十小时是黑夜,可谓“暗无天日”。
可是,就在如此恶劣的生存条件下,冰岛人的平均寿命雄踞世界之首。
冰岛的心理学家索罗尔非认为,冰岛人的快乐,是因为他们学会了与恶劣的大自然相处之道——艰难困苦教会了他们如何敞开心胸,从而对生活中的问题抱以宽容。
我曾经接触一位冰岛学者。
在他看来,如果你自己好了,周围的一切都将是好的。
他是个酒鬼的儿子,但是他没有沉沦,最初靠打鱼为生,因为后来觉得“中国菜好吃”——就这么一个简单的理由,让他喜欢上了中国的文化……他说,不存在什么命中注定的受害者,每个人都是自己命运的主宰,每个人都可以通过改变对世界的看法来改变自己的命运。
在冰岛,“愚蠢”的同义词是“多虑”或“心胸狭隘”。
我有些不理解,那位学者笑着问我:“一个人如果只发挥了百分之十的聪明才智,那剩下的百分之九十都干什么用?”
我困惑地摇头,他幽默地回答:“找阿司匹林治头痛!”因为一个聪明的人,他会用百分之百的心去寻找快乐。
快乐是最好的药,而且没有副作用。
最具智慧的人才会算好这笔账,但很多人不懂这些。
最傻的不是白痴,而是不快乐的人。
快乐的人有开阔的心胸,通过改善心理状态,让自己眼前明亮起来,并且看到未来的光辉。
如果说,这世界上有什么最宝贵的东西,那就是——每个人都有一颗快乐的心。
(青少年潜能开发训练营)开发青少年发散思维的益智故事_坚持到生命的最后时刻

一位白发苍苍的老人在实验室里仔细地观察锁在笼子里的南美洲毒蛇。
当他抓住蛇头把它拿出来,准备给它抽血化验时,突然毒蛇咬伤了他,殷红的鲜血从伤口流了出来。
他抓起身旁的电话机,却打不通,身边又没有别人。
这时他的头脑十分清醒,觉得他应该做些什么。
于是,他找到一些绷带,把伤口包好,拿出实验记录本,把体温表夹在腋下,看着手表,记录下每一阶段的感觉。
“体温很快升到了三十九点五摄氏度……胃剧痛……”汗水,在他那布满皱纹的脸上淌着,脸上的肌肉不断地抽动。
他感觉到从来没有过的燥热,想喝水……突然,他什么也听不见了,耳朵里像有什么东西在发出噪音,但他还是顽强地记录着:“睁开眼时,眼皮疼……快四个小时了……”老人的伤口、鼻和嘴开始淌出血来。
“我已经看不见体温表了,情况十分严重……血从鼻子和嘴里淌出来,疼痛消失了,软弱无力,我想脑开始充血了……”
在被蛇咬伤五个小时以后,这位老人完成了自己悲壮的人生。
这篇用生命写成的日记,为后人鉴别诊断蛇毒提供了极为珍贵的第一手资料,它是一曲为科学而献身的壮丽史诗。
这位可敬的老人就是美国芝加哥自然历史博物馆研究员、著名的动物学家卡尔·施密特博士。
(青少年潜能开发训练营)开发青少年发散思维的益智故事_认真的米开朗琪罗

米开朗琪罗是人类艺术史上杰出的大师。
他无论是雕刻或是绘画,速度都很慢,总是花许多时间在那里沉思、推敲、琢磨,力求作品的完美。
有一次,友人拜访米开朗琪罗,看见他正为一个雕像做最后的修饰。
然而过了一段日子,友人再度拜访,看见他仍在修饰那尊雕像。
友人责备他说:“我看你的工作一点都没有进展,你动作太慢了。
”
米开朗琪罗说:“我花许多时间在整修雕像,例如让眼睛更有神、肤色更亮丽、某部分肌肉更有力等。
”
友人说:“这些都只是一些小细节啊!”
