浅谈大型火电建设土建工程造价管理
火力发电厂工程中的工程造价管理探讨
火力发电厂工程中的工程造价管理探讨摘要：造价管理是工程项目建设顺利实施的重要前提，在火电厂工程项目中，投资决策、设计、施工过程等环节存在的差错，均可对工程的造价情况构成影响，继而出现超预算问题。
本文围绕火电厂造价控制存在的问题展开讨论，在简要分析火电厂造价控制普遍性问题的表现、原因的基础上，以工程造价管理水平的提升为目标，提出可行的改善建议，以供参考。
关键词：火电厂；工程建设；造价管理引言火电厂工程一般具有投资大、周期长等特点，在项目规划、施工方案设计以及建设期等各个阶段，都有着可直接影响项目建设成本的因素。
立足于成本管理的全周期理论，以减少规划、设计阶段的不合理方案以及规避建设过程中的成本增加风险为目标，制定完善的造价管理制度，是火电厂项目管理的重点。
1火电厂项目造价管理的重要性在火电厂建设项目中，造价管理的实质是控制整个项目的建设成本，而成本控制是指根据系统论、成本管理原理以及控制论相互结合建立起来的，为实现经济效益以及企业价值的最大化目的的过程。
从上述定义出发，工程造价的核心内容是火电厂项目的实际价值或者经济效益，而造价管理的主要目标是实现效益、价值的最大化。
而要实现成本的有效管理，相关负责人就需要强化对管理全过程的把控，及时发现管理活动存有的缺陷或者薄弱环节，探寻一切可行的、合理的、可降低成本的途径。
对于火电厂项目，考虑到建设环境的复杂性以及建设过程的特殊性，造价管理人员需要对规划、设计阶段的成本控制引起高度重视，同时对火电厂建设消耗、占用的资源数量以及价格等进行定量计算与管控，分析其中的成本问题，比较、分析各个环节的实际耗费与计划耗费之间的偏差。
2火电厂工程造价管理存在的问题2.1投资决策阶段投资决策不合理会大幅左右火电厂项目的建设成本，甚至导致项目建设难以获得预期的效益[1]。
分析投资决策失败的原因，主要与以下因素有关：（1）受到传统体制的影响，对投资决策过程的监管缺乏足够的重视；（2）与项目投资决策相关的信息采集不完善，没有从技术性以及经济性层面对项目的价值、效益进行客观分析。
浅析火电工程项目造价管理
【 ｙｗ ｒｓＣｎｅｔｎｏｔ ｏ ａａｅ ｅｔ ｏｔ ｔ ｏ ｄｃ ｎ ｒ ｔｎ ｏ Ｋｅ ｏｄ］ｏｃｐ ｏ ｅ ｓＭ ｎｇｍ ｎ； ｎｅ ； ｗｔｒ ｕｅ ｏｓｕ ｉ ｓ ｉ ｆｈ ｃ ｔ Ｃ ｎ Ｈ ｏｅ ｃ ｔ ｃｏ ｃ ｔ
１ 工程造价管理的概念
工程项 目管理有 两种 ． 一是工程投 资管理 ． 二是工程项 目价格管 理。 对于工程投资管 理而言 ． 所谓工程项 目造价的有效控制 ， 就是优化 设计方案 ． 在建设 程序的各个阶段 ， 用一定方法和措施把工 程项 目 采 造价控制在合理的范围和核定 的造价限额内 对 于工程项 目价格管理 而言 ． 就是 为建成一项 工程 ， 预计或实 际在 土地市场 、 设备市 场、 技术 劳务市场 以及 承包 市场等交易活动 中所形成的建筑安装工程 的价格 和建设工程造价 造价管理的核 心问题就是价格机制 ， 要合理有效 的 控制工程造价 ． 提高投资效益
２ 工程造价管理的内容
工程造价 的控 制和降低是一项 系统工程 。涉及每个工程 的全过 程． 包括工程 管理、 工程设计 、 工程施工 、 备材料采购等 。 设 工程设计是 整个工程的龙头。作为龙头 的设计单位更是肩负着重大责任 ． 应把降 低和控制丁程造价 的工作及思路贯穿于整个设计 的全 过程 ， 在各个设 计 阶段制定具体可行的、 可操作的措施如何做好工程造价管理 。 （） １进行 限额设计 降低工程造价 。 必须 建立一套有效控 制造价的 机制 。对于火力发电企业来说 ． 应在可研 、 初步设计 、 施工 图设计 阶段 中实施限额设计 ． 过限额设计来控制工 程造价 ， 限额设 计贯穿于 通 使 设计 工作 的全过程 （） ２ 设计观念的变革 ， 技术方案 的优化 （） ３ 保证设计深度和进 一步进行方案优化。 做到工艺布置简捷 、 可 靠 ． 工程 量和主厂房体积及 占地 ： 减少 进一步优化厂 区平 面布置及竖
