2017年新能源汽车运营融资租赁项目商业计划书
新能源汽车租赁项目合作策划书
新能源汽车租赁项目合作策划书一、背景介绍随着全球环境问题的日益严重，人们对新能源汽车的需求越来越大。
新能源汽车以其零排放、低能耗的特点成为了未来汽车行业的发展方向。
为了推动新能源汽车的普及和推广，我们计划开展一项新能源汽车租赁项目，为广大用户提供方便、环保的出行方式。
二、目标与意义1.目标：通过该项目，推广和普及新能源汽车的使用，提高用户对新能源汽车的认知，促进新能源汽车的市场发展，为环境保护做出贡献。
2.意义：新能源汽车租赁项目的开展，可以帮助用户更便捷、灵活地使用新能源汽车，减少购车负担，提高使用率，促进节能减排，降低空气污染，改善城市空气质量，推动可持续发展。
三、项目内容1.租车服务：提供新能源汽车的租赁服务，用户可以根据自身需求选择不同类型的新能源汽车，并按需租用，无需担心购车压力和维护成本。
2.充电设施建设：在合作商店、城市停车场等场所建设充电桩和充电站，方便用户在租赁期间随时进行充电。
3.专业维护团队：组建专业的维护团队，负责新能源汽车的日常维护和保养工作，保证车辆的良好使用状态，并提供应急救援服务。
四、合作伙伴及分工1.新能源汽车生产商：合作伙伴负责提供新能源汽车供应，并承担车辆质保责任。
2.充电设施提供商：合作伙伴负责充电桩和充电站的建设和运营。
3.平台运营商：合作伙伴负责租车平台的开发和运营，提供租车预订、支付等服务。
4.维护团队：合作伙伴负责组建和管理专业的维护团队，负责车辆的日常维护和保养工作。
五、市场推广策略1.媒体宣传：通过电视广告、报纸、杂志等媒体进行宣传推广，让更多人了解和关注新能源汽车租赁项目。
2.线下推广：与社区、单位合作，举办新能源汽车租赁推广活动，提供试乘试驾体验，吸引用户参与。
3.网络推广：通过社交媒体、线上广告等方式进行推广，增加项目知名度和曝光率，吸引更多用户关注和参与。
六、风险与对策1.技术风险：新能源汽车技术尚不成熟，可能存在故障和安全隐患。
合作伙伴需要建立完善的维修和售后服务体系，及时解决用户遇到的问题。
新能源汽车租赁合作经营项目商业计划书
新能源汽车租赁合作经营项目商业计划书编制单位：北京中投信德国际信息咨询有限公司高级工程师：高建目录第一章项目摘要 (1)1.1项目简介 (1)1.2项目背景 (1)§1.2.1新能源汽车产业市场前景可观 (1)§1.2.2本次建设项目的提出缘由 (2)1.3宗旨及商业模式 (3)1.4项目资金投入计划 (3)1.5项目融资需求 (3)1.6项目预期收益 (4)1.7投资与合作计划 (5)1.8资金退出方式 (5)第二章项目概述 (6)2.1项目公司简介 (6)2.2公司发展战略 (6)2.3公司宗旨及理念 (6)2.4公司发展目标 (7)2.5项目主要管理者简介 (7)2.6项目管理模式及措施 (7)§2.6.1项目管理模式 (7)§2.6.2管理措施 (8)第三章行业市场分析 (10)3.1我国新能源产业发展意义分析 (10)3.2我国新能源汽车产业发展现状分析 (11)3.3我国新能源汽车产业链发展状况分析 (12)3.4我国新能源汽车发展趋势分析 (15)3.5北京市新能源汽车产业发展前景分析 (17)3.6新能源汽车租赁市场前景分析 (20)3.7市场分析结论 (21)第四章项目经营方案 (23)4.1主要经营产品服务及优势 (23)4.2主要经营产品代理模式 (23)4.3主要经营项目目前进展 (23)4.4主要经营业务发展规划 (23)4.5项目营销线上平台服务优势 (24)4.6项目实施进度规划 (24)第五章竞争与策略 (25)5.1SWOT分析 (25)§5.1.1项目竞争力分析 (25)§5.1.2项目的竞争优势 (25)§5.1.3项目的竞争劣势 (27)5.2竞争策略 (28)§5.2.1品牌策略 (28)§5.2.2人才策略 (28)§5.2.3服务策略 (28)§5.2.4信息策略 (29)§5.2.5节本策略 (29)§5.2.6信誉策略 (29)5.3营销策略 (30)§5.3.1市场营销原则 (30)§5.3.2市场营销策略 (30)§5.3.3市场促销策略 (31)第六章投资估算与资金筹措 (32)6.1投资估算依据 (32)6.2固定资产投资估算 (32)6.3流动资金估算 (33)6.4资金筹措 (33)6.5项目投资总额 (33)6.6资金使用和管理 (35)第七章财务及经济评价 (36)7.1总成本费用估算 (36)§7.1.1基本数据的确立 (36)§7.1.2产品成本 (37)§7.1.3平均产品利润与销售税金 (38)7.2财务评价 (39)§7.2.1项目投资回收期 (39)§7.2.2项目投资利润率 (39)§7.2.3不确定性分析 (39)7.3综合效益评价结论 (43)第八章风险及规避 (44)8.1项目风险因素 (44)§8.1.1不可抗力因素风险 (44)§8.1.2市场风险 (44)§8.1.3资金管理的风险 (45)8.2风险规避对策 (45)§8.2.1不可抗力因素风险规避对策 (45)§8.2.2市场风险规避对策 (45)§8.2.3资金管理风险规避 (46)第九章结论 (47)附表 (48)附表1 销售收入预测表 (48)附表2 总成本费用估算表 (50)附表3 外购原材料表 (51)附表4 外购燃料及动力费表 (52)附表5 工资及福利表 (53)附表6 利润与利润分配表 (54)附表7 固定资产折旧费用表 (55)附表8 无形资产及递延资产摊销表 (56)附表9 流动资金估算表 (57)附表10 资产负债表 (58)附表11 财务计划现金流量表 (59)附表12 项目投资现金量表 (61)附表13 资本金现金流量表 (63)附表14 借款偿还计划表 (65)第一章项目摘要1.1项目简介◆项目名称：新能源汽车租赁合作经营项目；◆投资总额：10000.00万元人民币；◆融资金额：2000.00万元人民币。
汽车租赁商业计划书
汽车租赁商业计划书一、概述随着人们生活水平的提高，汽车租赁市场正在逐渐兴起。
我们旨在成立一家专业的汽车租赁公司，提供高质量的汽车租赁服务，满足客户出行的需求。
本商业计划书将详细介绍我们的商业模式、市场分析、竞争优势以及盈利预测等内容。
二、商业模式1.服务范围：我们将提供各种类型的汽车租赁服务，包括长期租赁和短期租赁。
不同的客户可以根据自己的需求选择适合的租赁方案。
2.车辆选择：我们将提供多种品牌、型号和规格的汽车，以满足不同客户的需求。
从经济型小轿车到豪华SUV，我们将确保车辆库存充足，以满足市场需求。
3.在线预订：客户可以通过我们的在线平台进行车辆预订，方便快捷。
在线预订系统将提供车型信息、租赁价格和可用时间等相关信息，以便客户做出选择。
4.优质服务：我们将培训专业的服务人员，确保提供高效、友好的服务。
客户在租赁过程中遇到任何问题，都可以通过专线电话咨询或在线客服解决。
三、市场分析1.市场规模：汽车租赁市场在近年来呈现稳步增长的趋势。
根据数据统计，全球汽车租赁市场规模预计将在未来几年内达到1000亿美元。
2.需求增长：随着城市化进程的推进，人们对出行方式的需求发生了变化。
许多人更加注重便利和舒适的出行方式，而汽车租赁正是满足这一需求的主要方式之一。
3.竞争态势：目前，汽车租赁市场存在一定的竞争，主要来自传统汽车租赁公司和共享汽车平台。
然而，我们相信通过提供优质的服务和竞争力的价格，我们能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
四、竞争优势1.车辆选择：我们将提供多样化的汽车选择，满足不同客户的需求。
高质量的车辆和丰富的库存将是我们的竞争优势之一。
2.价格竞争力：我们将制定具有竞争力的价格策略，以吸引更多客户。
同时，我们也将提供灵活的租赁方案，以满足客户的不同需求。
3.服务质量：提供高质量的服务将是我们的核心竞争优势。
我们将建立完善的售后服务体系，确保客户在租赁过程中享受到便利和舒适。
