需求工程作业
工程需求方案怎么写的好
工程需求方案怎么写的好一、项目背景随着社会发展和科技进步，各行各业都在不断进行着新的改革和发展。
工程项目作为社会发展的重要组成部分，也需要不断进行创新和改进。
因此，制定一个详细、全面、合理的工程需求方案是非常重要的。
本项目是为了解决某某问题而开展的，为了达到项目预期的效果，我们需要制定一个合理的工程需求方案。
二、项目目标1.解决某某问题,达到某项效果；2.提高生产力，节约成本；3.提高产品质量，提高企业形象。
三、项目范围本项目的范围包括但不限于：1.市场调研、数据分析；2.技术研发、软件开发；3.生产制造、设备采购；4.人力资源培训、团队建设；5.销售推广、市场营销等。
以上项目范围可能还会根据实际情况进行调整和修改。
四、需求分析1.市场需求分析针对市场需求的分析，主要包括对目标市场的定位、目标用户的需求及市场竞争分析等方面，以便更好地了解市场的需求情况。
2.技术需求分析针对技术需求的分析，主要包括对项目所涉及的技术及相关解决方案的详细分析，以便更好地了解技术的先进性和可行性。
3.成本需求分析针对成本需求的分析，主要包括对整个项目的投资及预期收益的分析，以便更好地了解项目的成本与收益情况。
4.人力资源需求分析针对人力资源需求的分析，主要包括对项目所需人才的能力及数量的分析，以便更好地了解人力资源的需求情况。
五、解决方案1.市场解决方案根据市场需求的分析结果，我们将重点关注与市场需求相匹配的产品和服务，以便更好地满足市场的需求。
2.技术解决方案根据技术需求的分析结果，我们将结合最新的技术发展趋势，研发出与技术需求相匹配的解决方案，以便更好地满足技术的需求。
3.成本解决方案根据成本需求的分析结果，我们将在保证项目质量的前提下，尽可能降低项目成本，以便更好地降低项目的投资成本。
4.人力资源解决方案根据人力资源需求的分析结果，我们将更加关注员工的能力培养和团队的建设，以便更好地满足人力资源的需求。
六、项目计划1.项目启动2.阶段计划制定3.项目实施4.项目验收5.项目总结以上项目计划和时间表可能会根据实际情况进行调整和修改。
软件需求工程过程(SREP)
软件需求工程过程(SREP)一、开始：1. 项目经理根据项目特点，指定对过程表格的具体要求；2. 项目经理制订项目的标准，包括：DTS(缺陷类型)、TRA(风险类型)、TRS(需求类型)等，在过程表格中按标准引用。
二、计划：1. 计划经理估算需求开发时间；2. 计划经理完成：SPT(进度计划)、TPT(任务计划)，将计划数据录入PDS(项目计划摘要)。
三、需求获取：1. 软件需求工程师搜集系统概要信息，填写REQ(需求获取概貌)；2. 软件需求工程师搜集用户需求，分类并清晰地把需求写入REA(需求获取/分析)、RES(需求获取情节)、UIR(用户交互需求)；3. 检查需求获取过程，并填写REC(需求获取检查)；4. 如果检查不通过，从1.重头开始过程；5. 软件需求工程师填写TRL(时间记录日志)、PIP(过程改进建议)；6. 计划经理整理本阶段数据，录入SPT、TPT。
四、需求分析：1. 软件需求工程师进行需求分析，建立分析模型，数据字典及项目词汇表，完成REA （分析模型的具体要求，请分别参见结构化分析和面向对象分析的具体作业指导书）；2. 软件需求工程师将发现的需求的冲突、交迭、冗余或矛盾，记入NCR；3. 检查需求分析，完成RAC(需求分析检查)；4. 如果检查不通过，从1重头开始过程；5. 软件需求工程师填写TRL、PIP；6. 计划经理整理数据，录入TPT、SPT。
五、协商：1. 软件需求工程师利用NCR，与风险承担者协商解决需求分析中发现的问题，将决议录入NCR；2. 软件需求工程师根据决议，修改REA等相关文档；3. 如果有新的需求引入，需要重新进行需求分析阶段；4. 软件需求工程师填写TRL、PIP；5. 计划经理整理数据，录入TPT、SPT。
六、需求评审：1. 评审小组负责人拟定检查清单，为成员分派检查任务，制订评审日程表；。
需求工程师的基本职责范本(2篇)
需求工程师的基本职责范本
