合肥万达城7月营销经验分享
2023年7月营销工作总结
2023年7月营销工作总结2023年7月是我们公司的营销工作中的重要一个月。
在这一个月的时间里，我们团队经历了许多挑战和机遇，取得了一些重要的成果。
以下是我对2023年7月营销工作的总结。
一、项目落地进展顺利在这一个月里，我们公司有几个重要的项目落地，并且进展顺利。
首先，我们成功推出了一款全新的产品，在市场上获得了良好的反响。
我们的销售团队积极推广该产品，取得了不错的销售额。
其次，我们与一家大型零售商合作，将我们的产品引入了他们的线下门店，进一步扩大了产品的触达范围。
这些项目的成功落地是我们营销工作的一个重要里程碑，同时也为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
二、市场竞争加剧在这个月里，我们也面临了市场竞争加剧的挑战。
随着新产品的推出，竞争对手也加大了市场宣传和促销力度。
我们的销售团队需要更加努力地与竞争对手进行激烈的角逐，争取更多的市场份额。
我们采取了一系列的策略，包括加大促销力度、优化运营效率等，以应对竞争的挑战。
尽管市场竞争的压力较大，但我们相信通过团队的努力和合作，我们一定能够在市场中脱颖而出。
三、数字营销的重要性日益凸显在这一个月里，我们再次感受到了数字营销的重要性。
随着互联网的普及和移动互联网的发展，消费者的购买行为发生了巨大的变化。
他们更倾向于在互联网上搜索信息、进行产品比较和在线购买。
因此，我们加大了对数字营销的投入，包括搜索引擎优化、社交媒体宣传、电子邮件营销等。
通过数字营销的手段，我们能够更精准地触达目标消费者，提高市场响应和销售转化率，并且能够及时获取用户的反馈和需求，以便我们调整营销策略和产品设计。
四、用户体验的重要性凸显在这一个月里，我们进一步认识到用户体验对于营销工作的重要性。
消费者不仅关注产品的品质和价格，还注重购买的过程和体验。
在营销过程中，我们注重提供优质的客户服务，包括及时回复用户的咨询、解决用户的问题、提供售后服务等。
我们还注重产品的质量和外观设计，以及购物的便利性和快捷性。
商场7月营销方案
商场7月营销方案前言7月是商场销售的繁忙时期，消费者倾向于购买夏季产品和享受折扣优惠。
为了提升销售额和吸引更多顾客，商场需要制定一个有效的7月营销方案。
本文档将提供一些创意和策略，帮助商场在7月取得成功。
1. 产品促销1.1 折扣和促销活动：商场可以与品牌合作，提供夏季折扣和促销活动。
例如，举办夏季大甩卖，提供高额折扣，吸引消费者购买夏季服装、游泳用具和户外用品等。
1.2 套餐优惠：商场可以推出夏季套餐优惠，将相关产品组合在一起提供给消费者。
例如，购买游泳池的消费者可以获赠游泳圈和浮潜套装。
1.3 新品推广：商场可以利用7月这个时机，推广新上市的夏季产品。
例如，推出新款夏季鞋子、太阳镜和防晒霜等产品，吸引顾客的新鲜感。
2. 顾客体验2.1 捆绑增值服务：商场可以提供一些额外的增值服务，以提高顾客的购物体验。
例如，为购买超过一定金额的顾客提供免费送货、免费停车或VIP优先服务等。
2.2 商场布置：商场可以为夏季打造特别的布置和装饰，营造夏日的氛围。
例如，在商场中放置沙滩躺椅、阳伞和夏季植物，让顾客感觉仿佛置身于海滩度假胜地。
2.3 活动和娱乐：商场可以组织一些夏季主题活动和娱乐节目，吸引顾客参与。
例如，举办时尚秀、绘画比赛、户外音乐会等，为顾客提供娱乐和购物的双重体验。
3. 数字营销3.1 社交媒体宣传：商场可以利用社交媒体平台，进行广告宣传和促销活动。
通过发布夏季促销信息、特别优惠和用户评价等内容，吸引更多消费者前往商场购物。
3.2 电子邮件营销：商场可以通过电子邮件发送夏季促销信息和折扣券给已注册的顾客。
同时，定期发送购物建议和推荐产品，增加顾客的购买意愿。
3.3 网络广告：商场可以在各大购物网站和搜索引擎上进行网络广告投放。
通过精准的定位和广告推送，吸引潜在顾客点击广告并了解商场的夏季促销活动。
4. 联合营销4.1 合作品牌推广：商场可以与相关品牌合作，进行联合营销活动。
例如，在商场举办品牌推广活动，展示合作品牌的夏季产品并提供折扣优惠。
7月营销工作总结怎么写
7月营销工作总结怎么写7月营销工作总结。
