服从领导
服从领导的安排工作总结
服从领导的安排工作总结在工作中，服从领导的安排是非常重要的。
只有通过服从领导的安排，我们才能更好地完成工作任务，提高工作效率，同时也能够增强团队的凝聚力和执行力。
在过去的一段时间里，我深刻体会到了服从领导的安排对工作的重要性，并通过实际工作经验总结了一些经验和体会。
首先，服从领导的安排可以提高工作效率。
领导对工作任务有着更为全面的认识和规划，他们会根据整体的工作情况和目标来安排每个人的工作任务。
如果我们不服从领导的安排，自行决定工作的重点和顺序，很可能会导致工作效率低下，甚至出现重复劳动或者遗漏工作任务的情况。
因此，服从领导的安排可以帮助我们更好地把握工作的重点和方向，从而提高工作效率。
其次，服从领导的安排可以增强团队的凝聚力和执行力。
在团队工作中，每个人都需要服从领导的安排，按照领导的指示来完成工作任务。
如果每个人都按照自己的意愿行事，团队就会陷入混乱，难以形成统一的工作力量。
只有通过服从领导的安排，团队才能够形成统一的执行力量，更好地完成工作任务。
同时，服从领导的安排也能够增强团队的凝聚力，让团队成员之间更加团结合作，共同面对工作中的挑战。
最后，服从领导的安排可以帮助我们更好地成长和进步。
领导对工作任务有着更为全面的认识和规划，他们的安排往往能够帮助我们更好地了解工作的全貌，学习领导的工作经验和方法。
通过服从领导的安排，我们可以更好地积累工作经验，提高工作能力，从而实现自身的成长和进步。
总之，服从领导的安排是非常重要的。
只有通过服从颗导的安排，我们才能更好地完成工作任务，提高工作效率，增强团队的凝聚力和执行力，同时也能够帮助我们更好地成长和进步。
希望在今后的工作中，我们都能够更加注重服从领导的安排，共同努力，更好地完成工作任务。
终于理解如何服从领导安排
终于理解如何服从领导安排如何服从领导安排呢？下级服从上级，是上下级开展⼯作、保持正常⼯作关系的⾸要条件，是融洽相处的⼀种默契，也是⽼板观察和评价下属的⼀个尺度。
服从是⼀种美德，⼀名称职的员⼯必须以服从为第⼀要义，没有服从观念，就不可能把⾃⼰的⼯作做好。
每⼀位员⼯都必须服从上司的安排，就如同每⼀个军⼈都必须服从上司的指挥⼀样。
⼤到⼀个国家、军队，⼩到⼀个企业、部门，其成败很⼤程度上就取决于是否完美地贯彻了服从的观念。
古语云“恭敬不如从命”，对领导需要谦恭礼让，但是⼀味的谦恭礼让不如遵其所命，对⽼板⽽⾔，服从是第⼀位的。
当然，上司的决策也有错误的时候，但是，作为⼀名下属你也应该遵从执⾏。
你既不能事先加以肯定或指责，也不要事后加以抱怨或轻视他的决定，更不能不去执⾏他的命令。
“糟了，糟了！”公司采购部的经理理查德放下电话，就叫嚷了起来：“那家便宜的东西，根本不合规格，还是迈克尔的货好。
”他狠狠地捶了⼀下桌⼦：“可是，我怎么那么糊涂，还发Email把迈克尔臭骂⼀顿，还骂他是骗⼦，这下⿇烦了！”“是啊！”秘书詹妮⼩姐转⾝站起来说，“我那时候不是说吗，要您先冷静冷静，再写信，您不听啊！”理查德说：“都怪我在⽓头上，以为迈克尔⼀定骗了我，要不然别⼈怎么那么便宜。
” 理查德来回踱着步⼦，突然指了指电话说：“把迈克尔的电话告诉我，我打过去向他道个歉！”詹妮⼀笑，⾛到理查德桌前说：“不⽤了，经理。
告诉您，那封信我根本没发。
”“没发？”理查德惊奇地停下脚步，问道。
“对！”詹妮笑吟吟地说。
理查德坐了下来，如释重负，停了半晌，⼜突然抬头问：“可是，我当时不是叫你⽴刻发出的吗？”“是啊，但我猜到您会后悔，所以就压了下来！”詹妮转过⾝，歪着头笑笑。