1、根据产品规划或者项目要求，开展需求调研，完成调研报告和需求规格说明书;
2、向开发提供咨询、指导、解释业务需求，向用户汇报系统功能;
3、整理和分析客户需求，对其分类汇总和实现预估，提出需求分析报告和实现计划要求;
4、适应短期出差，责任心强，演讲和ppt能力强;
5、负责与用户、客户、设计、开发人员的对接沟通
6.负责产品需求文档、设计文档、原型图、产品方案的制作
7.参与并负责产品测试，保证交付于需求的一致性
8.市场及竞品的研究，输出相关分析报告
需求工程师的基本职责范本（二）
职责：
1.需求调研：负责需求调研、挖掘、引导并归纳客户需求
2.原型设计：负责根据需求定义，进行原型设计，并与客户确认
3.需求文档：负责编写需求规格说明书
4.需求评审：负责组织相关研发、测试人员进行需求评审
5.需求变更管理：负责需求变革的控制与管理
6.需求跟踪：负责帮助开发、测试理解需求
7.功能验证：参与开发测试过程，跟踪并验证需求完成情况
任职要求：
____具有较强的沟通表达能力、方案编写能力
2.熟练使用办公软件，原型设计软件（A____ure、visio等）
3.有软件行业需求分析、售前、产品经理中任意一项至少____年以上工作经验
4.有云计算平台项目经验优先考虑。
软件工程课后作业
1路松峰_20140062 2018-07-29 10:32:40一、简答题1.什么是软件工程？软件工程是关于软件生产的各个方面的工程学科。
二、判断题1、软件危机的主要表现是软件需求增加，软件价格上升。
正确2、软件就是程序，编写软件就是编写程序。
错误三、选择题1、用来辅助软件开发、运行、维护、管理、支持等过程中的活动的软件称为软件开发工具，通常也称为（ A ）工具。
A. CASEB.CAIC. CAMD. CAD2、在下列选项中，（ C ）不是软件的特征。
A.系统性与复制性B.可靠性与一致性C.有形性与可控性D.抽象性与智能性3、软件工程的三要素是（ B ）A.技术、方法和工具B.方法、工具和过程C. 方法、对象和类D.过程、模型和方法1、快速原型模型的主要优点是什么？软件产品的开发基本上是线性顺序进行的。
2、什么是模型？模型是认识客观事物时，用文字、符号或者图表等进行简化问题描述的一种方式。
二、判断题1、在软件开发中采用原型系统策略的主要困难是成本问题。
正确2、软件过程改进也是软件工程的范畴。
正确三、选择题1、包含风险分析的软件工程模型是（ D ）。
A.喷泉模型B.瀑布模型C.增量模型D.螺旋模型2、软件过程是（ C ）。
A.特定的开发模型B.一种软件求解的计算逻辑C.软件开发活动的集合D.软件生命周期模型3、CMM模型将软件过程的成熟度分为5个等级。
在（B ）使用定量分析来不断地改进和管理软件过程。
A.管理级B. 优化级C. 定义级D.可重复级面向数据结构方法是一类侧重从数据结构方面去分析和表达软件需求，进行软件设计的开发方法。
该方法从数据结构入手，分析信息结构，并用数据结构图来表示，再在此基础上进行需求分析，进而导出软件的结构。
二、判断题1、需求评审人员主要由开发人员组成，一般不包括用户。
错误2、非功能需求是从各个角度对系统的约束和限制，反映了应用对软件系统质量和特性的要求。
正确三、选择题1、增量模型本质上是一种（ C）。
需求工程师的基本职责
需求工程师的基本职责
1. 理解和分析客户或用户的需求，与客户进行沟通，澄清需求。
2. 编写和维护项目需求文档，包括需求规格说明书、用例文档等。
3. 参与项目规划和需求分析，根据需求评估项目的可行性和风险。
4. 协调各方利益相关者，包括客户、用户、开发团队和测试团队，确保需求的正确理解和实现。
5. 进行需求的跟踪和管理，跟进需求的开发进度和实现情况。
6. 参与需求变更的处理和管理，评估变更对项目进度和成本的影响。
7. 进行需求验证和验收，确保需求的满足度和质量。
8. 协助测试团队进行功能测试和用户验收测试，验证需求的实现情况。
9. 参与项目的交付和上线工作，协助解决需求相关的问题和bug。
10. 不断学习和提升自己的需求分析和管理能力，积极参与培训和团队交流。
