建议在现行会计制度中使用标准成本体系
标准成本核算制度的优缺点
标准成本核算制度的优缺点一、优点1. 可以提高企业的管理水平标准成本核算制度可以让企业对成本的变化情况进行详细的记录和分析，从而对企业的成本结构进行全面的监控和管理。
这种管理方式可以让企业更加清楚地了解自己的内部状况，提高企业的管理水平，为企业做出更加明智的决策提供更加准确的数据支持。
2. 可以帮助企业控制成本标准成本核算制度可以让企业在业务开展过程当中对成本情况进行强制控制，让企业能够避免不必要的浪费和冗余，从而保证企业的成本控制在合理的范围之内。
这种管理方式可以让企业在业务开展过程当中更加有效地控制成本，保持企业健康稳定的发展。
3. 可以提高企业产品质量标准成本核算制度可以让企业更加清晰地了解自己的成本结构，对于企业来说，成本和产品质量是密不可分的。
只有做好成本控制，才能保证产品质量。
通过标准成本核算制度，企业可以更加有效地控制成本，从而提高产品的质量稳定性。
二、缺点1. 需要耗费大量时间和精力标准成本核算制度需要企业耗费大量的时间和精力进行实施和维护，需要对企业内部的流程和人员进行全面监控和调整，需要通过多方面的方式对企业管理进行改进。
这种管理方式需要企业投入大量的人力和物力资源，才能够取得预期的管理效果。
2. 可能存在业务延误由于标准成本核算制度需要对企业的各个环节进行详细的记录和分析，所以在实施的过程中可能会存在一些延误。
因为在核算成本的过程中需要对每一个操作进行记录，因此可能对企业的业务开展造成一些细微的影响。
这种方式有可能会影响企业的正常生产经营活动，因此需要企业在实施标准成本核算制度的时候，考虑到实际情况，合理安排业务流程。
3. 可能会影响企业员工积极性标准成本核算制度需要企业对员工的工作进行监控和考核。
因为标准成本核算制度需要对每个环节进行详细的记录和分析，所以会对员工的正常工作产生一定的影响。
这种影响可能会让员工感到不舒服或是心情不好，从而影响员工的工作积极性。
企业需要在实施标准成本核算制度的时候，合理设计考核方式，尽量不影响员工的工作积极性。
标准成本制度的主要作用
标准成本制度的主要作用标准成本制度在现代企业管理中扮演着非常重要的角色。
其主要作用如下：1、成本控制：标准成本制度为企业提供了一套明确的成本控制方法。
通过设定标准成本，企业可以明确各项生产或服务的目标成本，进而监控实际成本，确保实际成本不会过高或过低。
当实际成本与标准成本出现偏差时，企业可以及时找出原因并采取措施进行调整，达到成本控制的目的。
2、决策支持：标准成本是经过科学分析和经验积累得出的，可以为企业的决策提供有力支持。
例如，在产品定价、生产计划、销售策略等方面，标准成本可以作为决策的重要参考依据，帮助企业做出更加明智的决策。
3、提高效率：标准成本制度还可以促进企业提高工作效率。
通过设定标准成本，企业可以明确各项工作的最佳实践和效率目标。
这激发了员工的工作积极性，促使他们不断寻求更高效、更优化的工作方法，从而提高整体工作效率。
4、增强竞争力：标准成本制度有助于企业增强市场竞争力。
一方面，标准成本制度可以帮助企业更好地控制成本，使得产品或服务的价格更具竞争力。
另一方面，通过持续优化和改进，企业可以提高产品质量和服务水平，增强客户满意度，从而在市场上获得更大的竞争优势。
5、财务管理：标准成本是财务管理的重要基础。
通过标准成本的设定和比较，企业可以更加准确地计算产品的毛利和净利润，为财务管理提供更加准确和可靠的数据支持。
6、资源优化：标准成本制度可以帮助企业更加合理地分配资源。
通过分析实际成本与标准成本的偏差，企业可以发现资源利用的瓶颈和浪费现象，进而优化资源配置，提高资源利用效率。