探讨火力发电厂工程造价管理
探讨火力发电厂工程造价管理1.引言火力发电厂是电力工业的基础及支柱产业，其在国家的发展中起着至关重大的作用。
火力发电厂建设工程是一项系统而复杂的工程项目，它包含着多专业、多技术的应用，而火力发电厂工程造价管理更表现出来复杂而多样性的特征。
在火力发电厂的建设工程中，往往会出现“三超”问题，因而科学有效的工程造价管理是一个非常重要的方面，通过对火电厂工程采取合理的造价控制，它对提高火电厂工程建设效益，促进我国国民经济迅速发展有着非常重要的意义。
本文将从工程建设中的几个重要阶段出发，阐述各个不同阶段的工程造价管理。
2.工程造价管理活动2.1决策阶段的造价管理在火电厂建设工程的立项决策阶段，主要进行的工作首先是初步确定工程的建设方案，并规划中投资数额。
一个好的设计是归结于一个正确的工程立项决策的，同时投资规模的确定关系到整个工程项目的工程造价。
因此对于火电厂工程造价管理而已，一个合理的决策是整个工程成功的第一步。
鉴于工程决策阶段对于工程造价控制的重要性，笔者通过结合工程实践经验，针对如何做好决策阶段的工程造价管理具体提出应当做到以下几点：（1）优化厂址选择。
在决策阶段进行厂址选择时，应考虑多方面的因素，其中包括电力规划、运输条件、自然条件、燃料资源等等，根据少投资、运费低、建设快的原则多因素综合考虑最终确定火力发电厂最优厂址。
（2）合理确定火电厂的规模。
对于我国的火电厂，我国有着相关的政策，其中一条为“上大压小”，在这条政策下，企业在确定火电厂的规模时，切忌不可盲目追求火电厂的规模。
在确定其规模时，应综合考虑多方面的因素，其中包括企业资金实力、电力需求、土地条件、运输条件、电力需求、通信条件等，根据这些因素，合理的进行选择，这样才能最终确定与各方面条件相符的火电厂的规模。
（3）确定精确的投资估算书。
在委托第三方进行投资估算工作时，应选择有实力，有经验的第三方，保证其编制的投资估算书具有很高的精度，并且尽量符合实际情况。
关于火力发电厂土建工程造价管理
关于火力发电厂土建工程造价管理摘要：经济的发展伴随着能源的消耗，电力能源在我国经济发展中起着举足轻重的作用，火力发电厂建设项目是国民经济基础设施建设工程。
现在人们在关注工程质量的同时，也越来越重视对工程造价的管理。
目前火力发电厂土建工程建设在很多相应的部位和环节，并没有进行全面造价管理，很多火力发电厂土建工程结算往往高于预算。
其实在市场经济下，通过土建造价管理，能在一定程度上提升火力发电厂土建工程的质量和效益。
本文就火力发电厂土建工程造价管理存在的问题及解决对策进行了探究，以供有关人士参考。
关键词：火力发电厂；土建工程；造价管理引言在火力发电厂土建工程造价的管理中是有很多手段和方式，让我们去完善合理的控制在各种阶段时造价，我们在质量上和使用的功能上都要避免一些不必要的开支，必须让成本实现降低以及经济效益上的提升。
同时，在实际的工程中，火力发电厂土建工程对工程造价的管理不是特别完善，如果这些不能够及时去解决，将会给我们的工程造成严重的经济效益影响。
1 火力发电厂土建工程造价管理存在的问题1.1 人为因素人为因素是对火力发电厂土建工程造价影响最为直接的因素，主要是因为，在建设工程的整个施工过程里，人是最关键的因素，确保建设工程的顺利进行，离不开人对整个施工工程的前期设计和准备，以及对各项费用和支出的预算等，这些造价都有可能受到人为因素的影响。
