施工组织设计成绩评定表1

合集下载

施工考核评分表(修)

施工考核评分表(修)
4
监理检查
(12分)
1、未按规范规定报现场监理验收,扣1分/次;
2、未按质量通病防治措施施工,扣0.5分/次;
3、未按专项施工方案施工,扣1分/次;
4、检验批、隐蔽工程及分部分项工程未一次验收合格,扣2分/次;
5、出现质量通病,根据严重程度和数量,扣0.5~2分/项;
6、未做好成品保护工作,扣1~3分/项;
(4分)
1、无专项施工方案,扣2分/项;
2、专项施工方案不完善、操作性不强扣1~2分;
3、无技术交底扣2分/项;
4、技术交底不详细、针对性不强扣1~2分。
3
施工企业自检
(8分)
1、项目部未按规定自检或无记录,扣2分/次;
2、自检数据不准确或缺项,扣1分/次;
3、无企业技术质量部门人员对分部分项工程检查或定期检查,扣1分/次。
质量月度考核表
施工单位:年月日
序号
考核内容
评分标准
考核扣分
考核得分
1
工程原材料
(4分)
1、无专职质检员检查材料(无记录),扣1分/次;
2、原材料未按规定要求堆放或标识,扣0.5分/次;
3、使用前未按规范规定送检,扣2分/次;
4、使用或采购不合格材料或违反强制性条文规定的材料,扣2分/次。
2
施工方案、工艺
3、外粉观感不是很好,扣1~2分/层;
4、钢筋保护层厚度过大,扣1~2分/层。
7
合计(40分)
注:每项考核内容的扣分扣完该项总分为止。
进度月度考核表
施工单位:年月日
序号
考核内容
评分标准
考核扣分
考核得分
1
工程计划
(6分)
1、无经审批的总体计划(含图表),扣1分;

《建筑工程施工质量评价标准》(评分表格)

《建筑工程施工质量评价标准》(评分表格)

表4.2.3施工现场质量保证条件评分表表5.1.3地基及桩基工程性能检测评分表表5.2.3地基及桩基工程质量记录评分表表5.3.3地基及桩基工程尺寸偏差及限值实测评分表表5.4.3地基及桩基工程观感质量评分表表6.1.3结构工程性能检测评分表表6.2.3结构工程质量记录评分表表6.3.3 结构工程尺寸偏差及限值实测评分表表6.4.3结构工程观感质量评分表表7.1.3屋面工程性能检测评分表表7.2.3屋面工程质量记录评分表表7.3.3屋面工程尺寸偏差及限值实测评分表表7.4.3屋面工程观感质量评分表表8.1.3装饰装修工程性能检测评分表表8.2.3装饰装修工程质量记录评分表表8.3.3装饰装修工程尺寸偏差及限值实测评分表表8.4.3装饰装修工程观感质量评分表安装工程实际工作量分配表表9.1.3 建筑给水排水及采暖工程性能检测评分表表9.1.6建筑给排水及采暖工程质量记录评分表表9.1.9建筑给水排水及采暖工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.1.12 建筑给水排水及采暖工程观感质量评分表表9.2.3建筑电气安装工程性能检测评分表表9.2.6 建筑电气安装工程质量记录评分表表9.2.9建筑电气安装工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.2.12 建筑电气安装工程观感质量评分表表9.3.3通风与空调工程性能检测评分表表9.3.6通风与空调工程质量记录评分表表9.3.9通风与空调工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.3.12通风与空调工程观感质量评分表表9.4.3电梯安装工程性能检测评分表表9.4.6电梯安装工程质量记录评分表表9.4.9电梯安装工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.4.12电梯安装工程观感质量评分表表9.5.3智能建筑工程性能检测评分表表9.5.6智能建筑工程质量记录评分表表9.5.9智能建筑工程尺寸偏差及限值实测评分表表9.5.12智能建筑工程观感质量评分表表10.1.5工程结构质量综合评价表表10.2.5单位工程质量综合评价表表10.3.1单位工程质量各项目评价得分汇总表。