五、盈利预测通过市场需求分析和竞争优势的评估，我们预计在初始阶段可能会面临一定的亏损。
新能源汽车租赁策划书3篇
新能源汽车租赁策划书3篇篇一新能源汽车租赁策划书一、活动主题绿色出行，畅享未来。
二、活动背景随着全球环保意识的不断提高，新能源汽车逐渐成为人们关注的焦点。
为了推广新能源汽车的使用，促进环保出行，我们计划开展一次新能源汽车租赁活动。
三、活动目的1. 推广新能源汽车的使用，提高公众对环保出行的认识。
2. 提供便捷的租赁服务，满足消费者多样化的出行需求。
3. 加强与消费者的互动，收集市场反馈，为后续产品研发和服务改进提供参考。
四、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]五、活动内容1. 新能源汽车展示：在活动现场设置展示区，展示各种新能源汽车的外观、性能和配置。
邀请专业人士进行讲解，帮助消费者了解新能源汽车的优势和特点。
2. 租赁服务介绍：向消费者详细介绍新能源汽车租赁的流程、费用、保险等方面的信息。
提供灵活的租赁方案，满足不同消费者的需求。
3. 试驾体验：设置试驾区域，让消费者亲自体验新能源汽车的驾驶感受。
提供专业的指导和建议，帮助消费者更好地了解车辆性能。
4. 优惠活动：推出租赁活动期间的优惠政策，如租金折扣、赠送里程等。
吸引更多消费者参与租赁活动。
5. 互动环节：设置互动游戏、抽奖等环节，增加活动的趣味性和参与度。
奖品可以设置为新能源汽车相关产品或服务。
六、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体、汽车网站、新闻媒体等渠道进行广泛宣传。
发布活动信息、优惠政策、租赁流程等内容，吸引潜在消费者的关注。
2. 线下宣传：在活动现场周边、商业区、停车场等地点张贴海报、发放传单，提高活动的知名度。
3. 合作推广：与相关企业、机构合作，进行联合宣传。
如与汽车经销商、保险公司、充电设施运营商等合作，共同推广新能源汽车租赁活动。
七、活动执行1. 人员培训：对参与活动的工作人员进行培训，确保他们熟悉活动流程、租赁政策和服务标准。
2. 现场布置：按照活动主题和要求，精心布置活动现场。
确保展示区、试驾区、咨询区等区域的布局合理，方便消费者参观和体验。
汽车融资租赁活动策划书3篇
汽车融资租赁活动策划书3篇篇一《汽车融资租赁活动策划书》一、活动背景随着汽车消费市场的不断发展，融资租赁作为一种新型的汽车销售和融资方式，正逐渐受到消费者的关注和青睐。
为了进一步推广汽车融资租赁业务，提高品牌知名度和市场份额，特制定本活动策划书。
二、活动目的1. 提升汽车融资租赁产品的知名度和认知度，吸引潜在客户关注。
2. 促进汽车融资租赁业务的销售，增加市场份额。
3. 加强与客户的互动和沟通，提高客户满意度和忠诚度。
三、活动主题“畅享融资租赁，轻松驾驭梦想座驾”四、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[详细活动场地，如展厅、商场等]五、活动对象主要面向有购车需求的消费者，包括个人客户和企业客户。
六、活动内容1. 展厅展示在活动现场设置汽车融资租赁产品展示区，展示各类车型和相关金融方案。
安排专业的销售人员进行产品讲解和咨询服务，解答客户疑问。
2. 优惠政策推出限时购车优惠活动，包括低首付、零利率、超长还款期限等。
提供额外的购车礼包，如免费保养、装饰等。
3. 互动体验设置汽车试驾区域，让客户亲身体验车辆性能和驾驶感受。
举办汽车知识讲座和问答环节，增加客户对汽车融资租赁的了解。
4. 客户回馈对参与活动的客户进行抽奖，设置丰厚的奖品，如汽车精品、电子产品等。
建立客户俱乐部，定期举办会员活动，提供专属服务和优惠。
七、活动宣传1. 线上宣传在社交媒体平台、汽车网站、论坛等发布活动信息和宣传海报。
利用电子邮件、短信等方式向潜在客户发送活动邀请。
与汽车媒体合作，进行专题报道和推广。
2. 线下宣传在展厅、商场、写字楼等场所张贴活动海报和发放传单。