总之，标准成本制度在现代企业管理中发挥着不可替代的作用，有助于企业实现成本控制、提高效率、增强竞争力、优化资源配置等目标。
标准成本管理在制造企业使用的具体措施
标准成本管理在制造企业使用的具体措施在市场经济不断快速发展的现在,要想在市场竞争中脱颖而出,就必须在搞好生产和销售的同时,加强企业管理。
只有不断强化标准成本管理在全面预算管理中的应用,才能有效促进企业经济效益的不断提高。
才能在世界市场的激烈竞争中站稳脚跟。
一、标准成本管理概述通过相关知识可以知道,标准成本指的是在按照标准条件进行有效作业时发生的成本。
标准成本不仅仅是评价业绩和控制生产实际成本的指标,同时还是预算编制时的基础参考资料。
其关系按照数学公式来说就是价格标准同数量标准的乘积。
其中价格标准以及数量标准是在生产之前按照成本的要素分开编制。
基于此,标准成本管理就是通过标准成本来实现企业的管理。
在标准成本管理中,尽量缩减实际成本与标准成本的差异以实现企业盈利最大化是标准成本管理的目的。
二、标准成本管理在制造企业的应用现状(一)缺乏完善的标准成本管理制度在我国,实行标准成本管理的企业,特别是制造企业还较少。
首先,标准成本管理制度内容不全面。
目前在标准成本管理制度上,由于企业的重点关注环节主要在生产方面,忽略了销售以及供应环节的标准成本控制,这样直接造成了企业在营销方面费用过高。
尤其是我国制造企业,往往因为不重视制度建设而使得重大经济决策失误。
其次,标准成本管理制度缺乏有效执行。
虽然一部分制造企业已经建立了标准成本管理制度,但是,由于在制度付诸执行的时候较为随意,比如经常出现计算在内的成本消耗量与实际生产过程中的消耗量不一致问题,严重损害了标准成本的管理工作。
(二)缺乏先进的标准成本管理手段首先,制造企业计算机技术应用缺乏。
虽然很多制造企业采用了计算机以及局域网技术来实现管理。
但是很多企业的计算机管理只是单纯的停留在软件应用层面,没有发挥计算机管理在成本预算与决策中的作用。
其次,标准成本管理缺乏及时性。
在工作量和管理层次的要求之下,制造企业的成本管理数据在统计和向上反映时缺乏应有的速度。
同时由于很多制造企业自身实力不强,企业的资金以及信息很难确保实时同步。
优化标准成本管理体系的建议
1.企业加强成本管理的紧迫性成本是企业的一项重要经济指标，成本管理是资金管理的基础，成本管理水平的高低直接决定了企业竞争能力的优劣。
随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立、深入运行和加入WTD的压力，国有（国有独资、国有控股）企业面对全球化经济浪潮日趋激烈的竞争，在经营管理中存在的成本管理粗放、风险控制失当，经济的快速发展以高投入、高耗费为代价，以财务预算为核心的企业全面预算管理体系尚未建立和效益普遍不佳的现实，影响和制约了企业的健康、持续发展。
这些对企业力口强科学管理、规范经营运作、提高经济效益等方面的财务管理提出了更高要求。
成本管理的核心是获取竞争优势，不仅可以增加企业自身利润和职工群众的利益，同时还可提高企业的竞争力。
因此，企业要结合自身经营实际，不断强化企业成本战略，适时建立和推行适宜的成本管理制度，促进企业成本科学化、精细化管理，研究和探索加强财务管理新途径，进一步推进国企改革、创新和发展，加强成本管理显得尤为迫切。
2.标准成本管理模式分析20世纪90年代以来，国有企业越来越强烈地意识到成本管理工作的重要性，纷纷结合自身实际，采取各种有助于加强自身成本管理和降本增效的成本管理方式。
国有大中型企业普遍采用的计划成本法于上世纪90年代初期开始逐渐退出市场，取而代之的是更具市场竞争力的目标成本管理法和标准成本管理法。
成本管理包括目标成本测定、分解、控制、分析和考核几个基本环节。