施工班组考核评价表

施工班组考核评价表

施工班组考核评价表1. 背景施工工作是一个复杂的系统工程,涉及多个班组的协作。

为了保证施工质量,提高施工效率,建立科学的施工班组考核评价体系是非常必要的。

2. 目的本文档的目的是建立一套全面、科学、公正、客观的施工班组考核评价表,以便根据实际情况对施工班组进行考核评价,评价结果可作为奖惩及其它方面的依据。

3. 考核标准为了保证施工班组考核评价表的科学性、公正性和客观性,考核标准必须是明确的、可量化的、检验可行的、容易理解的。

因此,我们按照以下考核标准:1.安全生产:–安全带佩戴是否正确,现场注意交通秩序等;–施工操作是否符合安全规定,有没有发生安全事故,否则为扣分项;–建立安全制度,给予安全教育。

2.项目进度:–按照计划安排,完成施工任务;–项目进度完成情况,可以计算出到期进度;–未完成计划安排,否则为扣分项。

3.质量水平:–确保施工质量符合要求;–确保未发生返工现象,否则为扣分项。

–是否参与质量教育和培训,注重功能鉴定,注重成本控制。

4.班组管理:–班组各项工作是否有序,责任是否明确;–班组成员是否培训,技能是否提升;–班组管理是否符合规定。

4. 考核流程为便于组织实行施工班组考核评价制度,我们制定如下考核流程:1.考核频率:对每个施工班组每季度进行一次考核;2.考核方式:对施工过程使用计分卡进行记录、评分,对于多项必要考核事项可采用直观形式进行考核。

3.考核内容:计分卡上所列明的所有检查项目均列入考核内容。

4.考核结果及处理一季度一次考核评价后,根据考核结果进行排名,取前三名进行表扬,同时发放相应的奖励。

而对于考核不及格之施工班组,我们要逐一指出问题所在,并对问题进行研究,制定出针对性操作措施;同时,对于考核不及格的施工班组,按情节严重程度,可以予以相应处罚。

6. 总结施工班组考核评价表的建立,是对施工团队施工质量、进度、管理等方面综合考核的重要工具,也是施工企业及管理层对自身管理实力的展示。

成绩评定表施工组织设计

成绩评定表施工组织设计
工程概况及施工方案(30%)
工程概况描述是否清楚、准确,施工方案选择是否合理,内容详实,重点突出,有一定深度;
施工进度计划(20%)
施工进度计划是否数据准确,编排合理,图表清晰;
施工平面图(20%)
施工平面图设计是否内容完整,布置合理,图面质量是2014年11月18日
《单位工程施工组织设计》成绩评定表
学生姓名
性别
学号
专业班级
工程名称
课程类型
实践教学
工作时限
2014年11月03日~2014年11月14日共2周
设计
完成情况
工程概况及施工方案,施工进度计划,施工平面图。
项目
内容




不及
总成绩
成绩评定
平时(30%)
学习态度是否认真,勤奋刻苦,是否主动思考问题,是否独立完成设计成果,出全勤;

道路桥梁隧洞施工组织设计-2排水分项工程质量检验评定表1

道路桥梁隧洞施工组织设计-2排水分项工程质量检验评定表1

分项工程质量检验评定表路评・11表分项工程坍称:管节预制 工程部位(桩号):所属分部工程需称:排水工程 施工单位: 所属建设项目: 监理单位:基本 要求1、所用的水泥、砂、石、水、外加剂和掺合料的质fi 和规俗应符合有关规范的嬰求.按规定的配合比施工2、混凝土应符合耐久性(抗冻、抗渗、抗侵蚀)等设 计要求:3、不斜出现漏筋和空洞现彖。

实测 项 目 工程质量等级评世评分:质量等级分项工程质量检验评定表路评・12表分项工程需称:皆道基础及管节安装 工程部位(桩号):所属分部工程家称:排水工程 施工单位: 所属建设项目: 监理单位:实 测 项 目1.管材必须逐节检査,不得有裂缝.破损:2、基础混凝土强度达到3MPa 以上时,方可进行管节铺设:3.管节铺设应平顺.稳固.管底坡度不斜出现反坡.管节接头处流水面 高差不得大于5 mm.管内不得有泥土、砖石、砂浆等杂物:4、管道内的管口缝.当I 管径大于750迦时・应在管内作整圈勾缝。