1.2 造价管理没有及盖整个过程近些年来，一些企业只对决算阶段以及施工阶段的火力发电厂土建工程造价管理予以重视，却没有正确的认识项目决策以及前期设计的工程造价管理的重要性，也因此对其不够重视。
企业若想对经济利益进行获取，就需要保证项目决策的正确性，如果工程造价管理没有在设计阶段落到实处，就会使得企业不够了解项目的可行性，进而使得其无法科学的论证设计方案的效益，这就会使得在工程施工的过程中企业经常出现决算、概算以及预算超预算的情况，甚至使得项目停工，这些情况都会使得企业在经济上遭受损失，所以需要加强企业的全过程造价管理。
浅谈火电建设项目施工阶段的造价管理
浅谈火电建设项目施工阶段的造价管理摘要：造价管理是火电建设项目施工中一个重要的组程部份，提高造价管理的水平影响整个项目的决策水平与经济效益，本文对火电建施施工各个阶段的造价管理进行了论叙。
关键词：火电建施项目施工造价管理一、影响工程造价管理的因素火电工程的施工系统，需要接受许多外来的信息，这些信息都会影响施工阶段造价的因素。
这些因素可分为可控与不可控的。
1 可控制的因素施工者的行为出现偏差使施工阶段的造价出现浮动。
比如：业主的偏差、承包商的偏差等。
细节一般在：对事情判断失误、施工指换错误、项目变更不合理等。
这些偏差，只要施工方法及管理得当，能得到适当的控制。
自然条件会使施工阶段的造价出现浮运。
特殊的自然条件，增加施工的难度，导致设计的变更。
这些可以用事先的观测、科学的技术，作一定程度的控制。
自然灾害会使施工阶段的造价出现浮动。
自然灾害无法控制，但是通常可用工程保险转嫁风险，保险费也是工程造价的一部价。
2 不可控制的因素物价上涨是火电施工建设必须去面对的问题，建设周期长的项目会受物价上涨的影响更深，一般在施工阶段以前，都会对物价上涨做出预估，并在调价合同内明确价格调整的办法，但是，物价上涨的指用，不能完全通过预估来控制。
财政税收改变，或汇率的变化调整，都能影响项目工程造价，比如，流动资金、贷款利息的变化导致成本的变动，它会影响到工程造价的动态控制，也会影响到工程款项延期支付，它属于不可控制的因素。
二、工程变更的管理火电建设施工阶设过程中，经济发生局部设计的更改、材料变更、工程出现意外、工艺方法变化等问题，引起工程预算价格的变化。
因此，需要作好工程变更的管理，将造价数变控制在合理有效的范围。
火电建设工程变更一般包含的内容为：承包合同中约定的工程；附属工程建设的增减；材料的标准与规格变更；工程的施工时间变更，等等；市场材料价格的浮动，工程变更会贫下中农造价超出预料，因此，严格的监控，做好施工处理、核对、验收等现场签证工作，才能提高管理效率，减少管理的成本。
浅谈火力发电工程造价控制与管理
浅谈火力发电工程造价控制与管理【摘要】本文在分析了我国当前火力发电工程项目造价管理的特点和问题后，对影响火力发电工程造价的决策阶段、设计阶段、施工阶段的控制措施进行了探讨，并以此希望能为同行业人员提供有意义的借鉴。
【关键词】火力发电；工程造价控制；措施工程的造价即为工程的建造价格，对建设方来说，其含义就是一项工程的实际开支或预期开支的全部投资费用。
对工程造价进行控制就是以单位工程、单项工程、建设项目为控制对象，在建设初期规划、设计、施工及竣工结算等阶段，进行全过程、全方位的控制。
作为国家电力行业的支柱和基础性产业的火力发电厂，具有周期长、投资大、产品单件性等特点，促使其建设造价更为复杂。
对工程造价控制力度的高低，不但对基建期的每千瓦单位造价构成影响，更决定着火力发电厂在运营期内的盈利能力。
1、火力发电工程造价管理的特点和问题1.1火力发电工程造价管理的特点火力发电工程项目作为电力工业的龙头，不但对我国经济的发展有着决定性的作用，而且影响着电力行业的进一步发展。