7月份是一个充满挑战和机遇的月份，对于营销团队来说更是如此。
在这个月份里，我们经历了各种市场波动和竞争压力，同时也取得了一些令人振奋的成绩。
在这篇文章中，我将对我们7月份的营销工作进行总结，分享我们的收获和经验。
首先，让我们来看看我们在7月份所取得的成绩。
在这个月份里，我们成功推出了一系列的促销活动和营销活动，吸引了大量的新客户和提升了我们的品牌知名度。
通过精准的定位和创新的营销策略，我们取得了一定的销售增长，并且在市场上取得了一定的竞争优势。
同时，我们也在社交媒体上进行了积极的推广和互动，增加了我们的粉丝和用户参与度。
然而，我们也面临了一些挑战。
在7月份，市场竞争更加激烈，不同品牌之间的价格战和促销活动层出不穷，对我们的销售和市场份额造成了一定的压力。
同时，一些外部因素的影响也对我们的营销工作带来了一定的不确定性，例如天气、政策等因素。
在总结我们7月份的营销工作时，我们也要反思和总结一些经验和教训。
首先，我们需要更加关注市场的变化和竞争对手的动向，及时调整我们的营销策略和方向。
其次，我们需要更加注重用户体验和服务质量，提升我们的品牌形象和口碑。
最后，我们需要更加注重数据分析和市场调研，以便更好地了解市场需求和用户行为，指导我们的营销工作。
总的来说，7月份对于我们的营销团队来说是一个充满挑战和机遇的月份。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升自己的专业能力和团队协作能力，以更好地应对市场的变化和竞争的挑战，取得更好的成绩。
希望我们在未来的工作中能够取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
七月份销售工作总结
七月份销售工作总结
自7月份开始，我负责销售团队的工作，并对该月的销售情况进行了总结和分析。
首先，我观察到在7月份，销售团队整体的业绩有所下滑。
与前一个月相比，销售额下降了10%。
经过与团队成员的交流
和调查，我发现这主要是由于市场竞争加剧和顾客需求的变化所引起的。
其次，在销售过程中，我发现团队中有些成员在沟通和销售技巧方面存在一些问题。
为了解决这个问题，我组织了专门的培训和讨论会，向团队成员分享成功的销售策略和技巧。
这些培训活动取得了一些积极的效果，一些团队成员的销售能力有所提升，但还需要进一步加强培训和指导。
此外，客户满意度也是我们关注的重点。
通过客户的反馈，我了解到有些客户对我们的产品和服务不满意。
为了改善这种情况，我与客户反馈团队合作，及时处理客户的投诉和问题，并提供满意的解决方案。
在这个过程中，我积极与客户保持沟通，并提供一些额外的优惠和服务，以提高客户满意度。
最后，我希望进一步优化销售流程和内部协作。
为了提高销售效率，我计划引入一些新的销售工具和技术，并鼓励团队成员之间的合作和共享。
我还计划与其他部门合作，共同开发一些促销活动和市场推广策略，以增加产品的曝光度和销售机会。
综上所述，7月份的销售工作总结显示出一些挑战和机会。
通
过提高销售团队的销售能力，改善客户满意度和优化销售流程，我相信我们可以在未来的工作中取得更好的业绩。
7月营销工作总结心得
7月营销工作总结心得7月份的营销工作已经接近尾声，回顾这一个月的工作，我深有感慨。
在这个月里，我和团队一起努力拓展市场，推广产品，提升品牌形象，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。
在总结和反思的过程中，我获得了一些宝贵的心得体会。
首先，团队合作至关重要。
在7月份的营销工作中，我深刻体会到了团队合作的重要性。
只有团结一致，协作无间，我们才能更好地完成任务，取得更好的业绩。
在团队合作中，每个人都能发挥自己的优势，互相学习，互相帮助，共同成长。
其次，市场调研和数据分析是成功的关键。
在这一个月的工作中，我意识到市场调研和数据分析对于制定营销策略和方案的重要性。
只有深入了解市场需求和竞争情况，才能有针对性地制定营销计划，提高营销效果。
数据分析更是可以帮助我们了解客户的行为和偏好，从而更好地满足客户需求。
另外，创新和持续学习是推动营销工作进步的动力。
在这一个月的工作中，我不断尝试新的营销方式和策略，不断学习市场营销的新知识和技能。
