供方评价表
供方评价标准及供方评价调查表
序号
项目类别
项目内容代号
项目内容
评判标准
得分
1
生产能力25分
1
生产设备(13分)
11~13分
4~10分
0~3分
加工设备能满足产品要求，工艺技术先进，采用先进工艺装备和加工工艺，且设备精度保持良好，使用维护正常
加工设备基本能满足产品要求，常规加工工艺，设备管理须进一步加强
设备陈旧，工艺落后，使用维护不当，设备精度低下
有营业执照
无营业执照
6
价格5分
9
价格(5分)
5分
3~4分
1~2分
有明显优势
中等水平
偏高
7
交货期10分
10
生产过
程控制
（5分）
4~5分
2~3分
0~1分
有生产作业计划，生产过程得到有效控制
有生产作业计划，计划执行不力
无生产作业计划或有计划不执行
11
交货期
(5分)
每次按期交货5分，因供方原因每延期1天降1分，按统计期累计，直至0分。交货期由生产计划部门统计。
综合得分60分以下或产品质量项目得分低于5分且整改不合格的，取消其合格供方资格。
3.质量管理方面，应符合以下要求：
①建立了技术文件的管理制度，文件处于受控状态。
②产品生产符合国家、行业标准。
③关键件、重要件编制工艺规程和检验规程。
④建立了产品标识和可追溯程序。
⑤建立了设备、工装的管理制度、台帐，有设备工装的维修保养计划和记录。
8
售后服务5分
12
售后服务(5分)
4~5分
2~3分
0~1分
履行承诺，服务及时周到
外包供方调查评价表
生产许可： 有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
安全许可： 有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
卫生许可： 有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
CCC ： 有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
特种设备制造许可：有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
特种设备安装改造维修许可：有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
其他许可：有 □无 □
2、资质证照，有则在相应□打√，无则用空白表示。
附件1
外包供方调查/评价表
部门: No：
企业名称（盖章）
法定代表人
提供的产品
/服务
注册资金
规模/年销售额
组织机构代码证
银行账号
地 址
邮政编码
联系人
联系电话
传 真
机构类型
主营业务
质量保障
体系情况
质管/主管部门负责人签字：
年 月 日
以上请供方填写
以下为部门/分公司评价意见
营业执照
有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
有效 □ 无效 □
有效 □ 无效 □
有效 □ 无效 □
无 □
有效 □ 无效 □
企业信息变更后能否主动及时提供
能 □ 否 □
经办人意见：
签字： 年 月 日
分管负责人审核意见：
签字： 年 月 日
部长/经理审批意见：
签字： 年 月 日
备注：1、从质量、价格、服务、信誉、以往服务/供应情况等方面提出评价意见。
有效 □ 无效 □
资质
证照
质量管理体系认证：有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
环境管理体系认证：有 □ 无 □
供方满意度评价表
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
7、贵司对我司是否满意，合作是否愉快顺利
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
8、在合作期间，贵司有什么建议请提出来，对我方有什么评价，我方会参考您的意见进行改进。
请贵司对我方的满意度打分分
供方满意度评价表
调查人： 调查日期：
公司名称
联系人
联系电话
供应商对本公司的满意度评价程度：
1、我方信誉度是否良好，贵司是否满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
2、我司工作人员态度是否良好，贵司是否满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
3、我司付款方式及时间贵司是否满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
4、我司与贵司的沟通协商回复是否及时，得到贵司满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
5、我方提货率是否准时、满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
