关于成立学校采购工作领导小组的通知(终审稿)

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关于成立领导小组的通知

关于成立领导小组的通知

关于成立领导小组的通知各位同事:为了更好地协调公司内部工作,提高工作效率,我公司决定成立领导小组,以便更好地管理公司的各项工作。

现将有关事项通知如下:一、成立目的。

领导小组的成立旨在加强公司内部管理,提高工作效率,促进各部门之间的协作,推动公司整体发展。

二、组建原则。

1.领导小组由公司高层领导和各部门负责人组成,共同商讨公司发展战略和重大决策。

2.领导小组成员应具备较强的决策能力和执行力,能够代表各自部门的利益,为公司整体利益着想。

3.领导小组成员应积极参与讨论,提出建设性意见,共同推动公司发展。

三、职责分工。

1.制定公司年度工作计划和目标,并监督各部门的执行情况。

2.研究公司发展战略和重大决策,提出建议并监督执行。

3.解决公司内部重大问题,协调各部门之间的工作关系,促进公司内部协作。

四、工作机制。

1.领导小组每月召开一次会议,讨论公司发展规划、重大决策和内部管理问题。

2.会议由公司领导主持,由各部门负责人参加,其他相关人员可根据需要参加。

3.会议记录由专人负责,会议决议由公司领导签署并下发。

五、其他事项。

1.领导小组成员应积极履行职责,认真参加会议,提出建设性意见,共同推动公司发展。

2.领导小组成员应保守会议内容,不得泄露公司机密信息。

3.领导小组成员应积极配合公司领导的工作,共同营造良好的工作氛围。

以上就是关于成立领导小组的通知,希望各位同事能够积极配合,共同推动公司发展,为公司的长远发展贡献力量。

让我们携手并肩,共同创造美好的未来!特此通知。

公司领导部门。

日期,XXXX年XX月XX日。

学校设备采购小组制度

学校设备采购小组制度

一、目的为规范学校设备采购工作,提高采购效率,确保采购质量,保障学校教育教学工作的顺利开展,特制定本制度。

二、组织机构1. 设立学校设备采购领导小组,负责学校设备采购工作的统筹规划和决策。

2. 设立学校设备采购小组,负责具体采购工作的组织实施。

三、职责1. 学校设备采购领导小组职责:(1)制定学校设备采购计划,明确采购目标、范围和预算。

(2)审批采购项目,对采购项目进行招标、询价、比选等。

(3)监督采购过程,确保采购活动合法、合规、公开、公平、公正。

(4)对采购结果进行验收、评价,提出改进意见。

2. 学校设备采购小组职责:(1)根据学校设备采购计划,组织采购项目的招标、询价、比选等。

(2)审核投标文件,对投标单位进行资格审查。

(3)组织开标、评标、定标等工作。

(4)监督合同履行,确保采购设备质量、性能、服务达到预期要求。

四、采购程序1. 制定采购计划:学校设备采购领导小组根据学校教育教学需求,制定年度设备采购计划,明确采购项目、范围、预算等。

2. 招标、询价、比选:学校设备采购领导小组组织招标、询价、比选等活动,选择合适的供应商。

3. 签订合同:学校设备采购领导小组与供应商签订采购合同,明确双方权利、义务。

4. 采购验收:学校设备采购领导小组组织验收小组,对采购设备进行验收,确保设备质量、性能、服务符合要求。

5. 合同履行:学校设备采购领导小组监督合同履行,确保供应商按照合同约定提供设备和服务。

五、监督管理1. 学校设备采购领导小组对采购活动进行全程监督,确保采购活动合法、合规、公开、公平、公正。

2. 学校审计部门对采购活动进行审计,发现问题及时纠正。

3. 采购人员必须遵守国家法律法规,严格执行采购制度,不得徇私舞弊。

六、附则1. 本制度由学校设备采购领导小组负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

成立工程建设及物资采购领导小组的通知

成立工程建设及物资采购领导小组的通知

关于成立工程建设及物资采购领导小组的通知
各部门:
为保证公司在建项目顺利完成,为进一步加强设备及物资采购活动的管理和监督,把控好成本预算,切实提升企业运营效能,经研究决定,特成立工程建设及物资采购领导小组,成员如下:
组长:
副组长:
成员:
采购领导小组下设采购办,采购办设在办公室,具体负责采购有关工作。