“压了三个礼拜？”“对！您没想到吧？”“我是没想到。
” 理查德低下头去，翻记事本：“可是，我叫你发，你怎么能压？那么最近发南美的那⼏封信，你也压了？”“那倒没压。
”詹妮的脸更亮丽了，“我知道什么该发，什么不该发！”“是你做主，还是我做主？”没想到理查德居然霍地站起来，沉声问道。
优秀员工发言稿：服从领导，听从指挥
优秀员工发言稿：服从领导，听从指挥优秀员工发言稿：服从领导，听从指挥现如今，我们可以使用发言稿的机会越来越多，发言稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。
大家知道发言稿怎么写才正确吗？下面是小编为大家整理的优秀员工发言稿：服从领导，听从指挥，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
优秀员工发言稿：服从领导，听从指挥1我有幸被评为公司的优秀员工，首先，要感谢**给了我这个舞台，感谢部门经理与上级领导对我的信任和厚爱，感谢同事的帮助和支持。
自2XXX年进慕思至今，我并没有为公司做出了不起的大贡献，也没取得特别值得炫耀可喜的成绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己最大的努力尽心尽力的去完成每一次任务，总结自己的经验，从经验中学习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做得更快更好，尽可能的提高工作效率，与同事相处和睦，合作愉快。
20xx年，我的付出得到了公司的认可，我深感无比的荣幸，我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报这个平凡的道理。
我也坚信，今后的工作一定会做得更好。
过去的荣誉已成为过去，20ZZ年才是我们奋发图强的一年，我们面临的新的形势既充满挑战，更催人奋进，我将不断加强个人修养，自学加强学习，努力提高工作水平，扬长避短，发奋工作，力求把工作做好的更好、更扎实，树立**人的良好形象。
“新年伊始,万象更新”,在新春佳节之际,请允许我向一年来关心、支持帮助我的各位领导和全体同事们致以新春的祝福和诚挚的谢意!优秀员工发言稿：服从领导，听从指挥2对于一名普通的xx员工来说，20xx也是一个快乐、平凡且充实的年份。
在这个年份中充满了我的欢声笑语，我的辛勤工作，我的历练成长，也见证了黄山xx的不断发展壮大。
在每位员工的积极努力配合下，黄山xx成功地进行了硬件设施的升级改造，几个楼面的木地板全部换上了高档地砖，使我们的店堂焕然一新。
服从领导的安排工作总结
服从领导的安排工作总结
在工作中，服从领导的安排是我们作为员工应该具备的基本素质。
只有通过服
从领导的安排，我们才能更好地完成工作任务，实现个人和团队的发展目标。
在过去的一段时间里，我深刻体会到了服从领导的重要性，并通过实际工作总结了一些经验和感悟。
首先，服从领导的安排能够提高工作效率。
领导安排的工作任务是基于对整体
工作情况的把握和对员工能力的了解而制定的，因此，服从领导的安排能够更好地发挥员工的专业能力，避免重复劳动和资源浪费，从而提高工作效率，实现工作目标。
其次，服从领导的安排有利于团队协作。
在团队工作中，每个人都有自己的专
长和能力，服从领导的安排能够更好地发挥团队成员的优势，形成合理的分工和协作机制，提高团队整体的执行力和战斗力，实现更好的工作成果。
最后，服从颗导的安排有利于个人成长。
领导安排的工作任务往往是根据员工