2.1标准成本管理模式标准成本制度是伴随着泰罗标准化作业管理理论而产生的，是企业根据生产工艺流程，利用已发生的生产技术和财务资料测定的一种预计成本而非实际发生成本。
标准成本制度主要包括成本标准制定、标准成本控制、成本差异分析和成本差异账务处理四个环节，将成本前馈控制、反馈控制及核算功能有机结合而形成的一种成本控制系统。
成本中心是成本费用发生、归集和管理的基本单元，根据成本目标确定的原则，结合企业组织机构和生产工艺特点，设立成本中心。
什么是标准成本
什么是标准成本标准成本是指在一定的生产能力和生产规模下，按照一定的标准工艺和标准成本数据计算出的产品单位成本。
标准成本是企业进行成本管理和控制的重要工具，通过与实际成本的比较，可以发现生产过程中的浪费和不合理之处，从而有针对性地进行成本降低和效率提升。
首先，标准成本是根据企业的实际情况和生产能力确定的，它包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。
这些成本是根据企业的生产工艺和生产能力确定的，具有一定的稳定性和可比性。
通过标准成本的设定，企业可以根据预定的生产计划和产量水平，合理地安排生产资源和成本支出，提高生产效率和降低成本。
其次，标准成本与实际成本的比较是标准成本管理的核心。
通过对标准成本与实际成本的比较分析，可以发现生产过程中的浪费和不合理之处，及时采取措施进行成本降低和效率提升。
例如，如果实际材料成本高于标准成本，可以通过加强原材料的采购管理和使用控制，减少材料的浪费和损耗；如果实际人工成本高于标准成本，可以通过提高员工的劳动效率和技术水平，减少人工成本的支出。
另外，标准成本还可以作为企业内部考核和激励的依据。
通过设定合理的标准成本，可以激励员工积极参与成本控制和效率提升，达到降低成本和提高利润的目的。
同时，标准成本也可以作为企业内部各部门和生产线的绩效评价指标，促进企业内部各方面的协调和合作。
总之，标准成本是企业进行成本管理和控制的重要工具，通过与实际成本的比较分析，可以发现生产过程中的浪费和不合理之处，及时采取措施进行成本降低和效率提升。
同时，标准成本还可以作为企业内部考核和激励的依据，促进企业内部各部门和生产线的协调和合作。
因此，企业应该重视标准成本的设定和管理，不断优化和完善标准成本体系，提高成本管理和控制的水平，实现企业的可持续发展和竞争优势。
标准成本核算
标准成本核算标准成本核算是企业管理中的一种重要方法，它通过对企业生产成本的详细分析和核算，帮助企业管理者了解生产活动的成本构成，为企业的经营决策提供重要依据。
本文将从标准成本核算的概念、作用、实施步骤和注意事项等方面进行介绍。
首先，我们来了解一下标准成本核算的概念。
标准成本是指在一定的生产条件下，按照一定的标准，预先计算出的单位产品成本。
而标准成本核算则是通过比较实际成本和标准成本的差异，分析产生差异的原因，进而采取有效的措施，使实际成本逐步接近标准成本，从而提高企业的经济效益。
其次，标准成本核算在企业管理中具有重要作用。
首先，它可以帮助企业建立合理的成本预算，为企业的经营决策提供依据。
其次，通过对生产成本的详细核算，可以及时发现生产过程中的浪费和不合理之处，从而采取有效措施加以改进。
再次，标准成本核算还可以激励员工，促使他们提高劳动生产率，降低生产成本，提高企业的经济效益。
接下来，我们来看一下标准成本核算的实施步骤。
首先是确定标准成本，包括直接材料标准、直接人工标准和制造费用标准等。
其次是实际成本的核算，包括直接材料实际成本、直接人工实际成本和制造费用实际成本等。
然后是比较实际成本和标准成本的差异，分析差异产生的原因。
最后是采取有效的措施，使实际成本逐步接近标准成本。
