新员工入职沟通表-7天
七天面谈表
ห้องสมุดไป่ตู้面谈结果：
用人部门意见：
面谈人（签字）： 日期：
人力资源部意见：
面谈人（签字）： 日期：
新员工7天融入面谈记录表
面谈对象
部门名称
岗位名称
面谈时间
面谈地点
面谈主题
参与面谈人
面谈内容（参考7天工作总结）
面
谈
要
点
1、是否认可企业文化，是否主动融入团队？
2、是否熟悉本职岗位的具体工作内容与责任范围？
3、理解与沟通能力是否满意岗位要求？
4、执行力，责任心及工作态度如何？
5、专业技能与业务水平如何？是否量化的工作结果？
新员工入职面谈表常用
不能独立执行分派的工作或任务
团队合作及沟通能力
人人愿意与之合作和沟通
主动与他人合作且人际关系良好
能与他人作必要的合作与沟通
被动地与他人合作，沟通困难
组织协调及统筹计划能力
计划周详严密，极具组织才能
工作计划良好，能按部就班进行
工作能按计划进行，偶有出错
有计划，但欠周详，总是出错
11、对员工的加入表示欢迎，并提出试用期间的工作要求，尽快达到转正标准，在良友充分展现自己的才华。
员工转正面谈表
姓名
性别
所在部门
日期
1、阅读员工的《转正申请》及部门填写的《转正评估表》了解其基本情况表现如何。
2、肯定其入职以来的工作成绩，优点，同时观察其表情。
3、对企业文化的认同程度，对企业的感受。
对公司及组内人际关系印象
非常融洽融洽一般不太融洽
你还希望了解哪些方面的内容
在入职过程中你还有哪些意见或建议
第二次面谈（入职七天）面谈人：面谈时间：年月日
在公司的适应情况
完全适应适应部分适应不适应
对目前工作觉得快乐吗
很快乐快乐一般不太快乐
对本岗位工作职责了解吗
非常清楚清楚一般清楚不太清楚
与上级及同事之间的沟通
2、此表将作为公司人事行政部对新员工入职培训实施的参考依据；
3、相关人员应认真、客观的填写本表格；
4、涉及内容前有方框的，请责任人在相应的答案方框内打“√”；
5、此表全部流程完成后，由人事行政部统一收回存档。
人事行政部制
新员工面谈记录表
姓 名
部门
岗 位
入职日期
第一次访谈（入职3天后） 访谈时间： 面谈人：
试用期员工面谈记录表(入职一周后)
备注：试用期的面谈从三个方面开展：
签名：
日期：
1、对新员工工作表现进行评价； 2、对新员工工作中存在的问题进行探讨； 3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。
2、你清楚你目前的工作职责吗？在工作中与同事和主管相处的关系如何？
3、就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势如何？短期内应该如何提高和发展？
4、你目前的工作中遇到哪些困难？需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？
5、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）
参与面谈者签名： 人力资源部总结：
日期：
试用期员工面谈记录表（入职一周后）
说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题， 并帮助其更快的融入公司。
员工姓名
所在部门
职务
面谈主持者
面谈部门
面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
面谈记录：
1、目前在公司工作的感觉如何？谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉，有何建议？
新员工入职七日跟踪表
□是
□
否
第5天
1、是否可以融入本部门的团队 2、对本部门团队的人员是否认可 3、工作是否积极主动
第6天
1、有无负能量传播的言语ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ动 2、是否有报怨公司其他的不合理 3、是否有责任的担当
第7天
1、对待本职工作的责任感 2、有无体现对公司的归属感 3、与公司发展是否有协同力 3、是否可以留用
人事部门评价：
部门负责人评 价：
姓名职务入职部门分公司第1天1公司视频2企业介绍3制度的宣导4部门初次体验5钉钉入职填报第2天1部门制度培训2本职工作培训3初次工作体验成果4对公司的印象第3天1是否存在有老带新2工作中的认真度有多高3是否认可公司及团队第4天1是否安排工位以及是否安排了具体的工作2安排的工作是否有结果是否可以胜任
新人入职七日跟踪表
姓名 入职部门
第1天
1、公司视频 2、企业介绍 3、制度的宣导 4、部门初次体验 5、钉钉入职填报
第2天
1、部门制度培训 2、本职工作培训 3、初次工作体验成果 4、对公司的印象
职务 分公司
第3天
1、是否存在有老带新 2、工作中的认真度有多高 3、是否认可公司及团队
第4天
1、是否安排工位以及是否安排了具 体的工作 2、安排的工作是否有结果，是否可 以胜任。
新员工入职一个月沟通表
新员工入职一个月沟通表部门姓名
沟通时间沟通人
1、您是否已了解部门的组织架构及部门功能？
A、基本了解
B、大概了解
C、不了解
2、您是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？
A、基本了解
B、大概了解
C、不了解
3、您是否已熟悉公司大楼的情况？
A、基本了解
B、大概了解
C、不了解
4、您是否已认识部门里所有的同事？
A、基本了解
B、大概了解
C、不了解
5、您是否觉得部门岗位培训有效果？