只有不断创新，才能跟上市场的变化，才能赢得客户的青睐。
最后，客户至上是我们的宗旨。
在这一个月的工作中，我始终坚持客户至上的原则，努力为客户提供更好的产品和服务。
只有真正关心客户，才能赢得客户的信任和支持，才能实现营销工作的长远发展。
总的来说，7月份的营销工作让我有了更深刻的体会和认识，也让我更加坚定了自己的方向和目标。
我相信，在团队的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。
期待未来，我们将继续努力，不断进步，为公司的发展开拓更广阔的市场。
2024年7月营销工作总结
____年7月营销工作总结____年7月，作为公司市场营销团队的一员，我参与了多个项目的策划和执行。
在这个月里，我们团队取得了一些重要的成果和经验教训。
以下是我对这些活动的总结和反思，总结成____字的工作总结报告：一、项目一：产品推广活动在7月份，我们团队主要负责了一款新产品的推广活动。
这款产品是公司的最新研发产品，我们团队的任务是在市场中推广该产品，并增加销量。
为了达到这个目标，我们制定了以下几个策略：1.确定目标市场和受众群体我们首先对目标市场进行了调研，了解了市场需求和竞争情况。
然后，我们确定了我们的受众群体，并针对他们的需求进行了产品定位。
2.制定推广策略和计划根据市场调研的结果，我们制定了一系列的推广策略，包括线上线下的宣传活动、合作伙伴推广、社交媒体营销等。
并根据时间表制定了详细的推广计划。
3.执行推广活动在执行推广活动过程中，我们与合作伙伴密切合作，利用他们的渠道和资源进行推广。
同时，我们也利用社交媒体平台发布了相关内容，吸引了更多的目标受众。
4.监测和评估推广效果我们通过设置指标和数据分析工具，对推广活动的效果进行了实时监测和评估。
根据数据，我们不断调整活动策略和内容，使得活动的效果更好。
通过以上的策略和行动，我们的产品在7月份的销量有了明显的增长。
通过这个项目，我学到了如何制定推广策略和计划，如何与合作伙伴进行有效沟通和合作，以及如何监测和评估市场推广效果。
二、项目二：线下活动组织除了产品推广活动，我还参与了一个线下活动的组织工作。
这个活动是为了增加公司的品牌知名度和吸引潜在客户。
在这个活动中，我们面临了一些挑战和困难，但最终还是取得了一定的成果。
1.确定活动目标和预算在活动筹备阶段，我们首先确定了活动的目标和预算，并根据需求和预算制定了细节方案。
2.寻找合适的场地和资源我们花了一些时间寻找合适的活动场地，并与场地管理方进行了协商和洽谈。
同时，我们还联系了活动所需的资源供应商，如布置、音响、礼品等。
2023年7月营销工作总结
2023年7月营销工作总结2023年7月份是我们公司营销部门非常重要的一段时间。
在这个月里，我们经历了许多挑战和机遇，取得了一系列令人瞩目的成绩。
下面是我对这个月的营销工作进行的总结。
一、市场环境分析在市场环境方面，2023年7月份的整体形势较为复杂。
受到国内外经济形势的影响，市场竞争较为激烈，消费者购买力不足，市场需求不稳定。
同时，受到疫情影响，线下实体店的经营困难增加，线上渠道逐渐成为主流。
二、营销策略和活动针对市场环境的变化，我们在7月份制定了相应的营销策略和活动，以确保我们公司的市场份额和竞争力。
1. 产品推广针对市场竞争激烈的情况，我们增加了产品的推广力度。
通过线上渠道和社交媒体平台，我们开展了一系列促销活动，包括限时特价、折扣优惠和赠品等。
同时，我们更新了产品页面，提升了产品的展示效果，增加了用户的购买决策。
2. 品牌宣传我们加大了对品牌的宣传力度。
在7月份，我们与知名博主和KOL合作，通过他们的影响力提升我们的品牌知名度。
我们还推出了一系列品牌故事和品牌宣传视频，让消费者更加了解和信任我们的品牌。
3. 客户关怀为了增加客户的忠诚度和再购买率，我们注重客户关怀。
我们通过短信和邮件等渠道向客户发送了感谢信和优惠券，以及一些与产品相关的资讯和活动。
同时，我们还建立了在线客服团队，及时解答客户的问题和疑虑。
三、数据分析和调整在营销工作中，数据分析是非常重要的一部分。
通过收集和分析营销数据，我们能够及时调整和优化我们的营销策略。
1. 数据收集我们加强了对市场和客户的数据收集。