最后，我们需要注意一些标准成本核算的注意事项。
首先，标准成本的制定要科学合理，不能过高也不能过低，要根据实际情况进行合理设定。
其次，在实施标准成本核算过程中，要加强对生产过程的监控，及时发现问题并采取措施加以改进。
再次，要加强对员工的培训和激励，使他们能够充分发挥自己的潜力，提高劳动生产率，降低生产成本。
总之，标准成本核算是企业管理中的重要方法，它可以帮助企业管理者了解生产活动的成本构成，为企业的经营决策提供重要依据，提高企业的经济效益。
因此，企业在实施标准成本核算时，应该认真分析实际情况，科学制定标准成本，加强对生产过程的监控，加强对员工的培训和激励，从而提高企业的经济效益。
标准成本制度
标准成本制度
标准成本制度是企业管理中一种重要的成本核算方法，它通过对生产过程中各
项成本的预算和核算，为企业提供了有效的成本控制和管理手段。
标准成本制度的建立和运用，有助于企业实现成本控制、提高生产效率、优化资源配置，从而提升企业的竞争力和盈利能力。
首先，标准成本制度的建立需要对企业的生产过程进行详细的分析和测算。
通
过对各项生产成本的分解和核算，确定生产过程中的标准成本，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。
这些标准成本是企业生产经营活动的基准，也是企业进行成本控制和管理的依据。
其次，标准成本制度的运用需要与实际生产活动相结合，进行动态的监控和调整。
在生产过程中，企业需要不断地比较实际成本和标准成本之间的差异，分析差异的成因，并采取相应的措施加以调整。
通过及时发现和纠正成本偏差，实现成本控制的目标，保障企业生产经营活动的正常运转。
此外，标准成本制度还可以为企业提供有效的决策支持。
通过对标准成本的预
算和核算，企业可以清晰地了解到各项成本的构成和变动情况，为企业的生产经营活动提供科学的数据支持。
在制定生产计划、定价策略、产品结构调整等方面，标准成本制度都能够为企业提供重要的参考依据，帮助企业做出正确的决策。
总之，标准成本制度作为一种重要的成本管理工具，在企业管理中具有不可替
代的作用。
它不仅可以帮助企业实现成本控制和管理，提高生产效率，优化资源配置，还可以为企业的决策提供科学的依据。
因此，企业应该重视标准成本制度的建立和运用，不断完善和改进成本管理体系，提升企业的竞争力和盈利能力。
会计制度中的成本核算方法
会计制度中的成本核算方法会计制度是一个企业建立的财务规范，其目的是为了使企业有规律地运作，简化企业财务管理，并便于内、外部用户了解企业财务状况。
其中，成本核算方法也是会计制度的重要组成部分之一。
成本核算方法的定义成本核算方法是指对企业内部的成本构成进行分类和计算，以计算和控制产品或服务的成本并在决策中就成本问题作出合理的选择和决策。
成本核算方法的重要性在于它可以有效地帮助企业了解到其生产及销售活动的成本构成，并为企业未来的决策提供有力的支持。
成本核算方法的分类在会计制度中，成本核算方法根据其计算方法和性质主要分为以下几类：1.实际成本法实际成本法是根据企业实际支出的成本进行计算。
这种方法适用于生产成本难以预测、产品差异性大或生产过程中材料价格波动大的企业。
企业通过这种方法能够更加准确地计算出产品成本，从而优化生产和销售策略。
2.标准成本法标准成本法是企业在生产过程中预先制定的一种成本计算法，它通常包括直接成本和间接成本。
在制定这种计算法时，企业对生产所需投入的原材料、人工成本等进行概括性的估计，以此来计算生产成本。
标准成本法适用于生产成本较为稳定、生产预测准确的企业，它既可以帮助企业提高生产效率，还能准确预测成本，在决策中起到重要的作用。
3.活动成本法活动成本法是指根据企业的各项生产工序进行成本计算的方法。