A、基本了解
B、大概了解
C、不了解
6、您今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？
A、基本了解
B、大概了解
C、不了解
7、您是否已接受了部门的岗位培训，并保证可以很好地完成任务？
A、基本了解
B、大概了解
C、不了解
8、目前您需要那些帮助（可以是工作上的也可以是生活上的）?。
新员工指导沟通表
员工签字、日期
指导人签字、日期
人力资源签字、日期
部门主管领导签字、日期
2、生活方面
1、个人生活方面是否适应，有哪些困惑，需要哪些帮助
2、家人对本人的工作支持情况
3、工作效率
1、哪些工作效率高
2、哪些工作不够熟练，需要什么协助
4、需要的帮助
1、工作、生活上还有哪些困惑
2、有哪些需要人力资源部帮助解决
5、建议
1、对公司的建议
2、对部门指导和任务安排上有何建议
6、其他
指导人意见：1、被指导人的突出优点2、需改进情况
新员工指导沟通表
第周第次(周总结版)
本期期间（○周、○双周、○月）年月日至年月日
一、工作任务本阶段接受的工作源自务相应完成情况1、
2、
3、
4、
5、
6、
二、沟通情况
沟通内容
员工反馈
1、工作氛围
1、部门内人际环境是怎样的
2、都需要与哪些人沟通，是否通畅
3、主管是什么样的管理风格，是否适应
4、加班情况，是否适应
新单位谈心谈话记录表
新单位谈心谈话记录表摘要：一、谈心谈话背景及目的二、谈心谈话内容概述1.个人基本信息了解2.工作态度与价值观交流3.职业规划与发展建议4.团队协作与沟通技巧5.工作压力与应对策略6.福利待遇与满意度调查7.工作环境与职场文化适应三、谈心谈话结果与反馈四、后续跟进措施与建议正文：一、谈心谈话背景及目的为了更好地了解新入职员工的需求和期望，提高员工的工作满意度和团队凝聚力，单位决定开展新入职员工谈心谈话活动。
此次谈话的主要目的是增进彼此的了解，促进信息的沟通与交流，帮助新员工更快地融入团队，明确职业发展方向，提升工作效率。
二、谈心谈话内容概述1.个人基本信息了解在谈话中，详细了解新员工的基本信息，包括教育背景、工作经历、兴趣爱好等，以便更好地把握员工的特点和优势。
2.工作态度与价值观交流谈论新员工对工作的态度和价值观，了解他们对工作的期望和追求，以便在日后的工作中更好地激发他们的积极性和创造力。
3.职业规划与发展建议针对新员工的职业规划，提供一定的建议和指导，帮助他们明确职业发展方向，制定合适的目标和计划。
4.团队协作与沟通技巧探讨新员工在团队协作和沟通方面的经验，分享实用的沟通技巧，提高团队协作效果。
5.工作压力与应对策略了解新员工在面对工作压力时的应对策略，分享缓解压力的方法，帮助他们更好地应对工作中的挑战。
6.福利待遇与满意度调查调查新员工对单位福利待遇的满意度，了解他们对单位各项政策的认同程度，为后续改进提供参考。
7.工作环境与职场文化适应了解新员工对工作环境和职场文化的适应情况，针对存在的问题，提出相应的改进措施。
三、谈心谈话结果与反馈根据谈话内容，整理形成谈话记录表，对新员工提出的问题和建议进行汇总和分析。
针对谈话中发现的问题，及时与相关部门沟通，制定整改措施。
并将谈话结果反馈给新员工，确保他们感受到单位的关心与重视。
四、后续跟进措施与建议1.开展入职培训，提高新员工的专业技能和综合素质。
办公室新员工面谈跟进记录表
办公室新员工面谈跟进记录表姓名入职日期所在部门所在岗位直接上级跟进日期
1、你是否已经明确公司的规章制度，
以及部门的工作流程，针对这些制度
流程你是否可以接受？有何建议与
意见？
2、关于你的工作任务，你的直接上
级是否有对你进行培训，培训的是否
到位？培训时长？
3、你认为你的直接上级及部门负责
人在工作中是否合格？对你的关心
力度是否够？需要他做一些什么改
进？
4、工作中你发现问题有无及时跟直
接上级汇报？你的领导是否及时给
你处理？
5、你目前的工作岗位是什么？针对
你目前工作的工作任务（指标）是否
明确，你认为工作内容与工作量是否
合理？
6、你在目前的工作当中有哪些困
难？针对于这些困难，你有何建议？
7、老员工对你们新员工是否有所帮
助，是否有排挤现象？
8、你是否为下一步工作改进制订了
计划？如有，请简要地谈谈。
直接上级评价工作能力：
工作态度：
发展潜力：
直接上级签字/日期：
记录人/日期：被面谈人签字/日期：
此表格由人事部存档，未经人事部经理许可，不得翻阅，本记录表作为员工转正时的考核依据之一。
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5、您是否觉得指派的部门入职指引人给到您足够的帮助和指引？？ A、 是 B、否
6、您今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？ A、 是 B、否
7、您是否已接受了部门的岗位培训，并保证可以很好地完成任务？ A、 是 B、否
8、目前您需要那些帮助（可以是工作上的也可以是生活上的）?
新员工入职七天沟通表
（人力资源部门口头沟通、填写）
部门 沟通时间 1、您是否已了解部门的组织ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ构及部门功能？ A、 是 B、否
姓名 沟通人
2、您是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？ A、 是 B、否
3、您是否已熟悉公司大楼的情况？ A、 是 B、否
4、您是否已认识部门里所有的同事？ A、 是 B、否