5、管口内缝砂浆平整密实.不得有裂缝、空鼓 现仪:6、抹带前,管口必须洗刷干净•管口表面应平整密实.无裂缝现欽。

抹带后应及时覆盖养生:7.设计中要求防渗漏的排水管须做漆漏试验,渗漏S 应符合要求。

基本 要求分项工程质量检验评定表路评・13表所属分部工程家称:排水工程施工单位:所属建设项目:监理单位:检验负责人:检测:记录:复核:年月日分项工程质量检验评定表路评・14表所属分部工程家称:排水工程 施工单位: 所属建设项目: 监理单位:分项工程需称:检査(雨水)井砌筑 工程部位(桩号):1、井基混凝上强度达到5 MPa以上时,方可砌筑井体:2、砌筑砂浆配合比准确,井壁砂浆饱满,灰缝平整。

圆形检査井内壁应圆顺,抹而密实光洁, 踏步安装牢固:3、井梔、井盖安装必须平稳,井口周用不得有积水。

基本要求分项工程质量检验评定表路评・15表分项工程名称:土沟 工程部位(桩号):所属分部工程名称:排水工程 施工单位:所属建设项目: 监理单位:基本 要求1. 土沟边坡必须平整.坚实、稳定,严禁贴坡:2、沟底平顺整齐.不得有松散土和其他杂物.排水畅通.实 测 项 目 工程质量等级评定评分: 质量等级检验负责人:检测:记录:复核:分项工程需称:浆砌排水沟 工程部位(桩号):所属分部工程家称:排水工程 施工单位: 所属建设项目: 监理单位:工程质量等级评定质量等级评分:1.砌体砂浆配合比准确•砌缝内砂浆均匀饱满,勾缝密实:2.砂浆片(块)石、混凝土侦制块的质a 和规格应符合设计要求:3、基础中缩缝应与墙身缩缝对齐;4.砌体抹面 应平整、压光.直顺.不得有裂缝、空鼓现彖。

施工单位施工现场考核评价表(通用部分100分)模板

施工单位施工现场考核评价表(通用部分100分)模板
表7.1
序号 类别 考核项目
施工单位施工现场考核评价表(通用部分100分)
考核内容及评价标准 考核评价方法 扣分标准
办公生活区设置在风险区域,扣6分。 生产、生活区设置不合理,未按规定封闭设置, 安排专人值班扣2分。 生活区内存放易燃易爆危险品,扣4分。 装配式房屋无材料合格证或验收证明,发现一处 扣1分。 生产、生活区布置不满足防火防爆要求,扣4分 。 区域划分不合理,标识不明显,扣2-3分。 场地硬化、排水系统不符合要求,扣2分。 未封闭管理,发现一次扣1分。 梁板堆放层数不符合规范要求、无防倾覆措施, 扣2分。 防雨棚不稳固,扣1-2分。 张拉作业没有安全防护措施,扣1-2分。 违章检修搅拌设备,发现一次扣4分。
备注
2
高处、临边、临水作业应设置防护栏 2.1*防护栏杆、安全网及 杆及安全网。 其它防打击、防坠落措施 下方有人员通行或作业的,应设置挡 (8分) 脚、防滑设施、安全网、安全通道等 区域分区标牌全面。 施工现场明显位置设置“五牌一图” 安全 2.2文明施工、安全警示 。 防护 标志、标牌(8分) 交通要道、重要作业场所,危险区域 (26分) 设置安全警示标志、标牌。 现场机械设备按要求设置安全操作规 拌和、打桩和起重等高耸设备及其它 2.3避雷设备(5分) 电器设备按规定设置避雷设施。 进入施工现场人员及作业人员应按规 2.4个体防护(5分) 定配置和使用防护设施。 高处作业必须设置人员上下专用通道 。 5米以下应设置防护梯。 3.1*高处作业(10分) 5米以上应设置“之”字形人行斜梯 。 40米以上宜安装附着式电梯。
12
序号 3
类别 作业
(44分)
施工
考核项目
考核内容及评价标准
考核评价方法
扣分标准