火力发电工程项目的建设周期长、过程多、费用高，但对其投资后所产生的效益，远远超出了项目本身的建设投资，因此对火力发电工程项目的各阶段造价控制和管理的好坏，对国家经济的发展有着深远的意义。
火力发电工程造价的管理具有以下特点：差异性和个别性。
其每项工程的造型、结构、设备配置、空间分割等要求不同；造价高，资金投入量大。
火力发电工程要满足国民经济发展的需求，其规模通常较大，造价费用高昂，资源耗费量大；不确定性因素多。
施工过程中，常发生施工设计图纸、设备材料价格、利率、工资标准等系列工程变更；复杂并具有层次性。
影响火力发电工程造价的因素复杂且广泛，因为工程的层次性，因此导致工程造价也具有层次性，通常火力发电工程造价具有单位工程造价、单项工程造价、建设项目总造价三个层次。
1.2火力发电工程造价管理中的问题技术经济人员和设计人员的思想认识差异。
设计人员只按任务书的要求完成设计，未充分考虑工程的造价，而概预算人员只依据设计图纸完成相关的定额文件、设计预算等；项目投资额超限。
浅议火电厂建设造价控制
浅议火电厂建设造价控制火力发电厂的建设工程具有建设周期长、投资金额巨大的特点。
为了减少火电厂建设过程中浪费现象的发生，并合理的减少建设成本，需要对火电厂建设的各个阶段做到建设造价的合理控制。
文章通过对火电厂建设的决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段的造价进行控制，进而分析了如何在火电厂建设过程中对造价进行控制。
标签：火电厂建设；造价；研究分析随着我国经济的快速发展，在发展的过程中我国对电力的需求越来越大，在这种经济背景下，火电厂的建设对国民经济的发展具有重大意义。
因此，国家在許多地区都进行了火电厂的建设。
除此之外，火电厂的整体数量也在不断上升。
火电厂的建设具有周期长的特性，并且在投资过程中需要巨额的资金。
因此在火电厂的建设过程中，成本管理和造价控制是每个火电厂建设企业都必须研究的重要内容。
火电厂的建设项目的造价控制是一项需要综合管理的系统工程。
因此，火电厂建设的控制造价需要从项目开始持续到项目结束。
相关部门需要根据火电厂建设的不同阶段的来进行不同的决策，从而更好的进行成本控制与控制造价。
从而进一步促进我国火电厂建设的技术水平提高。
1 决策阶段正确的决策是火电厂建设的重要基础，并对建设项目的顺利进行有着很大的影响。
合理的决策是火电厂建设控制造价的基础和前提条件。
因此，在火电厂建设的决策阶段，企业应当从以下方面进行造价控制。
1.1 火电厂的规模方面在火电厂建设的决策阶段，火电厂建设项目的建设计划和投资规模将被正式确定下来。
企业在火电厂的建设过程中，不应只追求在规模上做到很大。
在实际决策的过程中应当对企业的资本、当地的土地条件、相关的燃料费用，当地的电力需求等方面进行综合的考虑。
1.2 火电厂的选址方面火电厂的选址工作是一项长期工作。
应当从当地的运输状况、燃料资源、自然条件和其他因素进行综合考虑。
在火电厂的选址计划和构筑计划中，火电站的建设预算和当地的其他条件应当被整体考虑。
从而使企业能够选择出最适合自身情况的建厂地址。
浅谈火力发电厂建设工程造价管理和控制
浅谈火力发电厂建设工程造价管理和控制摘要】电力工程造价控制贯穿于项目建设全过程，项目具有投资大，周期长等特点，做好工程决策、设计、招标、施工、结算阶段的造价控制工作，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，以取得最佳的经济效益和社会效益。
