(完整版)2019年新员工入职七天沟通表
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七天面谈表
6、上进心，学习意识，创新意识如何？
ห้องสมุดไป่ตู้面谈结果：
用人部门意见：
面谈人（签字）： 日期：
人力资源部意见：
面谈人（签字）： 日期：
新员工7天融入面谈记录表
面谈对象
部门名称
岗位名称
面谈时间
面谈地点
面谈主题
参与面谈人
面谈内容（参考7天工作总结）
面
谈
要
点
1、是否认可企业文化，是否主动融入团队？
2、是否熟悉本职岗位的具体工作内容与责任范围？
3、理解与沟通能力是否满意岗位要求？
4、执行力，责任心及工作态度如何？
5、专业技能与业务水平如何？是否量化的工作结果？
ห้องสมุดไป่ตู้面谈结果：
用人部门意见：
面谈人（签字）： 日期：
人力资源部意见：
面谈人（签字）： 日期：
新员工7天融入面谈记录表
面谈对象
部门名称
岗位名称
面谈时间
面谈地点
面谈主题
参与面谈人
面谈内容（参考7天工作总结）
面
谈
要
点
1、是否认可企业文化，是否主动融入团队？
2、是否熟悉本职岗位的具体工作内容与责任范围？
3、理解与沟通能力是否满意岗位要求？
4、执行力，责任心及工作态度如何？
5、专业技能与业务水平如何？是否量化的工作结果？
新员工入职面谈表常用
基本能执行所分派的工作或任务
不能独立执行分派的工作或任务
团队合作及沟通能力
人人愿意与之合作和沟通
主动与他人合作且人际关系良好
能与他人作必要的合作与沟通
被动地与他人合作，沟通困难
组织协调及统筹计划能力
计划周详严密，极具组织才能
工作计划良好，能按部就班进行
工作能按计划进行，偶有出错
有计划，但欠周详，总是出错
11、对员工的加入表示欢迎，并提出试用期间的工作要求，尽快达到转正标准，在良友充分展现自己的才华。
员工转正面谈表
姓名
性别
所在部门
日期
1、阅读员工的《转正申请》及部门填写的《转正评估表》了解其基本情况表现如何。
2、肯定其入职以来的工作成绩，优点，同时观察其表情。
3、对企业文化的认同程度，对企业的感受。
对公司及组内人际关系印象
非常融洽融洽一般不太融洽
你还希望了解哪些方面的内容
在入职过程中你还有哪些意见或建议
第二次面谈（入职七天）面谈人：面谈时间：年月日
在公司的适应情况
完全适应适应部分适应不适应
对目前工作觉得快乐吗
很快乐快乐一般不太快乐
对本岗位工作职责了解吗
非常清楚清楚一般清楚不太清楚
与上级及同事之间的沟通
2、此表将作为公司人事行政部对新员工入职培训实施的参考依据；
3、相关人员应认真、客观的填写本表格；
4、涉及内容前有方框的，请责任人在相应的答案方框内打“√”；
5、此表全部流程完成后，由人事行政部统一收回存档。
人事行政部制
新员工面谈记录表
姓 名
部门
岗 位
入职日期
第一次访谈（入职3天后） 访谈时间： 面谈人：
不能独立执行分派的工作或任务
团队合作及沟通能力
人人愿意与之合作和沟通
主动与他人合作且人际关系良好
能与他人作必要的合作与沟通
被动地与他人合作，沟通困难
组织协调及统筹计划能力
计划周详严密，极具组织才能
工作计划良好，能按部就班进行
工作能按计划进行，偶有出错
有计划，但欠周详，总是出错
11、对员工的加入表示欢迎，并提出试用期间的工作要求，尽快达到转正标准，在良友充分展现自己的才华。
员工转正面谈表
姓名
性别
所在部门
日期
1、阅读员工的《转正申请》及部门填写的《转正评估表》了解其基本情况表现如何。
2、肯定其入职以来的工作成绩，优点，同时观察其表情。
3、对企业文化的认同程度，对企业的感受。
对公司及组内人际关系印象
非常融洽融洽一般不太融洽
你还希望了解哪些方面的内容
在入职过程中你还有哪些意见或建议
第二次面谈（入职七天）面谈人：面谈时间：年月日
在公司的适应情况
完全适应适应部分适应不适应
对目前工作觉得快乐吗
很快乐快乐一般不太快乐
对本岗位工作职责了解吗
非常清楚清楚一般清楚不太清楚
与上级及同事之间的沟通
2、此表将作为公司人事行政部对新员工入职培训实施的参考依据；
3、相关人员应认真、客观的填写本表格；
4、涉及内容前有方框的，请责任人在相应的答案方框内打“√”；