米开朗琪罗说:“不错!这些都是小细节,不过,把所有的小细节都处理妥当,雕像就变得完美了。
”。
开发学生发散思维的益智故事

【导语】发散思维是由问题的中⼼指向四⾯⼋⽅,是⼀种求异思维。
今天就与⼤家分享开发学⽣发散思维的益智故事,仅供⼤家参考! 【⾃⼰的事让别⼈争着去做】 ⼀个⼩男孩捉到了⼀只母兔。
不久,母兔产下⼏只⼩兔。
⼩男孩没钱买蔬菜给兔⼦吃,也没时间去打兔草。
为了不让兔⼦饥饿⽽死,⼩男孩想了⼀个办法,他把邻居的⼩伙伴召集到⼀起,对他们说,如果谁愿意打兔草给⼩兔⼦吃,就以他们的名字给⼩兔⼦起名。
⼩伙伴们⼀听,都争着为⼩兔⼦打兔草。
结果,⼩男孩没有花⼀分钱,不但没有让⼩兔⼦饿死,反⽽让它们⼀只只长得膘肥体壮。
⼩男孩没花⼀个铜板,却把⾃⼰本来做不了的事,让别⼈争着去做。
⼩男孩从这件事中受到启发,长⼤后,他如法炮制。
⼀次,他为了独揽⼀条铁路的铁轨⽣意,找到了承揽这条铁路修筑权的董事长,说他有⼀个⼤型的钢⼚,为了提升钢⼚的名⽓,想请求⽤董事长的名字给钢⼚取名。
董事长听后,欣然同意。
不久,董事长就把这条铁路所有的铁轨⽣意都给了他。
这个⼩男孩,就是后来成为美国钢铁⼤王的卡内基。
我们说,天下没有免费的午餐,你要让别⼈争着为你做事,那你也得给别⼈甜头。
这个甜头是什么呢?在很多⼈看来,给别⼈⾦钱和财富最管⽤,其实,⾦钱和财富都是有价的。
真正聪明的⼈,给的不是这些,他们给的是⽐⾦钱和财富更管⽤的东西,那就是不⽤⼀分钱就可以给别⼈的名义和名份,因为它们才是真正的⽆价之宝。
让别⼈为你效⼒,给⾦钱和财富这种看得见的物质奖励,不如给别⼈诸如名义和名份这种精神的荣耀更能⿎舞⼈、激励⼈、感召⼈。
【⼀物⼆⽤的导游⼿帕】 在⽇本东京,“夫妻店”随处可见,它们就像⼩⼩的虾⼦⼀样,⽣机盎然。
它们的存在往往都有着⾃⼰极不平常的经营妙⽅。
有⼀家专卖⼿帕的“夫妻⽼店”,由于超级市场的⼿帕品种多,花⾊新,他们竞争不赢,⽣意⽇趋清淡,眼看经营了⼏⼗年的⽼店就要关门了,他们在焦虑中度⽇如年。
⼀天丈夫坐在⼩店⾥漠然地注视着过往⾏⼈,⾯对那些穿着姣艳的旅游者,忽然灵感飞来,他不禁忘乎所以地叫出来,把⽼伴吓了⼀跳,以为他急疯了,正要上前安慰,只听他念念有词地说:“导游图,印导游图。
(青少年潜能开发训练营)开发青少年发散思维的益智故事_天堂回信

在1993年10月的一个清晨,朗达·吉尔看到四岁的女儿戴瑟莉怀中放着九个月前去世的父亲的照片。
“爸爸,”她轻声说道,“你为什么还不回来呀?”丈夫肯的去世已经让她痛不欲生,但女儿的极度悲伤更是令她难以忍受,朗达想,要是我能让她快乐起来就好了。
戴瑟莉不仅没有渐渐地适应父亲的去世,反而拒绝接受事实。
“爸爸马上就会回家的,”她经常对妈妈说,“他现在正上班呢。
”她会拿起自己的玩具电话,假装与父亲聊天儿。
“我想你,爸爸,”她说,“你什么时候回来呀?”肯死后朗达就从尤巴市搬到了利物奥克附近的母亲家。