施工组织设计评审表

施工组织设计评审表
施工组织设计评审表
评委姓名
姚军
工作单位
市政分公司
职 称
工程师
从事专业
道路工程
施工组织设计名称
尼日尔石油公路工程实施性施工组织设计
施工组织设计
评价内容
1、技术先进性
√ 科学先进
□ 适用
□ 不适用
2、技术合理、实用性
□ 十分合理
√ 合理
□ 不合理
3、施工方法创新性
□ 创新突出
√ 一般创新
□ 没有创新
4、质量、安全、成本控制措施是否具体、可行
□ 十分合理
√ 合理
□ 不合理
5、文字表达是否准确、语言是否通顺和具有逻辑性等
√ 准确
□ 基本准确
□ 不准确
对成果的意见和建议:
文字表达清晰,内容详实,能够指导具体施工,技术性较强,语言通顺,图表清晰,针对国内外道路施工具有一定的指导作用。
得分(100分)
85
时间:2016.12.25
施工组织设计评审表
□ 十分合理
√ 合理
□ 不合理
5、文字表达是否准确、语言是否通顺和具有逻辑性等
□ 准确
√ 基本准确
□ 不准确
对成果的意见和建议:
内容有针对性,能够指导施工,技术性较强,针对国外道路施工具有一定的参考经验。
得分(100分)
65
时间:2016.12.25
评委姓名
பைடு நூலகம்姚军
工作单位
市政分公司
职 称
工程师
从事专业
道路工程
施工组织设计名称
尼日尔石油公路工程碎石爆破开采施工方案
评价内容
1、技术先进性
□ 科学先进

《施工组织设计》评分细则

《施工组织设计》评分细则
8、对工程施工重点、难点关键技术、工艺的分析及解决方案分值范围(5分)
优等5分:对工程重点、难点认识深刻、表述全面准确,解决方案科学、系统、安全、经济,可操作性强,保障措施得力,对施工关键技术、工艺把握准确,应用到位,阐释清晰。
良好3分:对工程重点、难点认识比较深刻、表述比较全面准确,解决方案比较科学、系统、安全、经济,可操作性比较强,保障措施比较得力,对施工关键技术、工艺把握比较准确,应用到位,阐释比较清晰。
差等0分:采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠,对节约投资、工期没有具体收益。无违约责任承诺。
13、图文并茂
(10分)
实施情况:优等10分,良好8分,中等5分,差等2分。
2-2《施工组织设计》评分细则
2-3《施工组织设计》评分细则
分项分值
评 分 标 准
9、安全生产和文明施工措施与承诺
(10分)
优等10分:根据实际情况制定安全文明施工保证计划全面周到、完整,关键地点、工序、环节控制保障措施得力,责任人具体,承诺安全文明施工标准最高,承诺违约责任最大、经济赔偿责任最大。
中等2分:对项目总体认识基本全面,论述基本完整清晰,总体组织基本符合实际、总体设计基本符合规范,总体计划基本合理,综合措施基本科学。
差等0分:对项目总体认识不全面,论述不完整不清晰,或总体组织不够符合实际、或总体设计不够符合规范,或总体计划不够合理,或综合措施不够科学。
5、施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺分值范围(4分)
优等4分:施工进度计划编制合理、可行,关键线路清晰、准确、完整,关键节点控制措施得力、可操作性强,保证措施可靠,承诺违约责任最大、经济赔偿最大。
良好3分:施工进度计划编制比较合理、可行,关键线路比较清晰、准确、完整,关键节点控制措施比较得力、可操作性比较强,保证措施比较可靠,承诺违约责任次大、经济赔偿次大。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
网络图(15%)
各项工作逻辑关系是否明确,网络图绘制是否正确,与横道图是否一致
平面图(10%)
平面布局是否符合平面图布置原则
答辩(20%)
基础理论及专业知识掌握情况;独立完成设计能力
评语
签字
指导教师(签字)
年月日
施工组织设计
班级:
姓名:
学号:
指导教师:宋敏
管理学院混凝土课程设计成绩评定表
学生姓名
性别
工程名称
课程
类型
工作时限
2011年月日~月日共2周




内容
成绩
总成绩




不及
平时
(20%)
出勤、纪律、态度等
施工组织设计说明书(20%)
内容是否全面、具体,方案、措施是否得当,各项指标是否符合要求
横道图(15%)
工作时间安排是否合理,流水施工组织是否得当,工期是否满足要求
相关文档
最新文档