通过市场调研和用户调查，我们获得了客户对产品和品牌的评价和反馈。
同时，我们还通过网站和社交媒体等渠道，收集了用户的浏览和购买行为数据。
2. 数据分析通过对数据的分析，我们及时发现了很多问题和机会。
我们发现一些产品的销量增长明显，而一些产品的销量下滑较大。
同时，我们还发现了一些广告渠道的转化率较低，需要优化。
3. 调整和优化根据数据分析的结果，我们及时调整了我们的营销策略和活动。
营销工作总结,七月份营销工作总结
营销工作总结,七月份营销工作总结【七月份营销工作总结一】七月以来，随着气温的升高，我们XX专卖店的销售工作也开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。
古语有云：磨刀不误砍柴工。
就是放在今天的社会工作中，也深刻的指引和提示着我们。
要在进取工作的基础上，先找准思想方向，即要有着明确的意识感观和积极的工作态度，方能付诸于努力工作的实践之中。
使之事半功倍，取得良好业绩。
回顾这一月来，自己的工作情况，扪心自问，坦言总结。
在诸多方面还存在有不足。
因此，更要及时强化自己的工作思想，端正意识，提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。
首先，在不足点方面，从自身原因总结。
我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客，打动其购买心理的技巧。
作为我们XX专卖店的一名销售人员，我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。
为公司创造商业效绩。
在这个方向的指导下，怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心，激发起购买欲望，就显得尤为重要。
因此，在以后的销售工作中，我必须努力提高强化说服顾客，打动其购买心理的技巧。
同时做到理论与实践相结合，不断为下一阶段工作积累宝贵经验。
其次，注意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。
用自己真诚的微笑，清晰的语言，细致的推介，体贴的服务去征服和打动消费者的心。
让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来，满意而去。
树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌，更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。
再次，要深化自己的工作业务。
熟悉每一款鞋的货号，大小，颜色，价位。
做到烂熟于心。
学会面对不同的顾客，采用不同的推介技巧。
力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品，更力争增加销售数量，提高销售业绩。
最后，端正好自己心态。
其心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务必竭尽全力。
这种精神的有无，可以决定一个人日后事业上的成功或失败，而我们的专卖销售工作中更是如此。
如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他就掌握了达到成功的原理。
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应对 策略
6月21日举办大型 论坛活动，全面启 动商铺推广，弱化 宝能市场声音
住宅、商铺连续推 盘成功，并炒作热 销，抢占客户资源。 使其客户不足，无 法启动认筹
（二）经验分享 4、充分利用实景展示，强化客户体验
1）为增强在非成熟区域商铺销售的直观体验，项目公司决定提前建成
高度关注。 万达城强大的产品力及品牌号召力是保持全社会对项目高度关注， 稳占市场第一位置的基础。
合肥万达城主题乐园夜景效果图
展示中心实景图
结合万达城项目的核心价值，项目推广立意高远，以“国际万达，
文化中国”为全年线上推广和营销活动的主题，以“万达文化艺术年”