的能力和发展需求而制定的，服从领导的安排能够让员工在工作中不断学习和成长，提高自己的能力和素质，实现个人职业发展的目标。
总的来说，服从领导的安排是我们作为员工应该具备的基本素质，通过服从领
导的安排能够提高工作效率，促进团队协作，实现个人成长。
在今后的工作中，我将继续严格遵守领导的安排，不断提高自己的执行力和团队合作能力，为实现组织和个人的发展目标做出更大的贡献。
增强纪律观念 自觉服从领导
服从领导，严守法律和纪律，是新 的历史时期建设现代化、正规化革命军 队的需要，也是军人必须具备的优良品 质。
1、不服从领导，不听从指挥，将受到 军纪的惩处
2、不服人领导，不听从指挥，将会严 重损害官兵关系
三赢得领导信任的前提
2、自觉遵守纪律，是成和进步的重要条件
我军是执行革命的政治任务的武装集团， 是一个纪律严明的战斗集体。严守纪 律是军人的天职。
一、革命战士必须做到服从命令、听从 指挥
1、增强纪律观念，自觉地服从命令、 听从指挥，是每个军人最基本的职责。
2、增强纪律观念，自觉地服从命令、 听从指挥，是完成党赋予我们各项任 务的根本保证。
二、不服从领导，不遵守法规和纪律，不 仅要受惩处，而且会严重损害官兵关系
一切服从领导安排的话
一切服从领导安排的话在组织和团队中，领导者的存在和作用是至关重要的。
领导者负责制定目标和方向，指导团队成员的工作，并对整个团队的表现负责。
作为团队成员，我们应该积极配合和服从领导的安排，以确保团队的顺利运作和取得成功。
服从领导安排可以提高团队的协调性和效率。
领导者通常具有丰富的经验和专业知识，他们能够根据团队的实际情况做出正确的决策和安排。
如果每个团队成员都按照自己的想法和意愿行事，很容易导致混乱和冲突。
而服从领导安排，可以使团队成员在一个统一的目标下协同工作，充分发挥各自的优势，提高工作效率。
服从领导安排可以培养团队的凝聚力和团队精神。
团队的成功离不开每个成员的共同努力和合作。
当团队成员能够服从领导的安排并且积极参与工作时，他们会感受到团队的认可和价值，从而激发他们更好地发挥自己的潜力。
团队的凝聚力和团队精神也会得到增强，成员之间的合作和沟通更加顺畅，团队的整体实力也会不断提升。
服从领导安排还可以培养个人的责任心和执行力。
领导者制定的安排通常是为了实现团队的目标和利益最大化。
作为团队成员，我们应该对自己的工作负责，按照领导的要求去执行，并承担起自己的责任。
只有在每个人都能够自觉服从领导的安排，并且积极主动地完成自己的工作时，团队才能够取得顺利的进展。
然而，服从领导安排并不意味着盲目从属和缺乏思考。
作为团队成员，我们应该具备独立思考和判断的能力。
当领导的决策和安排出现问题或者与团队的利益相悖时，我们应该勇于提出自己的观点和建议，并与领导进行沟通和讨论。
通过合理的沟通和协商，团队可以更好地解决问题和取得进步。
一切服从领导安排是团队协作和发展的基础。
作为团队成员，我们应该理解和接受领导的决策和安排，并且积极配合和执行。
这不仅可以提高团队的协调性和效率，培养团队的凝聚力和团队精神，还可以培养个人的责任心和执行力。
同时，我们也应该保持独立思考和判断的能力，勇于提出自己的观点和建议，为团队的发展贡献自己的智慧和力量。
服从领导安排管理的保证书
服从领导安排管理的保证书服从领导安排保证书篇一尊敬的领导：我在工作中因为不服从领班安排，此时此刻，我对自己不良品行，未履行自身职责，我以后一定加强自我控制意识，改掉所犯的错误。
都怪我太年轻，工作经验不够，又没有谦虚的学习和体会，自我控制和调节能力又差，最终犯下严重的错误。