葬礼过去近两个月,戴瑟莉仍很伤心,最后外祖母特里施带戴瑟莉去了肯的墓地,希望能使她接受父亲的死亡,孩子却将头靠在墓碑上说:“也许我使劲听,就能听到爸爸对我说话。
”后来有一天晚上,朗达哄戴瑟莉睡觉时,戴瑟莉说:“我想死,妈妈,那样我就能和爸爸在一起了。
”“上帝呀!帮帮我吧,”朗达祈祷着,“告诉我该怎么办。
”1933年11月8日本该是肯的二十九岁生日。
“我们怎么给我爸爸寄贺卡呀?”戴瑟莉问外祖母特里施。
“我们把信捆在气球上,寄到天堂去怎么样?”特里施说。
戴瑟莉的眼睛立刻亮了起来。
她选了一个画着美人鱼的气球,图案的上方写着“生日快乐”。
以前戴瑟莉经常和爸爸一起看美人鱼的录像。
在墓前摆放鲜花时,戴瑟莉口述了一封给爸爸的信。
“生日快乐,我爱你,想念你,”她说着,“但愿你在天堂能收到这个气球,在我一月份过生日时给我写回信,好吗?”特里施将那段话和她们的地址记在了一张小纸片上,裹上一层塑料,最后戴瑟莉放飞了那只气球。
将近一个小时,她们就看着那个闪亮的光点慢慢地越飘越远、越变越小,戴瑟莉却兴奋地喊道:“看啊,爸爸收到我的气球了!”才不过几分钟,那气球就不见了。
“现在爸爸要给我写回信了。
”戴瑟莉说着向汽车走去。
在一个寒冷有雨的11月的早晨,在加拿大东面的爱德华王子岛上,三十二岁的维德·麦金农准备出去打猎。
他是一位森林管理员,与妻子和三个孩子住在美人鱼镇上。
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M饭店的副总经理达吾接到顾客的投诉。
顾客反映自己是这家饭店的常客,但每次来饭店的时候仍被当做是第一次来,这就很难让他们有宾至如归的感觉。
达吾马上找到了管理部门,要求负责人为曾经来过饭店的顾客单独建立一套电脑程序。
但是负责人面露难色地说:
“如果要建立这样一套系统,至少需要五百万美元的经费和三年以上的时间。
”
听到这样的答复,达吾也无可奈何,一时语塞了。
几周后,达吾到加利福尼亚出差,住在当地的G饭店。
进入饭店大厅后,门卫比尔热情地迎接了他。
达吾几年前就见过这个职员,比尔接过行李后,前台的女职员同样十分热情。
女职员面带亲切的微笑,对达吾说道:
“您好,达吾先生,欢迎您再次光临G饭店。
”
达吾问女职员,为什么知道自己以前曾经来过这家饭店。
女职员做出了如下的解释:
客人进入饭店后,比尔会迎接客人,如果是比尔第一次见的客人,比尔就会问客人:“您好,贵姓?您来过我们饭店吗?”如果客人回答曾经来过,比尔把客人介绍给前台的小姐时,就会摸一下自己的脸,意思就是:“这位客人曾经来过!”
然后,女职员叫来了服务员。
“这位是达吾先生,今天晚上要住在我们饭店的克里斯托房间。
”
女职员一边说,一边轻轻摸了摸自己的脸颊。
服务员马上就看出了女职员的意图,说道:
“您好,达吾先生,很高兴再次为您服务,我感到非常荣幸!”
G饭店职员们之间默契的配合让达吾很受感动,他们没有花费几百万美元建立计算机系统,只是靠一个摸脸颊的简单方法就让老顾客有了宾至如归的感觉。