工程建设及物资采购领导小组的工作职责是:
1、负责工程建设项目规划(实施)方案及上报;
2、负责工程设计阶段资料的收集,设计方案的会审,工程建设现场监督管理及竣工验收;
3、负责工程的立项、审批,实施阶段的监督管理,竣工阶段的验收、结算。

4、负责审核工程建设、维护、综合类物资采购的预算费用的准确性,对各部门提请的采购预算进行合理分析;
5、负责设备及其他物资采购招标、评标,签订采购合同;
6、负责组织、协调设备安装、调试及验收;
7、负责监督工程物资使用的真实性、合理性;
8、负责监督工程施工及维护费使用的真实性、合理性;
二零一一年十一月二十四日。

关于成立安排工作领导小组的通知

关于成立安排工作领导小组的通知

关于成立安排工作领导小组的通知
尊敬的全体员工:
根据公司的工作需要,为了更好地组织协调各项工作,现决定成立安排工作领导小组,并通知如下:
一、组织目的
安排工作领导小组的成立旨在加强对各项工作的领导和协调,提高工作效率,推动公司业务发展。

二、组织职责
安排工作领导小组将负责以下职责:
1. 统筹公司各部门的工作安排,确保各项工作的顺利进行;
2. 协调各部门间的合作,促进信息共享和资源优化;
3. 制定工作计划和目标,监督工作执行情况,及时解决工作中的问题;
4. 提出建议和改进建议,促进公司工作质量的提升。

三、组织架构和成员
安排工作领导小组由以下成员组成:
1. 小组负责人:XXX(职位)
2. 小组成员:成员1(职位)、成员2(职位)、成员3(职位)、成员4(职位)
四、工作方式和周期
安排工作领导小组将定期召开会议,讨论工作进展和问题,制定解决方案。

会议周期为每月一次,并根据需要进行临时会议。

会议记录将由小组负责人进行归档和汇总,并及时通报相关人员。

五、实施时间
安排工作领导小组的成立将于本周五正式生效。

六、结束语
希望安排工作领导小组的成立能够进一步提升我们公司的工作效率和协作能力。

相信在大家的共同努力下,我们的工作将取得更好的成果。

谢谢大家!
公司领导日期。

关于成立工作领导小组通知的范本

关于成立工作领导小组通知的范本

关于成立工作领导小组通知的范本
关于成立工作领导小组通知的范本
各科室:
为切实加强对XXX工作的指导,确保高标准、高要求、高质量地完成XXX工作任务,经局党组研究决定:成立XXX工作领导小组,领导小组成员如下:组长:XXX 局党组书记、局长
副组长:XXX 局党组成员、副局长
XXX 局党组成员、副局长
成员:XXX 主任
XXX 科长
XXX 科长
领导小组负责XXX工作的组织领导工作,局党组书记、局长为第一责任人,分管副局长负责分管科室的XXX工作,科负责XXX工作,日常工作由局办公室负责。

年月日。

xxx单位关于成立xxx工作领导小组的通知(通用模板)

xxx单位关于成立xxx工作领导小组的通知(通用模板)

xxx单位关于成立xxx工作领导小组的通知
(通用模板)
xxx部门:
按照xxx单位统一部署,我单位将开展xxx工作。

为认真做好本单位xxx工作,经研究,决定成立xxx工作领导小组,人员名单如下:组长:xxx xxx职务
副组长:xxx xxx职务
组员:xxx xxx职务
组员:xxx xxx职务
领导小组下设办公室,办公室主任由xxx同志兼任,办公室副主任由xxx同志兼任,办公室下设五个工作组,具体负责xxx工作(方案)的落实。