因我的不服从使餐厅的管理难度加大，影响了餐厅的正常运转，影响了餐厅的声誉，给员工造成了很坏的影响，也给领班造成了伤害，使她的管理工作很难进行，在此我表示深深的歉意。
我为所做的错感到十分内疚，我以后一定按照领班的指示努力工作，不再做不服从领导安排的事。
我深深的感到自己错了，我为我所做的错事检讨，请领导原谅我，给我重新工作的机会;我以后一定努力工作，加强自我控制，并刻苦锻炼服务技能，做一名合格的员工，请同事们监督。
此至鞠躬xx-x年月日服从领导安排保证书篇二尊敬的领导：您好，向您递交这份检讨，严肃深刻反省我不服从领导安排的错误行为。
此时此刻，我对自己不良品行，未履行自身职责，以及对您的冒犯，向对您表示深深的抱歉与忏悔。
回顾我的错误，我是多么的慵懒与懦弱。
此次领导安排草地身体训练，其中重要的项目就是高处攀登与泥地突击任务，而我由于自身慵懒与懦弱，加上自身患有洁癖，觉得泥地很脏就懈怠训练。
事后领导发现，严肃批评了我。
此次错误的发生，充分暴露出我的主观军人意识与思想觉悟的不足，身为一名刚入伍的新兵，虽然自身刚才大学出来，接受的训练少，可是此次的基本训练是一名军人必须具备的素质。
而我却因为自身的种种懦弱，懈怠了训练，也是对领导训练安排的不服从。
此次错误发生，针对我思想觉悟方面的巨大不足，我必须认真、深刻地反省。
犯下了错误，我首先应该郑重地承认错误，做深刻检讨。
并郑重地向领导表示，我从即日起要痛下决心，苦心从军，必将使自己锻炼成一名铁血战士，为部队争取荣誉。
此致服从领导安排保证书篇三单位领导：您们好!我在xx公司工作已有近两年的时间。
在这期间我主要做xx的'工作，xx 岗需要和客户接触的特点，让我懂得了客户服务的真正含义。
2024年领导围绕四个服从发言稿范本
2024年领导围绕四个服从发言稿范本尊敬的领导、各位领导，各位同事们：大家好！我非常荣幸能够在这里发表今天的演讲。
我将重点围绕四个服从的主题进行探讨。
这四个服从是：服从使命、服从规则、服从领导和服从身份。
让我们一起来深入探讨这些主题。
首先，服从使命。
使命对于一个组织的发展非常重要。
作为一名成员，我们必须深刻理解并积极履行我们所承担的使命。
无论是在公司、学校还是其他组织中，我们都要明确我们存在的目的是为了实现什么，为了达成怎样的目标。
只有当我们对使命有着清晰的认识并全身心地投入其中，才能够有效地推动组织的发展。
同时，我们还需要根据使命的要求，积极地学习和提升自己的能力，以更好地履行自己的责任。
第二，服从规则。
规则是组织运作的基石，是维持秩序和公平的重要工具。
我们必须牢记并遵守组织制定的各项规则。
这些规则可以是关于工作流程、沟通方式、行为准则等方面的规定。
通过遵守规则，我们可以提高工作效率、减少矛盾和纠纷，并保证组织的正常运转。
另外，遵守规则也体现了我们对组织的尊重和对领导决策的支持。
当然，如果有任何不合理或需要改进的规则，我们也可以通过适当的方式提出建议和改进意见。
第三，服从领导。
作为一名成员，我们必须服从领导的指挥和安排。
领导有着丰富的经验和智慧，他们的决策往往是经过深思熟虑的。
我们应该对领导的决策保持信任和支持，并积极协助领导完成任务。
与此同时，我们也可以在积极的态度下提供自己的观点和建议，以促进团队的进步和发展。
要在大家服从领导的同时，也要鼓励领导听取员工的声音，形成良好的沟通和反馈机制，共同推动组织的发展。
最后，服从身份。
无论是在什么角色中，我们都要明确自己的身份，以合适的方式行动。