【关键词】造价控制决策设计招标施工结算中图分类号：TM621文献标识码：Ａ文章编号：ISSN1004-1621（2019）01-075-02一、对建设项目决策阶段的控制建设项目决策时选择和决定投资方案的过程，它是控制工程造价最关键的环节，要对不同的方案进行技术经济比较，作出正确的判断和决策。
作为业主方，这一过程直接会影响到以后阶段的建设项目的投资控制。
业主方要对与拟建设项目有关的社会、经济、技术等方面进行深入调查研究，对各种可能采用的技术方案和建设方案进行认真的技术分析和论证，对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。
在项目建设初期，提前做好工程总体策划、平面布置、设计方案审查、标段划分及合同管理模式谋划等造价管理总体策划工作。
二、对设计阶段的控制在设计阶段对工程造价实施主动控制。
首先，要现在实力较强、经验丰富、工作认真的设计单位。
其次要做好设计成果的审查和优化工作。
由于设计方不是投资方，他们对于降低工程造价的积极性不高，在此工作中，可以从工程的节约额中计提一定比例的金额对那些设计方案优秀，工程造价节省的设计进行奖励，那些因设计浪费而造成经济损失的设计进行处罚，促进设计方认真研究优化设计。
业主和设计监理单位要积极参与设计的全过程，了解火电项目各方面特点，提供详细的基础资料，抓住控制与管理的重点，业主方各专业人员要积极配合设计单位，保证设计内容和深度达到规定要求，减少施工阶段的设计变更，在施工之前对于设计成果进行严格的审查，结合项目具体情况对于不合理的设计进行优化，从而达到降低工程造价的目的。
三、招标和合同阶段的控制火电项目建设工期紧，工程量大等特点，为保证招标程序合格，统筹考虑，整体安排，在满足工程进度需要的前体下，通过集中招标，打捆招标等形式奠定了工程造价的可控基础。
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浅谈大型火电建设土建工程造价管理
摘要:工程造价管理是建设工程全过程管理的重点与关键。
大型火电工程的投资都一般都比较较大、有着较长的施工周期、工程建设的过程中受到众多因素的影响。
当前建筑工程的造价控制工作都比较复杂,是一项重要的工作。
对建筑工程的造价进行控制,需要在在施工前和施工的过程中加强管理工作,从而控制好工程的造价,保证工程的质量和施工工期。
本文火电工程土建造价管理进行了详细的分析和研究。
关键词:火电建设土建工程工程造价有效控制
1 推行工程量清单招标投标,加强合同管理
招投标制度是工程造价控制的有效手段,大型火电工程通过招投标可以降低工程投资,,缩短建设投资回报周期,直接提高工程经济效益。
作为施工阶段造价控制的基本依据,严谨的施工承包合同与合同管理是减少甲、乙双方履行合同义务中纠纷出现次数,维护共同利益、控制工程投资造价的重要保障。
1.1 严格推行招投标制度
《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》明确指出,招投标应当采用工程量清单。
这就要求建设单位展开招标工作时,除在招标文件中列入招标须知前附表、合同协议条款、格式、技术规范等内容外,
工程量清单也须作为投标报价文件的组成部分纳入其中。
工程量清单编制应符合四统一的原则,即项目编码、项目名称、计量单位与工程量计算规则应符合招投标文件的格式标准,依据设计图纸计算、统计和排列后,即可得出工程量清单。
工程量清单的编制应做到客观、公正、科学,清单编制人员在编制过程中,应主动征询技术人员、深入现场,对设计图纸与招标文件提出的工作内容、技术要求作详细分析。
因此,清单编制人员应尽可能地选取熟悉工程造价专业知识,且具备相应工程设计、材料知识和施工经验的技术骨干,才能很好地保证工程量清单的科学性与准确度。
1.2 认真做好评标工作
评标工作中,应尤其注意总报价和单项报价的综合评审。