11. 与产品经理、项目经理、设计师和开发人员密切合作，共同推动项目的成功。
总的来说，需求工程师负责理解用户需求，编写需求文档，协调各方利益相关者，跟踪需求的实现进度，验证需求的满足度，确保项目按照需求完成。
需求工程资料
需求工程
需求工程是软件工程中至关重要的一个阶段，它涉及到软件开发的前期阶段，是整个软件开发过程中的基础。
在需求工程中，我们需要明确和分析用户的需求，将用户的需求转化为可用的软件规格说明，以指导后续的软件设计和开发工作。
需求工程包含需求获取、需求分析、需求规格说明等阶段，每个阶段都至关重要。
需求获取
需求获取是需求工程的第一步，也是最关键的一步。
在这个阶段，我们需要与用户、客户和利益相关者沟通，了解他们的需求和期望。
可以通过面对面的会议、问卷调查、访谈等方式获取用户需求，确保对需求的全面理解和收集。
只有充分了解用户需求，才能为软件开发提供正确的方向和依据。
需求分析
需求分析是将获取到的需求进行分析和整理，确保需求的一致性、完整性和可行性。
在这个阶段，我们需要对需求进行验证和确认，识别需求中的隐含需求和冲突需求，消除需求的不一致之处。
需求分析的结果是需求规格说明书，其中包含了用户需求的详细描述和开发团队对需求的理解。
需求规格说明
需求规格说明是对需求进行形式化描述的过程，将用户需求转化为具体的软件规格说明。
在这个阶段，我们需要使用各种工具和技术，如用例图、数据流图、状态图等，将用户需求进行详细的分解和描述。
通过需求规格说明书，开发团队可以清晰地了解软件系统的功能、性能、界面等方面的要求，从而指导后续的软件设计和开发工作。
需求工程是软件开发过程中不可或缺的一个环节，有效的需求工程可以帮助开发团队更好地理解用户需求，减少软件开发过程中的风险和错误，提高软件开发的成功率和质量。
因此，对于任何软件开发项目来说，需求工程都是非常重要的。
软件需求工程课后作业问题详解
第一章1.需求分析与系统设计之间的界限是什么？何时从分析阶段进入设计阶段？需求分析关注系统“做什么”，系统设计关注“如何做”。
当分析阶段完成后才能进入到设计阶段2.需求处理要注意哪些非技术因素？为什么？要注意的非技术因素：组织机构文化、社会背景、商业目标、利益协商等。
因为利用建模与分析技术构建的解决方案一定要和具体的应用环境相关，不存在不依赖具体应用环境的解决方案，因此，在利用建模分析技术进行要求处理是不能忽视具体应用环境的相关因素3.需求分析与需求工程之间的关系那就是需求工程含义更广，包括需求获取、需求分析、需求定义第二章1.解释名词:问题域，解系统和共享现象，并结合他们的含义说明软件系统如何与现实世界形成互动的问题域：现实的状况与人们期望的状况产生差异就产生问题。
解系统:软件系统通过影响问题域，能够帮助人们解决问题称为解系统通过共存现象仅仅是问题域和姐系统的一个部分。
而不是他们的全部。
软件系统仅仅是现实世界的一种抽象。
所以问题除了共享现象之外。
还有很多在进行模型抽象时忽略的其他现实因素。
2.解释下列名词，需求，规格说明，问题域特性和约束，并结合他们的含义说明需求工程的主要任务是什么？需求是用户对问题域中的实体状态或事件的期望描述规格说明:规格说明是解系统为满足用户需求而提供的解决方案，规定了解系统的行为特征。
问题域的特性：在和解系统相互影响的同时，问题域是自治的，它有自己的运行规律，而且这些规律不会因解系统的引入而发生改变，这种自治的规律性称为问题域特性，当这些特性非常明确时称之为约束。
需求工程的主要任务：1.需求工程必须说明软件系统将应用的环境及目标，说明用来达成这些目标的软件功能，还要说明在设计和实现这些功能时上下文环境对软件完成任务所用的方式、方法所施加的限制和约束。
2需求工程必须将目标、功能和约束反映到软件系统中，映射为可行的软件行为，并对软件行为进行准确的规格说明。
3需求工程还要妥善处理目标、功能和约束随着时间的演化情况。
软件需求分析大作业