为全年暖场活动的主线，持续强调品牌价值和文化属性，充分利用政府 声音宣传推广，巩固项目合肥第一大盘的市场地位和影响力。
2014年住宅开盘现场 2014年团购开盘现场
（一）营销背景 2、2014年二季度以来，合肥市场下滑明显
（一）营销背景 3、区域竞品放量入市
区域共有包括中海、保利、恒大等项目在内的竞争楼盘21个，全年供
应量(㎡)：住宅300万，商铺180万，写字楼317万，市场明显供大于求。
国购中心 旭辉御府 保利拉菲公馆 中铁滨湖名邸 华冶 新天地 光谷联合 建业壹中心 中海 滨湖公馆 淮矿东方蓝海 恒大中心 宝能城 新地城市广场 万科蓝山 佳缘巴黎都市 利港银河广场 徽盐世纪广场 高速时代城
1、持续巩固合肥第一大盘影响力：推广保持高调性，通过“国际万
达 文化中国”推广主题的深化，以及“文化艺术年”系列活动的举办，
持续保持项目的市场热度。 2、高调宣传“双线”产品的投资价值：继续传播万年埠商业街区的 商业价值，并在此基础上更加高调的挖掘和宣传超高层公寓产品的投资价
值。为“双线”投资产品的推广寻求突破口。
1）深挖历史内涵，将万达城商铺整体命名为万年埠商业街区的人文品牌，借势造势
2）通过网络、微信、报媒等资源发布万年埠纪录片、历史变迁图片，炒作“合肥市
十大景点之万年埠”等新闻事件，突出千年商脉、风水宝地的商业属性；
（二）经验分享 6、多业态交叉推盘，相互借势，实现快速去化
1）商铺全面线上推广，快速蓄客销售，实现认购175套，X亿元；
（一）下阶段营销策略
3、深度炒作区域重大利好消息：借助省委省政府搬迁、国际金融中
心启用、环巢湖文化旅游经济圈形成、地铁开通等区域重大利好信息，强
调区域美好的发展前景，突出区域的投资价值。 4、坚定拓展渠道资源：针对万达城项目8000余套公寓产品的销售需 求，以及尚未成熟的合肥市投资产品市场，合肥万达城将坚定的拓展合肥
签约
回款
合肥万达城2014年1-7月
合肥市成交套数、面积、金额三冠王。
三、经验分享
（一）营销背景 1、合肥项目快速推盘，大量去化，现阶段区域市场容量有限
自2013年11月30日起，合肥万达城8个月11次推盘，共销售8602套， XX亿，回款XX亿。其中住宅6928套，商铺713套，公寓961套。
省直机关团购新闻发布会
省直机关运动会开幕式
四、下阶段工作重点
合肥万达城将迎来更艰巨的任务，特别是项目投资产品货值超过XXX
亿，其中商铺31万㎡，总销额XX亿；公寓42万㎡，总销额XX亿。在商 业氛围不成熟的区域销售大量的投资型物业，是项目面对的挑战。 对此，合肥万达城明确营销策略如下：
（一）下阶段营销策略
万达城 二期 万达城 三期
二、销售业绩
二、销售业绩
7月份指标完成情况
单位：亿元
指标
签约 回款
月度指标
完成情况
完成比例
146% 160%
二、销售业绩
1-7月份指标完成情况
1-7月 销售指标 1-7月 完成情况 完成 比例 106% 105% 年度 指标
单位：亿元
指标
年度 完成比例 63% 76%
合肥万达城
7月营销经验分享
2014年7月
目录
一、项目简介 二、销售业绩 三、经验分享 四、下阶段工作重点
一、项目简介
一、项目简介
合肥万达文化旅游城位于滨湖新区，紧邻中国第五大淡水湖 — —巢湖，项目占地2358亩，总建筑面积352万平方米，总投资320亿 元，总销金额339亿元，是合肥投资和建设规模最大的文化产业项目。
1、持续炒作热销， 6.15再次团购开盘； 2、迅速转入商铺推广， 7.26商铺开盘。 至今恒大尚未开盘
（二）经验分享 3、紧盯竞争对手，抢占市场先机
合肥宝能城紧邻万达城，是总投资200亿，总建面300万方的特大 型城市综合体，是全国规模最大的宝能城之一，原计划7月20日认筹， 至今没有实现。
宝能 动向
市以外的有效渠道资源，寻找有效地传播途径和推广动作，确保投资类产
品的有效去化。
（二）8月份重点工作
合肥万达城将充分利用前期投资品热销氛围，一鼓作气，8月份加推 商铺，同时启动超高层公寓认筹工作。
合肥万达城将全力以赴， 坚决完成年度指标！
（二）经验分享
2、开盘期期热销，成就合肥热销典范 以平均1.4次/月频率快速推盘，充分造势，快速蓄客，每开必火。 历次开盘当日成交量已占总成交量的82%！次次火爆，期期热销，形 成强大的市场口碑。