(一)综合组
组长:xxx xxx职务
配合处室:xxx
主要职责:……
(二)材料组
组长:xxx xxx职务配合处室:xxx
主要职责:……(三)联络组
组长:xxx xxx职务配合处室:xxx
主要职责:……(四)宣传组
组长:xxx xxx职务配合处室:xxx
主要职责:……。

关于成立安排工作领导小组的通知

关于成立安排工作领导小组的通知

关于成立安排工作领导小组的通知
为了更好地组织和协调各项工作,确保工作的顺利进行,经部
门领导同意,决定成立安排工作领导小组。

现通知相关人员如下:
1. 组织人员:
- 主任:XXX
- 副主任:XXX
- 成员:XXX、XXX、XXX
2. 职责和任务:
- 主任负责组织领导小组的运行和决策,并承担最终责任;
- 副主任协助主任工作,负责配合小组成员的工作安排和协调;
- 小组成员根据工作需要,承担具体职责和任务,配合领导小
组的工作。

3. 工作范围:
- 工作领导小组将负责协调、指导和监督本部门的各项工作,
确保工作目标的达成;
- 确保各项工作的有序进行,解决工作中遇到的问题和困难;
- 根据工作需要,及时调整工作计划和流程,确保工作的高效推进。

4. 工作要求:
- 各成员要认真履行工作职责,做到工作到位、责任到位;
- 加强沟通协调,形成良好的工作氛围和团队合作精神;
- 严格按照工作计划和要求进行工作,确保工作进度和质量;
- 及时报告工作进展和存在的问题,提出改进意见。

请各成员认真履行职责,积极配合安排工作领导小组的工作。

如有任何问题或困难,请及时向工作领导小组反映。

希望通过全体成员的共同努力,为本部门的发展作出更大的贡献!
此致
XXX部门领导
日期。

关于成立XX领导小组的通知

关于成立XX领导小组的通知

关于成立XX领导小组的通知各位领导、同事们:为了进一步推动XX工作的顺利发展,根据公司战略规划的需要和领导层的决策,经研究决定,我公司决定成立XX领导小组,并委派相关领导和专业人员组成小组,共同承担相关工作和责任。