5、此表全部流程完成后，由人事行政部统一收回存档。
人事行政部制
新员工面谈记录表
姓 名
部门
岗 位
入职日期
第一次访谈（入职3天后） 访谈时间： 面谈人：
新员工试用期内沟通访谈表
XXXXX公司
新员工沟通访谈记录表
访谈时间： 年 月 日
姓 名
入职日期
部 门
职 务
沟通访谈内容
沟通访谈情况和结果
备注
公
司
/
制
度
方
面
1、经过一段适应期，你对公司有什么初步的看法？
2、目前是否适应公司氛围，公司的企业文化？有没有哪方面你觉得是需要改进的？
3、对公司和部门的规章制度和工作流程有何建议？
4、与公司的同事相处怎样？对部门的管理有什么建议？
6、有没有在பைடு நூலகம்活中遇到一些困难希望公司提供帮助？
7、如果满分是100分，你给自己打多少分，为什么？
其它方面建议：
被访谈人签名： 访谈人签名：
工
作
职
责
/
协
作
1、关于你的工作任务，你的直接上属是否有对你进行培训指导，是否到位？
2、在这一个月中你主要完成了哪些工作内容？自己评价一下完成情况。
3、你认为自己目前能否独立开展岗位工作？如不能还需领导同事的哪些协助？
4、工作中你发现的问题有哪些？是否及时跟直接领导汇报？你的领导是否及时给你处理？
5、你认为你的同事及部门负责人对你的关心力度是否够？在哪些方面需要改进？
新员工沟通访谈记录表
访谈时间： 年 月 日
姓 名
入职日期
部 门
职 务
沟通访谈内容
沟通访谈情况和结果
备注
公
司
/
制
度
方
面
1、经过一段适应期，你对公司有什么初步的看法？
2、目前是否适应公司氛围，公司的企业文化？有没有哪方面你觉得是需要改进的？
3、对公司和部门的规章制度和工作流程有何建议？
4、与公司的同事相处怎样？对部门的管理有什么建议？
6、有没有在பைடு நூலகம்活中遇到一些困难希望公司提供帮助？
7、如果满分是100分，你给自己打多少分，为什么？
其它方面建议：
被访谈人签名： 访谈人签名：
工
作
职
责
/
协
作
1、关于你的工作任务，你的直接上属是否有对你进行培训指导，是否到位？
2、在这一个月中你主要完成了哪些工作内容？自己评价一下完成情况。
3、你认为自己目前能否独立开展岗位工作？如不能还需领导同事的哪些协助？
4、工作中你发现的问题有哪些？是否及时跟直接领导汇报？你的领导是否及时给你处理？
5、你认为你的同事及部门负责人对你的关心力度是否够？在哪些方面需要改进？
试用期员工面谈记录表(入职一周后)
备注：试用期的面谈从三个方面开展：
签名：
日期：
1、对新员工工作表现进行评价； 2、对新员工工作中存在的问题进行探讨； 3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。
2、你清楚你目前的工作职责吗？在工作中与同事和主管相处的关系如何？
3、就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势如何？短期内应该如何提高和发展？
4、你目前的工作中遇到哪些困难？需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？
5、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）
参与面谈者签名： 人力资源部总结：
日期：
试用期员工面谈记录表（入职一周后）
说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题， 并帮助其更快的融入公司。
员工姓名
所在部门
职务
面谈主持者
面谈部门
面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
面谈记录：
1、目前在公司工作的感觉如何？谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉，有何建议？
新员工入职面谈表完整优秀版
员工离职面谈表
姓名
性别
所在部门
部门经理
日期
一、先界定是否挽留
1、决定挽留
①了解其离职最主要的原因。
②判断能否是可以帮助解决的范围，如何解决。
③将公司发展的前景及在本店工作发展平台文广做以描述。
2、不予留用
①倾听离职理由。