举办路演活动，现场展示和宣传汽车融资租赁产品。
与合作伙伴联合宣传，扩大活动影响力。
八、活动执行1. 成立活动执行小组，明确各成员的职责和任务。
2. 提前做好活动场地布置、展品准备、人员培训等工作。
3. 活动期间，确保现场秩序井然，服务周到，及时处理客户问题和投诉。
新能源汽车项目商业计划书
新能源汽车项目商业计划书
准确，要求包含全面介绍项目和阐述商业计划，如下：
一、项目简介
新能源汽车项目是一个可以生产和销售新能源汽车的企业。
近年来，
随着汽车技术的不断发展和国家政策持续推进，新能源汽车日益受到人们
的关注和重视，更为推动了新能源汽车的市场发展。
该企业专注于研发、
生产和销售新能源汽车，致力于推动新能源产业做大做强。
二、市场分析
新能源汽车行业的发展前景广阔，随着现代汽车技术的不断发展，新
能源汽车的销售量正在迅速增长。
根据市场分析，未来新能源汽车市场将
具有良好的发展态势，其中全电动汽车市场将成为新能源汽车发展的主流，其次是插电式混合动力汽车市场。
三、商业计划
1.产品计划：本企业将主要生产及销售新能源汽车，其中包括：电动
汽车、插电式混合动力汽车、燃料电池汽车等。
2.市场营销：本企业将积极拓展市场，利用宣传活动、杂志广告、网
络营销等手段来触及潜在客户，提高产品及服务的知名度，扩大市场份额。
新能源汽车运营服务公司商业计划书
新能源汽车运营服务公司商业计划书一、项目概述本项目旨在建立一家新能源汽车运营服务公司，为广大消费者提供全面的新能源汽车租赁、充电桩建设及运营、充电服务等多项服务。
通过引入新能源汽车以及相应的配套设施，推动绿色出行，减少对传统燃油汽车的依赖，同样也为新能源汽车的推广普及创造了条件。
二、市场分析1.新能源汽车市场的发展潜力巨大。
随着环保意识的提高，新能源汽车成为了更多消费者的选择。
根据相关统计数据显示，未来几年内，新能源汽车的销量将保持高速增长趋势。
2.新能源汽车运营服务市场的需求越来越大。
由于新能源汽车充电桩建设及运营成本较高，并且对用户的使用体验、充电服务等要求也较高，因此，各类新能源汽车运营服务公司可以提供一站式服务，并解决用户需求痛点，能够得到更多用户的青睐。
三、公司定位本公司将以提供全面的新能源汽车运营服务为主营业务，通过与各大新能源汽车品牌合作，引进多样化的新能源汽车，并搭建相应的充电桩及充电服务网络，为用户提供方便、高效的出行解决方案。
四、服务内容1.新能源汽车租赁服务。
根据用户需求提供不同类型和定制化的新能源汽车租赁服务，包括短期租赁和长期租赁，满足不同用户需求。
2.充电桩建设及运营。
与各区域合作方共同建设充电桩，并利用现有的充电设施网络，提供新能源汽车高效、便利的充电服务。
3.充电服务。
提供在线预约、线下导航、充电桩查询等服务，提高用户的出行体验。
五、市场推广1.与新能源汽车品牌合作。
与知名新能源汽车品牌合作，推广租赁服务，为用户提供多样化的新能源汽车选择。
2.与充电桩建设及运营合作方合作。
凭借合作方强大的充电桩建设及运营能力，提供全面的充电服务，增加用户的黏性。
3.社交媒体宣传。
充分利用社交平台进行宣传，通过展示公司形象、推广活动等方式增加品牌曝光率。
4.建立合作伙伴网络。
与旅游景点、酒店、企事业单位等建立合作关系，以引导更多用户选择新能源汽车。
六、运营模式1.租赁业务模式。
通过签订合作协议，引进新能源汽车，以多样化的车型满足用户的不同需求，并提供多种便捷的租车方式。
新能源汽车项目商业计划书
• 第七章 经营预测
• 第一节 销售规模预测
让 问Biblioteka •一、销售数量•
二、销售增长率
• 第二节 销售盈利预测
题
•
一、毛利率预测
简
•
二、销售利润率变化预测
单
• 第三节 投资报酬预测
化
• 第八章 财务分析
• 第一节 财务分析说明
• 第二节 财务数据预测
•
一、销售收入明细表
•
二、成本费用明细表
•
三、薪金水平明细表
• 十三、杂费支付（是否支付中介人手续费）
• 第二节 投资报酬与退出