这种方法能够很好地帮助企业了解其生产过程中各个环节的成本构成，从而有针对性地进行调整和改进。
活动成本法适用于生产过程相对复杂的企业。
4.直接成本法直接成本法是对生产成本进行分类，可以分为直接材料成本、直接人工成本和直接费用成本。
这种方法能够准确地了解生产成本的材料和人工等因素对产品成本的影响，从而进行合理的成本控制和决策。
成本核算方法的优缺点不同的成本核算方法各有其优缺点。
实际成本法可以更加准确地计算产品成本，但如果企业生产成本波动较大，成本计算难以控制。
标准成本法可以准确地预测成本，但在生产中如果材料价格和成本出现波动，标准成本的预测失效。
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建议在现行会计制度中使用标准成本体系国家经贸委《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行) 》第十九条，加强现代信息技术的应用。
要求企业密切跟踪信息技术的发展，在产品开发、设计、制造以及物资采购、市场营销过程中应积极采用现代信息技术手段，通过运用企业资源计划(ERP)等计算机管理系统，实现企业内部管理的信息化。
中国生产力促进中心协会、中国电子技术标准化研究所2003 年10 月已颁布实施了《企业信息化技术规范》系列标准由以下6个部分组成中的第 1 部分《企业资源规划系统 (ERP) 规范》，此规范给出了企业资源规划系统(以下简称ERP)的相关软件功能、开发管理、实施管理的基本要求和方法、适用于企业ERP 产品与服务选型工作。
从以上给出的两条信息可以看出，国家要求企业实施企业资源规划系统( ERP)系统，以带动企业的管理进步和提高企业的竞争能力。
但就目前我国现行会计制度中的成本核算体系来看，还不能适应ERP 系统，下面通过对标准成本体系、MRPII/ERP 系统中成本核算以及《ERP规范》中的成本部分的介绍，说明在现行会计制度中使用标准成本体系的必要性。
一、标准成本体系标准成本系统是为了克服实际成本计算系统的缺陷，优其是不能提供有助于成本控制的确切信息的缺点而研究出来的一种会计信息系统和成本控制系统。
实施标准成本系统一般要经过以下几个步骤：制定单位产品的标准成本；根据实际产量和成本标准计算产品的标准成本；汇总计算实际成本；计算标准成本与实际成本的差异；分析发生差异的原因，如果标准成本纳入帐簿体系的，要进行标准成本及其成本差异的账务处理；向成本负责人提供成本控制报告。
标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。
在标准成本中，基本上排除了不应该发生的“浪费”，因此被认为是一种应该成本。
标准成本在计划期内保持不变，作为预计企业收入、报价、物料库存价值的计算基础。
制定标准成本，通常先确定直接材料和直接人工的标准成本，其次确定制造费用的标准成本，最后确定单位产品的标准成本。
在制定时，无论哪个成本项目，都先确定其用量标准和价格标准，两者相乘后得出标准成本。
标准成本当于我们常说的计划成本和目标成本，由于种种原因，产品的实际成本与标准成本不符，实际成本与标准成本之间的差额，称为标准成本差异。
直接材料、直接人工和变动制造费用都属于变动成本，其成本差异的分析方法基本相同。
实际成本高低取决于实际用量和实际价格，标准成本的高低取决于标准用量和标准价格，所以其成本差异可以归结为价格脱离标准造成的价格差异与用量脱离标准造成的数量差异两类，既成本差异=实际成本-标准成本=价格差异+数量差异。
固定制造费用可以分为耗费差异、能量差异。
由于成本差异的公式比较复杂，这里就不再列举，有关财务管理或管理会计书籍里面讲的比较详细。