②是否存在对公司不利的说法，并予以纠正。
③指出其最大的缺点，并帮助克服缺点。
④对其离职交接工作提出要求。
新员工入职面谈表
姓名
性别
入职部门
日期
1、了解家庭情况。
2、入职办理是否顺畅。
3、对本店的第一感觉。
4、是否能很快融入集体。
5、对工作岗位的认知，是否明确每天的工作内容。
6、对店里的食宿是否满意。
7、个人职业生涯规划。
8、公司发展前景及个人愿景实现。
9、有无需要了解事项及希望店总帮助的其它事项。
10、告知在工作中出现问题时的解决渠道。
4、评价自己最大优点是什么？不足在哪方面（是否能改正）。
5、对岗位职责的认识。
6、所在岗位工作流程中最重要的环节是什么？
7、工作中经常碰到的困难有哪些，是如何解决的。
8、对上级的管理方式及员工关系有何意见或建议，上级对新员工的辅导情况如何。
9、对自己的明天有哪些规划。
10、对转正后的工资待遇及福利的期望。
面谈情况和结果
备注
请您对自己工作专业技能的掌握程度做一个评价：
您能够独立从事岗位工作吗？
您愿意在公司长期发展吗？是什么愿意呢？
您在工作中主要存在的问题是？
请问您是否认可部门的管理方式，或对部门的管理有什么好的建议？
请问您对公司的管理制度么好的建议？
姓名
性别
所在部门
部门经理
日期
一、先界定是否挽留
1、决定挽留
①了解其离职最主要的原因。
②判断能否是可以帮助解决的范围，如何解决。
③将公司发展的前景及在本店工作发展平台文广做以描述。
2、不予留用
①倾听离职理由。
②是否存在对公司不利的说法，并予以纠正。
③指出其最大的缺点，并帮助克服缺点。
④对其离职交接工作提出要求。
新员工入职面谈表
姓名
性别
入职部门
日期
1、了解家庭情况。
2、入职办理是否顺畅。
3、对本店的第一感觉。
4、是否能很快融入集体。
5、对工作岗位的认知，是否明确每天的工作内容。
6、对店里的食宿是否满意。
7、个人职业生涯规划。
8、公司发展前景及个人愿景实现。
9、有无需要了解事项及希望店总帮助的其它事项。
10、告知在工作中出现问题时的解决渠道。
4、评价自己最大优点是什么？不足在哪方面（是否能改正）。
5、对岗位职责的认识。
6、所在岗位工作流程中最重要的环节是什么？
7、工作中经常碰到的困难有哪些，是如何解决的。
8、对上级的管理方式及员工关系有何意见或建议，上级对新员工的辅导情况如何。
9、对自己的明天有哪些规划。
10、对转正后的工资待遇及福利的期望。
面谈情况和结果
备注
请您对自己工作专业技能的掌握程度做一个评价：
您能够独立从事岗位工作吗？
您愿意在公司长期发展吗？是什么愿意呢？
您在工作中主要存在的问题是？
请问您是否认可部门的管理方式，或对部门的管理有什么好的建议？
请问您对公司的管理制度么好的建议？
试用期员工面谈记录表
试用期员工面谈记录表
姓名
入职时间
所任职位
所在部门
直属领导
直属下属
1、工作情况
1、近期完成了哪些工作？完成的情况如何？
2、本月或本周未完成哪些工作？未完成的原因是什么？
3、在工作中是否遇到了困难？你是如何协调和解决这些困难的？
2、考核情况
4、本月的周考核结果如何？你觉得是否合理公平的反映出了你的实际工作情况？
3、培训情况
5、公司、部门是否及时地针对你存在的问题给予了相关的培训？培训结果如何？
4、活动情况
6、公司或部门组织的活动你是否参加了？有什么建议或意见？
5、个人发展情况
7、对于下一步的工作和发展你有什么样的规划？6、对公Fra bibliotek或部门发展建议
7、你如何评价你的直接上级与部门领导？有什么建议或意见？
8、你如何评价所在部门？有什么建议和意见？
9、你觉得公司哪些方面需要改善？你觉得可以如何改进？
面谈时间：
面谈地点：
员工签字：
综合评价
面谈人：
审核人：
注：本次访谈资料将存入员工档案，由人力资源部负责保存，并作为以后的考核依据。人力资源部必须对资料予以保密，不得外泄，违者将根据公司相关制度进行处理。
姓名
入职时间
所任职位
所在部门
直属领导
直属下属
1、工作情况
1、近期完成了哪些工作？完成的情况如何？
2、本月或本周未完成哪些工作？未完成的原因是什么？
3、在工作中是否遇到了困难？你是如何协调和解决这些困难的？
2、考核情况
4、本月的周考核结果如何？你觉得是否合理公平的反映出了你的实际工作情况？