在工作中，我们可以是一个团队成员、一个部门负责人、一个项目经理等等，我们要明确自己所承担的角色和责任，并以身份为依据来做决策和行动。
同时，我们也要在团队中建立良好的合作关系，相互尊重、相互支持，以达到共同的目标。
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服从领导总结（1）：服从领导与个性统一的组织与领导，有利于力量的集中，能使众多零散的单股的能量构成一个整体，快速有效地解决个人力量所不能解决的问题。
在一个行政组织中，个人服从组织，服从领导是一个组织直至整个社会良性运转的首要前提，然而，是不是说，在组织中，个人服从领导只有唯唯诺诺而毫无个性呢？表面看来，个性与服从领导好象是矛盾的，但是，在实践中，一个健康的组织离不开每个个性鲜明的个体，个性越鲜明，组织就越有活力。
那里，我们要正确明白个性。
有人把有个性的人明白为叛逆，你指东他偏朝西，哗众取宠，无事生非；有人把个性明白为一个人为人处事、工作学习固有的特性。
个性鲜明的人在工作中有风格，有创造，有潜质，能够与时俱进，独挡一面地开展工作。
前者是个性的一种畸形明白，他不容于社会，无利于发展，这是我们要抵制的，而后者是我们的工作中真正需要的个性。
有个性的人就象画家手中的颜料，越鲜明，越类型丰富，就越有利于作品的表达。
而在一个组织中，众多个性鲜明的个体为一个共同的目的，透过领导协调，让每个有潜质、有特点的人才发挥出最大的潜能与创造力，就会取得最好的成绩，获得最大的成功。
如果在一个组织中，每个个体毫无个性，没有自己的工作风格与工作潜质，没有上级的指示就无所适从，事事需要领导安排，能自己解决的事情也要向领导请示，那样的话，领导就是累得吐血也不可能做出成绩。
服从领导不意味着对个性的束缚，相反，从社会整体、人类进步和人民的根本利益出发，强调关心人、尊重人、明白人，充分发挥个人的主动性和创造性，激发人的个性追求，在必须程度上是社会发展进步的原动力。
领导就是要最大限度地利用这种原动力，规范和引导个人追求向着既有个性表达空间，又有利于社会进步的方向发展。
总结（2）：服从领导团结同事对来自上级的决定、指令务必无条件地服从，并且要构成习惯，即使不明白的也要很认真地去执行。
管理学上有一条重要的原则，叫做服从的原则。
即：下级对上级的命令务必服从，下级没有权力决定上级指令的对错，上级的对错只能由上级的上级来裁定。
决不能正因自认为上级的指令不正确不合理，就不去执行（明显违法违规不在其列）。
我们此刻好多问题，就是出在这上方，有令不行，有禁不止，有法不依，有章不循，甚至是“上有政策，下有对策”。
造成这一问题的重要原因，就是下级缺乏对管理层和领导者的尊重。
抗上的后果一是不利于工作，二是本人要付出代价的。
领导的过错你能够议论，也能够提出不一样意见，但是必须要注意方式、地点。
尊重领导是正因他在那个位置上，服从领导是正因他手中有组织赋予他的职权。
领导是法人或是受法人之托，他的行为是一种组织行为，不尊重、不服从领导，对抗破坏的就是企业的整套管理指挥系统。
做为一个企业的员工必须要坚信自己的上级。
要记住“一级有一级的水平”这句话是有道理的。
他既然能成为你的上级，他肯定有必须的过人之处。
因此讲，不能正因领导的领导方式不合你的口味，而不服从领导。
一个好的员工，就应是一个适应领导的高手，只有适应了领导的领导方式，在执行起领导的指令时才会得心应手。
同事之间要原则，不能结怨，不能仇视，要透过你的发奋，使你的周围出现一种相互关心、相互爱护、相互帮忙的良好氛围。