课程名称：面向对象分析与设计（UML）作业题目：学生成绩管理系统学院：自动化与软件学院专业：软件工程一．情景说明（1）需求规格说明对功能的规定 a.输入一个同学的姓名和学号，系统能够输出学生所在的学院、班级、成绩等学生信息；b.对于已经录入学生成绩管理系统的学生信息可以进行修改，例如：删除、添加；对于没有录入学生成绩管理系统的学生信息可以添加到系统（此项功能的实现需要对用户身份进行核查）；c.能够对学生的信息进行保存，即退出系统时，成绩不能丢失；d.能够对学生成绩进行拷贝；e.能够登入和退出系统。
（2）对性能的规定能够比较准确快捷地完成上述学生成绩管理系统所要求的功能即可。
（3）具体要实现的功能“学生成绩管理信息系统”包括四个模块：成绩录入、学生信息查询、学生信息更新、学生用户修改。
这四个模块既相互联系又相互独立，学生信息查询模块必须以成绩录入为基础。
1.成绩录入模块：主要功能用来对学生的成绩进行收集和修改。
2.学生信息查询模块：主要功能用来对学生信息进行查询。
3.学生信息更新模块：主要功能用来更新学生成绩等相关信息。
4.学生用户修改模块：主要功能用来添加删除学生用户。
用例图说明：1.“成绩录入”实例用例名：成绩录入。
参与者：教师。
前置条件：用户进入系统主界面主事件流：（1）进入成绩录入界面，老师对成绩进行录入（2）用户点击注销退出系统，并将本次操作数据记入数据库。
后置条件：将学生成绩计入数据库。
2.“学生信息查询”实例用例名：学生信息查询。
参与者：学生。
前置条件：用户进入系统主界面主事件流：（1）进入学生信息查询界面，显示学生要查询的信息（包括所在的学院、班级、成绩等）（2）用户点击回退，系统退回主界面后置条件：无3.“学生信息更新”实例用例名：学生信息更新参与者：教师前置条件：用户进入系统主界面主事件流：（1）进入学生信息更新界面，选择要更改的学生，对其成绩进行更改（2）用户点击注销退出系统，并保存本次操作数据到数据库。
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思考题：
1、Phil Ittup是系统分析员团队中的一员，他受委任去与组织成员面谈，为系统研究收集材料。
企业称为Fall Back工业，它有5个管理层。
此外，生产、会计、营销、系统、物流和高层管理是将受到所建议的系统影响的职能区域。
每个阶层大约有40人。
生产层共有80人，会计层有35人，营销层有42人，系统层有10人，物流层有28人。
高层管理有5人。
Phil应该怎样选择面谈对象？为什么？
解答：
（1）我认为Phill应该采用分层抽样的选择方式。
按照一定的比例从各个管理层中分别抽取几人，作为面谈的对象。
（2）因为和不同管理层的人面谈会了解不同层次的需求。
例如，对高层管理的人员进行面谈，能够帮助开发人员对项目有更好的认识，从而可以解决业务需求；二和营销层等具体管理层的人员进行面谈，会更好的了解用户的需求。
所以我建议他应该采用分层抽样的方法省时省力的同时能够更好的达成效果。
2、Maverick公司是一家有15年历史的国内货物运输公司，假设你的小组担当Maverick公司的系统分析与设计团队，为Maverick公司的所有业务设计一个计算机化或者增强设计计算机化的项目。
Maverick主要进行卡车零运，管理人员按照实时处理（Just In Time）原则工作。
在这个原则指导下，他们建立了包括发货人、收货人和承运公司的伙伴关系，目的是准时运输和交付生产线上需要的材料。
Maverick主张用626台拖拉机拖运货物，它拥有45000平方英尺的仓库和21000平方英尺的办公场地。
（1）制定分析Maverick公司的信息需求时，应当收集的硬数据列表。
（提示：想像一下该公司要开展的工作，应该会有哪些登记表格）。
（2）设计一种采样机制，使得小组在不必查看这家公司15年来产生的所有文档的情况下，形成对该公司的清晰认识。
解答：
（1） a>硬数据：
生产线上所需货物的明细表；
拖拉机托运货物的记录表；
仓库和办工厂的的使用情况报表
b>硬数据
发货人、收货人、和承运公司的基本信息表；
货物运输的实时处理的原则表；
（2）采用随机抽样的方式，将大致相同的年份中抽出一份报表作为样本，并将十五年公司的情况用图表表达出来，形成对15年以来公司状况的认识。