一、背景和目的随着市场的竞争日益激烈,XX工作对于公司的发展至关重要。

为了更好地协调各部门间的合作,加强对XX工作的领导和管理,提高工作效率和质量,成立XX领导小组是必要的举措。

成立XX领导小组的目的是确保XX工作的顺利进行,统筹协调各部门间的资源,拓展市场份额,提升产品竞争力,持续提高客户满意度,并达到公司的整体目标。

二、领导小组的职责1. 确定发展战略:根据公司的战略规划和市场需求,制定XX工作的发展战略和目标,并定期进行评估和调整。

2. 协调各部门资源:领导小组将负责协调各部门间的资源,包括人力、物力、财力等,并合理分配资源,推动工作的顺利进行。

3. 开展市场调研:领导小组将组织开展市场调研工作,了解市场需求和竞争状况,为公司制定有针对性的市场推广策略提供依据。

4. 推动产品研发:领导小组将推动产品研发工作,强化创新意识,提高产品质量和技术水平,以满足客户的需求。

5. 加强团队建设:领导小组将加强团队建设,提升团队成员的业务能力和领导力,激发团队的凝聚力和创造力。

三、领导小组组成1. 主管领导:由公司高层领导担任领导小组的主要负责人,负责整体协调和决策。

2. 部门代表:各关键部门将派遣一名代表参加领导小组的工作,代表各部门的利益和关注点。

3. 专业人员:由相关领域的专业人员组成,包括市场营销、产品研发、技术支持等领域的专家。

四、工作机制1. 领导小组将定期召开会议,讨论和研究重大事项和决策,并制定落实方案。

2. 领导小组成员将根据工作需要,组织相关部门开展工作,并定期向领导小组汇报工作进展和成效。

3. 领导小组将制定绩效评估机制,对相关工作进行定期评估,及时发现问题并采取相应的改进措施。

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关于成立学校采购工作领导小组的通知
文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
关于成立文成中学采购工作领导小组的
通知
各科室、年级中心:
为贯彻落实《政府采购法实施条例》,加强学校采购工作的领导和管理,健全内控机制,规范采购行为,提高采购效能和质量,根据上级财政、教育部门颁发的有关采购工作文件精神,经研究,决定成立文成中学采购工作领导小组,下设采购工作管理办公室和监督组,组织机构及工作职责如下:
一、采购工作领导小组成员名单及工作职责
(一)采购工作领导小组成员名单
组长:郑伟斌
副组长:周成严宗琪
成员:刘小东林佳利严黎忠刘金良黄伟
刘国平赵洁王文德
下设采购工作领导小组办公室,刘小东、王文德、赵志华、赵晓斌为办公室成员,刘小东同志兼任办公室主任。

(二)采购工作领导小组工作职责
1.贯彻执行有关政府采购的政策法规,全面负责领导学校政府采购管理工作,制定学校采购管理办法,严格采购程序,规范采购行为。

2.负责统筹和组织实施学校采购工作。

采购工作领导小组分类编制年度采购计划;论证优化采购项目方案;组织采购项目招标工作;根据采购项目中
标通知书,代表学校签订合同;组织采购项目的实施、验收工作;创建采购工作台帐。

3.协调解决采购业务执行中的重大问题,监督采购项目的实施,重点加强对采购申请、立项审批、采购招标、合同订立、验收、付款等环节的监控督查。

4.配合落实重大采购事项决策程序。

重大采购事项由采购工作领导小组研究确定采购意向,采购工作管理办公室充分论证,制定采购方案,提交采购工作领导小组研究同意后方能实施。

5.购置纳入政府采购范围的项目,应按照有关规定实施政府采购;购置未纳入政府采购的项目,应严格规范采购与付款程序。

大额货物、工程与服务采购项目,由采购工作管理办公室和申购部门相关人员组成采购项目工作小组开展采购工作;采购日常工作,由采购工作领导小组办公室负责编制预算、签订合同、实施采购、组织申购部门验收和付款;低值易耗物品采购由学校后勤部门按规定实施。

6.负责采购工作中的合同管理,建立必要的法律咨询审查制度,严格依法签订并履行合同。

资产购置完成后,应及时按照国家有关专业标准、合同条款进行现场勘验、测试和清点。

验收合格的物品要及时入库,并做好入库登记工作;验收不合格,不得办理结算手续,不得交付使用,并按合同条款及时向有关责任人提出退货或索赔。

7.学校各部门采购物资,要到总务处填写物资采购申请单,采购金额低于人民币3000元的采购项目由采购工作领导小组办公室主任负责审查批准;3000—10000元的采购项目由分管校长负责审查批准;10000元以上的采购项目由校长负责审查批准;由采购工作领导小组办公室负责实施采购。

采购项目
必须先申请,经批准后方可实施采购,未经采购工作领导小组批准的采购项目,学校一律不予以报销。

二、采购工作监督组成员名单及工作职责
(一)采购工作监督组成员名单
组长:朱德暖
成员:陈剑光孟小明吴建文
(二)采购工作监督组工作职责
1.建立健全内部监督管理及检查制度,全过程监督检查学校采购流程,监督采购部门执行有关采购法律法规和相关规定的情况。

2.参加采购工作会议和相关招标、评标工作,定期召开监督工作会议,听取采购工作管理办公室工作汇报,制止违规采购,坚决杜绝贪污、受贿的行为,保证学校采购工作公开、公平、公正和健康有序进行。

3.定期对学校采购工作开展情况进行检查,发现问题及时给予解决。

4.受理并认真调查处理有关质疑、投诉和举报,及时纠正采购活动中的违纪违规行为。

三、本文件从发文之日开始执行。

浙江省文成中学
二○一八年月一月一日。

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