一个单位或部门同事之间的团结是十分重要的。
如果彼此之间，你争我夺，勾心斗角，就会把这个单位和部门搞垮，就会使那里的人成长进步受影响。
同事之间要少争辩，争辩最易伤感情。
记住，谁也没有务必服气哪个人的职责和义务。
什么事情你能够谈观点，但不好强迫人家认同或理解。
当发现同事的毛病和问题，要善意地提出批评，并注意时刻、地点、方式、方法，让人家看到你是在关心他。
当同事做出成绩，要鼓励、赞许他，与他分享成功的欢乐，而不能不屑一顾，甚至嫉妒。
在同事中，有上下级之分，下级应摆正自己的位置，工作中有推荐能够提，但不能自以为是，不听指挥，那样就会乱套。
正副职之间亦应如此，副职无极特殊状况，不好背着正职去找领导，这样会给正职工作上造成被动，还会给人以邀宠之嫌。
作为一个部门的领导，务必以身取正，方方面面要做你下属的榜样。
部门之间、同事之间要有分工，但不能把界限划得太清楚，看到别人有困难，只要有潜质，就要去帮忙，不能站在一边看，更不能借故走开。
银行的业务没有一项是由一个部门、一个人自己能完成的。
你的业务牵着我，我的业务联着你，彼此之间难免磨擦、矛盾，出了问题，应多从自身找原因。
凡是不能团结同事，让人没法相处的，或者相处困难的人，终究也不会有很大出息，这是被一些人的实践所证实的。
总结（3）：服从领导案例讨论A公司的主要业务，是为各品牌轿车生产汽车座椅。
某年9月25日那天，公司接到了一张订单。
根据订单要求，公司需要在一个月内就为客户出货。
时刻紧、任务重，更麻烦的是，在这期间还有国庆的7天假期，但在激烈的企业竞争环境中，订单就是号角，订单就是命令。
为了完成生产任务，公司领导经研究决定，国庆期间不休息，加班加点完成订单。
由于距离国庆长假只有几天时刻了，员工大多早已为自己的假期做好了安排。
小张也不例外，他早在一个月前就和女朋友约好，要在长假里和她到海南旅游。
可公司要求加班，难道这个向女朋友求婚的大好机会就这样错过？小张没有公开反对加班，继续发奋工作。
9月29日早上，开生产班组会的时候，小张缺席了。
10点钟左右，小张从医院打来电话，说自己生病了，正在检查。
下午上班时，小张拿着医院的病假条，来向班组长请假。
虽然企业有很重的生产任务，但在人性化管理思想的指导下，公司还是批准了小张的病假。
但事情没有就这样结束，当小张10月9日回到公司上班的时候，等着他的是班组长、车间主任和公司的人力总监。
原来，公司在10月1日的时候，特意派了人力部门的一位同事到小张的家里去看望他。
看到铁将军把守的大门，一切就都已经清楚了。
讨论：1．小张的行为是服从领导的表现吗？2．小张具有组织观念吗？3．你会如何评价小张？4．如果你面临同样的状况，你会服从领导吗？服从也是一种素质服从，是指受到他人或者规范的压力，个体发生贴合他人的或规范要求的行为。
其实，对于服从，人们并不陌生，正因这是一种十分普遍的现象：幼儿时期服从父母，上学期间服从老师，参加工作后服从领导。
从服从的对象上，能够把服从分为对人的服从和对规范的服从。
服从的重要好处在于它对各组织和群体的协调发展所起到的作用。
服从的特点有两个，一是服从主体是权威的，无论他是怎样构成的，他都具有必须的权威性；另一个是客观必然性，作为客体，当主体命令下达以后，客体务必服从。
服从是组织观念的一种表现形式服从往往意味着牺牲和奉献。
既然要服从，往往就需要放下个人的想法或自由，而一心一意地执行上级的命令和指示。
因此，如果从个人利益与群众利益关联的角度来审视服从的话，服从实际上是利益得失的问题。