• 一、股票上市
• 二、股权转让
• 三、股权回购
• 四、股利
• 第五章 风险分析 • 第一节 资源（原材料／供应商）风险
• 第二节 市场不确定性风险
让 问
• 第三节 研发风险 • 第四节 生产不确定性风险 • 第五节 成本控制风险
• 8.简报及报道
• 9.场地租用证明
• 10.工艺流程图
• 11.产品市场成长预测图
• 二、附表
• 1.主要产品目录
• 2.主要客户名单
让 问
• 3.主要供货商及经销商名单 • 4.主要设备清单 • 5.预估分析表
题
• 6.各种财务报表及财务预估表
简
单
化
• 第二节 竞争分析
让
• 一、行业竞争状况（行业垄断竞争状况） • 二、行业主要竞争者的市场份额状况
问
• 三、主要竞争对手分析
题
• 四、潜在竞争者分析 • 五、市场变化趋势
简
• 六、公司产品竞争优势
单
化
• 第三章 市场营销
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新能源汽车推广服务第一品牌
商业计划书
投资亮点
• 新能源汽车市场规模巨大
– 根据产业规划，2020年达到500万辆规模；2015年总产销35万辆； – 融资租赁模式是新能源汽车推广的必由之路；
• 企业战略需求
– 国家出台密集政策支持新能源汽车发展，通过对行业的整顿，市场环境良好； – 打造新能源汽车后营运市场第一品牌，进入新兴蓝海市场，对上游企业业绩拉动； – 有利于快速复制，大规模资金运作，可以快速打造上市公司；
保密材料
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三电核 心技术
厂家生 产
金融 物联网
项目简介 • 商业模式流程：
通过自有资金或者导入金融集团 融资租赁资金，采购整车
资金
3
通过提供租赁服务，收取租金，23年内完成自有资金回本或者还清
营运
5
融资租赁贷款，实现盈利
1
市场
根据客户需求提供解决方案，与客户签署租赁协 议向厂家下达订单 （N*100台）
• B，总经理：滕鹏
交付
厂家组织生产发货，当地“瑞德高”平台统一
4
上牌办证及办理地补
瑞阳集团通过3电核心技术支持，提供电池回收，开拓物联
6
商业 网等各项增值服务，延长电动汽车使用寿命，增加产品持续
运作
盈利能力，最大化确保瑞德高商业盈利模式；在2-3年后进 行并购上市
保密材料
12
项目简介
A.
成立重庆“瑞德高”新能源汽车租赁公司总部，全国各区域成立当地“瑞德高” 分公司或平台，引入当地合作伙伴，解决市场开拓、政府关系协调、运营资金导入 等问题；
保密材料
6
市场分析-----市场痛点
保密材料
7
市场分析-----城市物流市场
保密材料
8
市场分析-----竞品分析
保密材料
9
Part
02
项目简介
保密材料
10
项目简介
• 迫切的市场需求让“瑞德高”应运而生！ • 我们提供新能源汽车整体推广营运方案，打造创新的商业模式。
成本 充电
服务
客户 盈利
瑞德高运营平台
04
交付使用
05
资金循环
厂家生产并交付100台整车，由 “瑞德高”
公司负责上牌及办理相关手续；同时采用 售后回租模式，与金融租赁公司签署还款 协议，2年内还清贷款（扣除地补后实际成 本900万，加2年期贷款利息180万，整车 成本约1080万）
“瑞德高”通过租赁模式把100台车投入营运， 面向协会下属各物流企业用户提供产品，及充 电解决方案，售后维护方案，并提供网络平台 化管理；按单车租金5000元/月，租金年收入6 万；扣除营运成本费用后，在2年期内归还贷 款1250万及相关利息，完成资金循环；
电动物流车按每1800元/度标准补贴，从2016年起逐年退坡， 直接补贴到生产厂家；
地方补贴
各级地方政府根据国家标准进行补贴，补贴比例从0.5—1.1之间， 直接补贴到用户；
路权支持
不摇号，不限号，对电动物流车办理绿色通行证，不限行，无购置税；
融资支持
鼓励融资租赁模式推广，资本进入，国开行设立新能源汽车产业基金；
B.