3、培训情况
5、公司、部门是否及时地针对你存在的问题给予了相关的培训？培训结果如何？
4、活动情况
6、公司或部门组织的活动你是否参加了？有什么建议或意见？
5、个人发展情况
7、对于下一步的工作和发展你有什么样的规划？6、对公Fra bibliotek或部门发展建议
7、你如何评价你的直接上级与部门领导？有什么建议或意见？
8、你如何评价所在部门？有什么建议和意见？
9、你觉得公司哪些方面需要改善？你觉得可以如何改进？
面谈时间：
面谈地点：
员工签字：
综合评价
面谈人：
审核人：
注：本次访谈资料将存入员工档案，由人力资源部负责保存，并作为以后的考核依据。人力资源部必须对资料予以保密，不得外泄，违者将根据公司相关制度进行处理。
员工面谈表正式版
员工面谈表正式版新员工试用期面谈记录表运营等）、管理流程有何建议？24 请举例你工作中遇到的哪些问题会向入职指引人、上级请教？他们是如何帮助你的？有何建议？25 你来公司的这段时间，看到公司什么情况是你不能认同的？为什么？26 你认为公司目前的工作环境氛围如何？27 你目前工作生活有何困难？需要公司怎样帮助你？2829新员工入职面谈跟踪表员工离职手续办理规定第一条目的规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况。
第二条适用范围适用于所有员工的离职手续办理。
第三条离职定义1、辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。
2、辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除等情况。
3、自动离职：员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。
辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。
第四条离职申请1、辞职：员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告，以书面形式提出申请。
2、辞退：部门主管提出辞退建议时，应有理有据，并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。
第五条离职审批1、辞职：①面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
②审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后，报人力资源部审核，经总经理批准同意后方可办理离职手续。
2、辞退：①依据：部门主管提供辞退员工的依据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》。
②审批程序：部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》，经一级部门经理核实批准后，报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批，总经理批准后，由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。
试用期员工沟通表
直接主管地面谈主要针对以下几个问题：
面谈重点：
、结合新员工对自己试用期间地自我评价，指出其优点及存在不足，并给予指导与建议.
、对于目前地工作是否感觉具有挑战，是否有热情？原因？
、未来一年内对自己地职业发展期望如何？未来一年内想达成地职业（工作）目标是什么？
、入职以来工作中经常碰到地困难有哪些？您是如何解决地？您认为需要什么帮助？有何好地建议？
、对公司或部门工作地合理化建议？
、其它问题.
记录内容（请直接主管将上述问题地面谈内容做简要记录）：
面谈部门：面谈时间岗位（职务）
入职时间
｛目地｝让转正员工更好地融入企业文化和公司地团队中，熟悉和认同公司地管理制度及流程，尽量给员工营造合适、愉快地工作氛围与环境，让转正员工更快地切入和进入工作角色.
、您入职后对公司地整体印象与入职前是否有反差，请举例说明哪些方面有反差.