由于标准成本系统属于管理会计的范畴，因为不能直接从目前的财务会计系统提取数据 (财务系统的数据需进一步的提取、加工) ，目前在国内的应用效果并不好，不少企业根本就没用。
有的企业将标准成本作为统计资料处理，并不记入账簿，只提供成本控制的有关信息。
但是，把标准成本纳入帐簿体系，不仅能够提高成本计算的质量和效率，使标准成本发挥更大功效，而且可以简化记账手续。
为了同时提供标准成本、成本差异和实际成本资料，标准成本体系的账务处理可以这样进行：(1)、“原材料”、“生产成本”、“产成品”等存货科目登记标准成本。
通常的实际成本系统，从原材料到产成品的流转过程，使用实际成本记账。
在标准成本系统中，这些账户该用标准成本记账。
( 2)、设置成本差异账户分别记录各种差异，包括材料价格差异、材料数量差异、直接人工效率差异、直接人工工资率差异、变动制造费用耗费差异、变动制造费用效率差异、固定制造费用耗费差异、固定制造费用效率差异、固定制造费用能量差异等。
在要登记“原材料”、“生产成本”、“产成品”等存货账户时，要将实际成本分离为标准成本和有关的成本差异，分别接入存货账户和差异账户。
（3）、各会计期末对成本差异进行处理。
期末成本差异反映成本控制成果，在期末对成本差异有两种处理方法：一是结转本期损益，在会计期末将所有差异转入“本年利润”账户，或将差异转入“主营业务成本”科目。
采用这种方法的依据是确信标准成本是真正的正常成本，成本差异是不正常的效率低和浪费造成的，应当在本期损益中反映。
二是调整销货与存货成本法，在会计期末将差异按比例分配至已销产品成本和存货成本。
采用这种方法的依据是税法和会计制度均要求以实际成本反映销货成本和存货成本。
这种方法会增加一些分配工作量，有些差异计入存货成本不一定合理，如闲置能量差异是一种损失，并不能在未来换取收益，作为资产计入存货成本明显不合理。
二、标准MRPII/ERP中的成本核算在标准MRPII/ERP系统中，成本会计采用标准成本体系，同生产计划与控制密切结合，体现了物流和资金流的集成。
成本计算是根据实际生产过程来计算产品成本的，按照产品结构，从最底层的采购件到中间层的半成品再到最终的完工产品，其成本计算通过直接材料、直接人工和间接费用层层向上累加，最终得出完工产品成本。
间接费用的分配根据工作中心的实际工时或设备台时，按照一定的分配标准，直接分配到工作中心完成的生产作业上，而不是集中在完工产品层进行分配。
这种成本计算方法计算量大，手工很难做到。
在标准MRPII/ERP系统中，有三种成本类型，即标准成本、实际成本和模拟成本，标准成本是预先制定的物料的标准成本，通过标准成本和成本差异对物料的实际成本进行账务处理，同时作为企业预计收入、报价和存货计价的依据。
实际成本是根据实际材料、实际人工和实际制造费用通过滚动计算的方法计算的物料的实际成本。
实际成本和标准成本之间的差异通过设定的会计科目，系统自动进行账务处理。
模拟成本通过软件的模拟功能在产品设计、产品结构、工艺路线、材料代用等发生改变时对物料成本的一种模拟。
三、我国《ERP规范》中的成本部分内容我国《ERP规范》中的成本部分规定了标准成本体系、实际成本体系，而没有要求计划成本体系。
上面介绍了标准成本体系、标准MRPII/ERP系统中成本核算以及我国《ERP规范》中成本部分的内容。
下面分析说明在现行会计制度中使用标准成本体系的必要性。
1、现行会计制度适合手工会计和会计电算化。
我国的会计制度规定，存货在取得时按实际成本入账，按照计划成本进行存货成本核算的企业，对存货的计划成本和实际成本之间的差异，应单独核算；领用或发出的存货，按照实际成本核算的，应当采用先进先出法、加权平均法、移动平均法、个别计价法或后进先出法确定其实际成本。