1、请在您认为的程度上打√，最后请对我方进行总打分，打分制请参照以下：
很满意98-100 满意90-97 一般70-89 不满意50-69 很不满意0-49
2、请以双，请各供应商认真对我方进行评价，谢谢！
4、填写完后请发送至公司部门 邮箱：
供方评价表(供应商评价)
项次
评 价 内 容
五、 生产管理 （15分） 1.有适用的生产进度管制表且定期追踪、管理。 2.针对计划与实绩差异进行分析，并作检讨改善。 3.生产交货日期均符合客户需求。
六、 物料采购 （15分） 1.有书面的物料采购规定，并据以执行。 2.有合格物料供应厂商名单，连络人资料。 3.有适用的作业传票且执行落实。
七、 物料管理 （15分） 1.物料按A、B、C分类管理（请购、储存）。 2.物料的存量适当（不缺料、不积压库存）。
3.物料的领用按先入先出及规定的定期盘点。 八、 库存管理 （10分）
1.库存物料收发及时记发录，能确保料、帐一致。 2.库房安全措施良好。 九、 储存场所与标示 （15分） 1.物料储存方式及定位适当，且标示明确。 2.物料储存场所配置顺畅，搬运距离短、搬运方式恰当。 3.物料有适当防护，不致造成品质劣化。
1.已建立适用的图面及技术资料等管理规定。 2.图面及技术资料均按规定建文件及管理。
3.有标准化组织或专责人员，标准化作业成效良好。 三、 开发（技术）能力 （20分）
1.按书面作业程序，进行新产品（新机种）开发、试制。 2.相关技术资料收集完整，累积技术力制作具体可行。 3.有具体的技术改善实绩，曾获得客户佳评。 4.有研发专用设备及场所，新技术发展潜力高。 四、 生产能力与产销计划 （15分） 1.有生管组织或专责人员且人力足以处理生管事务。 2.定期产销协调，订有书面长短期产销计划。 3.物料进厂日期均符合生产计划。
「技术及生产管理」评分项目 配分：40%
项次
评 价 内 容
评价 得分
543 2 1
一、 技术人力与培育 （15分）
1.有技术组织或专责人员，足以处理技术事务。
供方评价记录表(标准版)
1.A级：总评分360分以上；
2.B级：总评分320分以上；
3.C级：总评分200分以下。
若总评分达到Ａ或Ｂ级标准的，其质量和交货期单项评分必须达相应级别标准，其它单项评分必须达B级以上。
评价人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿批准人：＿＿＿＿＿＿＿
评价日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿批准日期：＿＿＿＿＿＿＿
供方评价记录表
供方类别:__________________供应产品名称: ___________________________
供方名称: __________________________________联系人:_______________
经营范围及方式：证书编号：
联系地址:___________________________________邮编: ______________
联系电话: ____________传真: ____________电子邮箱:____________________
评价内容:
评分
项目
Ａ级
Ｂ级
Ｃ级
100分
80分
50分
质量
稳定
较稳定
不稳定
交货期(生产能力)
及时
较正常
不正常
信誉
好
中等
较差
价格
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ合理
较合理
不合理
其它（说明）
总评分: _________评定级别：_________
供方评价表
北京曦鸣威机械设备有限责任公司
供方评价表
Q/XMW.08-02№：供方名称地址
联系人联系电话
提供的产品
序号评价内容
评价结果
1 2 3
1 供方机构及基础设施的评价完善□基本完善□不完善□
2 是否已取得体系或产品认证取得认证□正在申请□没有认证□
3 对供方产品质量的评价符合要求□基本符合□不符合□
4 对供方产品价格的评价价格合理□基本接受□价格太高□
5 对供方交货及时性评价按时交货□偶尔推迟□经常推迟□
6 对供方服务质量的评价满意□基本满意□不满意□
7 对供方诚信方面的评价满意□基本满意□不满意□
评价准则1：供方评价级别：A：满意的合格供方、B：基本合格供方、C：不合格供方2：供方产品质量的评价结果是第3类者，其供方评价结论一律定为C级。
3：有两项评价内容的评价结果是第3类者，其供方评价结论一律定为C级。
4：供方产品质量的评价结果是第2类者，其供方评价结论不能定为A级。
5：有两项评价内容的评价结果是第2类者，其供方评价结论不能定为A级。
6：供方评价每年一次，被评价为C级的供方在半年之内不予考虑重新评价。
7：对评价为B级的供方可暂时保留其供货资格，但应要求其改进。
评价结论A级□合格供方 B级□基本合格供方 C级□不合格供方
评价小组成员:
审批：年月日。
供应商评价表模板
供应商评价表模板一、供应商基本信息。