展开市场需求调研、面向客户提供解决方案、通过设计合理的租赁价格， 即降低用户使用成本，又能解决厂家生产资金周转问题；
C.
与“特来电”公司、国网、万帮、万马等达成战略合作协议，根据实际客户使 用需求建立充电桩，由点及面，有效解决充电难的问题，同时有助于建设区域充电 桩网络
D. 搭建平台培养培训专业的售后服务团队，引入“大数据”、“物 联网”概念，根据客户实际需求量身订制服务，同时提供24小时救援、 免费维修检测等服务
项目简介
保密材料
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项目简介 组织架构：
全方位整合资源的战略合作伙伴
战略合作集团
瑞阳集团
重庆瑞德高总部
云南分公司 贵州分公司 广州分公司 其他各地平台…
网 络 平 台 中 心
财 务 中 心
市
客
战
场
户
略
推
服
合
广
务
作
部
部
部
保密材料
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管理团队简介
• A，项目负责人：程家猛
– 重庆瑞阳鑫驰新能源汽车总经理； – 电动汽车行业专家，丰富的技术、整车、市场资源； – 有多个电动汽车项目操作经验；
到2020年“瑞德高”计划在全国布局50-80家连锁分公司或平台，通过统
E.
一服务连锁模式，成为一个连接厂方，面向直接用户直接推广新能源汽车 的综合性服务平台，完成租赁推广8--10万台新能源汽车，资金规模超
100亿，进而打造电动汽车后服务市场新品牌。
保密材料
资金 周转
充电 无忧
综合 服务
项目简介 具体操作实例：
• 核心技术与行业资源
– 通过与瑞阳鑫驰战略合作，掌控新能源汽车核心3电技术； – 与多家有实力的充电桩企业合作，构建完整电动汽车产业链； – 与国内多家主机厂进行合作，可以掌握新能源汽车生产资质资源； – 下游物流协会，交运集团，烟草公司等等展开良好合作，具有良好的市场基础；
• 专业、高素质、高效率的管理团队
02
签订还款合同
“瑞德高”联合广州物流协会， 面向协会下属德邦物流、南方物 流等企业提供电动物流车租赁服 务，取得企业意向性订单
01
提供物流车租赁
广州市物流协会 100台 载重1.5 吨电动物流车，整车成本34万， 国补12.5万，地补12.5万，单车 成本9万；
03
启动生产
瑞德高公司向金融租赁公司融资2150 万（含地补1250万，6个月内返还）， 向厂家下达订单采购
还款完成后，融资租赁方根据协议以象征性价 格将所有权交还给“瑞德高”，成为公司资产， 残值大于50%；资产增加大于1700万；
保密材料
项目简介 客户分析：
保密材料
50% 物流市场
20%
乘用车（分时租赁）
30%
短途中巴、旅游景点、企 事业
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各地分公司/平台建设
重庆总部通过融资租赁模式解决生产融资，统一 提供产品，管理制度、操作流程、资金支持，协 助各地瑞德高分公司/平台展开业务；诚邀当地合 作伙伴共建营销团队，在资金、政府关系、市场 渠道等方面强强联手，可以通过资金入股、地方 关系及市场订单等多种方式合作，快速占领市场 份额，建立服务品牌形象；
保密材料
2
愿景及使命 使命
为国内物流企业及消费者提供优质的新能源汽车产品，优质的租赁服务及全方位的应用方案
愿景 中国最大的新能源汽车租赁及服务提供商，后营运市场第一品牌
保密材料
3
Part
01
市场分析
保密材料
4
市场分析-----市场规模
保密材料
5
市场分析-----推广政策 • 国家推广政策
国家补贴