万人开盘现场
（二）经验分享
2、开盘期期热销，成就合肥热销典范
合肥万达城历次开盘回顾
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 产品 住宅 住宅 住宅 商铺 商铺 商铺 公寓 住宅 住宅 住宅 商铺 开盘时间 2013-11-30 2013-12-7 2013-12-8 2013-12-20 2014-1-24 2014-3-22 2014-3-29 2014-5-30 2014-5-31 2014-6-15 2014-7-26
（二）经验分享
1、紧抓万达城核心价值，持续强化品牌号召力
合肥万达城项目有室外主题公园、室内恒温水乐园、互动电影乐园 、万达茂、酒店群、滨湖酒吧街等多种业态内容，具有多种要素组合、 科技含量高、整合全球资源、突出中国元素、自主知识产权的特点，建
成后，将改变合肥城市定位。项目落地以来，一直得到合肥社会各界的
商业情景示范街外景
中国著名快餐品牌老乡鸡内景
（二）经验分享 4、充分利用实景展示，强化客户体验
2）持续在商业情景示范街举办了“激情世界杯，合肥不眠夜”、“舌尖
系列美食节”等体验活动，吸引了近两万人参与，极大的促进了商铺客 户对万达城商业街区的感官认识，增强了购买信心。
商业示范街开街活动现场
（二）经验分享 5、深挖人文历史内涵，借势造势，再次引爆商铺市场
万达城一期 万达城 四期
万科城
联投V中心 保利海上五月花
万达城 二期 万达城 三期
持续大规模多次推盘，市场下滑，竞争加剧，
如何确保本次商铺快速蓄客，并开盘成功！
合肥万达城紧紧围绕项目核心价值的挖掘、提炼和整理，持续 教育市场，从 强化品牌 、炒作热销、紧盯竞品、 实景体验、
差异化产品、交叉推盘 六方面系统性展开营销工作。
套数 759 1010 2697 229 62 103 803 327 1053
288 159 7490
开盘去化 金额（万元）
比例 93% 92% 94% 80% 72% 71% 78% 74% 67%
68% 65% 82%
合计
（二）经验分享 3、紧盯竞争对手，抢占市场先机
合肥恒大中心是恒大集团向城市综合体转型的首个项目，恒大集团
旅游新城 二期 万达茂 万达中心 旅游新城 一期
旅游新城三期
室内 水乐园
电影乐园
酒店群
旅游新城 四期
展示中心
室外 主题公园
巢湖
一、项目简介
合肥万达城项目总体概况 总 用 地： 157.19万平米 总 建 面： 352.29万平米 持有物业： 69.79万平米
万达城 一期
万达城 四期
销售物业： 281.1万平米
董事长高度重视，亲自过问项目进展情况，原计划5月31日首次开盘， 至今没有实现。
恒大 动向
5月1日开始推广 5月31日计划开盘 落空 6月15日计划开盘 再落空
应对 策略
1、5月2日二期住宅样 板间及商业示范街开 放； 2、以省直机关单位为 突破，展开大规模团 购工作
1、发布万达城认筹火 爆消息，拦截对手客 户； 2、严控开盘信息释放， 30日突然开盘，迫使 恒大放弃开盘
7月26日商铺开盘现场
（二）经验分享 6、多业态交叉推盘，相互借势，实现快速去化
2）充分利用六月份冠名省直机关运动会的契机，高调宣传万达城项目广 泛的政府层面影响力，持续发挥政府团购的市场引导效应，在六月份实
现住宅销售2000套的基础上，继续快速去化住宅产品，七月份实现销售
160套，销售金额X亿元。
商业情景示范街，并提前招商，最终成功引进了老乡鸡、华联超市、中
国移动等知名商家。在五一节期间成功开业，增强了客户的直观体验， 确立了区域商业的形象标准，有效的促进了商铺的营销推广。
开工时间
2013年10月18日
招商时间
2014年3月1日
示范商业开业
2014年5月2日
实际交房时间
2015年11月30日
主题乐园开工庆典
围绕阶段性推广主题及销售节点，连续举办持有物业开工、设计成
果展示、示范区开放、万人产品解析会、区域发展论坛等12场大型活动，
每场活动均轰动全城，做到了项目价值的全面解读和深度传播，实现了 了“每一次营销活动都成为城市新闻事件”的传播效果。
公寓产品解析会现场
万达茂施工誓师大会
主题乐园设计成果展