总报价最低不等同于单项报价最低,总报价符合要求同样也不能证明单项报价符合要求。
为防止投标人在人为控制总造价不变的情况下,降低工程量变化可能性低的项目单价,提高变化可能性较高的项目单价,最后在竣工结算时追加工程款。
评标人员必须注意单价与相应工程量的综合评审,重点分析工程数量大的项目单价。
此外,项目单价与施工工艺、方案、工作内容以及施工队伍资质的综合评审,也需要得到进一步的重视。
1.3 加p2 细化施工管理,控制预算外支出
在施工过程中加强管理,是控制工程造价的关键内容。
在施工的
过程中涉及到工程的材料价格、材料代用、施工方案、施工组织设计、设计变更、现场签证,额外用工及各种费用的控制等工作,增加了施工管理的不确定性,给施工管理带来难度。
特别是火电土建工程施工涉及的材料种类更多,更为复杂,对工程造价有着决定性影响。
2.1 对材料的供应和使用加强管,控制好材料费用
材料费通常占工程预算费用的70%～80%,是工程造价控制的主体内容。
而工程材料供应如存在多种渠道,则可能出现结算时同一材料不同价格,这对工程造价控制极为不利。
因此,施工阶段材料价格控制,应尽可能就大宗材料和价格偏高的材料公开的招投标,确定单价,进而达到工程造价控制目标。
同时,造价管理人员也应关注市场行情,根据工程进度深入现场、市场,掌握第一手的施工情况及材料信息,为竣工结算提供准确的依据。
首先是材料供应。
施工中使用的建材首先应根据设计单位的要求确定品牌、规格和材质,根据工程量的实际需要,严格的审核物料供用计划,对材料商供货要认真挑选。
在进行材料采购时。
由于水利水电工程的建设十分复杂,采购业务会面对纷繁复杂的各种材料采购。
工作中要保证品牌、数量(含实际损耗)、规格等各种标识的清晰,保证模板、材质等必须一次要到位,不能因为材料采购问题而影响材料的使用和延误工程进度。
其次还要对材料的使用情况加强审核。
在施工的过程中定额消耗
的材料数量和价格直接影响整个工程的最后投资金额,因此很多施工单位在编制决算时提供的数据往往会存在水分,施工单位会虚报材料用量和价格。
所以需要对材料的实际用量和价差重点审核。
对材料价差进行结算时,要根据招标文件的规定、实际市场水平以及行业定额消耗标准。
在审核材料的用量时,重点审查是材料的使用数量,是否按图纸和定额标准计算特各种材料的定额用量,以及是否人为的提高材料的损耗率等。
2.2 对设计变更严格的审查,避免不合理的支出
影响施工阶段工程造价控制一个重要因素就是工程变更。
导致设计变更的因素很多,包括补充原设计的技术资料、设计工作本身的漏项、错误以及因为其它原因而修改。
现场签证和设计变更有着截然不同的性质。
所有属于设计变更范畴的,一定要按设计变更处理,不能随便的按现场签证处理。
应尽量提前设计变更,要把设计变更尽可能的控制在初期设计阶段,对工程造价影响很大的重大设计变更,必须要先算账后变更。
不能出现通过设计变更而对原有的建设规模进行扩大、追加建设内容、人为的提高建设标准。
3 加强结算管理,严格把好审核关
3.1 根据合同,严格审核所有开支
在工程结算时必须要依据现行的工程造价管理规定,根据在施工合同中甲乙双方的约定,审核计算竣工图里以及隐蔽签证、设计变更和现场签证,审查是否依据合同和图纸完成全部工作,核实所有的工程变更是否存在,该减的减,该增的增。
注意各项费用的计取,防止p火电工程建设面临着投资规模大、建设施工周期长、同时各种可变因素较多,有效的控制投是个十分复杂的系统工程。
控制好工程的投资,必须在项目工程施工的过程中进行全方位、全过程地科学监管,才能最大程度地降低工程的造价。
参考文献
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