1. 供应商名称：2. 供应商编号：3. 联系人：4. 联系电话：5. 供应产品/服务：6. 供应商地址：二、评价指标。
1. 产品质量。
产品符合要求的程度。
产品的稳定性和可靠性。
产品的外观和包装。
2. 交货准时性。
交货时间是否准时。
交货的准确性和完整性。
是否存在延迟交货的情况。
3. 服务水平。
售前服务的及时性和专业性。
售后服务的质量和响应速度。
是否存在服务态度不佳的情况。
4. 价格竞争力。
产品价格与市场价格的比较。
是否存在价格波动较大的情况。
是否存在价格与质量不匹配的情况。
5. 合作稳定性。
供应商与公司合作时间长短。
是否存在合作期间出现的纠纷或矛盾。
是否存在供应商资金链紧张的情况。
三、评价标准。
1. 每项指标评分标准为1-5分，1分为不合格，5分为优秀。
2. 评分说明：1分，严重影响公司生产经营的问题。
2分，较大程度影响公司生产经营的问题。
3分，一般影响公司生产经营的问题。
4分，较小程度影响公司生产经营的问题。
5分，对公司生产经营无影响的问题。
四、评价结果。
1. 综合评价得分：2. 评价人：3. 评价日期：4. 审批人：五、改进措施。
1. 针对评价结果中存在的问题，提出改进措施：产品质量问题的改进措施。
交货准时性问题的改进措施。
服务水平问题的改进措施。
价格竞争力问题的改进措施。
合作稳定性问题的改进措施。
2. 改进责任人：3. 改进时限：4. 改进进度跟踪：六、评价记录。
1. 评价日期。
2. 评价内容。
3. 改进措施。
4. 改进进度。
5. 复评结果。
七、附件。
1. 相关合同。
2. 交易记录。
3. 其他相关资料。
以上为供应商评价表模板，希望能够对您的工作有所帮助。
如有任何问题，欢迎随时与我们联系。
供应商初次评价表
评定结论(是否列入合格供方录)：
分级评价：A级（）B级（）C级（）候选（）
公司主管副总经理签名： 日期： 年 月 日
采购管理部签名： 日期： 年 月 日
首次供货样品检测结果及结论(本栏仅适用于新的供方)：
检测报告编号： 质量技术部名： 日期： 年 月 日
小批量试用检测结果及结论(本栏仅适用于新的供方)：
质量技术部签名： 日期： 年 月 日
小批量试用加工适用性结果及结论(本仅适用于新的供方)：
生产分厂签名： 日期： 年 月 日
3.产品质量：能保证产品质量持续稳定、售后服务良好（）；产品质量基本稳定、能承诺售后服务（）；产品质量商能满足生产需要（）。
4.行情信息：能提供详实的行情信息，预测产品价格走势（）；能提供具体的行情信息和产品价格（）；不能提供详实的行情信息，预测产品价格走势（）。
5.要求的付款期限：30天（）；45天（）；60天（）。
供方现场评定情况：设施设备、质量保障能力等
1.技术开发:具备产品的设计、开发能力（）；具备一般产品的设计、开发能力（）；不具备产品设计、开发能力（）。
2.生产设备：主要生产设备成套，具备流水线批量、连续生产能力（）；主要生产设备完善，具备批量生产能力（）；具备关键生产设备，不具备流水线批量、连续生产能力（）。
CP-CX-18-07供应商初次评价表
时间： 编号：
供方名称
地址
电话传真
联系人
供货品种：
供方简介及质量能力评价(附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料 共 页)：
1.资信能力和知名度：良好（）好（）一般（）
2.质量保证体系：是否通过体系认证（）；是否通过QS认证（）；是否建立完整的质量保证体系（）；是否建立完善的质量制度（）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企管办
综合评分
100分
评价结论（审批意见）：
总经理（签字）
备注：
供方评价表
编号：PR-08-JY-003
企业名称
主要产品
评价时间
评价地点
评价人员
评价项目
评价方式
分值
评价部门
单项分
供货保障能力
供货的及时性
能够按时交货的得6分延期交货一次扣2分
6分
物资仓储科
紧急情况下能及时送货的得6分，不能及时交货的扣2分
6分
售后服务能力
出现产品质量异常情况及时处理的得6分
6分
客户投诉在有效期内回复及改善的得6分，不回复及不改善的扣6分
10分
检测报告
每批次提供检测报告、调拨单的得5分，不提供检测报告、调拨单的每项扣2分
5分
每半年提供国家烟草检测报告的得5分，不能提供的扣3分
5分
批次抽样指标符合要求的得10分，每批次不合格扣5分
10分
产品标识
产品标识完整可进行追溯的得4分，无标识的扣4分
4分
资质管理
体系认证
通过ISO三体系认证的得10分，提供质量体系的得5分
6分
产品防护
在储存、运输过程中有预防措施的得6分，没有的扣6分
6分
产品质量安全性
上机适应性
所供产品上机适应度好的得6分，上机适应度差的得3分
6分
技术中心（工艺质检科、生产车间）
批量上机适应度差的扣6分
6分
检测能力
检测设备能够满足客户要求的得8分，不能够满足的得4分
8分
提供检测指标的得10分，不提供检测指标的得5分