按照计划成本核算的应按期结转其应负担的成本差异，将计划成本调整为实际成本。
由于在存货及成本核算中存在计划成本核算体系，由于各种成本差异是按类别而不是按个别进行核算，差异的分摊本身就不准确，因为各种存货的差异额不同，而分摊时是按金额比例计算的，这样就导致产品成本计算不准确。
实际上，计划成本体系的应用就是为了解决在手工会计核算模式下对于存货采用先进先出法、加权平均法、移动平均法、个别计价法或后进先出法的数据计算困难而采用的一种变通方法。
在MRPII/ERP系统中，存货的计价核算完全由系统自动计算，可任意采用先进先出法、加权平均法、移动平均法、个别计价法或后进先出法，计划成本法完全失去意义。
在成本计算方面，会计制度规定，企业应根据自身的特点和管理要求，确定适合本企业的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。
但是在实际操作过程中，如果企业的产品种类多、产品结构复杂，由于存在手工计算困难的问题，成本计算很难根据产品的实际生产过程合理确定成本对象、准确实时地计算出产品的实际成本。
而间接费用的分配是定期（按月）结算的，并不随着工票按物料分别实时记录，这种计算方法计算的产品成本是不准确的。
实际上，手工核算和MRPII/ERP系统在数据处理能力和方法上差别很大，会计制度应该不断完善以适应管理信息化的要求。
2、从国内目前应用实施的MRPII/ERP软件来看，现行会计制度已制约着我国企业ERP 系统的实施和开发。
目前在我国应用实施的MRPII/ERP系统主要有国外软件和国内软件。
国外的软件由于应用普及的时间早，软件比较成熟，在系统中使用标准成本体系（其成本计算见前面的介绍）。
对于国外软件，由于我国会计制度没有规定存货可以用其标准成本计价，所以在软件实施中不能很好实现成本信息和科目信息的集成，使国内购买国外ERP 软件的企业在实施中产生一些困难。
对于国内MRPII/ERP 软件来说，由于我国会计制度没有规定存货可以用其标准成本计价，软件是按照目前我国现行的会计制度研究开发的，具有中国特色，成本核算方法也和我国的会计制度出入不大，不具有标准成本体系，也就是说，会计制度影响着国内软件的发展。
我国《ERP 规范》中的成本部分规定了在我国实施的MRPII/ERP 软件应具有标准成本体系，如果我国现行的会计制度不进行修订，将影响我国MRPII/ERP 的研究开发。
3、标准成本体系的实际意义标准成本体系是在激烈的市场竞争环境中发展起来的，市场的竞争要求企业必须准确计算产品的成本，为经营决策提供依据。
另一方面，由于标准成本体系在成本标准的制定、账务处理等方面稍复杂一些，在手工会计条件下，应用起来困难一些，但随着通信技术的发展，在MRPII/ERP 系统中可以得到很好的应用。
中国加入WTO 以后，企业将直接面对国际上实力强大的企业集团的竞争，中国企业必须及时从技术上、管理手段、管理方法上进行跟进和创新以提高自身的竞争能力，否则必将被淘汰。
因此，财政部门应考虑对现行会计体系加以改革，以适应企业信息化的要求。
标准成本体系在理论上是可行的，但要将其纳入会计核算体系有很多工作要做，需要会计界的同仁们共同努力。
但首先要做的是财政部门要将标准成本体系纳入现行的财务核算体系，解决好使用标准成本体系的存货的计价、会计科目的设置、成本差异的会计处理以及税务处理问题等，这样我国的ERP 软件企业就可以对现行的软件进行升级改造，以达到和《规范》同步，企业也可以对现行的核算流程进行转变以适应实施MRPII/ERP 的需要。
本文只是在研究MRPII/ERP 理论时结合目前会计核算体系的感想，希望会计界、ERP 软件界提出不同的意见。
本文参考了陈启申教授的《MRPII 企业制造资源计划基础》一书，在此表示感谢。