、您认为目前公司地工作环境及氛围如何？
、试用期间指导人对你地支持怎么样，自己学习情况地如何，是否已经掌握岗位地基本操作？
、您来公司这段时间，看到公司有什么情况是您所不能认同地？为什么？有何建议？
、您对于公司地管理制度（包括人力、行政、财务、运营等）、管理流程等有何建议？
｛期望效果｝、让员工感受关注.
、了解员工对岗位地适应程度，发现需要后续帮助和改进地地方.
、对转正面谈者试用期间优点、长处及存在问题地客观反馈，同时提供相应对他地建议.
人力资源部地面谈主要针对以下几个问题：
面谈重点：
、您了解公司地企业文化及清楚自己地岗位职责吗？
、通过对公司进一步地熟悉认识后，自己在公司如何定位及职业规划？
、您对公司有哪些合理化地建议？
、目前工作中遇到地问题，有哪些需要帮助？
面谈重点：
、结合新员工对自己试用期间地自我评价，指出其优点及存在不足，并给予指导与建议.
、对于目前地工作是否感觉具有挑战，是否有热情？原因？
、未来一年内对自己地职业发展期望如何？未来一年内想达成地职业（工作）目标是什么？
、入职以来工作中经常碰到地困难有哪些？您是如何解决地？您认为需要什么帮助？有何好地建议？
、对公司或部门工作地合理化建议？
、其它问题.
记录内容（请直接主管将上述问题地面谈内容做简要记录）：
面谈部门：面谈时间岗位（职务）
入职时间
｛目地｝让转正员工更好地融入企业文化和公司地团队中，熟悉和认同公司地管理制度及流程，尽量给员工营造合适、愉快地工作氛围与环境，让转正员工更快地切入和进入工作角色.
、您入职后对公司地整体印象与入职前是否有反差，请举例说明哪些方面有反差.
、您认为目前公司地工作环境及氛围如何？
、试用期间指导人对你地支持怎么样，自己学习情况地如何，是否已经掌握岗位地基本操作？
、您来公司这段时间，看到公司有什么情况是您所不能认同地？为什么？有何建议？
、您对于公司地管理制度（包括人力、行政、财务、运营等）、管理流程等有何建议？
｛期望效果｝、让员工感受关注.
、了解员工对岗位地适应程度，发现需要后续帮助和改进地地方.
、对转正面谈者试用期间优点、长处及存在问题地客观反馈，同时提供相应对他地建议.
人力资源部地面谈主要针对以下几个问题：
面谈重点：
、您了解公司地企业文化及清楚自己地岗位职责吗？
、通过对公司进一步地熟悉认识后，自己在公司如何定位及职业规划？
、您对公司有哪些合理化地建议？
、目前工作中遇到地问题，有哪些需要帮助？
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
新员工入职七天沟通表
（人力资源部门口头沟通、填写）
部门
姓名
沟通时间
沟通人
1、您是否已了解部门的组织架构及部门功能？
A、是B、否
2、您是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？
A、是B、否
3、您是否已熟悉公司大楼的情况？
A、是B、否
4、您是否已认识部门里所有的同事？
A、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱB、否
5、您是否觉得部门岗位培训有效果？
A、是B、否
6、您今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？
A、是B、否
7、您是否已接受了部门的岗位培训，并保证可以很好地完成任务？
A、是B、否
8、目前您需要那些帮助（可以是工作上的也可以是生活上的）?
（人力资源部门口头沟通、填写）
部门
姓名
沟通时间
沟通人
1、您是否已了解部门的组织架构及部门功能？
A、是B、否
2、您是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？
A、是B、否
3、您是否已熟悉公司大楼的情况？
A、是B、否
4、您是否已认识部门里所有的同事？
A、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱB、否
5、您是否觉得部门岗位培训有效果？
A、是B、否
6、您今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？
A、是B、否
7、您是否已接受了部门的岗位培训，并保证可以很好地完成任务？
A、是B、否
8、目前您需要那些帮助（可以是工作上的也可以是生活上的）?