一个人若能以群众利益为重，会不会自觉地服从上级的命令指示？而如果在服从命令方面打折扣，即使勉强服从，也是消极应付，又说明什么？在案例讨论中的小张，很可能结局就是被公司开除了。
这件事情，也许并不贴合劳动保障法的要求，但却必须贴合企业和领导的利益。
作为企业的所有者和领导者，其所下达的指令，基本都是以组织目标的实现为基础的，因此，下属对其指令的服从，是下属以企业利益为重的基本表现形式，而那些没有服从的人，无疑是以自我利益为价值首选的。
企业的目标是以经济效益为主的，它可能看重那些不以企业利益为重的员工吗？因此，服从并不只是个态度问题，还在必须程度上反映了一个人政治观念与组织观念的强弱。
江泽民同志以前关于服从作了这样的批示：“少数服从多数、个人服从组织、下级服从上级、全党服从中央，这既是组织纪律，更是政治纪律。
”服从是对职责感的表现形式如果不服从，能否保证任务的完成？答案是不能。
美国著名的西点军校提出了这样一个观点：只有具有服从品质的人，才会在理解命令之后，充分发挥自己的主观能动性，想方设法完成任务；即使完成不了也能勇于承担职责，而不是找各种借口来推脱职责。
由此可见，一个人如果连服从都做不到，怎样能具有很强的职责感、纪律观念和自律意识？又怎样能正确处理个人利益与组织利益之间的冲突？不服从，就代表他不理解领导交给他的任务，或是仅仅按照贴合自己利益的方式去完成任务。
小王是一个在校大学生，利用暑假时刻在一家咨询公司做兼职，从事市场调研员的工作。
透过培训，公司向他们传达了为调研员制定好的详细调研模式，规定了调研路线、方法、资料以及相关的细节问题，其中两项就是：每张调查表的最少调查时刻，每一天的调研表完成数量。
小王热情高涨地去进行市场调查了，但现实和他所预计的完全不一样。
人们并不愿意理解他的调查，更不愿意填写调查表。
不好说满足最少的调研时刻了，很多时候刚刚敲开门，人家一听是搞市场调查的，就“砰”的一声关上了门。
一个上午，小王仅仅完成了几张调查表，距离公司的要求还差很多，怎样办？完不成任务的话，没有钱拿事小，被人笑话自己这个大学生还不如别人事大。
他想到了一个“高明”的办法，找了个小冷饮店，自己开始“认真”地填写调查表。
到了最后交调查表的时候，小王的调查表是数量最多、数据最完整的，领导还表扬他明天继续发奋。
但第二天公司领导找他谈话了。
原来公司有很完善的数据真实性检验模式，透过检验，公司已经发现了小王的做假行为。
公司的老总对小王进行了批评教育，并让他懂得了一个道理：“如果一个人连起码的职责感都没有的话，又怎样会获得上司的信任呢？”服从是对上级的认同感和尊重的表现形式作为下属，怎样才能获得更多的表现机会？当然是为上司所看重并有所好感。
但在现实中，很多管理者却都抱怨员工对他们不尊重。
例如，当他们对下属下达命令和指示的时候，员工就开始和他们讲条件、讲价钱。
再比如，员工们对管理者制定的各种规章制度，喜爱搞所谓的“变通”，使得正常的工作指令不能及时得以贯彻执行。
案例讨论中的小张，即使平时再怎样同领导搞好关联，经过此事之后，也不会有哪个领导认为他是尊重自己的。
如果下属给上司不尊重自己的印象，又怎样能获得上司的欣赏呢？其实这样的结果原因就在于下属的服从意识淡薄。
如果下属的服从意识比较强，就会在第一时刻深入地贯彻执行上司的指令，而不会给上司留下不尊重他的印象。
服从是领导潜质的基本表现形式谁都期望自己的下属能够对自己绝对地服从，有谁愿意把一个总是喜爱和自己作对的人放在身边吗？这也就是为什么此刻提倡服从型人才的原因。
其实不仅仅管理者期望下属能够服从自己，管理者的上司也期望他的下属能够服从自己。